Áreas operacionales de la empresa

Mónica Alejandrina Mamani Cereceda

Administración General

Instituto IACC

17 de diciembre de2014
 Desarrollo

R.1.-

En la gestión de organizaciones, se llama recursos humanos al conjunto de los empleados o

colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa

de seleccionar, contratar, desarrollar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.

Ninguna empresa funciona sin recursos humanos, y como es la parte mas compleja de la empresa,

por eso necesitas un departamento de recursos humanos, la importancia del departamento de

RRHH, esta dada ya que es quien se encarga de los procesos de la selección del personal, del

reclutamiento, de las remuneraciones, etc.; y también de tratar con el recurso mas importante de

cualquier empresa los empleados con el, el departamento de RRHH, también es encargado de

elaborar estrategias para mantener el clima y la cultura laboral, en fin tiene una gran importancia,

dentro de cualquier institución.

R. 2.-

Una empresa posee distintos niveles de personal, organizados según sus cualidades y según las

necesidades de la empresa. El buen funcionamiento exige que ciertas tareas sean delegadas en

ciertos grupos específicos, llamados departamentos, con funciones y tareas exclusivas cada uno

de ellos. Uno de los sectores principales es el departamento de marketing, con funciones muy

importantes para la empresa. El departamento de Marketing de una empresa posee la importante

función de manejar y coordinar estrategias de venta. Se dice que está encargado de satisfacer los

requerimientos y necesidades del cliente, obteniendo ganancias al mismo tiempo. Esta tarea es

desarrollada mediante un gran equipo de trabajo que se desempeña dentro y fuera del

departamento. El objetivo del departamento es ubicar y posicionar la empresa en el mercado, e

incrementar las ventas o los ingresos. La función más específica dentro de un departamento de
marketing consiste en lograr de la venta el máximo beneficio. Esto se logra a través de estudios

de mercado y diversas técnicas que conjuntamente apuntan a lograr el objetivo.

R. 3.-

Objetivos de las Finanzas:

- Rentabilizar la empresa y maximizar las Ganancias.

- Desarrollar de manera eficiente las actividades de custodia, control, manejo y desembolso de

fondos, valores y documentos negociables que administra la empresa.

- Efectúa los registros contables y estados financieros referentes a los recursos económicos,

compromisos, patrimonios y los resultados de las operaciones financieras de la empresa.

- Realiza la clasificación, distribución de manera eficaz y oportuna del pago de todo

el personal que labora en la empresa.

Funciones de las Finanzas:

- Planifica, organiza, dirige y controla de manera eficiente y eficaz, los recursos financieros de

la empresa.

- Programa y controla las diferentes inversiones de tipo financiero que determine la gerencia.

- Desarrolla y fortalece un sistema efectivo de controles contables y financieros.

- Administra todos los ingresos de la empresa.

- Vela por la relevancia, confiabilidad, comparabilidad y consistencia de la administración

financiera.

- Aplica a las operaciones patrimoniales, los principios de contabilidad generalmente aceptados.

- Presenta informes mensuales y anuales de la ejecución de los diferentes programas bajo

su responsabilidad.

- Planifica el pago quincenal de los salarios de todo el personal de la

Institución.

- Asegura que se efectúen los descuentos a los salarios de los empleados por diversos motivos.

- Confecciona y tramita los cheques destinados para el pago de las distintas cuentas de la

empresa.

- Elabora proyecciones de ingresos y gastos estimados para la elaboración

del Anteproyecto de Presupuesto.

- Administra y controla los ingresos y egresos de los diferentes fondos que se manejan en la

empresa, al igual que las recaudaciones recibidas por diferentes conceptos.

- Revisa, consolida y aprueba el Plan Anual de actividades y el Anteproyecto de Presupuesto de

su Dirección.

Importancia de la función Financiera

En una empresa, la gerencia de finanzas representa uno de los departamentos más importantes

con los que cuenta la misma.

La gerencia de finanzas se encarga de desarrollar todo tipo de actividades referidas a los

movimientos financieros en una empresa, y especialmente se centraliza en el control de las

mismas. Así como debe mantener un cierto control en todas las finanzas correspondientes a la

empresa, la gerencia de finanzas debe elevar un informe semestral financiero que detalle la toda

la información precisa, exacta y concreta acerca de lo que está pasando con las finanzas de la

empresa. Además, es importante destacar que la información expuesta en el informe

correspondiente de la gerencia de finanzas no solo se utiliza para considerar las estrategias

competitivas que se deban desarrollar en el entorno del exterior, sino que también resulta muy

útil para decidir de qué manera se llevarán a cabo las actividades correspondientes al sector

interno. En base a esta información proporcionada por el departamento de gerencia de finanzas,

todos los accionistas que trabajen con la empresa, tendrán la oportunidad de poseer una amplia

visión acerca de la manera en la cual, la empresa se encuentra trabajando todo su capital, como

también los resultados que se están obteniendo y, debemos considerar que en base a este informe

financiero, se podrá tomar decisiones que se encuentren correctamente fundamentadas.

 Bibliografía

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- Hitt, M. (2008). Administración, planificación estratégica y estrategia competitiva. México,

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y conceptos de globalización. México: Thomson Editores.

- Porter, M. E. (2007). Estrategia competitiva: Técnicas para el análisis de los sectores

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- Robbins, S. (1987). Administración: Teoría y práctica. México: Prentice-Hall.

- Thompson, A. (2003). Administración estratégica textos y casos. México, D. F.: McGraw-

Hill.