Vous êtes sur la page 1sur 7

P12-16 Richard y Linda Butler decidieron que es tiempo de adquirir un telivisor de alta

definición HD, porque en los últimos tres años la tecnología ha mejorado y los precios han
disminuido. Despues de investigar ñimitaron sus opciones a dos televisores, el Samsung y el
Sony, ambos de 64 pulgadas y con una resolución de 1080p. El precio del modelo Samsung por
tres años; si compran el modelos Sony, que es mas caro, lo conservarían por cuatro años.
Según su punto de viista, podrían en términos de entretenimiento, los benedificios reultantes
al final de cada año ( este es, no tener que ir al cine ni asistir a otros eventos que p odran ver
en casa) tendrían un valor de 900 dolares con el televisor Samsung y de 1,000 con el televiros
Sony. Ambos aparatos pueden considerarse de buena calidad, y constituyen compras con el
mismo nivel de riesgo.Linda y Richard estiman que su costo de oportunidad es 9%

Los utler quieren elegir la major opción desde el punto de vista estrictamente financiero. Para
llevar a cabo este análisis les interesa:

a. Determinar el VPN del televisor Samsung


b. Determinar el VPN del televisor Sony
c. Determminar el VPNA del televisor Samsung
d. Determinar el VPNA Del televiros Sony
e. Cual televisor elegir los Butler?

a.

samsung sony
costo 2350 2700
Beneficios Anuales 900 1000
vida 3 años 4 años
valor final 400 350
9% 9%

VPN
B.

VPN

Elegiriamos el televisor sony ya que tenemos un valor menor


P12-15. Vidas desiguales: JBLSCO. Ha diseñado un nuevo sistema transportador la
adminstracion de la empresa debe elegir entre tres cursos de acción alternativos: (1) vender el
diseño completo a otra corporación y recibir el pago dividido en os de cinco años, (2) otrogara
la licencia dde uso sobre el diseño a otra fabrica por un periodo de cino años, que es su vida
productiva probable, o (3) fabricar y comercializar el sistema por si misma, una opción que
daría como resultado entradas de efectivo a lo largo ded seis años. La compañía tiene un costo
de capital dde 12 por cinto. Los flujos de efectivo relacionados con cada alternativa se indican
en la tabla siguiente

a.

AÑO VP Valor presentes


1 200.000/(1+0,12) 178571,43
2 250.000/(1+0,12)² 199298,47

Valor presente de las


entradas de efectivo 377869,9
Inversion inicial 200,000
VPN 377669,900

AÑO VP Valor presentes


1 250.000/(1+0.12) 223214,28
2 100.000/(1+0.12)² 79719,38
3 80.000/(1+0.12)³ 56942,41
4 60.000/(1+0.12)⁴ 38131,08
5 40.000/(1+0.12)⁵ 22697,07
6
Valor presente de las
entradas de efectivo 420704,22
Inversion inicial 200,000
VPN 420504,220
AÑO VP Valor presentes
1 200.000/(1+0.12) 178571,43
2 250.000/(1+0.12)² 199298,47

Valor presente de las


entradas de efectivo 377869,9
Inversion inicial 450,000
VPN 377419,900

b.
a.

Años 5
ESTÁNDAR 30.000.000
Ingresos 10.000.000
Capital 0,12
Efectivo 8.322.291,96

VPN 6.047.762
b.

Años 5
Medida 40.000.000
Ingresos 15.000.000
Capital 0,12
Efectivo 11.096.389,28
VPN 14.071.643
c.

Años 5 5 5
Estandar 30.000.000 30.000.000 30.000.000
Ingreso 5.000.000 8.000.000 11.000.000
Capital 0 0,1 0,6
Efectivo 0 7.913.924,42 19.897.581,22

VPN 25.000.000 326.294 -13.415.070

Años 5 5 5
Estandar 40.000.000 40.000.000 40.000.000
Ingreso 5.000.000 8.000.000 11.000.000
Capital 0,05 0,1 0,15
Efectivo 9.238.991,93 10.551.899,23 11.932.622,10

VPN -18.352.617 -9.673.706 -3.126.294

Años 5 5 5
Estandar 30.000.000 30.000.000 30.000.000
Ingreso 14.000.000 17.000.000 20.000.000
Capital 0,25 0,05 0
Efectivo 11.155.402,19 6.929.243,94 0

VPN 7.649.920 43.601.103 10.000.000

Años 5 5 5
Medida 40.000.000 40.000.000 40.000.000
Ingreso 14.000.000 17.000.000 20.000.000
Capital 0,25 0,2 0,15
Efectivo 14.873.869,59 13.375.188,13 11.932.622,10

VPN -2.350.080 10.840.406 27.043.102

Años 5 5
Estandar 30.000.000 40.000.000
Ingrso 23.000.000 23.000.000
Cpa 0 0,2
Efectivo 0 13.375.188,13

VPN 7.000.000 28.784.079


d.

Recomendariamos escoger el proyecto de la planta estándar ya que tiene un riesgo bajo del
5% y su VPN es mayor por ende seria mucho mas factible enfocarnos en ese proyecto

Vous aimerez peut-être aussi