ISSN 19006241 Especializada en procesos industriales
Gestión de recursos humanos
Septiembre 2007 | Número 68 Reclutamiento y selección de Gestión de recursos humanos: Guía de atracción y selección de personal
El reclutamiento y la selección de personal es la técnica de escoger y elegir entre un
conjunto de candidatos o postulantes a las personas más adecuadas para ocupar los cargos existentes dentro de las organizaciones y las empresas. Los documentos de esta sección tratan esta temática.
Human Resource Management: Employee Attraction and Selection Guide
El riesgo de contratar un mal empleado puede minimizarse con un proceso de reclutamiento y selección de sondeo. Reclutar y seleccionar al empleado correcto para una posición es importante para el beneficio a largo plazo. Este documento incluye cinco pasos que los gerentes agrícolas pueden usar para reclutar y seleccionar los empleados adecuados para sus negocios . Tales pasos son: Considerar las necesidades de la posición y el negocio Construir un pool de aspirantes Evaluar los aspirantes Realizar una selección Contratar y enganchar Se trata de renovar y completar las competencias profesionales en un proceso permanente, que implica la adopción de una política de reclutamiento orientada por la consideración del conocimiento como elemento diferenciador de competitividad empresarial y de creación de riqueza.
Informe, reporte
Human Resource Management: Employee Attraction and Selection Guide
Gestión de recursos humanos: guía de atracción y selección de personal
Autor: Fogleman, Sarah L; Anderson, David ; McCorkle, Dean . Categoria: Gestión y administración | Subcategoría: Gestión de recursos. Año de publicación: 0. Editor: . Tipo de documento: Informe, reporte | Formato: pdf. | Idioma: Inglés. | Tamaño: 80 Kb.
Resumen:
El riesgo de contratar un mal empleado puede minimizarse con un proceso de
reclutamiento y selección de sondeo. Reclutar y seleccionar al empleado correcto para una posición es importante para el beneficio a largo plazo. Este documento incluye cinco pasos que los gerentes agrícolas pueden usar para reclutar y seleccionar los empleados adecuados para sus negocios. Tales pasos son: Considerar las necesidades de la posición y el negocio Construir un pool de aspirantes Evaluar los aspirantes Realizar una selección Contratar y enganchar Materias: Recursos humanos Mercado laboral Trabajo y trabajadores Calidad de vida en el trabajo Subjects: Workmanship Labor supply Labor and laboring classes Quality of work life Palabras clave: potencial humano Keywords: human potential ANALISIS Según la revista, Human Resource Management: Employee Attraction and Selection Guide Los tecnicas de reclutamiento y selección tiene que eficienciarse y afianzarse de proceso actuales y tecnológicos esto ayudara a atraer y seleccionar candidatos potenciales experimentados para empresas prestigiosas que no solo utilicen conocimiento ambiguos sino también los intelectuales y profesionales. En tiempos actuales estamos viviendo con lo que es el reclutamiento del Recurso humano de la empresa, no es un secreto que ya la mayoría de empresas no hacen la selección del personal por su capacidad y preparación más bien todo es a través del llamado amiguismo. Para una empresa poder llegar a cumplir el objetivo plasmado en sus estrategias de contratación del recurso humano, se debe de hacer una buena selección ¿Por qué? La respuesta es simple si no se hace una selección correcta tendremos en nuestras empresa personas mediocre, sin deseo de superación, persona sin metas, sin fidelidad de la misma. Se debe de realizar la contratación a través de procedimientos así se trabajara con un mismo fin.