TAREA 4 – ENTREGA EN SEMANA 5

ADMINISTRAR EL CAMBIO MEDIANTE EL DESARROLLO DE LOS

ADMINISTRADORES Y LA ORGANIZACIÓN

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

 Evalúe ventajas y desventajas de diferentes enfoques a la capacitación en el puesto.

Ventajas Desventajas
Aumento de eficacia organizacional Costos
Mejoramiento del Clima Renuncias de los trabajadores
Organizacional
Facilidad de cambios y innovación Fuga de información
Reducción de Rotación de Personal Incremento de horas laborales para
recibirla
Aumento de Productividad Falta de interés
Mejoramiento de calidad de Detección de fallas y destitución de
productos y servicios puestos

 En el puesto que ahora ocupa o espera tener en el futuro, ¿qué tipo de asesoramiento y
desarrollo (coaching) gerencial sería el más beneficioso para usted?

Es una manera de buscar liderazgo, con una movilización hacia el éxito de equipos ganadores. El
Coaching se aplica cuando existe una retroalimentación pobre o deficiente sobre la mejora de los
empleados, causando así un bajo rendimiento laboral, cuando el empleado necesita mejora alguna
destreza dentro de Su trabajo. Será beneficioso pues desarrollare mis capacidades de liderazgo,
asesoramiento y desarrollo en las áreas de marketing, evaluación de proyectos entre otras.

 ¿Cuáles son las características principales del desarrollo organizacional, ¿en qué se
diferencia el desarrollo organizacional del desarrollo del gerente?, ¿cree que el desarrollo
organizacional podría funcionar en su empresa?, explique por qué.

Características Desarrollo Organizacional:

  Identificación del problema
 Diagnóstico de la organización
 Retroalimentación
 Desarrollo de la estrategia del cambio
 Intervenciones
 Mediación y Evaluación

El Desarrollo organizacional se define como un enfoque situacional o de contingencia para

mejorar la efectividad de la empresa y El desarrollo gerencial busca como propósito
preparar (mediante la impartición de conocimientos, cambio de actitudes o mejoramiento de
habilidades) de la mejor manera a los gerentes, teniendo como premisa mejorar el
desempeño futuro de toda la organización.

El Desarrollo organizacional seria beneficios para mi empresa porque logra desarrollar y

enfocar puntos débiles en cada área como lo es inventarios, despachos entrega de pedidos
entre otras y lograr así que la empresa se enfoque en ser eficiente y competitiva en el
mercado actual que así lo demanda.

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS
ESCRITOS”.