RESUMEN DE L A C ANDIDAT UR A DE EE . UU.

PAR A
Spanish
L A COPA MUNDIAL DE L A FIFA DE 2018 /2022
 lbergar la edición de
2018 o 2022 de la Copa
Mundial de la FIFA
en los Estados Unidos
sería un extraordinario
honor para nuestro país,
tanto porque muchos de
nosotros somos devotos
aficionados al fútbol
como porque somos
ciudadanos globales
comprometidos. Pretendemos recompensar
la decisión de la FIFA haciendo que este deporte
alcance un nuevo nivel en EE. UU., dando la
bienvenida al mundo a un magnífico evento
escenificado en ciudades y estadios modernos y
progresistas, y animando a todos los aficionados
a este deporte a que utilicen el fútbol como
herramienta para promover un cambio social
permanente por medio de una serie de programas
de desarrollo humano y medioambiental cuya
aspiración es un mundo mejor y más justo.
Con humildad creemos que hay diversas razones
por las que los Estados Unidos serían una elección
especialmente atractiva.

La Copa Mundial de 1994 hizo historia.

El desarrollo de este deporte en los Estados Unidos
tendrá un profundo impacto en el fútbol nacional
e internacional.
Deseamos invitar a la FIFA a volver a
este país para continuar la misión que
comenzó cuando con gran audacia
trajo la Copa Mundial a los Estados
Unidos en 1994, en un momento en
que este país estaba técnicamente
preparado para albergar el torneo
aunque su afición por el fútbol era
todavía muy joven. Desde el éxito de
1994, EE. UU. se ha entregado por
completo a su firme pasión por este
bello deporte, transformando este
extenso y próspero país en un terreno
fértil para un desarrollo aún mayor
capaz de influir positivamente en este
deporte a escala mundial.
El que EE. UU. albergue la Copa
Mundial de la FIFA en 2018 o 2022
supondrá el pitido inicial del segundo
tiempo del despegue de la pasión de
nuestra nación por el fútbol. El
primer tiempo comenzó en 1984
cuando una multitud récord llenó el
estadio Rose Bowl para ver el torneo
de fútbol de los Juegos Olímpicos de
Los Ángeles. La energía liberada en
ese torneo sirvió de inspiración para
la candidatura del país a albergar la
Copa Mundial de la FIFA en 1994, en la
que el fútbol hizo historia.
El evento de 1994 atrajo a 3.587.538
aficionados, un récord de asistencia
a una Copa Mundial que todavía
perdura, y el legado directo y tangible
de la inteligente decisión de la FIFA se
puede ver en muchos frentes. Ahora
contamos con más de 90 millones de
aficionados y, según el Gran Censo
de 2006 de la FIFA, somos el país
con el segundo mayor número de
jugadores de fútbol (24,4 millones)
del mundo y con el mayor número
de jugadores jóvenes registrados
2 r e su m en de l a c a n di dat u r a de ee. u u. pa r a l a copa m u n di a l de l a f i fa de 2 018/2 022
(3,9 millones). Disfrutamos de una
robusta liga profesional, ya en su
décimo quinta temporada, que
continúa expandiéndose. Contamos
con sólidas selecciones nacionales
de hombres y mujeres. Incluso
disponemos de varias cadenas de
televisión exclusivamente de fútbol en
dos idiomas. Por supuesto, nada de
esto existía antes de la Copa Mundial
de la FIFA del año 1994, y todos estos
factores en conjunto constituyen una
extensa y prometedora base que puede
llevar a un desarrollo aún mayor de
este deporte si la FIFA decide regresar
a nuestras costas para dar comienzo
al segundo tiempo del despegue del
fútbol en EE. UU. Hacer esto elevaría
la economía del fútbol de EE. UU.
al nivel de los maduros mercados
de Europa y Sudamérica, lo que a su
vez beneficiaría a este deporte en
todo el mundo. El resultado directo
de las expectativas de albergar la
Copa Mundial de la FIFA aquí será
el desarrollo de un entusiasmo
ampliamente generalizado, un
conocimiento más profundo y un
mayor apoyo económico para este
deporte en un país que, para el año
2022, tendrá una población de más
de 340 millones de habitantes y una
previsión de PIB de más de 19 billones
de dólares.
Un exitoso segundo tiempo para
este deporte en EE. UU. ayudará a
impulsar la economía del fútbol
de todo el mundo al crear nuevas
oportunidades en todos los niveles
de este deporte. Esto traerá como
resultado no solo unos niveles más
elevados de competencia en el campo,
sino también en todo el panorama
Un exitoso segundo comercial: derechos de patrocinio
y televisión más altos, valores de
tiempo para este
equipos y franquicias incrementados,
deporte en EE. UU. más inversión en el desarrollo de los
ayudará a impulsar la jugadores y la garantía de una mayor
economía del fútbol de innovación en todos los sectores.
todo el mundo al crear Aquellos que solo conocen los
nuevas oportunidades Estados Unidos de manera superficial,
en todos los niveles a veces subestiman la pasión, incluso
la obsesión, que los estadounidenses
de este deporte. Esto
tienen por este deporte. Estos críticos
traerá como resultado no saben que muchos de nosotros
no solo unos niveles hemos desarrollado una intensa
más elevados de pasión por el fútbol gracias a las raíces
competencia en el de nuestro pasado remoto. De las otras
campo, sino también 31 naciones que compiten en la Copa
en todo el panorama Mundial de la FIFA de 2010, 13 de ellas
tenían más de un millón de residentes
comercial: derechos de
de esa ascendencia viviendo aquí en
patrocinio y televisión el año 2000 (cuando se llevó a cabo el
más altos, valores de último censo de EE. UU.), y 21 de ellas,
equipos y franquicias más de 100.000. De hecho, en EE. UU.
incrementados, más al menos 31 grupos de ascendencia
inversión en el desarrollo internacional cuentan con más de un
de los jugadores y la millón de residentes, y con el aumento
de estos números nuestra diversidad
garantía de una mayor
evoluciona. En 2005, el 45 por ciento
innovación en todos de los niños estadounidenses de
los sectores. menos de cinco años pertenecía
a minorías y en 2050 la población
hispana alcanzará del 30 por ciento de
la población total.
Otra evidencia de nuestra gran
afición por este deporte: Solo el último
verano, EE. UU. fue el anfitrión de
más de 100 partidos de la máxima
categoría con clubes internacionales
históricos como FC Barcelona, AC
Milan, Chelsea FC, Club América y
Real Madrid, así como de la Copa
de Oro de la CONCACAF. Cerca de
dos millones de aficionados de 26
ciudades participaron en este “verano
de fútbol”. Los 26 partidos principales,
muchos de ellos solo de exhibición,
supusieron una venta de 1,2 millones
de entradas; 13 de estos partidos
tuvieron una asistencia de más de
50.000 aficionados y en seis de ellos se
alcanzó la cifra de más de 70.000. Y a
9 de febrero de 2010, Estados Unidos
era el país que, aparte de Sudáfrica,
el país anfitrión, había comprado
el mayor número de entradas para
la Copa Mundial de 2010: 119.365
entradas para ser exactos. Allí
donde hay partidos de fútbol, los
estadounidenses no solo asisten sino
que lo hacen en gran número.
Para muchas personas en los
Estados Unidos lo que nos conecta no
es tanto el idioma, la fe o la tradición
cultural, sino la pasión compartida por
el deporte que trajimos con nosotros
de todos los países del mundo. Tanto
si se trata de la primera generación de
norteamericanos como de la sexta, con
frecuencia, el fútbol se encuentra en
nuestro ADN. Está en nuestra sangre.
Para otros, especialmente nuestros
jóvenes, la pasión por este deporte
proviene de un energético panorama
futbolístico, que lo ha convertido en el
deporte juvenil con mayor crecimiento
de EE. UU., según una encuesta de
Turnkey Sports de 2009. Jóvenes o
no, los norteamericanos jugamos al
fútbol en los patios de los colegios y
en los estadios, en las playas y en los
aparcamientos. Vivimos y morimos
con la suerte de nuestros equipos
en torneos que van desde la Liga de
Campeones de la UEFA y la Copa
Libertadores de CONMEBOL hasta la
Copa Africana de Naciones y la Copa
Asiática de la AFC, y permanecemos
en vela toda la noche extasiados por
los partidos de la Copa Mundial en
zonas horarias distantes. Algunos de
nosotros incluso marcamos el paso
del tiempo, el paso de nuestras vidas,
en Copas Mundiales. Que no quepa la
menor duda: el fútbol está con nosotros.
3
THE
GAME IS
IN ME
— Denisse Ruiz
 Los Estados Unidos somos una nación de
inmigrantes que buscamos hacer lo que siempre
hemos hecho: acoger y dar la bienvenida a
personas de todo el mundo.

En este caso celebraremos el deporte Si los Estados Unidos cuentan una

por el que sentimos pasión en el mejor vez más con el privilegio de albergar
y más poderoso escenario del planeta: la Copa Mundial de la FIFA, esta se
la Copa Mundial de la FIFA. convertirá en un vibrante escaparate
Incluso antes de que los Estados de tolerancia y cambio social. Y
Unidos fueran un país, la gente venía nuestro país acogerá a los aficionados
a nuestras costas en busca de un del mundo haciendo que su entrada en
hogar en el que pudieran practicar EE. UU. sea más fácil de lo que ha sido
sus creencias en paz, en el que en los últimos años, gracias a la nueva
tuvieran libertad para perseguir sus ley Travel and Promotion Act aprobada
sueños y esperanzas, donde pudieran por el Congreso de los Estados Unidos
vivir una vida más justa. 400 años el 25 de febrero de 2010. El presidente
de este inspirado y, en ocasiones, se ha comprometido a que esta ley
difícil experimento dio como venga acompañada de “todo el poder
resultado la nación probablemente de la Casa Blanca y del Departamento
con más diversidad del mundo, de Estado para garantizar... que
una extraordinaria mezcla de razas los visitantes de todo el mundo se
y religiones, orígenes étnicos y sientan bienvenidos y se vayan con la
nacionales, idiomas y creencias. Este idea de la increíble diversidad de los
es un lugar en el que celebramos estadounidenses”.
nuestras diferencias así como
nuestras pasiones compartidas y
donde estamos unidos por los retos y
esperanzas comunes.
Como el presidente Barack Obama
“Nada, sin embargo, declaró en su discurso de investidura:
impulsará tanto este “Este es el viaje que continuamos hoy…
desarrollo como el Somos los guardianes de este legado,
regreso de la Copa guiados por estos principios una vez
más... Somos una nación de cristianos
Mundial de la FIFA
y musulmanes, de judíos e hindúes,
en 2018 o 2022. y también de no creyentes. Estamos
Si el impacto fue moldeados por todos estos idiomas
enorme en 1994, y culturas, traídos desde todos los
será estratosférico e confines de la tierra”.
imparable si regresa”.
— Gary Hopkins, Star
Spangled Soccer: The
Selling, Marketing and
Management of Soccer
in the USA (Palgrave
MacMillan, 2010)

5
Los Estados Unidos cuentan con infraestructuras
de vanguardia en estadios, medios de transporte y
hoteles; una amplia experiencia albergando eventos
de gran tamaño; y un gran nivel de organización.

Los partidos de la Copa Mundial de la También es importante hacer

FIFA se jugarán en estadios modernos
ya existentes con una media de aforo
de 76.000 personas. Y las 18 ciudades
anfitrionas que proponemos están
uniformemente repartidas por todo el
territorio de los EE. UU.
Igualmente, nuestros planes
de seguridad, salud y servicios
médicos, transporte, tecnología de la
información e instalaciones de prensa
y comunicación cumplirán las más
estrictas normativas de la FIFA.
Creemos que un evento celebrado
en EE. UU. no solo será una
experiencia extraordinaria para los
aficionados de todo el mundo, sino
que también será la Copa Mundial de
la FIFA más rentable de la historia, con
una asistencia total de cinco millones
de espectadores y más de mil millones
de dólares de ingresos en concepto
de ventas de entradas (cerca de mil
quinientos millones incluyendo la
Copa Confederaciones). Más aún,
prácticamente no habrá gastos
importantes en infraestructuras
municipales o de estadios, y nuestra
candidatura tendrá (de hecho, ya tiene)
todo el apoyo del gobierno federal
de EE. UU., así como un apoyo sin
precedentes de los gobiernos estatales
y municipales.
constar que aunque EE. UU. es un
país extenso, está notablemente
bien comunicado, gracias a los cada
vez más sofisticados medios de
transporte y a una tecnología capaz
de acercar más no solo a nuestro
país sino a todo el mundo. Las 18
ciudades anfitrionas disponen de
aeropuertos internacionales que hoy
en día gestionan de forma habitual
más de 790 vuelos internacionales,
así como 3.290 vuelos directos entre
las ciudades, a la vez que seguimos
mejorando nuestra red ferroviaria.
Los viajes en tren en el noreste del
país, donde se encuentran cinco de
las ciudades propuestas, se han vuelto
una elección popular tanto para los
turistas como para las personas en
viaje de negocios, y el presidente
Obama acaba de aprobar 8.500
millones de dólares en subvenciones
federales para introducir los nuevos
sistemas de vías de alta velocidad en
estados clave como California (donde
las ciudades interiores y las costeras
estarán unidas por trenes de alta EE. UU. confía
velocidad circulando a 320 km/h) y plenamente en que
Florida (entre Orlando, Tampa y otras
albergar este evento
ciudades importantes).
supondrá beneficios
récord para la FIFA,
incluidos los ingresos
combinados en
concepto de venta
de entradas para la
Copa Mundial de la
FIFA y la Copa FIFA
Confederaciones
de cerca de 1.500
millones de dólares.

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Los modernos estadios del país facilitarán la organización de un evento inigualable.
EE. UU. también continúa a la
vanguardia de la investigación e
implementación de la tecnología,
convirtiendo a una futura Copa del
Mundo albergada en este país en una
proposición muy diferente al evento de
1994, en el que había poca utilización
del correo electrónico, Internet estaba
todavía en pañales y los teléfonos
móviles eran una rareza, en el mejor
de los casos. Es difícil imaginar a qué
niveles habrá llegado la tecnología,
y por tanto el entorno operativo y la
experiencia general de los aficionados
de la Copa Mundial de la FIFA, en los
años 2018 o 2022.
Lo que esto significa, más allá de un
evento bien ejecutado y satisfactorio
desde el punto de vista financiero, es
que con tantas piezas cruciales ya en
marcha, estamos preparados para
centrar nuestra energía y recursos
en los objetivos que propone la FIFA
en cuanto a Responsabilidad Social
Corporativa y otras iniciativas de
sustentabilidad. Y si se le concede a
EE. UU. el privilegio de albergar la
Copa del Mundo de 2018 o 2022,
nuestro trabajo comenzará ese mismo
día, lo que nos proporcionará ocho o
doce años, muy deseados y llenos de
emociones, de colaboración con la
FIFA en una serie de programas que
creemos pueden realmente utilizar la
plataforma del fútbol para cambiar
el mundo.
7
Estados Unidos es un país con el permanente
compromiso de ayudar a los más desfavorecidos
y está preparado para unirse a otros países
en el objetivo de hacer de este un mundo mejor.

Esto siempre ha sido una parte El economista Jeffrey D. Sachs,

esencial de la experiencia
estadounidense, pero está
experimentando un renacimiento
gracias al liderazgo del presidente
Obama que ha imprimido un nuevo
tono en nuestro país y ha establecido
un nuevo nivel de compromiso con el
resto del mundo.
Los valores fundamentales y el
espíritu de la FIFA coinciden con los de
los Estados Unidos, y la oportunidad
de fomentar aún más los objetivos de
la FIFA sigue perfectamente la línea
del compromiso de nuestro país con
un cambio social y medioambiental
positivo, para hacer realidad esa
“esperanza de un futuro mejor”.
En ese sentido, hemos establecido
una serie de objetivos de cambio
social y medioambiental diseñados
para que causen un impacto duradero
e importante. Inspirados por la
iniciativa de la FIFA Football for Hope,
EE. UU. ha creado un plan para su
candidatura a la Copa Mundial que
estamos seguros generará un cambio
cuantificable y significativo y que
podrá servir como modelo en todo
el país y, tal vez, en todo el mundo.
Hemos formado un “dream team” de
expertos líderes en sustentabilidad
provenientes de empresas, ONG
y sectores medioambientales y
gubernamentales para tratar los
problemas a los que nos enfrentamos.
También nos aseguraremos de que
todos nuestros socios en instalaciones,
transportes y alojamientos sean
líderes de sus áreas en prácticas
sostenibles. Nuestros objetivos pueden
parecer ambiciosos, pero nuestra meta
es real.
director del Instituto de la Tierra de
la Universidad de Columbia y una
preeminente autoridad en desarrollo
y sustentabilidad económica
que colabora con nosotros en la
planificación, nos comentaba en
un correo electrónico reciente:
“Alabo encarecidamente a la FIFA
por su iniciativa de utilizar la pasión
por el fútbol y la Copa Mundial
para promocionar el desarrollo
sostenible de las comunidades de
todo el mundo y aplaudo a EE. UU. por
convertir esto en la piedra angular
de su candidatura. Estoy deseoso de
colaborar con la FIFA en programas
de desarrollo sostenible basados
en el fútbol que sirvan de avance a los
objetivos de desarrollo del milenio
y otorguen poder a los jóvenes de
todo el mundo para que se ayuden
a sí mismos, a sus comunidades y
al mundo”.
Como el presidente Obama
expresó: “Tenemos el poder necesario
para hacer que el mundo sea como
pretendemos”.

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THE
GAME IS
IN ME
— Bryant Duell

Lo que sigue son algunos puntos destacados de
los dos aspectos más importantes de nuestra
candidatura: 1) nuestra flexibilidad, infraestructura,
experiencia y organización; y 2) los proyectos
legados: en fútbol, en desarrollo social y humano, y
en protección medioambiental.
Muchos grandes programas ya están en marcha
en estos momentos pero con la promesa de una Copa
Mundial en EE. UU., pretendemos impulsarlos aún
más con el lanzamiento de nuevas iniciativas
que creemos pueden ayudar a lograr el tipo de cambio
generacional real y perdurable por el que aboga
la FIFA.
Seattle
Denver
Los Angeles
Phoenix
San Diego
Dallas
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Flexibilidad, infraestructura,
experiencia y organización
Flexibilidad
● Uno de los principales puntos fuertes de la candidatura
de EE. UU. es nuestra flexibilidad. Gracias a nuestra
infraestructura y al hecho de que contaremos con
entre ocho y doce años de planificación para el evento,
EE. UU. quiere enfatizar ante la FIFA que estamos
preparados para ajustarnos a los nuevos tiempos y a
las necesidades específicas que vayan surgiendo desde
la FIFA.
● Aunque nuestra candidatura es necesariamente
específica en muchos aspectos, EE. UU. espera tener
un menú en continuo crecimiento de opciones entre
las que la FIFA pueda elegir durante los próximos
años, desde estadios y ciudades anfitrionas hasta
alojamientos y emplazamientos para eventos
relacionados con las competiciones; además contamos
con capacidad para adaptar rápidamente cualquier
parte de nuestra candidatura dado que ya disponemos
de la infraestructura y la experiencia.
Boston
New York
Philadelphia
Baltimore
Indianapolis Washington, D.C.
Kansas City
Nashville
Atlanta
Houston
Tampa
Miami
Ciudades anfitrionas
● EE. UU. ha propuesto a la FIFA 18 ciudades anfitrionas
para su consideración. Esto demuestra el entusiasmo
de todo el país en apoyo a la candidatura. También
garantiza un proceso altamente competitivo
que beneficiará al desarrollo de este deporte y a
la presentación del evento ya que estas ciudades
candidatas compiten para estar entre las 12 ciudades
anfitrionas finales.
● EE. UU. es un país extenso y las ciudades anfitrionas
propuestas están en las cuatro esquinas de la nación;
sin embargo, la distribución de los emplazamientos se
presta claramente a “agrupaciones de ubicaciones”,
haciendo que los partidos resulten cómodos para las
necesidades organizativas de la FIFA, así como para los
desplazamientos de los equipos y los aficionados.
● Todas las ciudades superan los requisitos de la FIFA,
incluidos infraestructura, apoyo gubernamental y de
las comunidades, y el compromiso de utilizar la Copa
Mundial y el deporte del fútbol para lograr objetivos
sustentables, tanto sociales como del medio ambiente.
● Todas las ciudades han formalizado contratos
firmados, convirtiendo a este evento en el primer
acontecimiento deportivo en la historia de EE. UU. en
lograr un nivel de coordinación tal entre los gobiernos
de las ciudades.
Estadios
● Cada estadio está convenientemente situado
en una zona metropolitana de primera clase y se
encuentra respaldado por un extenso sistema de
transporte público.
● Al utilizar las modernas estructuras existentes, no
será necesaria ninguna construcción nueva. Esto
favorece la conservación del medio ambiente y supone
que se puedan dedicar más inversiones al desarrollo
del deporte, a programas de responsabilidad social
corporativa y a la escenografía del evento en sí.
● Cinco de los estadios tienen bóvedas esféricas o
tejados completamente retráctiles para garantizar las
mejores condiciones para los jugadores y la afición.
Nuestros 18 estadios cuentan con un aforo medio para
la Copa Mundial de más de 76.000 personas.
● Todos los estadios cumplirán los requisitos de la FIFA
en cuanto a las medidas de los campos, así como todas
las demás necesidades de servicios de hospitalidad,
para medios de comunicación y de operaciones.
● En cuanto a los nuevos estadios que puedan ir
surgiendo en el futuro, mantendremos nuestras
opciones abiertas, trabajando estrechamente con
la FIFA para garantizar que finalmente se elijan
los mejores emplazamientos. Esto nos permitirá
aprovechar cualquier instalación nueva así como
presentar una oferta competitiva.
● Todos los estadios propuestos han firmado el contrato
FIFA Stadium Cover Agreement.
11
Finanzas
● Albergar la Copa Mundial de la FIFA no requiere una
gran inversión de capital en infraestructura.
● Para la Copa Mundial, proyectamos una venta récord
de cinco millones de entradas, lo que generará unos
ingresos de más de mil millones de dólares.
● Creemos que EE. UU. está en una posición inmejorable
para albergar la Copa FIFA Confederaciones,
impulsando dicho torneo a récords tanto de asistencia
como de ingresos.
● Una Copa Mundial celebrada en EE. UU. garantizará
horarios de emisión favorables para los telespectadores
de la mayoría de los mercados futbolísticos.
● Los Estados Unidos se presentan ante la FIFA con uno
de los mercados de patrocinio más robustos del mundo
preparado para acoger toda la fuerza del fútbol como
plataforma para llegar a los consumidores.
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Transporte
● El comité organizador local (LOC) trabajará con el
gobierno federal para garantizar un acceso fácil y
rápido a los visitantes internacionales que asistan a la
Copa Mundial de la FIFA de 2018 ó 2022.
● Cada una de las ciudades anfitrionas cuenta con un
aeropuerto internacional, con servicios que ofrecen
un total de 790 vuelos internacionales al día. Cuentan
también con 3.290 vuelos directos al día entre estas
18 ciudades.
● En la actualidad, cada uno de estos aeropuertos ya
es capaz de gestionar una cantidad de pasajeros por
encima de los requisitos de la FIFA de 60.000 pasajeros
al día.
● Todas las ciudades anfitrionas están comunicadas
gracias a un sistema ferroviario cada vez más eficiente.
Estas continuas mejoras de la red ferroviaria del
noreste de EE. UU., donde se encuentran cinco de las
ciudades anfitrionas, hacen que el tren sea el medio
de transporte preferido de cada vez más turistas y
personas en viaje de negocios; en la última década, el
uso del transporte ferroviario en el corredor del noreste
ha aumentado más de un 25 por ciento.
● Se puede acceder a cada uno de los estadios por medio
de sistemas de transporte público, en sintonía con el
objetivo de ser respetuosos con el medio ambiente.
Todas estas ciudades cuentan con sistemas de
transporte maduros que se están modernizando con
vehículos impulsados por energías renovables.

Servicios médicos y
sanitarios
● EE. UU. es líder mundial en oferta de atención sanitaria
con una extensa red de recursos (hospitales, servicios
de emergencia, expertos en diagnóstico, unidades de
cuidados intensivos).
● Existen en la actualidad 325 hospitales en un radio
de 20 km desde cada uno de los 18 estadios, y al
menos dos hospitales de élite a 10 km, con tiempos de
transporte que no sobrepasan los 10 minutos.
● Algunos de los equipos médicos más avanzados
del mundo estarán disponibles para atender las
necesidades de la FIFA y de los atletas.
● Se pondrá en marcha un centro de mando que
funcionará en estrecha colaboración con todos
los emplazamientos y que gestionará cualquier
emergencia a gran escala, organizando y coordinando
los recursos de las agencias locales, estatales
y federales.
Instalaciones de
entrenamiento y
campamentos base
● Hemos contratado 64 campamentos base y 54
instalaciones específicas de entrenamiento en todo
el país, incluidos todos los estadios específicos de
fútbol de la MLS; y todos cumplen en su totalidad los
requisitos de la FIFA.
● Además de las 18 ciudades anfitrionas, hemos
incluido otros 14 mercados que podrían albergar los
campamentos base, asegurando aún más que nuestra
candidatura tenga un ámbito realmente nacional.
● Hemos seleccionado los mejores alojamientos que el
país puede ofrecer y los hemos emparejado con los
emplazamientos más adecuados.
● Hemos seleccionado una gran variedad de
instalaciones, desde estadios con capacidad para
miles de espectadores hasta emplazamientos seguros
y apartados para que la FIFA pueda elegir los que
encajen mejor con sus requisitos. Esto también
proporcionará a la FIFA la opción de crear distintos
ambientes para las sesiones de entrenamiento (por
ejemplo, venta de entradas o aislamiento completo).
13
Alojamiento
● Contamos con más de 550.000 habitaciones de hotel
en las 18 ciudades anfitrionas propuestas. Esta cifra
solo incluye hoteles de tres, cuatro y cinco estrellas
y no incluye moteles o alojamientos tipo bed-and-
breakfast.
● Teniendo a nuestra disposición entre 8 y 12 años
de anticipación, estamos en posición de contratar
una media de 9.000 habitaciones en las ciudades
anfitrionas propuestas, para alcanzar un total de
162.000 habitaciones. Esto, en sí mismo, tal vez
constituirá el mayor bloque de habitaciones disponibles
para un evento en todo el mundo.
● En total representan más de 12 millones de noches de
habitaciones durante los periodos de reservas de la
Copa Mundial y la Copa Confederaciones.
● Con total seguridad, este número aumentará si la FIFA
elige a EE. UU. para albergar la Copa Mundial de 2018
o 2022, especialmente al estrecharse la competencia
por la selección final de las 12 ciudades anfitrionas.
● Estamos utilizando una red unificada en todo
EE. UU. con organizadores de convenciones y oficinas
de turismo que participan en el proceso de la
Copa Mundial.
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Medios de comunicación
● Nuestro programa de medios de comunicación “Sin
Fronteras” supera las especificaciones de la FIFA y
propone un entorno para los medios de comunicación
receptivo a los cambios de panorama.
● El concepto de Centro de Medios de Comunicación
Un Solo Mundo permitirá a más periodistas cubrir el
evento aunque no puedan estar físicamente en las
instalaciones, lo que contribuirá a reducir la huella
medioambiental.
● Prevemos la creación de un “cúmulo” de información
para la prensa, una plataforma de servicios Un
Solo Mundo/Sin Fronteras que permita a los periodistas
participar en la Copa Mundial de la FIFA desde
cualquier lugar y en cualquier momento.
● Proponemos Atlanta como emplazamiento del
Centro Internacional de Comunicaciones, ya que es el
núcleo de los enlaces de fibra óptica y de satélite
de EE. UU., así como un nexo de transporte fácilmente
accesible para Europa, Latinoamérica, África y
EE. UU. continental.
Copa FIFA
Confederaciones
● Proponemos ser el escenario de la más exitosa
Copa FIFA Confederaciones de la historia. Dados los
registros de seguimiento del país en cuanto a puesta
en escena de torneos y amistosos internacionales
con gran asistencia, nuestro plan es hacer de la Copa
FIFA Confederaciones 2017/2021 el mayor evento del
calendario estival de EE. UU.
● Nuestra herencia multicultural garantiza que cada
equipo sea recibido como un “equipo local” y ni la
FIFA ni el LOC tendrán que depender demasiado de
compradores internacionales para generar grandes y
entusiastas multitudes.
● Se prevé que la asistencia a la Copa Confederaciones
alcanzará el 85 por ciento de la capacidad de
los estadios, con una media de más de 70.000
espectadores.
● Este evento estará basado en regiones y utilizará cinco
emplazamientos en solo dos zonas horarias (en las
secciones del este y del centro del país) para facilitar
y mantener al mínimo los desplazamientos de la FIFA,
los equipos y los aficionados.
Eventos relacionados con
la competencia
● Otros eventos relacionados con la competencia que
proponemos se celebrarán en las cuatro esquinas del
país, desde Nueva York hasta Miami y San Diego,
y cada emplazamiento cuenta con un historial
de eventos extraordinariamente bien gestionados
y resueltos.
● Proponemos que la FIFA lleve a cabo el sorteo
preliminar en la Ciudad de Nueva York, y el sorteo final
en Miami, y que la sede central de la FIFA esté en la
capital de nuestra nación, Washington, D. C. (solo a
90 minutos en avión de al menos un tercio de las
18 ciudades anfitrionas propuestas), y que albergue
el Congreso de la FIFA (y posiblemente el partido
de inauguración) en Dallas, ciudad que jugó un
papel fundamental en la Copa Mundial de la FIFA
de 1994 y que ahora cuenta con el espectacular
Cowboys Stadium.
15
Legados: Tres formas
de causar un impacto positivo
en una generación

Esto es solo un resumen del modo con que EE. UU.
pretende crear un legado al albergar la Copa Mundial
de la FIFA.
La herencia futbolística
● En cada etapa (desde el día en que se anuncie la
candidatura ganadora hasta la fecha misma de la Copa
Mundial, pasando por planificar cómo hacer que el éxito
del evento se prolongue hasta mucho después de que
este haya terminado) aprovecharemos la oportunidad
promoviendo diversas iniciativas de desarrollo futbolístico
por medio del uso de los beneficios anticipados de la
Copa Mundial de la FIFA 2018/2022 para aumentar las
inversiones en instalaciones y programas en todos
los niveles.

● Trabajaremos para atraer aún más a las comunidades

urbanas, hispanas y afroamericanas, con lo que aumentará
la participación en este deporte, aumentará la cantera de
talentos para nuestros equipos nacionales y profesionales
de élite, y se llegará a un mercado nuevo de aficionados al
fútbol causando también un impacto social.

● Con las 18 ciudades anfitrionas propuestas compitiendo

por estar entre las 12 finalistas, iniciaremos una fuerte
competencia para ver qué ciudades pueden promocionar
mejor nuestro deporte. Pediremos a cada una de ellas que
hagan algo más por desarrollar este deporte. Por medio
de un esfuerzo coordinado, estas ciudades expondrán este
deporte en todos los niveles, generarán entusiasmo entre
nuestros aficionados e impulsarán los sueños de nuestra
nueva generación de futbolistas.

● Con un índice de audiencia ya en aumento en EE. UU.,

albergar la Copa Mundial de la FIFA ocasionará cifras
nacionales de audiencia sin precedentes en el principal
mercado televisivo mundial, y marcará el inicio de una
nueva era en la cobertura de los medios de comunicación,
asumiendo el fútbol la cuota que se merece en el marco
deportivo estadounidense.

16 r e su m en de l a c a n di dat u r a de ee. u u. pa r a l a copa m u n di a l de l a f i fa de 2 018/2 022

El legado del desarrollo
humano y social
● Proponemos aunar todas nuestras iniciativas por
medio del concepto “Uno a Uno, Uno por Uno”, un
enfoque que anima y permite a todos los ciudadanos
del mundo utilizar el fútbol como herramienta de
cambio positivo.
● En especial, nuestra meta es vincular nuestra visión
y todos nuestros esfuerzos con los Objetivos de
Desarrollo del Milenio de las Naciones Unidas (MDG),
trabajando en estrecha colaboración con la FIFA para
ayudar a lanzar miles de nuevas oportunidades en todo
el mundo.
● Colaboraremos con expertos líderes en sustentabilidad,
incluidos los del Instituto de la Tierra de la Universidad
de Columbia, dirigidos por Jeffrey D. Sachs, autoridad
reconocida en desarrollo económico sostenible y asesor
de la candidatura de EE. UU.
A escala internacional, nos centraremos en los tres
proyectos propuestos:
● La Copa Mundial de la Vida de la FIFA, que animará a
los ciudadanos a “llenar la copa de la vida” adquiriendo
“agua vital” para millones de personas en países en
vías de desarrollo.
● Una expansión del concepto de la FIFA “20 centros
en el año 2010” para todas las confederaciones de
la FIFA por medio de la adopción de un enfoque
multidisciplinario que utilice la popularidad del fútbol
para ayudar a promover y hacer avanzar las iniciativas
científicas de Proyecto de los Pueblos del Milenio.
● Una red social que emparejará a personas y entidades
de todo el planeta con proyectos en países en vías de
desarrollo.
17
THE
GAME IS
IN US
— Alan and Clayton Evans
A escala nacional, utilizaremos la gran plataforma
del fútbol para ayudar a resolver las necesidades
sanitarias y sociales más apremiantes de nuestras
comunidades: obesidad infantil, deterioro urbano e
intolerancia social.
● Proponemos crear la iniciativa educativa Fútbol para
la Vida de la FIFA e integrarla en tres de nuestros
programas ya existentes en EE. UU.:
¡Juega!: un programa nacional para aumentar
la actividad física y promover un estilo de vida
saludable en los colegios y comunidades urbanas.
Fútbol para el éxito: una iniciativa extraescolar
que se enfrenta a problemas sociales clave como
discriminación, crimen y violencia juvenil y nivel
educativo.
Lugares para jugar: un programa para incrementar
el número de campos de juego en los barrios
urbanos de todo el país.
El voluntariado es una encarnación natural de
nuestro concepto global de “Uno a Uno, Uno por
Uno” y va de la mano con la continua tradición
estadounidense de generosidad y altruismo.
Por tanto, proponemos utilizar la Copa Mundial de la
FIFA para inspirar ciudadanía global sin fronteras
por medio de los siguientes conceptos:
● Día Mundial de los Ciudadanos de la Copa Mundial,
que pretendemos se convierta en el acontecimiento de
voluntariado más grande de la historia.
● Jam Musical Mundial de la FIFA, con la utilización de
música para implicar a los jóvenes en los festivales
FIFA Fan Fests™ por todo el mundo.
● El premio FIFA Humanitas Award, que reconocerá
a los voluntarios más notables en comunidades de todo
el mundo.

● Un componente final de nuestro programa nacional es

el establecimiento del Instituto para el Cambio Social
de la FIFA, una organización diseñada para identificar
prácticas futbolísticas y ofrecer diversos servicios para
ayudar a los educadores y a grupos de comunidades.
Esto no solo constituirá el centro de educación
futbolística más preeminente del mundo, y un legado
sólido y perdurable, sino también un concepto que se
podrá introducir en cualquier lugar del planeta.

19
El legado medioambiental
● Al igual que con nuestros proyectos de desarrollo
humano y social, vincularemos todas nuestras
iniciativas medioambientales propuestas al atractivo
concepto de “Uno a Uno, Uno por Uno” en el que cada
aficionado que vea un partido de la Copa Mundial,
tanto en un estadio como en cualquiera de los más de
200 países, entenderá que, como individuo, el futuro le
tiene reservado un papel muy personal y por ello se le
animará a causar un impacto positivo.
● Pretendemos que la candidatura de EE. UU. para
organizar la Copa Mundial de la FIFA sea un evento
de energía autosostenible así como un “escaparate
viviente” que conecte a las personas a las nuevas
tecnologías y a nuevas conductas.
● Dejaremos un legado que comienza por minimizar la
huella del evento en las seis áreas centrales de la FIFA:
agua, residuos, energía, transporte, abastecimiento y
cambio climático.
20 r e su m en de l a c a n di dat u r a de ee. u u. pa r a l a copa m u n di a l de l a f i fa de 2 018/2 022
● Con esto, intentaremos establecer nuevos estándares
de operaciones ecológicas y objetivos tácticos para el
evento, que incluyen:
Cero necesidad de nuevos recursos acuíferos
Cero residuos para los vertederos
Cero uso de combustibles fósiles para la generación
de energía
Cero uso de combustibles fósiles en los transportes
proporcionados por la FIFA
Cumplimiento al cien por cien de las normativas de
sustentabilidad por parte de los suministradores y
proveedores
Menos del veinte por ciento de asistentes llegarán a
los estadios en vehículos con motores de combustión
Cien por cien de los alimentos servidos en los
estadios y en los festivales FIFA Fan Fests™ serán
orgánicos y de origen local
Desde el primer día, el LOC utilizará el sistema
de gestión medioambiental sostenible admitido
internacionalmente ISO 14001 para certificar sus
operaciones
De acuerdo con la FIFA, intentaremos influir, inspirar y
capacitar a los cinco millones de personas que asistirán a
los partidos, a los 25 millones de personas que participarán
en los festivales FIFA Fan Fests™, a los miles de millones de
telespectadores de todo el mundo, a los suministradores y
proveedores y a los jugadores, entrenadores, voluntarios,
trabajadores y comunidades que conforman la gran familia
de la FIFA.
En resumen, si se nos concede el gran honor y
responsabilidad de albergar la Copa Mundial de la
FIFA, haremos todo lo posible por presentar un evento
extraordinario cuyo éxito será también extraordinario.
Estamos preparados para dar la bienvenida al
mundo a nuestra casa, para acoger a nuestros
compañeros futbolistas en ciudades progresistas
y abiertas y en modernos estadios de un país cuyos
imperecederos valores reflejan los valores de este
bello deporte.
Estamos preparados para elevar las promesas
de nuestro país al siguiente nivel de compromiso:
desarrollar este deporte en nuestro país, diverso
y siempre en evolución, y utilizar este éxito
para contribuir al desarrollo de este deporte en
todo el mundo.
Estamos preparados para utilizar la fuerza y
belleza de la Copa Mundial de la FIFA para inspirar a
todos los aficionados del planeta a que se involucren
personalmente, Uno a Uno, Uno por Uno, para lograr
un cambio social y del medio ambiente permanente.
Estamos preparados para adoptar la visión de la
FIFA y todo lo que representa.
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