La Gerencia y su actividad.

La Gerencia constituye un elemento de un negocio debido a que se deposita toda la

confianza en la persona que desempeña este cargo. El gerente, un elemento importante y
que pone en marcha el negocio. Con la dirección de esta persona, los recursos se
convierten en recursos productivos. En la actualidad en un sistema económico donde
inunda la competencia, sobre todo, la calidad y el desempeño de los gerentes
determinan el éxito de un negocio y más aún su supervivencia, porque constituyen la
única ventaja que puede tener una empresa dentro del sistema. La gerencia constituye
un grupo distinto y prominente en la sociedad, la gerencia seguirá siendo una institución
básica y dominante, puede convertirse en la maquina más poderosa para propulsar el
mejoramiento humano y la justicia social (Drucker, Peter F., 2014).

La importancia de la gerencia

La gerencia, su competencia, su integridad y sus realizaciones, tendrán un valor

decisivo, al mismo tiempo crecerán en forma continua y pronunciada las exigencias que
deberá enfrentar. Estas exigencias, de cuya satisfacción bien puede depender nuestra
supervivencia, es sobre todo una exigencia impuesta a la competencia de las gerencias,
en especial de las grandes empresas (Drucker, Peter F., 2014).

Las tareas de la gerencia

La gerencia debe cumplir con su responsabilidad económica de manera que fortalezca a

la sociedad y esté de acuerdo con sus creencias políticas y éticas. Pero, estas son
condiciones accidentales que limitan, modifican, estimulan o
retardan las actividades económicas de la empresa comercial
(Drucker, Peter F., 2014).

La primera función de la gerencia es la realización

económica solo puede justificar su existencia y su autoridad mediante los resultados
económicos que produce; y su primera tarea dirigir el negocio, la dirección de un
negocio no consiste una habilidad natural, sus elementos y requisitos pueden analizarse,
organizarse y son susceptibles de ser aprendidos por cualquier persona (Drucker, Peter
F., 2014).
La segunda función es convertir los recursos humanos y materiales en una empresa
productiva (dirigir a los gerentes). La empresa debe ser capaz de producir más o mejor
que todos los recursos que comprende. Cuando hablamos de crecimiento y desarrollo es
que el ser humano mismo determina su contribución. Cabe recalcar que los gerentes son
también el recurso más caro de la empresa (Drucker, Peter F., 2014).
La función final de la gerencia es dirigir a los trabajadores y al trabajo. El trabajo
hay que desarrollarlo y el recurso para ello son los trabajadores desde el no calificado
hasta el más eminente. Lo que implica la organización del trabajo más adecuada para el
ser humano y la organización de la gente para laborar de forma efectiva y productiva
(Drucker, Peter F., 2014).