SUMÁRIO DA C ANDIDAT UR A DOS EUA

Portuguese
PAR A O FIFA WORLD CUP™ EM 2 018 / 2 022
 Ser anfitrião de um FIFA World
Cup™ nos Estados Unidos em
2018 ou 2022 seria uma honra
extraordinária para o nosso
país, não só porque muitos de
nós somos adeptos fervorosos
de futebol, mas também
porque somos cidadãos globais
empenhados. Fazemos tenções
de recompensar a decisão da
FIFA ao elevar a fasquia do
jogo a um novo nível nos EUA, ao dar as boas-
vindas ao mundo para um evento realizado em
cidades e estádios modernos e progressistas e
ao envolver todos os adeptos do jogo a usarem o
futebol como uma ferramenta para promover uma
mudança social duradoura através de uma série
de programas ambiciosos de desenvolvimento
humano e ambiental, que visam tornar o mundo
num lugar melhor e mais equitativo.
Acreditamos humildemente que existem várias
razões com base nas quais os Estados Unidos
seriam uma alternativa altamente apelativa.

O FIFA World Cup™ de 1994 entrou para a história do futebol.

Fomentar o gosto pelo jogo nos Estados Unidos
terá um impacto profundo no futebol, tanto a nível
nacional como internacional.
Gostaríamos de convidar a FIFA
a voltar a este país e continuar a
missão que iniciou quando, de forma
ousada, trouxe o Campeonato do
Mundo para a América em 1994,
numa altura em que os EUA estavam
preparados tecnicamente para
receber o campeonato, mas eram
ainda uma nação futebolisticamente
jovem. Desde o sucesso de 1994, os
EUA abraçaram completamente a sua
eterna paixão por este maravilhoso
jogo, tornando este vasto e próspero
país num terreno fértil para um maior
desenvolvimento deste desporto que
pode exercer um impacto positivo
neste desporto a nível global.
Consideramos um Campeonato do
Mundo da FIFA organizado pelos EUA
em 2018 ou 2022 como o pontapé de
saída da segunda parte da paixão da
nossa nação pelo futebol. O apito da
primeira parte soou em 1984 quando
uma multidão recorde encheu o
Rose Bowl para assistir ao torneio
de futebol nos Jogos Olímpicos.
A energia ali libertada inspirou a
candidatura dos EUA para acolher o
FIFA World Cup™ de 1994, onde se
fez história do futebol.
O evento de 1994 atraiu 3 587 538
de adeptos, uma presença recorde no
Campeonato do Mundo que ainda
hoje não foi superada, e o legado,
bastante tangível, da decisão perspicaz
da FIFA pode ser testemunhado em
várias frentes. Agora temos mais de
90 milhões de adeptos de futebol, e
de acordo com a Big Count 2006 da
FIFA, temos o segundo maior número
de praticantes deste desporto (24,4
milhões) de qualquer país no mundo
e o maior número de jovens jogadores
2 su m á r io da c a n di dat u r a d o s eua pa r a o f i fa wor l d cu p™ em 2018/2 022
registados (3,9 milhões) no mundo.
Temos uma liga profissional forte
e em expansão, que se encontra a
meio da sua décima quinta época.
Temos equipas nacionais fortes,
masculinas e femininas. Temos até
várias estações de televisão dedicadas
exclusivamente ao futebol e em duas
línguas diferentes. Claro que nenhum
destes aspectos era possível antes da
FIFA Orlando Cup™ de 1994 e, no seu
todo, proporcionam um alicerce vasto
e promissor para um desenvolvimento
mais aprofundado deste desporto, se
a FIFA regressar às nossas terras para
dar o pontapé de saída da segunda
parte do desenvolvimento do futebol
nos EUA. Ao acolher este evento,
elevar-se-á a fasquia da economia do
futebol nos EUA ao nível dos mercados
profundamente amadurecidos da
Europa e da América do Sul, o que,
por sua vez, beneficiará este desporto
a nível mundial. O resultado directo
da antecipação de um FIFA World
Cup™ a ser realizado aqui irá gerar
um entusiasmo generalizado, um
conhecimento mais aprofundado e
um maior apoio económico para este
desporto num país que, por volta do
ano 2022, terá uma população de mais
de 340 milhões de pessoas e um PIB
estimado em mais de 19 mil biliões de
dólares americanos.
Uma segunda metade bem-sucedida
para este desporto nos EUA irá ajudar
a impulsionar a economia mundial do
futebol ao criar novas oportunidades
a todos os níveis do jogo. Este aspecto
resultará num nível de competição
mais elevado não só no campo,
mas também em todo o panorama
comercial - mais direitos de televisão e
Uma segunda metade patrocínios, mais franchises e valores
de equipa, maior investimento na
bem-sucedida para este
formação dos jogadores e a garantia de
desporto nos EUA irá uma inovação mais acrescida em todos
ajudar a impulsionar a os sectores.
economia mundial do As pessoas que conhecem pouco
futebol ao criar novas os Estados Unidos subestimam,
oportunidades a todos por vezes, a paixão, ou até mesmo a
os níveis do jogo. Este obsessão, dos Americanos por este
desporto. Estes críticos não percebem
aspecto resultará num
que muitos de nós adquirimos a
nível de competição nossa profunda paixão pelo futebol
mais elevado não através das raízes provenientes do
só no campo, mas nosso passado. Das restantes 31
também em todo o nações a competir no FIFA World
panorama comercial Cup™ de 2010, 13 delas tinham mais
- mais direitos de de um milhão de residentes da sua
descendência a viver aqui em 2000
televisão e patrocínios,
(data em que se realizou o último
mais franchises e recenseamento nos EUA) e 21 tinham
valores de equipa, comunidades com mais de 100 000
maior investimento descendentes. De facto, pelo menos
na formação dos 31 grupos ancestrais nos EUA têm
jogadores e a garantia mais de um milhão de membros,
de uma inovação mais e estes números estão a crescer e a
nossa diversidade a evoluir. Em 2005,
acrescida em todos os
45 por cento das crianças americanas
sectores. com menos de cinco anos de idade
pertenciam a minorias e até 2050 a
população hispânica alcançará os 30
por cento.
Outra evidência da nossa imensa
paixão pelo desporto: só no Verão
passado, os EUA organizaram mais
de 100 jogos de primeira classe com
equipas internacionais icónicas,
como o FC Barcelona, o AC Milan,
o Chelsea FC, o Club America e o
Real Madrid, bem como a Copa de
Ouro da CONCACAF. Quase dois
milhões de adeptos em 26 cidades
assistiram a este “Verão de futebol”.
Os principais 26 jogos - muitos dos
quais eram apenas jogos amigáveis -
representaram 1,2 milhões de bilhetes
vendidos; 13 desses jogos atraíram
mais de 50 000 adeptos e seis deles
tiveram mais de 70 000 espectadores.
E até 9 de Fevereiro de 2010, os
Americanos foram responsáveis pela
compra do maior número de bilhetes
para o Campeonato do Mundo de
2010 adquiridos fora da África do
Sul, o país organizador - perfazendo
um total de 119 365 bilhetes para
sermos mais precisos. Onde houver
jogos de futebol, os Americanos para
além de comparecerem, comparecem
formando grandes multidões.
Para inúmeros cidadãos dos
Estados Unidos, o que nos une não é
tanto a língua ou as crenças religiosas
ou as tradições culturais, mas a nossa
paixão pelo jogo que trouxemos
connosco de cada país do mundo.
Quer sejamos a primeira geração
de americanos ou a sexta geração, o
futebol está muito frequentemente
no nosso ADN. Está-nos no sangue.
Para outros, particularmente para
os nossos jovens, o gosto por este
desporto advém de um panorama
futebolístico energético que o
tornou no desporto juvenil em
maior expansão nos EUA, de acordo
com a sondagem Turnkey Sports
Poll em 2009. Novos ou velhos,
nós, os Americanos, jogamos este
desporto nos recreios de escola e nos
estádios, na praia e nos parques de
estacionamento. Vivemos e sofremos
com a sorte das nossas equipas nos
torneios que abrangem participações
na Liga dos Campeões da UEFA e na
Copa Libertadores da CONMEBOL
e participações na Taça das Nações
Africanas e na Taça Asiática da
AFC, ficando acordados toda a noite
absortos por jogos do Campeonato do
Mundo em fusos horários distantes.
Alguns de nós até recordam o passar
do tempo - o decorrer das nossas vidas
- associando determinadas datas aos
Campeonatos do Mundo. Não se deixe
enganar: o desporto rei está connosco.
3
THE
GAME IS
IN ME
— Denisse Ruiz
 Os Estados Unidos são uma nação de emigrantes a
tentarem fazer o que sempre fizeram - dar as boas-
vindas e acolher os povos de todo o mundo.

Neste caso iremos celebrar o desporto Se os Estados Unidos tiverem uma

que todos adoramos, no palco mais vez mais o privilégio de organizar o
grandioso e poderoso do planeta, o FIFA World Cup™, será uma mostra
FIFA World Cup™. vibrante de tolerância e de mudança
Antes mesmo de os Estados Unidos social. E o nosso país irá dar as
se terem tornado numa nação, os boas-vindas aos adeptos de todo o
povos chegavam às nossas praias mundo, tornando a sua entrada no
em busca de um lar onde pudessem país mais simples do que tem sido
praticar as suas crenças em paz, nos últimos anos, graças a uma nova
onde fossem livres de seguir os seus Lei de Viagens e Promoções que foi
sonhos e aspirações individuais, aprovada pelo Congresso dos Estados
onde pudessem viver uma vida mais Unidos a 25 de Fevereiro de 2010. O
justa. O resultado, 400 anos após esta presidente prometeu que a Lei contará
experiência inspiradora e por vezes com o “apoio total da Casa Branca
desafiante, é provavelmente a nação e do Departamento de Estado de
mais diversificada do mundo, uma forma a garantir... que os visitantes
amálgama extraordinária de raças e de todo o mundo se sintam bem-
religiões, origens étnicas e nacionais, vindos e regressem com o sentimento
idiomas e crenças. É um local onde de uma incrível diversidade do povo
celebramos as nossas diferenças, americano”.
bem como as nossas paixões comuns
e onde estamos unidos por desafios
“Nada, porém, irá
comuns e por esperanças comuns.
impulsionar e fomentar Como declarou o presidente
mais este crescimento Barack Obama no seu discurso de
que o regresso do tomada de posse, “Esta é a viagem que
FIFA World Cup™ em continuamos presentemente... Somos
2018 ou em 2022 aos os guardiões deste legado, guiados por
EUA. Se o impacto foi estes princípios uma vez mais... Somos
uma nação de cristãos e muçulmanos,
significativo em 1994,
judeus e hindus e de não crentes.
será estratosférico Somos moldados por todas as línguas
e imparável, se este e culturas, oriundas de todos os cantos
evento voltar a da Terra”.
realizar-se aqui.”
— Gary Hopkins, do
jornal Star Spangled
Soccer: The Selling,
Marketing and
Management of Soccer
in the USA (Palgrave
MacMillan, 2010)

5
Os Estados Unidos são sinónimo de infraestruturas
de vanguarda em estádios, meios de transportes
e hotéis; de uma vasta experiência na realização de
eventos de vulto; e de um nível muito elevado de
organização.
Os jogos do FIFA World Cup™ serão
jogados em estádios modernos já
existentes e com uma capacidade
média de 76 000 espectadores. E as 18
cidades que propomos para acolher
os jogos encontram-se distribuídas de
forma uniforme por todo o país.
De modo similar, os nossos
planos nas áreas da segurança,
serviços médicos e de saúde,
transportes, tecnologias informáticas
e instalações para os media e
comunicações satisfarão os mais
elevados padrões da FIFA.
Acreditamos que um evento
organizado pelos EUA será não só
uma experiência extraordinária para
todos os adeptos a nível mundial,
mas será também o FIFA World
Cup™ mais lucrativo da história,
com uma assistência cumulativa
de cinco milhões e um total de
mais de mil milhões de dólares
em receitas resultantes da venda
de bilhetes (quase 1,5 mil milhões
de dólares, se incluirmos a Taça
das Confederações). Além disso,
praticamente não se efectuarão
quaisquer gastos de capital com
os estádios e infraestruturas
municipais, e a nossa candidatura
contará (de facto, já conta) com
o apoio total do governo federal
americano, bem como com um
apoio sem precedentes dos governos
estaduais e municipais.
É também importante realçar
que, embora os EUA sejam um país
muito vasto, tornaram-se um país
cujas infraestruturas se encontram
incrivelmente bem interligadas
em virtude da rede de transportes
e tecnologia gradualmente mais
sofisticadas que estão a contribuir
para aproximar o nosso país do resto
do mundo. As 18 cidades anfitriãs são
servidas por aeroportos internacionais
que gerem presentemente mais de
790 voos internacionais, bem com
3290 voos directos entre cidades, a
que acresce o facto da nossa rede
ferroviária estar a ser continuamente
melhorada. As viagens por comboio no
Nordeste, berço de cinco das nossas
cidades candidatas, tornaram-se uma
escolha popular tanto para turistas
como para viajantes de negócios,
e o presidente Obama acabou de
aprovar 8,5 mil milhões de dólares
em subsídios federais para criar
novas redes para comboios de alta
velocidade em estados importantes
como a Califórnia (onde as cidades
costeiras e as do interior serão ligadas
por comboios capazes de percorrer 320
km/h) e Flórida (entre Orlando, Tampa
e outras cidades principais).
Os EUA estão confiantes de
que organizar este evento
irá gerar lucros recorde
para a FIFA, incluindo a
receita combinada da venda
de bilhetes para o FIFA
World Cup™ e a Taça das
Confederações, perfazendo
aproximadamente
1,5 mil milhões de dólares
americanos.

6 su m á r io da c a n di dat u r a d o s eua pa r a o f i fa wor l d cu p™ em 2018/2 022

As infraestruturas já existentes nos EUA tornarão mais fácil para a FIFA e para o
COL realizar o melhor evento possível.
Os EUA também continuam a
estar na vanguarda da investigação
e implementação tecnológica, o que
tornará um futuro Campeonato do
Mundo organizado pelos EUA num
evento muito diferente do realizado
em 1994, numa época em que
praticamente não se usava o e-mail,
a Internet ainda estava numa fase de
testes inicial e os telemóveis eram,
no melhor dos cenários, raros. Só se
pode imaginar em que patamar estará
a tecnologia e, consequentemente,
como será o ambiente operacional e a
experiencia em geral dos adeptos do
FIFA World Cup™ em 2018 ou 2022.
Isto significa que, para além
de sermos capazes de organizar
um evento bem executado e
financeiramente bem sucedido, e
tendo em conta que diversas peças
cruciais para a referida organização
já se encontram implementadas,
estamos preparados para concentrar
uma grande parte da nossa
energia e dos nossos recursos nos
objectivos inspirados da FIFA a
respeito de Responsabilidade Social
Corporativa e de outras iniciativas de
sustentabilidade. E se for concedido
aos EUA o privilégio de organizar o
Campeonato do Mundo em 2018 ou
2022, o nosso trabalho iniciar-se-á
nesse mesmo dia, proporcionando-
nos uma antecedência de 8 a 12 anos
e uma empolgante oportunidade
de colaborar com a FIFA numa série
de programas que acreditamos que
podem, de facto, utilizar a plataforma
do futebol para mudar o mundo.
7
Os Estados Unidos são um país com um
compromisso duradouro de ajudar os menos
favorecidos e estão preparados para se
juntarem a outros para tornarem o mundo
num lugar melhor.
Este aspecto sempre constituiu
uma parte essencial da experiência
americana, mas está a atravessar uma
fase de renascimento sob a liderança
do presidente Obama, à medida que
ele estabelece um novo tom a nível
nacional e institui um novo nível
de compromisso para com o resto
do mundo.
O espírito e os valores centrais da
FIFA são muito semelhantes aos dos
Estados Unidos, e a oportunidade de
promover os objectivos da FIFA alinha-
se perfeitamente com o compromisso
do nosso país no sentido de uma
mudança social e ambiental positiva,
para tornarmos aquela “esperança de
um mundo melhor” numa realidade.
Para esse fim, estabelecemos um
conjunto de objectivos de promoção
de mudança social e ambiental,
concebidos para exercerem um
impacto significativo e duradouro.
Inspirados pela iniciativa da FIFA
“Football for Hope” (Futebol em prol
da esperança), os EUA conceberam
um plano para a sua candidatura ao
Campeonato do Mundo que cremos irá
originar uma mudança significativa e
mensurável e poderá servir de modelo
em todo o nosso país e, porventura,
até para o mundo. Formámos um
painel “dream team” de peritos em
sustentabilidade provenientes de
ONGs, de sectores empresariais,
ambientais e governamentais para
abordarem as questões prementes.
Também vamos garantir que os
nossos parceiros, responsáveis
por áreas de apoio a redes de
transportes e a alojamento, sejam,
nas suas áreas, líderes em práticas de
sustentabilidade. Os nossos objectivos
8 su m á r io da c a n di dat u r a d o s eua pa r a o f i fa wor l d cu p™ em 2018/2 022
podem ser ambiciosos, mas a nossa
intenção é verdadeira.
O economista Jeffrey D. Sachs,
director do Instituto da Terra
na Universidade de Columbia e
uma autoridade preeminente em
sustentabilidade e desenvolvimento
económico que está a trabalhar
connosco nos nossos planos, referiu-o
desta forma num e-mail recente:
“Elogio veementemente a FIFA
pela sua iniciativa de rentabilizar
a paixão do mundo pelo futebol
e o Campeonato do Mundo para
a promoção do desenvolvimento
sustentado nas comunidades a
nível mundial, e aplaudo os EUA
por fazerem deste princípio a pedra
basilar da sua candidatura. Espero
ansiosamente poder colaborar
com a FIFA em programas de
desenvolvimento sustentado baseados
no futebol que promoverão os
Objectivos de Desenvolvimento do
Milénio e dotarão os jovens do mundo
inteiro da capacidade de se ajudarem
a si mesmos, às suas comunidades
e ao mundo.”
Como referiu o presidente Obama:
“Temos o poder para transformar o
mundo no mundo que queremos.”
THE
GAME IS
IN ME
— Bryant Duell

Seguem-se alguns destaques relativamente aos dois
aspectos mais importantes da nossa candidatura:
1) a nossa flexibilidade, infraestrutura, experiência e
organização; e 2) os projectos de legado - no futebol,
no desenvolvimento social e humano, e na protecção
ambiental.
Muitos programas notáveis encontram-se já
implementados, mas com a possibilidade de
realização de um Campeonato do Mundo nos EUA,
fazemos tenções de os levar mais além ao lançarmos
novas iniciativas que cremos poderem conduzir ao
tipo de mudanças geracionais, reais e duradouras,
que a FIFA advoga.
Seattle
Denver
Los Angeles Kansas City
Phoenix
San Diego
Dallas
10 su m á r io da c a n di dat u r a d o s eua pa r a o f i fa wor l d cu p™ em 2018/2 022
Flexibilidade, Infraestrutura,
Experiência e Organização
Flexibilidade
● Um dos maiores pontos fortes da candidatura dos EUA
é a nossa flexibilidade. Graças à nossa infraestrutura
e ao facto de que disporíamos de oito a doze anos
para planear o evento, queremos enfatizar à FIFA
que os EUA estão completamente preparados para se
adaptarem às mudanças dos tempos e às necessidades
específicas da FIFA, à medida que estas evoluem.
● Embora a nossa candidatura seja necessariamente
específica de diversas formas, os EUA prevêem
dispor nos próximos anos de um leque de opções em
constante expansão, a partir do qual a FIFA pode
seleccionar as melhores escolhas, desde estádios e
cidades anfitriãs a alojamento e instalações para
eventos relacionados com a competição. Temos ainda
a capacidade de conseguir adaptar rapidamente quase
todos os componentes da nossa candidatura, uma vez
que já possuímos as infraestruturas e a experiência.
Boston
New York
Philadelphia
Baltimore
Indianapolis Washington, D.C.
Nashville
Atlanta
Houston
Tampa
Miami
Cidades anfitriãs
● Os EUA propuseram 18 cidades anfitriãs à
consideração da FIFA. Isto demonstra o entusiasmo
generalizado por todo o país em suporte da nossa
candidatura. Também garante um processo altamente
competitivo que irá beneficiar a promoção do desporto
e a organização do evento, dado que as cidades
concorrentes competem entre si para serem uma das
12 cidades anfitriãs seleccionadas.
● Os EUA podem ser um país extenso e as cidades
propostas para serem anfitriãs abrangem todos
os cantos da nação, mas a distribuição dos locais
depende de “conjuntos de instalações” organizados,
tornando a realização dos jogos prática em função das
necessidades organizacionais da FIFA, bem como em
função das deslocações necessárias para as equipas e
para os adeptos.
● Todas as cidades excedem os requisitos da FIFA,
incluindo no que respeita a infraestruturas, apoios
municipais e governamentais, e ao compromisso de
utilizar o Campeonato do Mundo e o futebol para
promover de forma acrescida objectivos sociais e
ambientais sustentados.
● Todas as cidades assinaram acordos escritos, tornando
este o primeiro evento desportivo na história dos EUA
a alcançar um elevado nível de coordenação entre
governos municipais.
Estádios
● Cada estádio encontra-se convenientemente situado
numa área metropolitana de nível mundial, área essa
apoiada por vastas redes de transportes públicos.
● Ao utilizarem-se estruturas modernas já existentes,
não será necessário efectuar novos investimentos.
Este aspecto prejudica menos o ambiente e significa
que se pode dedicar uma fatia maior do investimento
ao desenvolvimento do desporto, de programas
de responsabilidade social corporativa e à própria
organização do evento.
● Cinco dos estádios têm cúpulas ou tectos
completamente retrácteis para assegurar as condições
ideais para os jogadores e os adeptos. Os nossos
18 estádios têm uma capacidade média de mais de
76 000 espectadores para o Campeonato do Mundo.
● Todos os estádios irão cumprir os requisitos da FIFA
em termos de tamanho do campo, bem como as vastas
necessidades de cobertura dos estádios no
que concerne a hospitalidade, meios de comunicação
e operações.
● No que respeita a novos estádios que possam surgir
num futuro próximo, é claro que iremos manter as
nossas opções em aberto, trabalhando de forma
estreita com a FIFA para garantir que, no final, são
seleccionados os melhores locais. Tal permitir-nos-á
tirar partido de instalações novas, bem como levar a
cabo um concurso público competitivo.
● Todos os estádios propostos assinaram o Acordo de
Cobertura de Estádio da FIFA.
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Finanças
● Um FIFA World Cup™ organizado pelos EUA não requer
um grande investimento de capital em infraestruturas.
● Para o Campeonato do Mundo, prevemos uma venda
de bilhetes recorde na ordem dos cinco milhões,
gerando receitas bem acima de mil milhões de dólares
americanos.
● Acreditamos que os EUA estão unicamente equipados
para organizar a Taça das Confederações da FIFA,
impulsionando esta competição para valores recorde,
tanto de comparência, como de receitas.
● Caso o Campeonato do Mundo se realize nos EUA,
assegurar-se-á que os respectivos jogos sejam
transmitidos nos períodos de tempo mais favoráveis
para os espectadores de televisão na maioria dos
principais mercados de futebol.
● Os Estados Unidos oferecem à FIFA um dos
mercados de patrocínios mais fortes do mundo,
mercado esse que está preparado para abraçar
todo o potencial do futebol como plataforma para
alcançar os consumidores.
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Transportes
● O Comité Organizador Local (COL) irá trabalhar
em conjunto com o governo federal para garantir
um acesso simples e rápido para os viajantes
internacionais que decidirem assistir ao FIFA World
Cup™ de 2018 ou 2022.
● Cada uma das cidades anfitriãs dispõe de um
aeroporto internacional, servindo presentemente um
total combinado de 790 voos internacionais por dia.
Efectuam-se também diariamente 3290 voos directos
entre estas 18 cidades.
● Cada um destes aeroportos gere actualmente mais de
60 000 passageiros por dia, superando o requisito da
FIFA neste domínio.
● Todas as cidades anfitriãs estão interligadas por
uma rede ferroviária cada vez mais eficiente. Graças
aos melhoramentos contínuos efectuados na rede
ferroviária do nordeste dos EUA, onde se situam
cinco das nossas cidades anfitriãs, o comboio tem-
se tornado o meio de transporte de eleição de um
número crescente de turistas e viajantes de negócios.
Na última década, as viagens de comboio ao longo da
zona do Nordeste aumentaram mais de 25%.
● Todos os estádios encontram-se acessíveis através de
redes de transportes públicos, tornando-os amigos do
ambiente. Todas as cidades têm redes de transportes
sólidas que estão a ser rapidamente equipadas com
veículos movidos a energias sustentáveis.
 Campos base e
Saúde e Serviços Médicos instalações de treino
● Os EUA são um líder mundial na prestação de cuidados
de saúde, com uma vasta gama de recursos (hospitais,
serviços de urgência, peritos em diagnóstico, unidades
de cuidados intensivos).
● Existem 325 hospitais num raio de 20 km dos nossos
18 estádios e, pelo menos, dois hospitais de elite
num raio de 10 km, com tempos de deslocação não
superiores a 10 minutos.
● Algumas das equipas médicas mais avançadas do
mundo estarão a postos para cuidar das necessidades
da FIFA e dos atletas.
● Será implementado um centro de comando que irá
trabalhar de forma estreita com todos os recintos para
gerir qualquer emergência em larga escala, recorrendo
e coordenando os recursos das entidades municipais,
estaduais e federais.
● Contratámos 64 campos base e 54 recintos de treino
específicos em toda a nação, incluindo todos os
estádios da Liga de Futebol e específicos para futebol,
estando todos eles em total conformidade com os
requisitos da FIFA.
● Para além das 18 cidades anfitriãs, incluímos mais 14
mercados que podem servir de campos base, o que
assegura de forma acrescida que a nossa candidatura
tem um âmbito verdadeiramente nacional.
● Seleccionámos os melhores alojamentos que os EUA
têm para oferecer e aliámo-los aos locais de treino
mais recomendáveis.
● Seleccionámos um leque de instalações, desde estádios
que acomodam vários milhares de espectadores
sentados a locais calmos e reservados, permitindo à
FIFA e as delegações das equipas seleccionarem a sua
opção de eleição. Este facto também proporcionará
à FIFA a possibilidade de criar uma diversidade de
ambientes para as sessões de treino (por exemplo,
vendendo bilhetes para assistir aos treinos ou
proporcionando um isolamento total).
13
Alojamento
● As 18 cidades anfitriãs disponibilizam no total mais de
550 000 quartos em hotéis espalhados pelas referidas
cidades. Este número inclui apenas hotéis de três,
quatro e cinco estrelas, e exclui motéis e hospedarias.
● Com uma antecedência de 8 a 12 anos, estamos em
vias de contratar uma média de 9000 quartos de
hotel em todas as cidades anfitriãs, perfazendo um
total de 162 000 quartos. Este valor por si só constitui
provavelmente o maior bloco de quartos disponível
para qualquer evento no mundo.
● O que se traduz em mais de 12 milhões de noites
durante os períodos de reserva precisos para o
Campeonato do Mundo e Taça das Confederações.
● Este número irá certamente aumentar, se os EUA forem
escolhidos para organizar o FIFA World Cup™ de 2018
ou 2022, em especial à medida que a competição
apertar para a selecção final das 12 cidades anfitriãs.
● Estamos a utilizar uma rede unificada a nível
nacional, com Centros de Visitantes e de Convenções
a participarem no processo de organização do
Campeonato do Mundo.
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Meios de comunicação
● O nosso programa “Sem Fronteiras” para os media
vai além das especificações da FIFA e propõe um
ambiente para os meios de comunicação que é
receptivo à evolução dos cenários.
● O conceito do Centro de Imprensa Mundial One World
irá permitir a mais jornalistas cobrirem o evento
mesmo que não possam estar no local, gerando assim
uma menor pegada ambiental.
● Prevemos uma “chuva” de informação para os meios de
comunicação, uma plataforma de serviços de imprensa
One World/Sem Fronteiras que permita aos jornalistas
participarem no FIFA World Cup™ a partir de qualquer
lugar, a qualquer momento.
● Propomos Atlanta como o local eleito para o Centro
de transmissão internacional, uma vez que é o centro
operacional dos EUA mais eficaz para transmissões
por fibra e com maior destreza para uplink de
satélites, bem como pelo facto de possuir uma base
de transportes facilmente acessível a partir da Europa,
América Latina, África e dos EUA continentais.
Taça das Confederações
da FIFA
● Propomos organizar a Taça das Confederações da
FIFA mais bem sucedida na história deste evento.
Tendo em conta o currículo dos EUA na organização
de jogos e torneios amigáveis de elevada assistência
internacional, estamos a planear tornar a Taça da
Confederações de 2017 ou 2021 da FIFA no maior
evento da agenda de Verão nos EUA.
● A nossa herança multicultural assegura que cada
equipa será recebida como se fosse a “equipa da
casa”, pelo que nem a FIFA, nem o Comité Organizador
Local terão de depender demasiado dos compradores
de bilhetes internacionais para obterem multidões
extensas e entusiastas.
● Prevê-se que o público presente na Taça das
Confederações preencha 85% da capacidade dos
estádios, perfazendo uma média de mais de
70 000 espectadores.
● Prevemos que este evento seja baseado numa região,
usando apenas cinco recintos e apenas dois fusos
horários (as zonas do leste e centro do país) para
uma maior comodidade e reduzindo ao mínimo as
deslocações da FIFA, das equipas e dos adeptos.
Eventos relacionados com
a competição
● Os eventos relacionados com a competição que
propomos abrangem todos os cantos do nosso país,
desde Nova Iorque a Miami e a San Diego, e cada
recinto tem um historial notável de organização e
realização de eventos.
● Propomos que a FIFA efectue o sorteio preliminar na
cidade de Nova Iorque, que efectue o sorteio final em
Miami, que instale a sede da FIFA na nossa capital,
em Washington, D.C. (a uma distância de apenas 90
minutos de avião de, pelo menos, um terço das 18
cidades anfitriãs propostas), e que realize o Congresso
da FIFA (e porventura o Jogo Inaugural) em Dallas,
que desempenhou um papel importante no FIFA
World Cup™ de 1994 e que possui actualmente o seu
espectacular estádio novo, o Cowboys Stadium.
15
Legados: Três formas através
das quais pretendemos exercer
um impacto numa geração

O que se segue é apenas um resumo das formas
através das quais os EUA pretendem criar um legado
ao organizar o FIFA World Cup™.
O legado do futebol
● Em todas as etapas - desde o dia em que for anunciada a
candidatura vencedora ao próprio Campeonato do Mundo
e aos frutos do sucesso do evento que se perpetuarão
muito depois de este evento ter acabado - tiraremos o
máximo partido desta oportunidade, organizando uma
variedade de iniciativas de promoção deste desporto,
usando os lucros esperados do FIFA World Cup™ de 2018
ou 2022 para aumentar o investimento em instalações e
programas a todos os níveis.

● Iremos trabalhar para atrair de forma acrescida as

comunidades urbanas, hispânicas e afro-americanas,
o que irá aumentar a participação no jogo, alargar o
conjunto de talentos das nossas equipas nacionais e
profissionais e permitir o acesso a um novo mercado
de adeptos de futebol, exercendo simultaneamente um
impacto social positivo.

● Com as 18 cidades anfitriãs propostas a disputar entre

si para constarem das 12 cidades seleccionadas, iremos
iniciar uma competição cerrada para constatar quais
as cidade que melhor conseguirão promover o nosso
desporto. Será pedido a cada uma delas que vá mais
longe na promoção deste desporto. Através de um esforço
coordenado, estas cidades irão apresentar este desporto
a todos os níveis, fomentar o entusiasmo por entre os
adeptos e alimentar os sonhos da nossa próxima geração
de futebolistas.

● Com as audiências de futebol nos EUA já a registar uma

subida notória, ao organizar-se um FIFA World Cup™ no
país, arrecadar-se-ão níveis de audiência sem precedentes
de espectadores nacionais no mercado de televisão
mundial e marcará o início de uma era nova em cobertura
de imprensa, com o futebol a assumir a sua quota-parte
da atenção dispensada aos desportos americanos.

16 su m á r io da c a n di dat u r a d o s eua pa r a o f i fa wor l d cu p™ em 2018/2 022

O legado do desenvolvimento
social e humano
● Propomos ligar todas as nossas iniciativas através do
conceito “Corpo a Corpo, Um a Um”, uma abordagem
que capacita e possibilita todos os cidadãos do mundo
a utilizarem o futebol como uma ferramenta para uma
mudança positiva.
● Visamos especialmente relacionar a nossa visão e os
nossos esforços com os Objectivos de Desenvolvimento
do Milénio (ODM) das Nações Unidas, trabalhando de
perto com a FIFA para ajudar a promover milhares de
novos começos por todo o mundo.
● Vamos colaborar com peritos de sustentabilidade
de renome, incluindo os do Instituto da Terra na
Universidade de Columbia, que é chefiado por Jeffrey
D. Sachs, uma autoridade célebre em matéria de
desenvolvimento económico sustentado e consultor
desta candidatura dos EUA.
Internacionalmente, iremos concentrar-nos em três
projectos propostos:
● A Taça Mundial da Vida da FIFA, que vai encorajar os
cidadãos a “encher a taça mundial” ao comprarem
“água vital” para milhões de pessoas nos países em
desenvolvimento.
● Um desenvolvimento do conceito da FIFA de “20
Centros para 2010” para todas as confederações
da FIFA através da adopção de uma abordagem
multidisciplinar que usa a popularidade do futebol
para ajudar a promover e a levar a cabo iniciativas de
base científica do Projecto Aldeias do Milénio.
● Uma rede social que alia indivíduos e entidades a nível
mundial com projectos nos países em desenvolvimento.
17
THE
GAME IS
IN US
— Alan and Clayton Evans
Internamente, vamos usar a grande plataforma do
futebol para ajudar a abordar as necessidades sociais
e de saúde mais prementes das nossas comunidades:
obesidade infantil, más influências urbanas e
intolerância social.
● Propomos criar a iniciativa educacional da FIFA,
Futebol para a Vida, e integrá-la nos três dos
programas já existentes nos EUA:
Play On!, um programa nacional para aumentar
a actividade física e promover estilos de vida
saudáveis em escolas e comunidades urbanas.
Soccer for Success, uma iniciativa pós-escolar que
aborda assuntos sociais fundamentais, tais como a
discriminação, crime e violência juvenil, e o sucesso
educativo.
Places to Play, um programa para aumentar o
número de campos de jogos em bairros urbanos por
todo o país.
O voluntariado é a personificação do nosso conceito
dominante de “Corpo a corpo, Um a Um” e está
lado a lado com a contínua tradição americana de
retribuição. Consequentemente, propomos usar o
FIFA World Cup™ para inspirar a cidadania global sem
fronteiras através dos seguintes conceitos:
● Dia dos Cidadãos do Mundo do Campeonato do
Mundo, que aspiramos que se torne no maior evento de
voluntariado de sempre.
● A Improvisação de Futebol Mundial da FIFA, que usa
música para atrair a juventude em FIFA Fan Fests™ por
todo o mundo.
● O prémio Humanitas FIFA, que irá reconhecer
voluntários extraordinários em comunidades por
todo o mundo.

● Um componente final do nosso programa nacional

é a criação do Instituto para a Mudança Social da
FIFA, um círculo de ideias e acções concebido para
identificar práticas de base futebolística e oferecer
uma variedade de serviços para dar assistência a
educadores e grupos comunitários. Tal seria não só o
centro de educação futebolística mais preeminente
no mundo e um legado duradouro e poderoso, mas
também um conceito que pode ser introduzido em
qualquer lugar do mundo.

19
O legado ambiental
● Tal como para os nossos projectos de desenvolvimento
social e humano, iremos ligar todas as iniciativas
ambientais que propomos através do irresistível
conceito “Corpo a Corpo, Um a Um” com base no qual
todos e cada um dos adeptos, que assista a um jogo do
Campeonato do Mundo num estádio ou em qualquer
dos mais de 200 países, irá compreender que tem um
interesse muito pessoal no futuro e será encorajado a
marcar a diferença.
● Pretendemos fazer do FIFA World Cup™ organizado
pelos EUA um evento de energia auto-sustentável, bem
como uma “amostra viva” que une pessoas a novas
tecnologias e a novos comportamentos.
● Iremos deixar um legado que começa por minimizar
a pegada do evento nas seis áreas fundamentais da
FIFA: água, resíduos, energia, transportes, aquisições e
alterações climáticas.
20 su m á r io da c a n di dat u r a d o s eua pa r a o f i fa wor l d cu p™ em 2018/2 022
● Ao fazê-lo, iremos procurar estabelecer novos padrões
em operações “ecológicas” e estabelecer objectivos
estratégicos para o evento, incluindo:
Neutralidade da água
Nenhuns resíduos para os aterros
Ausência de utilização de combustíveis fósseis para
gerar energia
Ausência de utilização de combustíveis fósseis nos
transportes proporcionados pela FIFA
100 % de conformidade com as normas de
sustentabilidade por parte de vendedores e
fornecedores
Menos de 20% dos espectadores a chegarem
aos jogos por meio de veículos com motores de
combustão
Comida fornecida localmente, 100% biológica, em
todos os estádios e FIFA Fan Fests™
Desde o seu começo, o COL irá utilizar o sistema de
gestão de sustentabilidade ambiental globalmente
reconhecido, a ISO 14001, para certificar as suas
operações
Juntamente com a FIFA, iremos procurar influenciar,
inspirar e capacitar os cinco milhões de pessoas detentoras
de bilhetes para os jogos, os 25 milhões de participantes
nas FIFA Fan Fests™, os milhares de milhões de espectadores
a assistirem aos jogos no mundo inteiro e a família FIFA,
os jogadores, treinadores, voluntários, trabalhadores
e comunidades.
Resumindo, se nos for concedida a grande honra
e responsabilidade de organizar um FIFA World
Cup™, faremos tudo o que estiver ao nosso alcance
para apresentar um evento extraordinário - e
extraordinariamente bem-sucedido.
Estamos preparados para acolher o mundo em
nossa casa, para abraçar os nossos companheiros
futebolistas em cidades abertas e progressistas e
estádios modernos, num país cujos valores duradouros
espelham os valores deste desporto maravilhoso.
Estamos prontos para elevar a fasquia da promessa
do nosso país a um novo nível de compromisso:
fomentar este desporto no nosso diversificado país,
sempre ávido de evolução, e usar esse sucesso para
ajudar a fomentar este desporto em todo o mundo.
Estamos preparados para usar o poder e a
beleza do FIFA World Cup™ para inspirar todos os
adeptos de todo o mundo para que tomem passos
individualmente “Corpo a Corpo, Um a Um”
no sentido de gerar mudanças sociais e ambientais
duradouras.
Estamos preparados para respeitar a visão da FIFA
e tudo o que ela representa.
 20%

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