UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA

FACULTAD DE ARQUITECTURA E INGENIERIAS CIVIL Y DEL AMBIENTE

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

CURSO:

PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCION

DOCENTE:

ING. OLGER FEBRES

ALUMNOS:

 Carhuas Quispe Mario

 Condori

FECHA:

28/03/2018

AREQUIPA - PERÚ

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PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCION

Análisis de tiempos en obra

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INTRODUCCION

En la actualidad la mayoría de las empresas u organizaciones medianas y grandes se realiza

estudios y aplicaciones para aumentar su productividad. Sin embargo, frecuentemente se
confunden los términos productividad y producción. Productividad es la relación cuantitativa
entre lo que producimos y los recursos que utilizamos y Producción se refiere a la actividad de
producir bienes y/o servicios.

DATOS GENERALES

Nombre del proyecto: “vivienda unifamiliar Suleica Manzanarco Soto ”

Modalidad de contrato:

Responsable técnico: Arq. Jose Vittorio Arce Latorre

Plazo:

Monto:

Beneficiarios directos:

Fecha de inicio:

DESARROLLO

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DATOS DEL TRABAJO ACADÉMICO

Partida a analizar: Concreto Simple Cimiento Corrido

Conformación de cuadrilla: 1 operarios, 1 oficial, 1 peones

Conformación de cuadrilla

Op 1 Operador de trompo mezcladora

P1 peon

Cuadro de tiempos

Leyenda TC Tiempo Contributario

TNC Tiempo No Contributario
TP Tiempo Productivo

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CONCLUSIONES

1. Se puede concluir que las labores en obra vienen teniendo un porcentaje considerable
de no contributorios, debido a varios vicios ocultos no estipulados en el expediente
como la presencia de un poste de alumbrado instalado en medio de la zona a excavar.
2. Las labores se agilizarían si entrarían más frentes de trabajo.
3. No se instala más frentes de trabajo debido a que no se cuenta con lo suficientes
materiales en almacén, ya que la obra tiene que esperar el proceso de licitación de los
mismos por ser esta una obra ejecutada directamente por la Región.
4. Los percances en una obra son cosas muy frecuentes, por lo que es necesario estar
preparado ante cualquier contingencia, lo que mejora notablemente la productividad
produciendo tiempo muertos muy cortos.
5. Si se realiza una planificación adecuada antes de realizar el trabajo del día siguiente,
evitaremos tiempos muertos innecesarios.
6. El presente trabajo se pudo identificar el valor que posee el trabajo realizado por un
trabajador en un tiempo determinado

7.- RECOMENDACIONES:

1. Brindar charlas de avance de obra por dia o por jornada de semana de trabajo, antes de
iniciar la jornada de trabajo.

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