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18 de Agosto de 2009

Benemérita Universidad Autónoma de Puebla

Facultad de Contaduría Pública

I M E F Universitario
T E L É F O N O : 0 1 ( 2 2 2 ) 2 4 1 6 7 9 0
( 0 4 4 ) 2 2 2 1 8 1 6 3 2 8

I M E F B U A P . B L O G S P O T . C O M

F U E N T E S

D E Objetivo
I N V E S T I G A C I Ó N

 Bolsa de valores de
México

 Secretaria Administra- En el presente boletín áreas de suma impor-


ción Tributaria.
se encontrara la in- tancia ; pretendiendo
 Banamex
formación estadística estar actualizados en
 Revista Debate
y documental sobre los temas que ocu-
 El financiero

 El economista
los indicadores de la rren en la vida coti-
 El universal
información que ela- diana.
 La Jornada bora y publica El
 HSBC banco de México.
Con el objetivo gene-
ral proporcionar un
panorama más am-
plio a toda aquella
C O N T E N I D O : persona que este inte-
resado en las áreas
CAPITALES
2 contable, fiscal, fi-
nanciero entre otras
3
DIVISAS

ENTORNO
4
ECONÓMICO
I N T R O D U C C I Ó N
CARICATURA 5
En este presente boletín se res Financieros, las Unida-
darán a conocer en forma des de Inversión así como el
resumida el impacto fi- Tipo de Cambio.
nanciero que se tiene di-
ariamente.
En este se incluirán los
INPC, algunos Indicado-
P á g i n a 2 B e n e m é r i t a U n i v er s i d a d A u t ó n o m a d e P u e b l a

C a p i t a l e s
P á g i n a 3

D i v i s a s

Tipo de cambio
ción :
investiga Dólar Americano
Fuetes de de
Secretaria
taria
inist ra ción Tribu
Adm
P á g i n a 4 B e n e m é r i t a U n i v er s i d a d A u t ó n o m a d e P u e b l a

Entorno económico
CAPITAL INTELECTUAL

Cuando se habla de conjunto de activos intangi- La innovación y el


generar, favorecer y mejo- bles de una organización, aprendizaje organizacional son
rar el conocimiento en una que pese a no estar refleja- factores claves para desarro-
empresa no se esta refirien- dos en los estados contables llar, mejorar y aumentar el
do a cualquier tipo de cono- tradicionales, en la actuali- capital intelectual, respaldán-
cimiento, sino se refiere dad genera valor o tiene dose en las tecnologías de la
aquel conocimiento que potencial de generarlo en el información y las comunicacio-
desarrolla la competencia futuro". Estos activos intan- nes y en las personas de la or-
esencial y que al mismo gibles incluyen todos aque- ganización los cuales se llegan
tiempo permite desarrollar llos conocimientos tácitos y a desarrollar a través de pro-
capacidades esenciales. La explícitos que generan dicho yectos innovadores de nuevos
idea principal que se tiene valor económico. productos o servicios destacan-
es encontrar aquellos facto- Como sabemos el do todas sus cualidades, habili-
res esenciales que generen peso del capital intelectual dades, el liderazgo, valores
competitividad permanente sobre el valor de mercado de creando así nuevos conoci-
en el área laboral y así mis- una organización es crecien- mientos y que tienen un único
mo competitividad econó- te y por lo tanto los esfuer- objetivo que es el poder anali-
mica etc. zos se dirigen a gestionarlo y zar aquellas necesidades pre-
Actualmente la a medirlo. sentes y futuras del cliente y
economía mundial va rum- En la busca de las poder llegar a participar de-
bo hacia a un nuevo modelo ventajas competitivas sus- ntro del proceso de competiti-
económico, el cual esté ba- tentables, algunos modelos vidad de productos y/o servi-
sado en el conocimiento que han sido desarrollados re- cios.
nos permita aportar venta- cientemente. Estos modelos Finalmente no se puede dejar
jas de competitividad gra- manejan el capital intelec- de indicar que el capital inte-
cias a su gestión. tual de las dos cadenas de lectual como la gestión del co-
nocimiento es la piedra angular
Al hablar de este valor; es decir, en la cadena
del paradigma de la empresa
conocimiento se esta refi- de valor de las operaciones y
triunfadora que esta llena de
riéndose del capital intelec- en la cadena de valor de la oportunidades
tual el cual Euroforum en innovación
1998 lo definió como el
P á g i n a 5

Caricatura
El Instituto Mexicano de Ejecutiv
os de Finanzas, A.C. es
Teléfono: 01 (222 organización dedicada una
) 2 41 67 90 a la superación técnica
(044) 22 21 81 63 asociados, a través de y humana de sus
28 l intercambio de ideas
, experiencias y de
imefbuap.blogspo la investigación en el
t.com campo de las finanzas.
afiliados los responsable En el IMEF están
Correo: s de la administración
vpinvestigacion.
buap.co empresas e institucion financiera de las
nta@gmail.co es más importantes ta
m
vado como del sector pú nto del sector pri-
pana_gv@hotmai
l.com blico de México.

Esto se debe a la invalu


able aportación que ha
mente sus miembros, cen constante-
por las elevadas norm
as de calidad que
siempre han sido resp
etadas, la apertura ha
participación norma inv cia el progreso, la
ariable en sus activida
ciones hechas hacia la des, y las aporta-
sociedad.

El IMEF agrupa en su se
cción universitaria a jó
tiva, innovadores e int venes con inicia-
eresados en crear un vín
cutivos y empresarios de culo con los eje-
Participación l mundo de las finanza
s mexicanas.
Ana Aurora López Bonilla
Presidente
Ana Gabriela Vélez Guevara
Diana Lucero Alonso
Comité de Investigación

Benemérita Universidad Autónoma de Puebla

Facultad de Contaduría Pública

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