Caso: “Piper Alpha”

Tipo de empresa: plataforma petrolífera Número de trabajadores: 226

Causas básicas Causas inmediatas Consecuencias

Fallas en la Accidente o
Factores personales Condiciones inseguras Lesiones
administración incidente
Factores de trabajo Actos inseguros Daños materiales
 Organizar y administrar Factores personales  No señalar o advertir  165 fallecieron, la mayoría de
profesionalmente el trabajo,  Falta de instrucciones en entrenamiento  Instalaciones inadecuadas ellos por inhalación de humos y
inadecuados. sobre plan de emergencia.  Sugestión o espacio gases
 Analizar los trabajos críticos o de  Desconocimiento de sistema de comandos restringido  Solamente se pudieron
alto riesgo, inexistente. durante los accidentes.  Peligro de incendio y recuperar 137 cuerpos del total
 Observación del trabajo para explosión de fallecidos
descubrir fallas de la Factores de trabajo  Condiciones de gases, polvos,  Una pérdida mensual superior a
organización, inexistente.  Ubicación de sala de control en área humos y vapores los 16.000 millones de pesetas
 realizar inspecciones de riesgosa y falta de análisis de los riesgos del  Dos tripulantes de la
seguridad, inadecuadas. proceso. embarcación de rescate
 Liderazgo, inadecuado.  Falta de procedimiento para el manejo de Sandhaven fallecieron también.
 Notificación de Mantenimiento, cambios.
inexistente.  Falta de auditorías rutinarias de permisos
de trabajos. “Desastres marítimos: la
 Sistema de permisos de trabajo muy plataforma Piper Alpha”
deficiente.
 Sistema de extinción por válvulas mal
programado y sin procedimiento de manejo
de cambios.
 Falta de paredes aprueba de explosiones.
 Falta de simulacros.
 Falta de Comunicación y plan de
emergencia y desastres deficientes, falta de
simulacros.
 Falta de Comunicación y autoridad, falta de
simulacros, falta de procedimientos
definidos a desactivación de las torres en
una emergencia.

Número de equipo: #1