Vous êtes sur la page 1sur 138

Jeanneth Isabel García Escobar

Carné: 201615157

FACULTAD DE HUMANIDADES
DEPARTAMENTO DE PEDAGOGIA
CURSO: E404 PRÁCTICA ADMINISTRATIVA
CATEDRÁTICO: Lic. Rudy García González

ETAPA DE DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL

1. Información General de la Institución

1.1. Nombre y Dirección:

Colegio Mixto Evangélico “Jerusalem”

Dirección: 3ra Avenida. 10-40 Zona 1. Colonia Santa Elena, Coatepeque,


Quetzaltenango.

Teléfonos 7775 - 6467

Coatepeque, Quetzaltenango, Guatemala.


Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

1.2. CROQUIS DE LOS RIESGOS EXISTENTES EN EL CENTRO


EDUCATIVO: COLEGIO MIXTO EVANGELICO “ JERUSALEM”

9 Cancha externa
1 Cancha Central 10 Área verde
2 Salones de clase 11 Pozo
3 Sanitarios para hombres 12 Bodega
4 Sanitarios para mujeres 13 Iglesia
5 Zonas de evacuación 14 Recreación Pre-primaria
6 Pasío 15 Baños pre-primaria
7 Tienda
8 Punto de reunión
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

1.3. Reseña histórica de la institución

El Surgimiento Del Colegio Mixto Evangélico Jerusalem En Coatepeque.

La Revolución política de 1871 del gobierno Liberal de Justo Rufino Barrios permitió
la Reforma Constitucional, y el 15 de marzo de 1873, se concedió la libertad de
cultos de toda expresión religiosa en público y la protección del Estado a quién lo
necesita. En el campo político era favorable la llegada del protestantismo para que
la Iglesia Católica fijara su lucha contra la nueva religión, que lucha contra el
gobierno Liberal. En el campo religioso; fue la Iglesia Evangélica Nacional
Presbiteriana de Guatemala (IENPG) fue la Primera Iglesia Evangélica que llegó al
país; tuvo su inicio en el Gobierno del Presidente Justo Rufino Barrios,
especialmente en el año 1,882, cuando la Junta de Misiones Extranjeras envió al
Reverendo John Clark. Hill a Guatemala.

Por la escasez de la educación 1,883 la Iglesia creó el Colegio Americano Bilingüe


e integral fundamentada en una filosofía cristiana de la educación basada en las
Sagradas Escrituras. La enseñanza moral estaba integrada a las diversas
disciplinas del currículum estadounidense y con la lectura de la Biblia. Cultos en
español dio origen a la Primera Iglesia Presbiteriana. Cultos en inglés por muchos
años dio como origen a la “Unión Church (Iglesia Unida), actualmente está ubicada
en la Plazuela España en la ciudad capital. El Reverendo Haymaker creyó que el
Colegio Americano solo servía para los hijos de los ricos en un país pobre; decidió
transformarlo para los pobres en varios centros con el nombre de “La Patria”.
Posteriormente quedó solo el “Colegio La Patria de Guatemala” fundado en 1,912, y
el “Colegio La Patria de Quetzaltenango” fundado en 1,918.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

a) Obra Médica.
La Iglesia mantenía un vivo interés en la salud de la población. En 1,906 la
misionera Dra. María Gregg fundó una Clínica en la Iglesia Central. En 1,912 se
creó el Hospital Americano con una prestigiosa Escuela de Enfermería. En 1,963 la
Junta de Misiones Clausuró este Hospital y pasó a manos Privadas que hoy es el
Hospital Latinoamericano.

b) Obra Universitaria.
En 1,947 se organizó la “Asociación Cristiana Universitarios”, un local que
actualmente se encuentra en la Zona 12, cerca de la Universidad de San Carlos,
propiamente para estudiantes cristianos de escasos Recursos.

El Colegio Mixto Evangélico Jerusalem fundado el 2 de Julio de 1,958 por inquietud


e influencia del pastor Guillermo Chang (de la Iglesia Jerusalem de Coatepeque),
que transmitió al Consistorio de la Iglesia, ésta acordó hacer las gestiones ante el
Ministerio de Educación, la cual autorizó la creación del Colegio. Después de
algunos años de funcionar el Colegio, la Iglesia prefirió que una persona particular
lo administrara, razón por la cual vendió el derecho a don Víctor Bámaca por
Q.200.00. Posteriormente el señor Bámaca, por mala administración, ofreció a la
Iglesia Jerusalem para que lo comprara, la Iglesia no quiso tener esa
responsabilidad, por lo que ofreció a la hermana Valentina Cardona miembro de la
misma Iglesia, ella tampoco quiso comprarlo. Sin embargo, Don Víctor por
desesperación, porque iba a ser procesado por asuntos financieros, fue con un
abogado haciendo el traslado del Colegio a nombre de Valentina Cardona,
adjudicándole el Derecho y nombrándola Administradora, y solo le mandó el
Documento con otra persona. El Colegio ya tenía convenio de apoyo financiero por
Crhistian Children Fund. La nueva dueña tuvo que cancelar una deuda de Q.950.00
y gestionar ante Crhistian Childres Fund la continuidad del apoyo económico para la
subsistencia del Colegio.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

Por Acuerdo Ministerial No. 856 del 5 de octubre de 1,981 se autorizó como Colegio
Mixto Bilingüe Jerusalem para que se impartiera el Ciclo de Educación Básica o
Cultura General Jornada Vespertina, autorización que no fue aprovechada en lo
Bilingüe bajo la Dirección del Mepu Julio César Enríquez Zamora. Valentina
Cardona administró desde 1,974 hasta 1,983, fecha en que la hermana Cardona
propietaria entregó el Derecho a la Iglesia Evangélica Nacional Presbiteriana de
Guatemala (IENPG); desde entonces, el Colegio Jerusalem viene trabajando bajo la
cobertura del Comité Administrativo nombrado por la Asamblea Sinodal de la
IENPG.
El Colegio esporádicamente recibía alguna ayuda de hermanos de EE. UU.,
específicamente de Chicago. Por falta de asesoramiento Técnico y mala
administración, el Colegio estaba en vía de fracaso y su perfil dentro de otros
establecimientos Privados, estaba en desprestigio. También disminuyó
considerablemente el número de estudiantes, y en lo financiero en quiebra, en
consecuencia, los salarios bajos para el personal docente y administrativo. A partir
del 12 de Julio de 2,000 se cambió el Administrador y se inició una nueva era
administrativa que ha llevado actualmente el proceso de crecimiento en todo
aspecto de la Institución.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

VISIÓN
Formar estudiantes con estilo de vida basado en
principios bíblicos de la fe Reformada, para despertar
convicción y valores cristianos hacia un liderazgo integral,
incrementando el conocimiento científico y técnico para el
servicio de la sociedad.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

Misión

Trabajamos con vocación preparando líderes para la


sociedad, utilizando tecnología y metodología
científica; actualizada desde una perspectiva bíblica
de Fe Reformada. “Porque de él, por él y para él son
todas las cosas. A él sea la gloria por los siglos.
Amén” (Romanos 11:36).
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

PROPÓSITOS

Los propósitos del Centro Educativo Colegio Evangélico Mixto “Jerusalem”, están
referidos a los conocimientos que construyen los (as) estudiantes y los procesos de
aprendizaje que desarrollan los diferentes actores involucrados en las actividades
educativas. Los mismos se plantean de acuerdo al ser humano que pretendemos
formar en un contexto sociocultural determinado, pretendiendo desarrollar los currículos
basados en las más diversas estrategias para lograr los fines de la Educación.

 Mostrar una actitud democrática y de liderazgo en la toma de decisiones, mediante


la participación activa, crítica, autocrítica y reflexiva como sujeto comprometido
consigo mismo, la familia, la comunidad, el trabajo y la sociedad en general.

 Conocer, comprender y analizar los procesos del currículum vigente y los cambios
en el mundo de la ciencia, la tecnología y las artes, con una mentalidad crítica y
abierta.

 Tomar conciencia de la importancia del estudio y de la actualización permanente,


como elementos importantes para la actividad social y productiva.

POLÍTICAS

 Garantizar el acceso, permanencia y egreso efectivo de la niñez y la juventud


sin discriminación, a todos los niveles educativos y subsistemas escolar y
extraescolar.
 Garantiza la calidad, cobertura y pertinencia social, cultural y lingüística en
todos los niveles con equidad, transparencia y visión de largo plazo.
 El servicio que brinda está al alcance de los padres de familia.
 Se cobra mensualmente una cuota de colegiatura.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

 En cuanto a la elección del personal se trabaja en conjunto entre todos se


decide y solo se manda la papelería al ministerio de Educación.
 Agudiza a la percepción de los estudiantes a cerca del mundo de ideas y
eventos que están influyendo en nuestra cultura contemporánea y los prepara
para que con conocimiento de causa participen.

OBJETIVOS:

1.) Despertar en el alumno la importancia de la educación como un medio de


desarrollo a la problemática social, cultural y económica que vive nuestro país.

2.) Formar alumnos con educación integral, que adquiera conocimientos y los
absorba a su diario vivir.

3.) Formar alumnos con altos valores morales, espirituales, cívicos, y Culturales.

4.) Crear en el alumno un espíritu de positividad, competitividad, y de superación.

5.) Enseñar el camino y dirigir a los alumnos al conocimiento de Dios y a la


experiencia personal de recibir a Cristo como su Señor y Salvador.

METAS:

1.) Busca agradar a Dios, sobre todas las cosas en un 70%.

2.) Trabajar en el crecimiento Integral de los alumnos y sobre todo en el Temor a


Dios.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

4.) Dirigir su esfuerzo hacia la búsqueda de la excelencia personal de sus alumnos


sobre la base de trabajo, respeto, obediencia y sabiduría en un 100%.

5.) Ofreciendo a los Estudiantes una educación congruente con la verdad Bíblica.

1.4 Sistema Educativo

Es el conjunto ordenado e interrelacionado de elementos, procesos y sujetos a


través de los cuales se desarrolla la acción educativa. Deberá ser un sistema
participativo regionalizado, descentralizado y desconcentrado. La función
fundamental del sistema educativo es investigar, planificar, organizar, dirigir,
ejecutar y evaluar el proceso educativo a nivel nacional en sus diferentes
modalidades.

Naturaleza:

 Definición. Los centros educativos del nivel medio, son establecimientos


educativos no lucrativos, en jurisdicción departamental y municipal, que
responden a la demanda educacional en los diferentes niveles del subsistema
de educación escolar.

 Los centros educativos funcionan para prestar servicios educativos por medio
del financiamiento aportado por la municipalidad, los padres de familia y el
Ministerio de Educación.

 El edificio de Colegio Mixto Evangélico “Jerusalem”, está constituido por una


Junta Directiva, dirigido por la Directora, Maestros y Estudiantes.

 Se imparten el nivel Pre-primario, Primaria, Básico y Diversificado.


Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

 Se imparten cursos técnicos en la cual le ayuda al alumno a desenvolverse en


su comunidad y en su vida diaria.

Se basa a la Ley de Educación Nacional Acuerdo 12-91

Principios:

La educación en Guatemala en principios tiene como base la buena forma de


enseñanza, los principios de la ley de Educación tiene mucha importancia como lo es
el derecho inherente a la persona humana y una obligación del estado.

ARTICULO 1º. Principios. La educación en Guatemala se fundamenta en los


siguientes principios:

 Es un derecho inherente a la persona humana y una obligación del estado.

 En el respeto o la dignidad de la persona humana y el cumplimiento efectivo


de los Derechos Humanos.

 Tiene al educando como centro y sujeto del proceso educativo.

 Está orientada al desarrollo y perfeccionamiento integral del ser humano a


través de un proceso permanente, gradual y progresivo.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

 En ser un instrumento que coadyuve a la conformación de una sociedad justa


y democrática.

 Se define y se realiza en un entorno multilingüe, multiétnico y pluricultural


en función de las comunidades que la conforman.

 Es un proceso científico, humanístico, crítico, dinámico, participativo y


transformador.

Características:

Colegio Mixto Evangélico “Jerusalem” es un edificio de dos niveles, en los cuales se


divide de esta manera:

 Primer nivel: se encuentra lo que es la oficina de la dirección y secretaria, el área


de contabilidad, el salón de computación, el salón de inglés y doce aulas en buen
estado el templo y la cafetería.

 Segundo nivel: cuenta con once aulas ventiladas y la bodega.

 Toda la infraestructura está en buen estado, sus aulas con sus respectivas puertas,
balcones, ventanas entre otros.

El Colegio Mixto Evangélico “Jerusalem” fomenta en los estudiantes valores morales y


espirituales, y vela por que los estudiantes reciban una educación de calidad
Cumple las obligaciones requeridas por el Ministerio de Educación y enseñando a los
Docentes ser responsables para que la enseñanza de proceso de enseñanza
aprendizaje sea eficaz.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

Fines:

Consiste en dar una educación en la cual se basan, en principios humanos, culturales y


espirituales para formar al estudiante para el trabajo, fomentar cualidades físicas,
espirituales, morales. Basado en un proceso histórico y los valores de respeto hacia
nuestros mayores. Hacer que el educando tenga conocimiento acerca de la tecnología
que día a día se va haciendo extensa (moderna) promover la enseñanza sistemática
de la constitución política de la Republica, el fortalecimiento de la defensa y el respeto
a los derechos humanos, y declaración de los derechos del niño. Promover en el
educando aptitudes y actitudes favorables para actividades de carácter físico.
ARTICULO 2º. Fines. Los Fines de la Educación en Guatemala son los siguientes:

 Proporcionar una educación basada en principios humanos, científicos,


técnicos, culturales y espirituales que formen integralmente al educando, lo
preparen para el trabajo, la convivencia social y le permitan el acceso a otros
niveles de vida.

 Cultivar y fomentar las cualidades físicas, intelectuales, morales, espirituales y


cívicas de la población, basadas en su proceso histórico y en los valores de
respeto a la naturaleza y a la persona humana.

 Fortalecer en el educando, la importancia de la familia como núcleo básico


social y como primera y permanente instancia educadora.

 Formar ciudadanos con conciencia crítica de la realidad guatemalteca en


función de su proceso histórico para que asumiéndola participen activa y
responsablemente en la búsqueda de soluciones económicas,
sociales, políticas, humanas y justas.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

 Impulsar en el educando el conocimiento de la ciencia y la tecnología moderna


como medio para preservar su entorno ecológico o modificarlo planificada
mente en favor del hombre y la sociedad.

 Promover la enseñanza sistemática de la Constitución Política de la República,


el fortalecimiento de la defensa y respeto a los Derechos Humanos y a la
Declaración de los Derechos del Niño.

 Capacitar e inducir al educando para que contribuya al fortalecimiento de la


auténtica democracia y la independencia económica, política y cultural de
Guatemala dentro de la comunidad internacional.

 Fomentar en el educando un completo sentido de la


organización, responsabilidad, orden y cooperación, desarrollando su capacidad
para superar sus intereses individuales en concordancia con el interés social.

 Desarrollar una actitud crítica e investigativa en el educando para que pueda


enfrentar con eficiencia los cambios que la sociedad le presenta.

 Desarrollar en el educando aptitudes y actitudes favorables para actividades


de carácter físico, deportivo y estético.

 Promover en el educando actitudes responsables y comprometidas con la


defensa y desarrollo del patrimonio histórico, económico, social, étnico y cultural
de la Nación.

 Promover la coeducación en todos los niveles educativos, y promover y


fomentar la educación sistemática del adulto.

Funciones del Nivel Medio:


Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

El Colegio Mixto Evangélico “Jerusalem”, es un centro educativo y se basa a la


presente ley.

 Ley de Educación Nacional 12-91

ARTICULO 23. Definición. Los centros educativos, privados, son establecimientos a


cargo de la iniciativa que ofrecen servicios educativos, de conformidad con los
reglamentos y disposiciones aprobadas por el Ministerio de Educación quien a la vez
tiene la responsabilidad de velar por su correcta aplicación y cumplimiento.

ARTICULO 24. Funcionamiento.

a) Los centros educativos privados funcionan de conformidad con el artículo 73 de la


Constitución Política de la República de Guatemala, previa autorización del Ministerio
de Educación, cuando llenen los requisitos establecidos en el reglamento específico.

b) Cuando los centros educativos tengan planes y programas diferentes a los de


centros oficiales, serán autorizados a funcionar siempre y cuando sea aprobado el
proyecto específico de funcionamiento por el Ministerio de Educación y se garanticen
adecuados niveles académicos y que los mismos no contravengan los principios y fines
de la presente ley.
c) Para normar el funcionamiento de los centros educativos privados, el Ministerio de
Educación elaborará el Reglamento respectivo.
Ya que si el Ministerio de Educación no autoriza a un Centro Educativo no podrá
funcionar y no tendrá validez la educación que se imparte en dicha institución.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

 El Ministerio de Educación para hacer efectivas sus funciones, se estructura en


cuatro niveles:
 Nivel de Dirección Superior.
 Despacho Ministerial
 Despachos Viceministeriales
 Viceministro Técnico Pedagógico
 Viceministro Administrativo
 Consejo Nacional de Educación
 Nivel de Alta Coordinación y Ejecución.
 Direcciones Generales
 Direcciones Regionales
 Nivel de Asesoría y Planeamiento.
 Dependencias Específicas de Asesoría, Planificación, Ciencia y Tecnología
 Nivel de Apoyo.
 Dependencias Operativas de Apoyo Logístico.

1.5. Jornada de atención al público

De lunes a viernes Jornada matutina de 7:00 de la mañana a 1:30 en punto de la


tarde, para los tres niveles educativos que son Pre-primaria, Primaria, Básico y
Diversificado.

Personal
1.6. Jornada de atención al personal
Jornada matutina

1.6.1 Personal Administrativo Presupuestado

En el Colegio Mixto Evangélico “Jerusalem” por tratarse de carácter privado, no


cuenta con personal administrativo presupuestado.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

1.6.2. Personal administrativo por contrato

El Personal que labora en el Colegio Evangélico Mixto “Jerusalem”, son empleados


contratados por propietarios de la Institución debido a que es Privada.

1.6.3. Profesionales

PERSONAL ADMINISTRATIVO

Evelin Carolina Santiago Gómez Directora

Karla Mariela Contreras Rodríguez Secretaria

Kimberly Waleska Maldonado Barrios Contadora

PERSONAL DE PRE-PRIMARIA Y PRIMARIA

No. NOMBRE GRADO

1. Dulce Alejandrina Velásquez Ochoa Pre-primaria

2. Gladis Adriana Díaz Gómez Pre- Primaria

3. Gloria Estéphani Robles Gramajo Primaria

4. Migdalia Azucena López Gómez Primaria

5. Julián Francisco Mendoza Chávez primaria

6. Norma Carolina López Fuentes primaria

7. Orfilia Eunice Pérez Vicente Primaria

8. Rufina Del Carmen Maldonado Gonzáles Primaria


Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

9. María Elizabeth castro Alvarado Básico, diversificado

10. Mauricia candelaria Vásquez Pérez Básico, diversificado

11. Haydi Guísela Machá López Básico, diversificado

12. Edlin yesibel Villatoro Ramos Básico, diversificado

13. José Diego Jiménez Orozco Primaria, Básico y diversificado

14. Isaac Abisaí Vásquez Martínez Básico, Diversificado

15. Cintia Stefany Escobar Escobar Básico, Diversificado

16. Josué Salomón Pac Barrios Básico, Diversificado

17. Josué Heriberto Suchí Morales Básico, Diversificado

18. Juan Bautista Hernández López Básico, Diversificado

19. Jesús Castro Us Básico, Diversificado

20. Lilian Margot Hernández Castillo Básico, Diversificado

21. Yenifer Alicia Méndez de los Santos Primaria, Básico

22. Enrique Anuario Tojil López Básico, Diversificado

23. Selvin Amílcar Alonzo López Básico, Diversificado


Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

1.7 Organigrama

ORGANIGRAMA COLEGIO MIXTO EVANGELICO “JERUSALEM”

DIRECCIÓN DEPARTAMENTAL DE EDUCACIÓN

QUETZALTENANGO

COORDINACIÓN TÉCNICA DE
EDUCACIÓN COATEPEQUE

DIRECTOR TECNICO
ADMINISTRATIVO

PADRES DE FAMILIA
-------------

PERSONAL DE LIMPIEZA SECRETARÍA

PERSONAL DOCENTE DE PERSONAL DOCENTE DE PERSONAL DOCENTE DE


PRIMARIA BÁSICO DIVERSIFICADO
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

ALUMNOS ALUMNOS ALUMNOS

Fuente: Colegio Mixto Evangélico “Jerusalem” Coatepeque, Quetzaltenango.

El organigrama que aparece en la gráfica de arriba corresponde al sistema de


organigrama de línea en vertical, porque cada miembro que lo conforma tiene su
autoridad según el grado que posee y cada jerarquía tiene sus propias
responsabilidades.

1.7.1 Organigrama: son la representación gráfica de la estructura orgánica de una


empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas
que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría.

Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad
para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas

1.7.2. Clases de Organigrama.

1.7.2.1 Por su forma:

 Analíticos: suministran información detallada. Se destinan al uso de los directores,


expertos y personal del estado mayor.
 Generales: este tipo de organigramas se limita a las unidades de mayor
importancia. Se les denominan generales por ser los más comunes.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

 Suplementarios: se utilizan para mostrar una unidad de la estructura en forma


analítica o más detallada. Son complemento de los analíticos.
 Verticales (tipo clásico): representa con toda facilidad una pirámide jerárquica, ya
que las unidades se desplazan, según su jerarquía, de arriba abajo en una
graduación jerárquica descendente.
 Horizontales (De izquierda a derecha): Son una modalidad del organigrama vertical,
porque representan las estructuras con una distribución de izquierda a derecha. En
este tipo de organigrama los nombres de las figuras se colocan en el dibujo sin
recuadros, aunque pueden también colocarse las figuras geométricas.

1.7.2.2 Por su funcionamiento:


 Organigrama formal y principal

 Organigrama funcional
 Organigrama matricial
 Organigrama por procesos/productos
 Organigrama por delimitación de mercado
 Organigrama de organización virtual
 Macro estructura
 Micro estructura
 Organigrama de cargos
 Organigrama de personal

1.7.3 Ventajas:

 Obliga a sus autores aclarar sus ideas.


 Puede apreciarse a simple vista la estructura general y las relaciones de trabajo en
la compañía, mejor de lo que podría hacerse por medio de una larga descripción.
 Muestra quién depende de quién.
 Indica alguna de las peculiaridades importantes de la estructura de una compañía,
sus puntos fuertes y débiles.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

 Sirve como historia de los cambios, instrumentos de enseñanza y medio


de información al público acerca de las relaciones de trabajo de la compañía.
 Son apropiados para lograr que los principios de la organización operen.
 Indica a los administradores y al personal nuevo la forma como se integran a la
organización.

2.) Infraestructura

2.1 Tipo de Instalaciones

El establecimiento cuenta con edificio propio, cuya estructura es de dos niveles está
construido de concreto, en los cuales se imparten clases, las aulas tienen un buen
espacio para la cantidad de estudiantes que hay, cuenta con visibilidad, ventilación,
cuenta con ventanas, puerta de metal, piso torta de cemento, y con escritorios de
madera y metal de color amarillo, entre otros.

.
2.2 Local para reuniones de trabajo

Un salón para reuniones con padres de familia y el personal que labora en la


Institución Educativa. El cual está construido de concreto tiene muy buena
ventilación puerta de metal, piso de torta de cemento y sillas de plástico de color
corinto.

2.3 Área de atención al público


Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

En el área de secretaria y contaduría es donde se da la atención al público las


cuales cuentan con buena ventilación y espacio suficiente con una sala de
espera y con sillas color celestes para el público.

2.4 Área de Servicio


Oficina de la dirección, secretaria y contaduría.

2.4.1 Para el personal

Oficina de la dirección la cual cuenta con buena ventilación sillas de plástico


color celeste para atención al personal.

2.4.2 Para el público:

 Oficinas administrativas: únicamente las oficina de la dirección secretaria y


contaduría.

 Clínica médica: Cuenta con una clínica médica.

 Cafeterías: cuenta únicamente con una cafetería con sus mobiliarios.

 Instalaciones deportivas: Cuenta con dos canchas deportivas y un campo de


futbol.

 Cuenta con sillas de espera para poder entrar a las oficinas y ser atendidos por el
Directora, secretaria y contadora.

2.5 Archivo
Conjunto ordenado de documentos que una persona, sociedad, una Institución,
producen en el ejercicio de sus funciones o actividades.

El establecimiento Colegio Mixto Evangélico “Jerusalem”, cuenta con archivos el cual


sirve para guardar los expedientes de los estudiantes de todos los niveles, pre-
primaria, Primaria, Básico y diversificado.
El archivo Contiene lo siguiente:
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

 Libro de Actas
 Libro de Conocimientos
 Libro de comisión de disciplina
 Libro de asistencia de personal
 CNB
 Expedientes de los estudiantes
 Oficios
 Estadísticas
 Cuadros PRIM
 Cuadros MED-B
 Resoluciones
 Acuerdos
 Certificaciones
 Solicitudes
 Listados de códigos personales.
3. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN INSTITUCIONAL

Dentro de los principios que identifican a la Institución Educativa, relacionando


los principios descritos por autores se encuentran los siguientes:

3.1 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN SEGÚN HENRY FAYOL

1. División De Trabajo y Especialización:

 Este principio se refiere a la especialización de tares, debe de haber una


organización de tal forma que permite la especialización, para que de esta
forma se produzca más con el mismo esfuerzo.

 La división consiste en designar trabajo para una mejor organización. A medida


que la sociedad crece, surgen nuevos órganos primitivamente y encargado de
todas las funciones. La división del trabajo tiene por objeto llegar a producir más
y mejor con el mismo esfuerzo.

 Es de carácter natural y esto se observa hasta en el mundo animal, la división de


trabajo tiene por objeto llegar a producir un mejor esfuerzo y esto al mismo
tiempo permite reducir el número de objetivos sobre los cuales deben recaer la
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

atención y el esfuerzo, no se aplica solo a las tareas técnicas sino a toda clase
de trabajo.

2. Autoridad y Responsabilidad:

 Fayol dice que no tiene que haber autoridad sin responsabilidad y que la
responsabilidad es el contra peso indispensable de la autoridad. Un jefe tiene
que tener autoridad siempre y cuando lo respalda la responsabilidad.

 La autoridad es el derecho de mandar y obedecer. Se distingue, un jefe, que es


la autoridad responsable de cumplir con lo establecido, no existe autoridad sin
responsabilidad deben de ir de la mano para que existe autoridad y se cumple y
respalda el jefe.

 Es el derecho de mandar y el poder de hacerse obedecer, para un buen jefe, la


autoridad personal es el complemento indispensable de la autoridad y esta va
entrelazada con la responsabilidad, la autoridad forma parte de las condiciones
esenciales de un administrador y por lo tanto sin estas se pierden el sentimiento
de la responsabilidad.

3. Disciplina

 Con este principio se refiere a la obediencia y a la presencia de respeto de


acuerdo a las normas establecidas en la empresa, porque la disciplina es
fundamental, para la buena marcha de la sociedad y de cualquier organización.
Se refiere a la obediencia y respeto a las normas establecidas en una asociación
u empresa, para el buen funcionamiento de cualquier organización. Esto es muy
fundamental dentro de una empresa u establecimiento para que todo marche
bien.

4. Unidad de mando

 Con este principio Fayol nos dice que un colaborador no debe recibir órdenes de
más de un superior, pues si hay más de una fuente de mando, se puede sucintar
conflictos, ya que el empleado, no sabrá si obedecer a un jefe u otro, por eso es
importante que haya una sola unidad de mando.

 Cada empleado debe recibir orden de solo un superior, es el principio de


autoridad. Por eso es importante que dentro de una institución existe solamente
un superior o un jefe, quien da las órdenes.

5. Unidad de dirección

 Este principio se refiere que debe haber un solo jefe y un solo programa para
coordinar el conjunto de operaciones que persiguen un mismo fin, pues solo así
se lograran los resultados deseados.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

 Este principio se refiere que debe existir un solo jefe o un solo programa, que
persiguen un mismo fin, para lograr los objetivos deseados dentro de una
institución.

6. Subordinación de Interés Individual al General:


 Este principio se refiere que debe ser más importante el interés del grupo que el
interés personal, pues la ambición o la pereza o alguna otra debilidad del
hombre pueden hacer que se pierden de vista el interés general en provecho
para la empresa o el interés particular.

 Este principio recuerda que, en una empresa, el interés de un agente, o un


grupo de agentes, no debe prevalecer contra el interés de la empresa; que el
interés de la familia debe predominar sobre el de uno de sus miembros; que el
interés del Estado debe anteponerse al de un ciudadano o de un grupo de
ciudadanos.

 Es velar por los éxitos y triunfos de la empresa a la cual se representa, también


es estar debajo del bien para todos, aunque el bien sea para todos, no importa
quedar de ultimo. No se puede mezclar los intereses tanto de gente o de grupos.

7. Remuneración al Personal:

 Esto se refiere a que el trabajo del hombre y la mujer debe ser pagado y este
pago debe ser justo. Fayol explicó de diverso modos de pago que podían ser
según la jornada del tiempo, tarifa por tarea o por trabajo o destajo. Además
reflexiono en cuanto a bonos, participación por utilidades de pago de Directores
del nivel medio y superior, pagos en especies, trabajo provienestar (Higiene y
seguridad) e incentivos y monetarios.

 La remuneración del personal es el precio del servicio prestado. Debe ser


equitativa y que en la medida de lo posible; de satisfacción a la vez al personal y
a la empresa, al patrono y al empleado. La tasa de la remuneración depende, en
primer lugar, de circunstancias independientes de la voluntad del patrono y del
valor de los agentes, tales como la carestía de la vida, la abundancia o escasez
del personal, el estado general de los negocios, la situación económica de la
empresa; depende después, del valor de los agentes y depende finalmente,
 del modo de retribución adoptado.

8. Centralización:
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

 Es un hecho de orden natural, este consiste en todo organismo, animal o social


las sensaciones convergen en el cerebro o da la dirección, parten las órdenes
que ponen en movimiento todas las partes del organismo. La centralización o la
descentralización es una simple cuestión de medida. Se trata de encontrar el
límite favorable de la empresa hacia el éxito que se persigue.

 El fin que se persigue es la mejor utilización de las facultades de todo el


personal. Si el valor del jefe, sus fuerzas, su inteligencia, su experiencia, la
rapidez de sus concepciones..., le permite extender mucho su acción, podrá
llevar muy lejos la centralización y reducir el papel de sus colaboradores al de
simples agentes ejecutivos.

9. Jerarquía

 Es la serie de jefes que va de la autoridad suprema a los agentes inferiores, la


vía Jerárquica parte éntrela autoridad superior o que le son dirigida y que deben
respetarse, la vía jerárquica es también un ente de cambio para la empresa pues
se adquieren nuevas experiencias y nuevas responsabilidades para dirigir
siempre y cuando se tenga la mira a un buen jefe que quiera transformar la
empresa.

 Este principio se refiere en que debe de haber una cadena de mando, con esto
se prefiere a los niveles de comunicación y autoridades las cuales deben ser
respetados para evitar conflictos de eficiencia dijo Fayol que el uso de este
elementos puede provocar lentitud administrativa o burocracia.

 La jerarquía se refiere a la cadena de mando de la autoridad suprema a los


agentes inferiores.

 La vía jerárquica es el camino que siguen, pasando por todos los grados de la
jerarquía, las comunicaciones que parten de la autoridad superior o que son que
van dirigidos.

10. Orden

 Este principio establece que debe haber “un lugar para cada cosa y cada cosa
en su lugar”, en una organización de principio cambiaria a “ Un lugar para cada
persona y cada persona en su lugar”.

 Conocida es la fórmula del orden material: un lugar para cada cosa y cada cosa
en su lugar.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

 La fórmula del orden social es idéntica: un lugar para cada persona y cada
persona en su lugar.

 El orden debe tener por resultado evitar las pérdidas de materiales y las
pérdidas de tiempo.

 Para que el objeto se logre totalmente, es preciso no solo que las cosas estén
en su lugar, bien dispuestas, sino, además que el lugar haya sido elegido de
modo que facilite lo más posible todas las operaciones.

11. Equidad

 En este principio se establece que todo superior debe ser justo se debe tener la
voluntad de ser equitativo.

 El deseo de equidad, el deseo de igualdad, son aspiraciones que hay que tener
muy en cuenta en el trato del personal. Para dar a esas necesidades la mayor
satisfacción posible, sin descuidar ningún principio y sin perder de vista el interés
general, el jefe de la empresa debe a menudo poner en juego sus más elevadas
facultades. Debe esforzarse en hace penetrar el sentimiento de igualdad en
todos los grados de la jerarquía.

12. Estabilidad Personal

 Se refiere al personal que debe ser consecuente con la institución, pero esto
depende también de que se le garantice permanencia en el trabajo y se lo
mantenga en el goce de sus derechos dentro del marco de las leyes, mientras
cumpla con sus deberes y obligaciones.

 Este principio marcha a la par del siguiente. Un agente necesita tiempo para
iniciarse en una función nueva y para llegar a realizarla bien admitiendo que
goce de las aptitudes necesarias. Si cuando su iniciación termina antes que
haya terminado, se cambia de lugar al agente, no habrá tenido tiempo de prestar
un servicio apreciable.

 Las perjudiciales consecuencias de tal inestabilidad son temibles sobre tofo en


las grandes empresas donde la iniciación de los jefes es generalmente largo. El
aprendizaje de un alto cuesta generalmente muy largo. Sin embargo los cambios
de personal son inevitables.

13. Iniciativa
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

 Concebir un plan y asegurar su éxito es una de las más vivas satisfacciones que
puede experimentar inteligente; es también uno de los poderosos estímulos de
la actividad humana.

 Esta posibilidad de concebir y de ejecutar son también, cada una por su parte,
iniciativa de todos, completando la del jefe y, en caso necesario, supliéndola, es
una gran fuerza para las empresas, esto se advierte sobre todo en los
momentos difíciles. Por eso es preciso fomentar y desarrollar lo más posible esta
facultad. A los empleados que se les permite crear y llevar a cabo lo planes,
efectuaran altos niveles de esfuerzos.

14. Espíritu de Grupo

 La promoción y desarrollo del espíritu de equipo edificara la armonía y la unidad


dentro de la organización.

Comentario:

 Según Fayol llegó a recoger estos principios para un mejor trabajo administrativo
y varios de ellos se cumple dentro de la institución educativa.

Fuente: (libro de Administración de empresas Henri Fayol, administración


industrial y General, Sao paulo, ed. Atlas 1950)

3.2. Tipo de estructura administrativa:

1. Técnico: En colegio Mixto Evangélico “Jerusalem”, se hacen capacitaciones


para los docentes, para que ellos puedan rendir mejor, y den una educación de
calidad, ya que es muy importante que el docente se capacite así tiene más
conocimiento de las clases que imparte y no de lo que no sabe. Ya que las
instituciones forman personas no animales.
2. Administrativo: La Directora de Colegio Cristiano Mixto Evangélico
“Jerusalem”, vela por que los docentes lleguen puntuales ya que la puntualidad
es un valor importantísimo en nuestra vida, el director es el responsable de
resolver cualquier situación que se da en los estudiantes.
3.3. Uso del manual de funciones
1. DIRECCIÓN
1. Planear, organizar, dirigir y evaluar las actividades académicas, de
asistencia educativa, administrativa y de intendencia del plantel, de
acuerdo con los objetivos, leyes, normas, reglamentos y manuales
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

establecidos para la educación secundaria, y conforme a las


disposiciones de las autoridades educativas correspondientes.

2. Determinar y establecer las políticas de operación para el logro de los


objetivos del plantel.

3. Vigilar el cumplimiento del plan, programas de estudio, reglamentos y


disposiciones que rijan el servicio.

4. Realizar, ante los organismos o autoridades correspondientes, las


gestiones conducentes que permitan dotar el plantel tanto del personal y
recursos materiales, como de los servicios necesarios para el
cumplimiento de sus labores.

5. Vigilar la aplicación del presupuesto y presentar, ante las autoridades


educativas correspondientes, la documentación comprobatoria de los
gastos.

6. Propiciar un ambiente agradable de trabajo para el mejor desarrollo de las


labores del plantel.

7. Establecer y mantener comunicación permanente con la comunidad


escolar, con el propósito de que éste informada de las disposiciones que
normen las labores del plantel y de lograr su participación consciente y
corresponsal en las tareas educativas.

8. Promover la constitución de la cooperativa escolar de consumo, tramitar


su registro ante el área de cooperativas correspondiente, y vigilar que su
funcionamiento esté de acuerdo con las normas específicas vigentes.

2. SUBDIRECCIÓN

1. Colaborar con la Dirección del plantel en la planeación, programación,


organización, realización y evaluación de las actividades escolares.

2. Auxiliar a la Dirección en la administración de personal, y recursos


materiales y financieros con que cuenta el plantel, conforme a las
normas y a los procedimientos que dicten las autoridades
correspondientes; informarle de las necesidades que existan al
respecto y proponerle las medidas para subsanarlas.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

3. Organizar, dirigir y evaluar las actividades referentes al control escolar


de los alumnos del plantel, de acuerdo con los lineamientos
establecidos.

4. Definir horarios de trabajo de todo el personal adscrito al turno


correspondiente y presentarlos a la Dirección para su aprobación.

5. Controlar la asistencia, puntualidad y el comportamiento del personal


escolar, e informarlo permanentemente al Director.

6. Proponer la realización de actividades culturales, deportivas y


recreativas.
7. Organizar y supervisar el funcionamiento de los laboratorios de
computación, y demás servicios escolares.

3. SERVICIOS DOCENTES

1. Impartir la educación conforme a los objetivos de la misma, al plan y


programas de estudio, así como a las leyes, normas, reglamentos y
disposiciones educativas vigentes.

2. Colaborar con las autoridades del establecimiento en la observancia de las


disposiciones que se dicten para cumplir con la tarea de formación de los
educandos y para el buen funcionamiento del plantel.

3. Planear técnicamente la labor docente de acuerdo con los avances


educativos, propiciando la iniciativa de los educandos para que, junto a la
adquisición de conocimientos, desarrollen sus capacidades, hábitos y
aptitudes.

4. Planear las labores docentes de acuerdo con el área o subarea que


pertenezca, y coordinarlas tanto con las demás áreas o sub áreas, como el
personal encargado de los servicios de asistencia educativa con que
cuente el plantel.

5. Presentar a la subdirección del Colegio el programa anual de actividades


extraescolares, requerida para el cumplimiento del plan y de los programas
de estudio.

6. Integrar los registros e informes necesarios para informar acerca del


aprovechamiento y de la conducta de los educandos a la Subdirección.
3.4. Respeto al Orden Jerárquico
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

Según aspectos observados en la institución, cada miembro del sistema en


función tiene sus responsabilidades y derechos al ejercer su labor y su dominio
en la función inferior, pero también se tiene el respeto que se merece, según
Henry fayol.

Este sistema mejora el trabajo para una empresa o una institución porque se
dividen los trabajos dentro de las funciones administrativas.

 El trabajo, es divisionado.
 Las personas que son asignadas y ejecutan el trabajo.
 El ambiente en el cual se ejecuta el trabajo.
 Las relaciones entre las personas ó las unidades trabajo personas.

3.5. Organismos de participación funcional comisiones

COMISIONES

El establecimiento cuenta con las presentes comisiones cada comisión tiene a cargo
diferentes funciones.

COMISIÓN DE CULTURA: Fomenta la cultura en el establecimiento y cultiva el


acervo cultural de los estudiantes.
Promueve las actividades dentro del establecimiento con los alumnos y los docentes,
elabora programas específicos por actividad, explota el potencial y energía de los
estudiantes y crece su enriquecimiento personal, integra actividades que rescaten la
autoestima de los estudiantes. Los que la conforman son los siguientes:
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

COMISIÓN DE EVALUACIÓN: Asesora la selección, elaboración y aplicación de los


instrumentos de evaluación, con base a la planificación docente.

- Responsable de orientar a los docentes sobre evaluaciones extraordinarias y


recuperaciones.

- Revisar que las pruebas llenen la calidad y exigencia de los contenidos


compartidos con el alumno. Los que la conforman son los siguientes:

COMISIÓN DE DISCIPLINA Velar por el cumplimiento del orden y de la disciplina


dentro del centro educativo de los estudiantes, reportando a donde corresponde la
infracción a las normas del reglamento interno, que norman el buen manejo del
mismo.

COMISIÓN DE JUNTA DIRECTIVA: La función de esta comisión es velar por que


haya una buena administración en el centro educativo, que se incremente el número
de estudiantes, tener personal docente netamente calificado, para que haya una
educación de calidad.

LABORATORIO DE COMPUTACIÓN: La función de este laboratorio es que cada día


los estudiantes vayan adquiriendo más conocimiento en cuanto a la tecnología .

LABORATORIO DE INGLES: La finalidad de este laboratorio es que los estudiantes


aprendan otro idioma y así adquirir un conocimiento mejor en cuanto a las culturas de
otros países.

3.6. Planeación, Organización, Coordinación y Control

 Planeación

Según Henry Fayol: la planeación es la primera ficha de este rompecabezas,


planeamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones de ejecutar
en el corto, medio y largo plazo.

La planeación es una función básica de la administración el planear es una acto


humano. En ello intervienen la inteligencia, la voluntad, la libertad y la responsabilidad.

Es la función primera del proceso administrativo cuyo antecedente inmediato es la


previsión y comprende la fijación de los objetivos políticos, procedimientos y programas
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

así como la elaboración y selección de alternativas relacionadas con la operación de


una empresa.

La planeación se rige como puente entre el punto donde nos encontramos y aquel a
dónde queremos ir la cual implica a partir de una situación dada, el estado, la empresa
o la institución; lo que determina sus objetivos, fijar metas adoptar políticas e identificar
estrategias para movilizarse hacia una situación deseada.

La Planeación es “hacer que ocurran cosas que de otro modo, no habrían ocurrido”.
Equivale a trazar los planos para fijar dentro de ellos la futura acción. En el fondo
consiste en tomar decisiones hoy, sobre lo que habrá de lograrse en el Futuro. Planear
“consiste en el proceso para decidir las acciones que deben realizarse.

 Organización

George Elton Mayo (Diciembre 1880)

“Organizar es agrupara las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos y


coordinar, tanto en sentido horizontal como vertical, toda la estructura de la empresa.

La organización constituye el dato final del aspecto estadístico o de mecánica.

Afirma de modo concreto cómo y quién va a hacer cada cosa (esto último en el sentido
de qué puesto, no precisamente de qué persona), y como lo va a hacer.

Cuando la organización está determinada solo resta actuar, integrando, dirigiendo y


controlando todo lo cual pertenece ya a la dinámica.

Esta fase consiste en el ordenamiento de todos los componentes que intervienen en el


proceso de la producción de bienes y servicios determinados roles y funciones del

Estado, empresa o instituciones y de cada uno de los elementos humanos que


intervienen en la ejecución de igual manera, se procede con los recursos naturales,
recursos de capital y los recursos tecnológicos cuando como en donde cuanto de esos
recursos serán empleados.

 Coordinación
Según Henry Fayol:
La coordinación es una de las etapas que debe cumplir una empresa para poder
desarrollar cualquier tipo de trabajo.
Coordinación es en sí misma una función específica de la administración sin embargo,
es mejor concebirla como la esencia de la administración. Para el logro de la armonía
de los esfuerzos individuales a favor del cumplimiento de las metas grupales. Cada una
de las funciones administrativas es un ejercicio de la coordinación.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

Se deben coordinar los planes y las actividades de todas las unidades, los
Objetivos sectoriales a fin de alcanzar los objetivos generales. Los objetivos
y actividades de Comercialización con los de producción, esos objetivos con
los de Finanzas y Recursos Humanos.

 Control
Henry Fayol
Consiste en la verificación para comprobar si todas las cosas ocurren de conformidad
con el plan adoptado, las instrucciones transmitidas y los principios establecidos.

Su objetivo es localizar el punto débil y los errores para rectificarlos y evitar su


repetición.

Función administrativa que se ocupa de evaluar y corregir el desempeño de las


Actividades de los subordinados para asegurar el cumplimiento de los objetivos y
planes empresariales. Debe controlarse el trabajo para certificar que el mismo es
ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.

Es una actividad continua y permanente; establece metas, comprueba planes y


decisiones tomadas con el fin de que cada cual conozca sus responsabilidades, auto
evalué sus resultados y tome dirección correctiva.

3.7. Cambios Actualizados en los procedimientos Administrativos.

No. Cambios actualizados en los procedimientos administrativos (1995)

1 Uso de la Tecnología
 Teléfono
 Computadoras
 Internet

2 Implementación del CNB


 Evaluaciones
 Estrategias
 Planificación por
competencias
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

3 SIRE Sistema de Registros Educativos


 Código Personal
 Inscriba
 Cuadros
 Promociones
 Aprobaciones
 Historial

4 RENAP
 DPI
 CUI

5 Nuevas Leyes
 Ley de gratuidad
 PINA
 Derechos Humanos
 Declaraciones ante la
 SAT
 Ley de discriminación
 La certificación del
 IGSS

6 Implementación de Programas del MINEDUC


 Leamos Juntos
 Contemos Juntos
 Vivamos Juntos

7 Reglamento de Evaluación

8 Creación del RENAS

3.8. Aplicación de la legislación educativa.


En lo administrativo: Tener conocimiento y pleno dominio de ese proceso.

- En lo Técnico-Pedagógico: Ser corresponsable con el personal docente, de la


calidad de la educación y de la efectividad interna del proceso de
enseñanza aprendizaje, para el cumplimiento de objetivos y metas efectivas
internas del establecimiento.
 Técnico:
Un día el director convoco a todo el personal docente a una reunión, el cual era de
suma importancia, pero uno de los docentes no pudo llegar a dicha reunión y no dio
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

aviso al director, y por irresponsables le levantaron acta para que la próxima vez, sea
responsable y tenga claro que uno como docente debe cumplir con lo solicitado de
parte de la autoridad educativa que es el Director.

 Pedagógico:
En el instituto estudio un joven que se drogaba y era violento, llego la ocasión en que
los docentes y director se dieron cuenta, se llamó a los Padres de familia para
informarles lo que estaba sucediendo con su hijo, el estudiante no fue expulsado pero
se le revisaba diario el maletín para ver si no llevaba droga.

Llego la ocasión que el estudiante llevaba droga, el estudiante se opuso y ofreció


golpear al director, amenazo a todos de que los iba a matar, este estudiante fue
retirado del Colegio para evitar mayores problemas, los Padres se responsabilizaron y
lo internaron en un centro de rehabilitación para que el pudiera darse cuenta del daño
que se estaba causando.
3.9. Comunicación de doble vía con el personal y los usuarios.
 Comunicación de doble vía con el personal: Desde un punto de vista como
centro educativo se refiere a la capacidad de atender a las necesidades especiales
que se presentan de los estudiantes, tener la capacidad de atender la diversidad de
estudiantes que están para aprender.

Siendo el aprendizaje utilizando la doble vía o bien sea la interacción, realizándolo


en la lengua materna cobra una especial relevancia.

Un funcionamiento de doble vía es aceptar los comentarios que las y los


estudiantes ofrecen, evitando emitir críticas sobre los mismos.

Emitir breves comentarios y pasen al punto siguiente, cuando la contribución de las


y los estudiantes nos es adecuada.

Enfoquen la realimentación como el que hacer de las y los estudiantes y no de el o


de la docente.

Repetir los expresados por las y los estudiantes para mantener la conversación o
discusión en curso. Esto, además sirve para que los o las estudiantes que
expresaron las ideas escuchen como han sido interpretadas por sus interlocutores.

Conducir la conversación o discusión de manera abierta, provocativa e inspiradora


de manera que las y los estudiantes permanezcan motivados

El Director tiene una buena comunicación con todo el personal, los cita a reuniones
cuando es necesario, tiene el apoyo de los catedráticos y Secretaria.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

Velar por que se dé una educación de calidad, para formar niños (as) jóvenes y
señoritas para el diario vivir, para que sean profesionales y luchen por lo que se
proponen.

Cuando hay faltas graves de los estudiantes, el se comunica con los padres de
familia dialogan y llegan a acuerdos para solucionar dicho problema y no hay
necesidad de recurrir a las autoridades superiores. Pero el director deja claro que la
próxima vez el tomara las medidas necesarias.

3.10. Incentivos para el personal

INCENTIVOS
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

 El establecimiento da todas las prestaciones de ley al personal docente

 También a cada cierto tiempo se escoge al catedrático (a) más destacado (a).

 Efectivamente, se estimula el personal con actividades adicionales con forme a la


ley realizadas dentro y fuera del establecimiento entre ellas caben mencionar:

 Celebrar los cumpleaños de los docentes entre ellos mismos.

 Descansos a las maestras para el día de la madre a quien lo amerite.

 Como también a los maestros en el día del padre y muchas otras actividades
internas del establecimiento educativo.

 Celebración del día del maestro.


 Se da un incentivo al docente que sea más puntual.

REGLAMENTO DE LA LEY DE SERVICIO CIVIL


ACUERDO GUBERNATIVO No. 18-98

INCENTIVO
CAPITULO I

Artículo 52. Vacaciones. Los servidores públicos del organismo Ejecutivo que tengan
un año de servicios continuos, disfrutaran sus vacaciones entre los meses de
noviembre, diciembre y enero de cada año. Los servidores públicos que no tengan año
de servicios continuos gozarán de vacaciones proporcionales al tiempo laborado,
dentro de los mese señalados.

Artículo 64. Descanso pre y post-natal. Las madres servidores del Estado tendrán
derecho al descanso pre y post-natal de acuerdo con lo prescrito por las disposiciones
del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social.
La servidora no protegida por el programa de maternidad del Instituto Guatemalteco de
Seguridad Social, tendrá derecho a licencia con goce de salario o sueldo por el tiempo
que dure el descanso pre y post-natal y para poder disfrutar de esta licencia deberá
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

acompañar a su solicitud, certificación médica ante la Autoridad Nominadora


respectiva, en donde se haga constar el grado de embarazo y fecha probable del parto.

Artículo 65. Aguinaldo. El aguinaldo se otorgara anualmente a los servidores


públicos. Será pagado en dos partes así: el 50% durante los primeros quince días del
mes de diciembre y el 50% restante en los periodos de pago del mes de enero del año
siguiente.

Artículo 72. La persona que haya sido nombrado para desempeñar interinamente un
puesto, tendrá derecho al aguinaldo en proporción al tiempo efectivamente laborado.

Cada uno de los incentivos mencionados es una buena manera porque de tal forma se
le motiva al docente para seguir en sus labores diarias a pesar de que es una
obligación que tiene cada docente y también es un derecho que debe gozar de acuerdo
a la ley.

3.11. Eficiencia en la Administración.


Existe pues el personal está preparado académicamente y tienen experiencia en el
ramo, además poseen cualidades administrativas que ayudan a satisfacer las
necesidades al público.

En el establecimiento se trabaja ordenado, todos los docentes, alumnos, secretaria. La


secretaria tiene asignado cada grado aparte, para evitar molestia con padres de
familia, ella se hace responsable por la papelería correspondiente.

El director distribuye las diferentes actividades con el personal docente que labora en el
centro educativo.

Planeación: La planeación es una función básica de la administración el planear es


una acto humano. En ello intervienen la inteligencia, la voluntad, la libertad y la
responsabilidad.

Preparación: Seleccionar a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes,


prepararlos y entrenarlos para producir más y mejor, en concordancia con el método
planeado, así mismo preparar las máquinas y equipos de producción.

Control: Controlar el trabajo para cerciorarse de que está ejecutándose de acuerdo


con las normas establecidas según el plan previsto. La empresa debe cooperar con los
empleados para que la ejecución sea la mejor.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

Ejecución: Distribuir diferencialmente las atribuciones y las responsabilidades para


que la ejecución del trabajo sea disciplinada. Las personas constituyen grandes fuerzas
para la organización.

El Director de Colegio “Shalom” practica estos principios para que cualquier actividad
que realice lo haga con eficacia y eficiencia.

Fuente: Henry Fayol. Libro. Administración de empresa.

4. Material y equipo

4.1. Equipo de oficina adecuado

 Computadoras
 Impresoras
 Papel bond
 Tinta para impresora
 Tinta para almohadillas de sellos
 Tinta para marcador
 Sellos
 Almohadillas
 Escritorios de madera y metal de color amarillo.
 Libros
 Engrapadora
 Grapas
 Lápiz
 Lapiceros
 5 Archivo de metal de color negro.
 Teléfono de oficina
 Perforador

4.2. Recursos necesarios


Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

Si, cuenta con los recursos necesarios para brindar un buen servicio al alumnado,
Padres de familia y público en general.

 Recursos humanos

 Personal administrativo
 Propietarios
 Docentes
 Padres de Familia
 Alumnos
 Personal Operativo

 Recursos financieros:
Pago de colegiaturas que realizan los Padres de familia, vehículos, caja y
bancos.

 Recursos físicos:
Instalaciones adecuadas, para la formación de los estudiantes.

 Recursos Materiales:
Laboratorio de computación, manejes y enseres, boletas de colector para
realizar los pagos de colegiatura, recibos de pagos.

4.3. Mobiliario adecuado

 Para uso de la oficina:

 2 Escritorios de metal color negro.


 2 Sillas de escritorios giratorias color negro.
 5 Archivos de metal color negro.
 6 Sillas de plástico color celeste para atención al público.

 Para uso del docente:


Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

 Escritorio de madera color café.


 Sillas de madera color café.
 Pizarra de fornica color blanco.

 Para uso del estudiante.

 Pupitres de madera y metal color amarillo


 Pizarra de fornica color blanco.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

5. SITUACIÓN EXTERNA

SITUACION INTERNA SITUACION EXTERNA


Colegio Mixto Evangélico “Jerusalem” Los docentes fuera del establecimiento
hasta la fecha realiza un trabajo son respetados por los alumnos y por
administrativo bien organizado, con un los padres de familia.
debido control y orientación en el
momento necesario tanto en el caso de
Directores, Docentes, Alumnos y Padres
de Familia de los diferentes lugares,
forman la educación coatepecana y en
conjunto planifican el desarrollo y mejora
de la misma.

Hay un buen número de estudiantes, las La sociedad son tolerantes con cada uno
aulas están en buen estado el cual los de los catedráticos.
alumnos están cómodos dentro.

La relación entre docentes es equitativa y El supervisor educativo mantiene una


son muy unidos para cualquier actividad. buena relación con los docentes para
Se realizan reuniones con los padres de poder tener entre ambos intercambio de
familia, en las cuales se les da a conocer ideas.
el rendimiento educativo de su hijo, así
también los padres pueden dar a conocer
sus puntos de vista en las actividades
planteadas por el personal del colegio y a
través del mismo se demuestra que existe
demanda de servicios.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

5.1. Demanda de servicios educativos

La atención que se les brinda a los padres de familia o las personas que visitan es de
forma personalizada. Puede ser dada por el director, o la secretaria.

La atención a los alumnos es de forma grupal, atendiendo en casos especiales a la


directiva de grado o individualmente.

El Colegio “Jerusalem” se proyecta de forma positiva hacia la comunidad, mediante las


acciones y la buena preparación de los educandos ya que fortalece
los valores morales, sociales y humanos de cada uno de ellos. Debido a eso el Colegio
cuenta con estudiantes de diferentes municipios y aldeas de la ciudad de Coatepeque.
Ha logrado un crecimiento de usuarios.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

5.2 Relación con otras instituciones

1. Supervisión de Porque a través de estas instituciones es


educación y Dirección autorizado los diferentes niveles educativos
departamental de que tiene el Colegio Mixto Evangélico
educación. “Jerusalem”.

2. Con la iglesia Evangélica Tiene una Relación Institucional muy buena


“Presbiteriana”. porque se les inculca a los Niños y Jóvenes
que Dios es un Dios de amor y de
Misericordia. Se les enseña buenos principios
Morales y Espirituales para que sean mejores
y sean la diferencia a la par de las personas
que nos les inculcan las cosas de Dios, somos
una Institución Cristiana.

3. Con agencias locales y La agencia con la que trabajan es el banco


nacionales Banrural donde se maneja el pago de
mensualidades.

4. Con los Centros Ya que a través de ello podemos mejorar la


educativos privados y educación y realizar diferentes lineamientos
públicos. para que se imparta una educación de calidad,
y preparemos a los estudiantes para el diario
vivir e inculquemos en ellos valores
espirituales y morales.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

5.3 Aplicación de la Supervisión, control y la evaluación de proceso.

 SUPERVISIÓN:

En el proceso de la supervisión no utiliza ningún instrumento simplemente la


observación directo o indirecta y se realiza de forma continua o dependiendo del caso y
es realizada por el director, subdirector, profesores auxiliares y personal docente.

 CONTROL

Existe control para el personal docente, administrativo, operativo y educandos todo de


acuerdo a cada función.

 EVALUACIÒN:

La evaluación del personal administrativo, docente y operativo se hace por medio de la


observación y si fuera preciso se realizan llamadas de atención.

El establecimiento tiene un muy buen control, una buena supervisión y evaluación de


las labores de todo el personal, este paso lo lleva a cabo la Directora se hace con el fin
de velar por que se cumplan los lineamientos que designa el Ministerio de educación,
para llevar un estricto control sobre la coordinación de cada uno de los docentes y de
esta manera verificar también si laboran en base a su planificación, evaluando así
también las habilidades, capacidades y destrezas.

La directora recorre los pasillos del colegio para observar con que métodos y técnicas
está trabajando el maestro.

También realiza reuniones con el personal docente, para evaluar, orientar y animar al
personal para seguir brindando una enseñanza adecuada al alumnado.

Además el Supervisor Educativo de la Dirección Departamental de Educación brinda


apoyo, asesoría y demás orientaciones para llevar a cabo la función administrativa y
Técnica, y la evaluación se da al inicio, durante y al final de cada proceso.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

6. Aplicación de la Matriz Tows. (FODA): La Matriz TOWS es una


herramienta de análisis para evaluar las amenazas externas de una empresa, las
oportunidades externas, debilidades internas y las fortalezas internas, de ahí las
siglas TOWS. Cuando se completa, el usuario tendrá múltiples estrategias para
maximizar o minimizar los factores antes mencionados internos y externos.
La matriz TOWS se puede utilizar en cualquier tipo de negocio o industria, así como
para una pieza de una empresa o de un proyecto, siempre y cuando los factores
claros estén definidos.

A través de la matriz tows podemos mejorar el funcionamiento de nuestra empresa


ya que es importante de que uno como encargado de una empresa crezcamos y
tengamos visiones para mejoras de la institución.
Fuente: Harold Koontz Heinz, Weihrich. Libro de administración 2003 ( pág
167).

Según Lic. José Bidel Méndez Pérez, en su libro Proyecto Elementos


Prodeauticos (pág. 100-105), Guatemala 2011 “La aplicación de la Matriz FODA”
permite ver a la institución desde una visión interna y una visión externa, el cruce
matricial de las variables consideradas genera la definición de las estrategias a
seguir. Las variables se consideran en la matriz son las siguientes:

FORTALEZAS: Son los aspectos favorables de la institución que garantiza la


obtención de sus objetivos y la hacen competitiva en el medio.

OPRTUNIDADES: Condiciones o factores que convienen y favorecen externamente


a la expansión o mantenimiento de la institución.

DEBILIDADES: Abarca los elementos, condiciones, procesos de la misma


institución que no funcionan adecuadamente y limitan la consecución satisfactoria
de los objetivos propuestos.

AMENAZAS: Son los factores externos que afectan, dificultan o limitan el


desarrollo, funcionamiento o estabilidad de la institución.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

6. Análisis de la Matriz Tows (FODA)

Para poder estructurar el FODA es muy necesario tomar en cuenta todos aquellos
aspectos internos como externos que rodean la institución.

Existen muchos factores a favor y en contra de la institución y para ello es necesario


conocerlos para que podemos transformar aquellos factores que están en contra, a
nuestro favor y hacer de nuestras fortalezas se mantengan siempre.

La administración Educativa que se da en Colegio Mixto Evangélico “Jerusalem” no


solo depende de la Directora y Secretaria, sino también de Maestras y Maestros que
con su capacidad intelectual y destrezas forman al estudiante, haciéndolo competente
para que pueda ser un buen profesional.

En toda Administración Educativa encontramos obstáculos que no permiten el


desarrollo pleno de lo que queremos alcanzar, de nuestras metas, pero con una buena
planificación y capacidad de habilidades podemos lograr pasar esos obstáculos.

Y entre ellos tenemos Falta de apoyo de Padres de Familia en el desarrollo de la


educación de sus hijos, falta de conocimiento de redacción de documentos por parte
de los docentes, Bajo interés en el rendimiento escolar de los estudiantes, falta de
implementos para educación física, Falta de material didáctico para que los docentes
puedan impartir sus clases de una forma eficiente, Falta de fondos para adquirir más
equipo y hacer más ampliaciones.

Para poder solucionar esos obstáculos es necesario planear y gestionar ayuda con
padres de familia, docentes, directora y Propietarios.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

6.2. Problema detectado

SOLUCIÓN DEL
PROBLEMA DETECTADO CAUSA PROBLEMA

Falta de archivos para Compra de inmuebles Gestionar para compra


ordenar expedientes. para ser colocados. de archivo y colocar
expedientes.

6.3. En que perjudica el problema.


Que imposibilita cumplir a cabalidad las funciones técnicas y administrativas.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

6.4. Plan de proyecto administrativo con cronograma Pert o Gant.


No. Actividades Enero Febrero Marzo Abril
1 2 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3
1 Presentación y aprobación
del proyecto.

2 Realizar entrevista a la
Directora y personal
operativo.

3 Análisis de la información
recopilada.

4 Solicitar a otras instancias su


colaboración y apoyo
económico para realizar el
proyecto.
5 Compra del material a utilizar
para llevar a cabo el
proyecto.

6 Hacer una reunión con el


personal para hacer entrega
del archivo.

7 Dar a conocer las


propuestas hechas y los
resultados obtenidos.

8 Redacción del informe final


del proyecto.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

6.5. Beneficiarios directos


Docentes y Director

6.6. Beneficiarios indirectos


Estudiantes.

6.7. Costo del proyecto

RECURSOS COSTO
COMPRA DE ARCHIVO Q 500.00
REFACCIÓN Q 150.00
TOTAL Q 750.00

6.8. Visualización antes del proyecto


No se contaba con un archivo para tener en orden los expedientes, que
son parte del desarrollo del trabajo.

6.9. Visualización después del proyecto


Cuenta con un archivo para el adecuado funcionamiento en la secretaría y una
mejor organización de los expedientes.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

6.10. Cronograma de la Etapa de Diagnóstico institucional

Estudiante: Jeanneth Isabel García Escobar Carné No. 201615157

ENERO Y
FEBRERO

ACTIVIDADES Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes

29/01/2018 30/01/2018 31/01/2018 01/02/2018 02/02/2018


Observación de las
instalaciones.

Entrevistas a la
Directora.

Realizar el
organigrama de la
institución.

Realización de la
misión y Visión del
Centro Educativo.

Conocer las metas y


objetivos de la
Institución.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

CAPITULO II

ASISTENCIA TÉCNICA

7. ACTIVIDADES ASIGNADAS POR EL JEFE INMEDIATO


Controlar asistencia y horario del personal docente.

Elaboración de circulares,

Elaboración de expedientes para cada uno de los miembros del
personal docente, administrativo y de servicio.

Archivar documentos enviados y recibidos

Revisión de expedientes de pre-primaria y primaria.

Revisión de expedientes de primero, segundo, tercero básico y
diversificado.

Revisión de códigos de los estudiantes de primero, segundo y
tercero básico.

Archivar expedientes de primero, segundo, tercero básico y
diversificado.

Elaboración de cartas de recomendación

Revisión de hojas de servicio del personal docente
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

8. ACTIVIDADES REALIZADAS POR INICIATIVA PROPIA


Sellar documentos de recibidos.


Indicar el cambio de periodo con el toque del timbre.


Clasificar documentos en el archivo.


Ordenar de forma correcta archivos.


Mantener limpia la oficina.


Ayudar a entregar calificaciones a padres de familia.


Revisar si no había algún error en la papelería de
graduandos.

Ordenar los documentos que estaban sobre el escritorio de la
secretaria.

Atender el teléfono.


Atender al público amablemente.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES DE LOS NUMERALES UNO Y DOS


 Se controló la asistencia y horario del personal, utilizando el libro de asistencia
que en la institución se maneja, cuidando que todos los docentes firmaran el
libro.

 Se elaboraron expedientes para cada uno de los miembros del personal


docente, administrativo y de servicio, para llevar un mejor control del mismo.

 Se archivó toda correspondencia enviada y recibida en su respectivo lugar, con


el objetivo de tener todo en orden para cuando se necesite.

 Se colaboró en la actividad del día del cariño.

 Se revisaron todos los expedientes de los estudiantes con el fin de verificar que
toda la papelería estuviera completa y en orden.

 Se verifico que todos los estudiantes contaran con su respectivo código,


constancia y certificado de las tics, así también que la información del estudiante
estuviera correcta.

 Se elaboraron certificados de estudio diplomas y cartas de recomendación.

 Cada treinta y cinco minutos se marca el cambio de periodo con el toque del
timbre.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

 Se ordenaron archivos por orden alfabético, para llevar un mejor control de la


papelería que se tiene en el poder del establecimiento.

 Se atendió a padres de familia, según las necesidades que presentaba.

9. PLANEAMIENTO DEL PROYECTO

Fechas Actividades a realizar Necesidades a Cubrir Evaluación


para llevar a cabo el
proyecto

Del 12 al 16  Enviar solicitudes 1.Compra de archivo Con los fondos que


de febrero para gestionar se recaudaron de
apoyo de otras las ayudas de las
entidades. instituciones ante
la que se gestionó
y se procederá a
comprar el archivo.

Del 19 al 23  Hacer una reunión 1. Acumulación de Analizar y emitir


de febrero con el personal funciones opiniones acerca
administrativo para Técnico de las actividades
instarles a trabajar Administrativas. que se realizan en
mejor y así evitar la el Centro
acumulación de Educativo.
trabajo.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

10. PRIMERA REUNIÓN CON TODO EL PERSONAL

Se le dio a conocer a la directora del establecimiento el proyecto para poder


gestionar la implementación de un archivo. Solicitando su colaboración,
participación, apoyo y aprobación en las actividades para poder realizar el
proyecto.

No. Actividades Febrero Marzo Avances


1 2 1 2
1 Presentación y aprobación del 100%
proyecto
100%

2 Realizar entrevista con la directora, 100%


personal administrativo y personal
docente. 100%

3 Análisis de la información recopilada 100%

100%

4 Solicitar a otras instancias su 80%


colaboración y apoyo económico
para realizar el proyecto. 80%

5 Realizar actividades para 75%


conocimiento del proyecto.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

11. MODELOS DE INFORMES

Fechas Actividades a realizar Necesidades a Cubrir Evaluación


para llevar a cabo el
proyecto

Del 12 al 16  Enviar solicitudes 1.Compra de archivo Con los fondos que


de febrero para gestionar se recaudaron de
apoyo de otras las ayudas de las
entidades. instituciones ante
la que se gestionó
y se procederá a
comprar el archivo.

Del 19 al 23  Hacer una reunión 2. Acumulación de Analizar y emitir


de febrero con el personal funciones opiniones acerca
administrativo para Técnico de las actividades
instarles a trabajar Administrativas. que se realizan en
mejor y así evitar la el Centro
acumulación de Educativo.
trabajo.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

12. AUTO GESTIONES Y COGESTIONES REALIZADAS

Auto gestiones y Cogestiones Problema detectado Mejora

Hacer una reunión para Implementar un Con la solicitud


informar al director y personal archivo para un enviada y la
administrativo sobre el proyecto mejor ordenamiento respuesta positiva se
a realizar. de expedientes. procede a la
recopilación del
archivo que estarán a
disponibilidad del
establecimiento
educativo,

Enviar solicitudes a No contar con los Implementación de


personalidades solicitando el archivos suficientes un archivo para
apoyo. para ordenar los expedientes del
expedientes establecimiento.
correctamente.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

13. RECURSOS DISPONIBLES

RECURSOS

Materiales Humanos Económicos

Se cuenta con respuesta Director Contribuciones de otras


positiva de otras Secretaria instituciones.
instituciones. Contadora

14. AVANCE DE CONTROL ANALIZANDO LAS MATRICES


APLICADAS

PRIMERO: Se realizó el diagnostico institucional para verificación del estado de


los documentos en dirección, con el objetivo de obtener información del estado
actual de dichos documentos.

SEGUNDO: Se dio a conocer ante la directora del establecimiento que es


necesario implementar un archivo para poder ordenar los expedientes de forma
correcta.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

TERCERO: En base al FODA se detectaron los problemas que existen en el


área administrativa y con ello poder especificar cada uno de los problemas
detectados.

15. DESICIONES DE IMPLEMENTACIÓN ACORDADAS CON SU


JEFE INMEDIATO

Toma de decisión Implementación

Realización de inventario de los Con la autorización de la directora se


documentos llevó a cabo el inventario.

Clasificación y ordenamiento de Se ordenaron y rotularon los libros que


papelerías. se encontraban en dirección

Limpieza y remodelación del lugar Se solicitó la autorización del jefe


donde se implementará el archivo inmediato para poder archivar
expedientes.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

16. EJES COGNITIVOS RELACIONADOS CON SU ÁREA DE


TRABAJO

Ejes Cognitivos Área de Trabajo


La investigación administrativa es el
procedimiento tendiente a determinar o
comprobar la existencia de actos o hechos
irregulares o ilícitos dentro del servicio o que Investigación
lo afecten directamente aun siendo extraños Administrativa
a él y a la individualización de los
responsables.
La administración educativa es importante
en los procesos de planificación, gestión,
seguimiento y evaluación (control)
entendidos como medidores o indicadores Administración
para la dirección escolar, constituyendo uno Educativa
de los grandes aportes administrativos, que
permiten tener una visión de lo que se
desea controlar.
La socialización es el proceso continuo y de
doble vía , mediante el cual las personas
entienden y aceptan los valores, políticas,
normas, tradiciones, objetivos, conductas y
conocimientos requeridos para participar de
manera eficiente en una empresa,
socialización es un proceso de Socialización
comunicación bilateral entre la empresa y
sus integrantes, tendiente a lograr un
compromiso mutuo
Libro de asistencia
Libros de actas
Memorándum
Circular Instrumentos
Libros de registros y formularios Administrativos
Nota oficial
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

Oficio

La toma de decisiones es el proceso


mediante el cual se realiza una elección
entre las opciones o formas para resolver Toma de
diferentes situaciones de la vida en Decisiones
diferentes contextos a nivel laboral, familiar
y empresarial.

17. EVALUACIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZAS


Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

18. Describa los conocimientos, habilidades y destrezas que desarrollo en


esta etapa: Declarativos, procedimentales y actitudinales.

ASPECTOS Declarativos Procedimentales Actitudinales


Identificación de Compartir ideas
Identificación de las diferentes tipos de administrativas con
funciones técnicas documentos el personal
administrativas en administrativos. administrativo y
CONOCIMIENTOS la dirección del Ordenar docente.
establecimiento documentos como, Interés en la
educativo. expedientes de los dirección de la
Principios de alumnos, fe de administración de
administración edad. la institución.
pública Aplicación de los
principios de Fayol.

Redacción de Manejo de equipo Buen desempeño


HABILIDADES documentos. de computación en las actividades
para redacción de delegadas.
documentos
Uso correcto de Eficiencia en el Conciencia del
DESTREZAS recursos tiempo y manejo de valor y buen uso de
materiales. los recursos los recursos
disponibles disponibles.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

19. Justifique los Conocimientos Previos que debe Dominar para


Fortalecer esta área de Trabajo

Conocimiento Curso

Cronograma de Actividades de Planificación curricular


planificación

Realización de calendario Evaluación del aprendizaje

Actas
Memorándum
Oficios Procesos técnicos administrativos
Notas
Conocimiento
Circular
providencias

Administración Administración pública y privada

Uso adecuado de una computadora informática


Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

Para tener el conocimiento de la Derecho Administrativo


legislación y así poder resolver
problemas administrativos

20. EVALUACIÓN:

20.1 Evaluación de Procesos

No. Actividad Porcentaje Recursos

1 Revisar y ordenar hojas de


100%
expedientes de los estudiantes

2 Ordenar y archivar documentos


que se manejan en el centro 100%
educativo

3 Clasificar documentos en el 100%


archivo

4 Sellar documentos recibidos. 90%

5 Realizar cartas de recomendación 95%


Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

6 Enviar solicitud para gestionar 95%


apoyo de otras entidades

20.2. EVALUACIÓN DE LAS COMPETENCIAS

COMPETENCIA DECLARATIVO ACTITUDINAL PROCEDIMENTAL

Diseñar un plan,
aplicando 80% 90% 95%
conocimientos
adquiridos durante
la práctica
administrativa.
Analizar las
actividades que se
evaluaron en base
a los resultados
obtenidos con 85% 95% 95%
conocimientos
acerca de la labor
administrativa
como:
confrontaciones,
redacción de
circulares y
elaboración de
conocimientos.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

20.3. EVALUACIÓN DEL JEFE INMEDIATO


La directora constantemente estuvo evaluando mi trabajo, desde el inicio de la etapa de
Asistencia Técnica, ha colaborado para que aprenda de las diferentes actividades que
se realizan en un centro educativo ya que actúa con gran responsabilidad en su labor
administrativa, en la cual también califico mis cualidades en cuanto a puntualidad y
responsabilidad.

20.4. AUTOEVALUACIÓN
Durante esta etapa me asignaron diversas tareas, las cuales cumplí, siendo del agrado
de la directora y del personal, también cometí algunos errores por falta de
conocimiento, principalmente al redactar documentos, aprendí mucho acerca de la
organización y dirección d un establecimiento educativo.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

20.4. AUTOEVALUACIÓN

No. Características a Evaluar PONDERACIÓN

5 4 3 2 1

1 Aplica los conocimientos previamente X


adquiridos, enfocados al desarrollo personal e
institucional.

2 Es responsable al presentarse a sus prácticas X

Contribuye al mejoramiento administrativo


3 realizando un trabajo efectivo y motivador. X

4 Es ordenado y limpio al trabajar. X


Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

5 Practica de valores como honestidad y respeto X

6 Sabe seguir órdenes de su jefe inmediato. x

21. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA ASISTENCIA TÉCNICA

Actividades Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
5 6 7 8 9 12 13 14 15 16
Revisión de
expedientes
de primaria
Revisión de
expedientes
de básico y
diversificado.
Poner al día el
libro de
asistencia.
Recibir
documentos
administrativos
del personal
docente.
Ordenar
expedientes
de los
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

diferentes
grados
Ordenar
archivos que
se manejan en
dirección.
Enviar
solicitudes
para gestionar
apoyo a otras
entidades.
MES DE FEBREROI
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA


FACULTAD DE HUMANIDADES
DEPARTAMENTO DE PEDAGOGIA
CURSO: E404 PRÁCTICA ADMINISTRATIVA

PLAN GENERAL DE LA PRÁCTICA ADMINISTRATIVA

I. IDENTIFICACIÓN
Nombre del estudiante: Jeanneth Isabel García Escobar
Sede de la práctica: Colegio Mixto Evangélico “Jerusalem”
Periodo de ejecución: del 29 de Enero al 30 de Abril 2018

II. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA


La práctica administrativa se realiza con el fin de que el estudiante aplique los
conocimientos adquiridos durante el proceso de aprendizaje, desarrollando las
actividades administrativas con eficacia y eficiencia para el logro de las competencias
propuestas. Además le proporciona las herramientas necesarias para interactuar de
manera directa en el contexto de la administración educativa, orientándole para
desempeñar actividades relacionadas con el desarrollo de su práctica en procesos de
administración de nivel técnico, tales como: diagnostico institucional, planificación de
actividades, desempeño de roles de dirección, supervisión, control de resultados y
procesos, redacción de documentos y diseño de instrumentos administrativos.

III. OBJETIVO GENERAL DE LA PRÁCTICA (Capitulo II)


Adquirir conocimientos, técnicas y habilidades que al ser aplicadas permitan el
desarrollo de un trabajo técnico-administrativo eficiente y efectivo aprovechando al
máximo la ejecución de las tres fases de la práctica administrativa, para la buena
formación profesional del futuro docente de Enseñanza Media en Pedagogía y Técnico
en Administración Educativa, manteniendo la buena comunicación, latica profesional y
las relaciones humanas dentro y fuera de la institución.
a. Adquiera los conocimientos básicos, las habilidades y destrezas necesarias para su
realización en el área profesional.
b. Aplique en la práctica los conocimientos adquiridos en los cursos de la carrera.
c. Desarrolle sus habilidades, destrezas y actividades administrativas en una situación
real y objetiva.
d. Adquiera conocimientos de los procesos administrativos derivados de la realidad
educativa nacional.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

e. Desarrolle habilidades de liderazgo e iniciativa en el campo de la administración


educativa.
f. Ejercite actividades de interacción en un ambiente de Relaciones Humanas cordiales
y armónicas.

IV. ETAPAS DE LA PRÁCTICA

Primera etapa: Diagnostico Institucional

Competencias de la etapa
 Conoce el ambiente interno y externo de la institución a través de una
observación ocular.
 Adquiere habilidades para elaborar un diagnóstico institucional y conocer las
funciones administrativas de la administración.
 Diseñar una propuesta de mejora como aporte a la institución por medio de
técnicas e instrumentos.
 Identifica el problema administrativo a través del FODA y otros instrumentos de
apoyo.
 Observa físicamente lo que son los materiales e instrumentos de utilidad de la
dirección administrativa.

Logros
Métodos Recursos Esperados Evaluación
Analítico Humanos Análisis de la  Diagnostico
Directora situación actual de la
Deductivo institucional.
Secretaria institución por medio
Inductivo Contadora de la interpretación Elaboración y
del FODA que permita
Comparativo análisis del
establecer las
Materiales prioridades, cuales FODA.
Instalaciones son los medios
TÉCNICAS Mobiliario y equipo materiales y humanos  Proyecto
Observación FODA disponibles para la Administrativo.
Libros de acta atención del proceso
FODA Entrevista
Hojas de papel bond educativo.
Dialogo Folders
Cuestionarios Lapiceros
Marcadores
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

Segunda Etapa: Asistencia Técnica

Competencias de la Etapa

Demuestra actitud de respeto y tolerancia en la solución de conflictos.


Adquiere conocimientos y practica en el área y componentes administrativos que le
corresponda ejecutar en función del aprendizaje efectivo y permanente.
Proyectar en unidades técnico-administrativas, sus conocimientos habilidades de
observación, capacidad de síntesis, creatividad, toma de decisiones y liderazgo.
Seguir instrucciones a las actividades que son asignadas por el jefe inmediato.

Logros
Métodos Recursos Esperados Evaluación
Deductivo Humanos Obtener habilidades Informe de
Inductivo Directora y conocimientos por actividades
Analítico Secretaria medio de la Plan de proyecto
Contadora realización de las Cronograma
Técnicas actividades Observación
Observación Materiales asignadas por la Entrevista
Entrevista Instalaciones directora.
FODA Mobiliario y equipo
Cuestionarios FODA Aplicar los
Libros de acta conocimientos en el
Hojas de papel bond uso y manejo de
Folders documentos
Lapiceros administrativos y
Marcadores expedientes tanto del
docente como del
alumno
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

Tercera Etapa: Práctica Directa


Competencias de la Etapa
Ejecutar las actividades asignadas en esta etapa.
Elaborar informes de análisis de logro y riesgos que se observan en las actividades
administrativas.
Establecer relaciones institucionales para gestionar apoyo y obtener así las
necesidades educativas especifica en el contexto de su práctica con el fin de avanzar el
proceso administrativo y beneficiar a la institución educativa.
Reconoce que la educación en Guatemala es orientada por la política y de la práctica
administrativa.

Logros
Métodos Recursos Esperados Evaluación
Deductivo Humanos Cumplir con Comentarios
Inductivo Directora eficiencia y generales.
Analítico Secretaria responsabilidad las
Comparativo Contadora diferentes tareas Cronograma
asignadas por la
Técnicas Materiales directora para Organización
Observación Instalaciones adquirir un amplio
Entrevista Mobiliario y equipo conocimiento Ejecución del
Dialogo FODA administrativo. proyecto
Revisión Libros de acta
Documental Hojas de papel bond Solucionar los
Investigación Folders diferentes problemas Informe final
Lapiceros que se presentan en
Marcadores dirección.
Valorizar las
experiencias que se
obtendrán durante
esta etapa.

F_________________________ F_______________________
Jeanneth Isabel García Escobar Lic. Félix Pérez Bamác
Estudiante Catedrático del curso: E404
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

CONCLUSIONES
Etapa de Diagnostico Institucional:
 La relación entre docentes, administrativos, padres de familia y estudiantes es
muy constante, ya que el único fin es la educación.

 Esta institución ha puesto en marcha lo que es el proceso administrativo, ya que


en estos últimos años se ha visto el avance en el incremento de estudiantes.

 Tienen como debilidad el espacio para poder ordenar los expedientes, ya que se
necesitan más archivos para tener un mejor control de ellos.

ETAPA TÉCNICA ADMINISTRATIVA:


 En el momento en que se está frente a los problemas administrativos es
necesario poner en práctica todos aquellos conocimientos que hemos adquirido
a lo largo de nuestra carrera.

 He adquirido conocimientos de la forma en que se deben enfrentar todas


aquellas situaciones que se presentan en el aspecto administrativo.

 Un instrumento muy importante que se debe tomar en cuenta dentro de la labor


administrativa es la comunicación, ya que cualquier información que se maneje
dentro de la institución debe ser clara.

ETAPA DIRECTA:
o Solo la práctica hace al docente y solo la experiencia vivida ayuda a la
formación del administrador.

o La experiencia se logra a través de la práctica.

o El administrador debe ser un líder.


Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

CAPÍTULO III
PRÁCTICA DIRECTA
22 Describa las actividades asignadas por su jefe inmediato
Recepción y atención al público para información de papelerías u otros trámites.
Revisión de expedientes de alumnos de primero básico, que no cuentan con código
personal.
Atender a docentes y alumnos.
Confrontación de expedientes
Redacción de circular para enviar a los docentes.
Ordenar archivos antiguos.
Revisión y confrontación de expedientes.
Redacción de diferentes documentos administrativos.

Atender a docentes y alumnos


Cuando ellos llegaban a la dirección, me encargaba de preguntarles en lo que podría
ayudarles y luego se lo comunicaba a la directora, si ella no se encontraba ocupada yo
los pasaba adelante y si estaba ocupada, les decía que esperaran un momento y les
daba asiento.

Confrontación de expedientes
Me fue asignado recibir y verificar los expedientes

Ordenar archivos antiguos


Es necesario limpiar y ordenar documentos antiguos, ya que si no se hace se
deterioran las hojas, y son de importancia los documentos guardados en un archivo y
fui asignada para verificar y ordenar.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

23. AVANCES DEL PROYECTO CON PROPUESTAS DE MEJORAS A LA INSTITUCIÓN


23.1 AVANCES

Febrero Marzo Avances


No. Actividades
1 2 1 2
Presentación y aprobación del proyecto 100%
1
100%
Realizar entrevista al Coordinador Técnico
administrativo, director, docente y personal 100%
2 operativo.
100%
Análisis de la información recopilada
100%
3
100%
Solicitar a otras instancias su colaboración y
apoyo económico para realizar el proyecto 100%
4
100%
Realizar actividades para el conocimiento
del proyecto 100%
5
100%
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

24. INFORMES SEMANALES PARA EL JEFE INMEDIATO

Enero Febrero Marzo Abril Avance


No. Actividades
3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 100%
Presentación y aprobación del
proyecto 100%
1
100%
Realizar entrevista con el
personal administrativo 100%
2
100%
Análisis de la información
recopilada 100%
3
100%
Solicitar a otras instancias su
colaboración y apoyo 100%
4 económico para realizar el
proyecto
100%
Comprar el material a utilizar
para llevar a cabo el proyecto 100%
5
100%
Hacer reunión con el personal
para hacer entrega de archivo. 100%
6
100%
Dar a conocer las propuestas
hechas y los resultados 100%
7 obtenidos
100%
Redacción del informe final del
proyecto. 100%
8
100%
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

Matrices de evaluación de proceso para el desempeño de los involucrados

Fechas Actividades a Necesidades a Evaluación


realizar para llevar cubrir
a cabo el proyecto
Enviar solicitudes Compra de archivo Con los fondos
Del 12 al 15 de para gestionar apoyo recaudados de las
febrero de otras entidades. ayudas de las
instituciones ante la
que se gestionó y
procederá a comprar
el archivo
Hacer una reunión Acumulación de Se priorizan las
Del 19 al 23 para informar al funciones. funciones técnicas
personal que labora como administrativas
en el centro de la directora.
educativo e instarles
a que se trabaje en Recibir, analizar y
armonía y así poder emitir opciones
evitar retrasos con el acerca de las
trabajo. actividades técnicas
que se realizan en
los centros
educativos.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

25. DESCRIBA LA TOMA DE DECISIONES DE IMPLEMENTACIÓN FINAL


ACORDADAS CON EL JEFE INMEDIATO.

No. Actividades Febrero Marzo Avances

1 1 2 1 2
Presentación y aprobación del
proyecto
100%
2
Realizar entrevista a la directora y 100%
personal administrativo

3
Análisis de la información 100%
recopilada

4
Solicitar a otras instancias su 100%
colaboración y apoyo económico
para realizar el proyecto
5
Realizar actividades para 75%
recaudar fondos
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

26. REUNIÓN FINAL: Presentación del informe de logros y actividades


correctivas obtenidas

Es fundamental ya que Es satisfactorio conocer que el proyecto que se inició fue


llevado a cabo, y que una de las debilidades de la institución en el campo
administrativo fue fortalecida. Contar con el apoyo de la directora es ella quien motiva a
su realización

Trabajar en equipo con el personal administrativo.

Logre varios objetivos que hacen más fuertes los conocimientos en la administración,
esto es a través de la directora quién me apoyo en la realización de los mismos.

COMPETENCIAS LOGROS PORCENTAJE

1 Practicar conocimientos adquiridos Se logran los


durante la formación personal y conocimientos durante la
100%
profesional la cual permite adquirir formación profesional de
experiencia sobre la administración la USAC por ponerlo en
de la directora. práctica de la
administración privada.
2 Ejecuta la actividad asignada en Adquirir conocimiento
esta etapa. respecto al proyecto 100%
administrativo en la
educación del
profesional.
3 Elabora informes de análisis de Identifica los principios
logros y riesgos que se observan en base de la 100%
las actividades administrativas. administración.
4 Establece relaciones institucionales Valoriza las experiencias
para gestionar apoyos y atender así que se atenderán durante 100%
las necesidades educativas ese tiempo.
específicas en el contexto de su
práctica, con el fin de afianzar el
proceso administrativo y beneficiar a
la institución educativa.
5 Reconoce que la educación en Da lo mejor en la
Guatemala es orientada por la institución para poder 100%
política y de la práctica responder en el futuro
administrativa. con buen
desenvolvimiento laboral.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

27. LOGRO DE COMPETENCIAS DE LA ETAPA DIRECTA

DECLARATIVOS PROCEDIMENTALES ACTITUDINALES

Aplica conocimientos Muestra habilidad en la


Redacción de adquiridos en la redacción redacción de documentos
documentos de documentos. de tipo administrativo.
administrativos.
Contribuye en la Actuación con asertividad,
Elaboración de planificación del seguridad y confianza al
cronograma de cronograma de dar una opinión.
actividades. actividades.

Organización y recepción Muestra valores éticos en


Recepción y de papelería. la convivencia con el
ordenamiento de personal del centro
papelería. educativo.

Utilización de creatividad Valoración de la


Revisión de expedientes. para presentar resultados creatividad en el trabajo
de trabajos elaborados. administrativo.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

28. PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS APLICADOS EN EL PROYECTO O EN LAS


ACTIVIDADES REALIZADAS

En el proyecto se utilizaron los siguientes principios:

Planeación: Procedimiento que implica la selección de misiones y objetivos y de las


acciones para cumplirlos y requiere de la toma de decisiones, es decir de optar entre
diferentes cursos de acción futuros, según “ Harold Koontz 2003, Administración una
perspectiva Global”.

Organización: Es la parte de la administración que supone el establecimiento de una


estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una
empresa. Según “ Harold Koontz Heinz Weihrich 2003, Administración una perspectiva
Global”.

Esta establece el tipo de orden o mando que se debe de dar dentro de una institución
para trabajar de forma eficaz y dirigida para poder desempeñar cada función atribuida a
cada miembro de la comunidad educativa.

Coordinación: Es en sí misma una función específica de los administradores. Sin


embargo, es mejor concebirla como la esencia de la administración, para el logro de la
armonía de los esfuerzos individuales a favor del cumplimiento de las metas grupales.
Según “ Harold Koontz 2003, Administración una perspectiva Global”.

Control: Es la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han


cumplido los objetivos de la empresa y los planes ideados para alcanzarlos. Según
“ Harold Koontz 2003, Administración una perspectiva Global”.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

ACTIVIDAD PRINCIPIO ADMINISTRTIVO

Atender a docentes y alumnos Según Henry Fayol dice “Disciplina:


obediencia, dedicación, energía,
comportamiento y respeto de las normas
establecidas.
Según Henry Fayol dice “Orden: debe
existir un lugar para cada cosa y cada
cosa debe estar en su lugar es el orden
material y humano.
Según Henry Fayol dice “Autoridad y
responsabilidad: es el derecho de dar
órdenes y el poder de esperar obediencia
la responsabilidad es una consecuencia
natural,
Acompañar al director a las aulas Según Henry Fayol dice “Control:
verificar que todo suceda de acuerdo con
las reglas establecidas y las órdenes
dadas.
Según Henry Fayol dice “Orden: debe
existir un lugar para cada cosa y cada
cosa debe estar en su lugar es el orden
material y humano.
Según Henry Fayol dice “Autoridad y
responsabilidad: es el derecho de dar
órdenes y el poder de esperar obediencia
la responsabilidad es una consecuencia
natural,
Solución de problemas con padres de Según Henry Fayol dice “Disciplina:
familia obediencia, dedicación, energía,
comportamiento y respeto de las normas
establecidas.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

Según Henry Fayol dice “ Jerarquía: se


Quedar a cargo de la oficina- le llama así a los distintos niveles de
autoridad que va desde los rasgos más
altos a los más bajos, los cuales deberán
observarse normalmente, pero deberán
pasarse por alto cuando seguirlas en
forma estricta resultara perjudicial.
Según Henry Fayol dice “Orden: debe
existir un lugar para cada cosa y cada
cosa debe estar en su lugar es el orden
material y humano, este es un principio
de organización para la ubicación de las
cosas y personas.

Presentarme en una reunión de la Según Henry Fayol dice “Control:


comisión de planificación para escuchar verificar que todo suceda de acuerdo con
el trabajo del comité. las reglas establecidas y las órdenes
dadas.
Según Henry Fayol dice
“responsabilidad: Es una consecuencia
natural, de la autoridad e implica deber
de rendir cuenta.
“Orden: debe existir un lugar para cada
cosa y cada cosa debe estar en su lugar
es el orden material y humano, este es
un principio de organización para la
ubicación de las cosas y personas.

Ordenar expedientes de pre-primaria, Según Henry Fayol dice “Disciplina:


primaria, básico y diversificado. Fayol sostiene que la disciplina requiere
de buenos superiores en todas los
niveles; es una consecuencia de la
obediencia, aplicación, energía,
comportamiento y respeto de los
acuerdos que establecen.
Según Henry Fayol dice “Control:
verificar que todo suceda de acuerdo
con las reglas establecidas y las dadas.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

29. JUSTIFICACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS ADMINISTRATIVOS .

No. ACTIVIDAD INSTRUMENTO


ADMINISTRATIVO
Notas
1 Reunión de docentes y alumnos. Reglamento interno.
Acta
Hoja de asistencia

Cartas
2 Elaboración de documentos administrativos Solicitudes y
notificaciones
oficios

Circular
3 Reunión del personal que labora en la Acta
institución

Libro de conocimientos
4 Reunión con padres de familia y maestros

Computadora, libro de
5 Certificación de actas actas, lapiceros

Computadora, papel,
6 Redacción y entrega de solicitudes de sellos y lapicero.
prácticas
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

30. Justificación de los conocimientos previos que debe dominar para el


fortalecimiento en esta etapa

CONOCIMIENTOS PREVIOS CURSO

Redacción de notas, actas, Procesos Técnicos Administrativos


conocimientos, oficios y circulares.

Trabajar toda clase de documentos en Informática


computadora como los programas de
Excel Microsoft Word, etc.

Atención a padres de familia, docentes y Administración Pública y Privada


alumnos en ausencia del personal
administrativo.

Demostré ante el conocimiento y las Comunicación y lenguaje


personas que frecuentan la dirección una
actitud de responsabilidad y
profesionalismo en el trato a ellas y
grupos sociales trabajando y cumpliendo
las tareas asignadas de forma eficiente.

Elaboración de documentos Procesos Técnicos Administrativos


administrativos.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

31. Comente la evaluación realizada por el jefe inmediato

 El papel importante que juega la agenda personal dentro de la labor


administrativa.

 El positivismo que debe haber en el administrador para poder llevar a cabo algo.

 Un administrador debe contar con un grupo de apoyo para poder avanzar más
en diferentes aspectos, en los que él no pueda abarcar.

 Los archivos deben de tener un orden, para evitar extravíos y colocar los
expedientes respectivos sin que les pase algún daño interno.

 El estado físico de la oficina administrativa debe contar con un ambiente


agradable que refleje el trabajo que desempeña el administrado, cuidando
detalles que influyen (ambiente, orden y limpieza).

 Dar a conocer con rapidez la información que emana de la dirección.

 Para redactar algún documento se debe contar con el conocimiento y así evitar
errores.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

32. COMENTARIO GENERAL DE LAS 160 HORAS DE PRÁCTICA DIRECTA

La administración es un campo de gran magnitud, ya que se necesita conocer el


trabajo a desempeñar para lograr buenos resultados hacia la institución o empresa. La
administración educativa lleva una responsabilidad grande ya que se trata de la
formación de jóvenes de un lugar, para esto el administrador debe velar, capacitar,
controlar y dirigir la institución de una manera responsable ya que depende del control
en su trabajo para el rendimiento de los subordinados en la labor.

El trabajo desempeñado durante esta etapa ha sido satisfactorio porque se cumplió con
lo estipulado por la directora, ella brindó de su persona, tiempo, confianza, respeto,
amabilidad, capacidad para mi persona de la cual he aprendido y experimentado para
un mejor desempeño laboral para un futuro.

He aprendido a redactar documentos administrativos, a ser ordenada, ser amable con


las personas que visitan, a analizar antes de responder y tomar buenas decisiones ya
que de la directora dependen muchos seres humanos, así que es una gran
responsabilidad y un privilegio haber aprendido de la directora Evelin Santiago Gómez.

Finalmente con el cumplimiento de la etapa de la práctica directa se pudo confirmar


la esencia de los aspectos que comprende la administración educativa al formar la
iniciativa y decisiones en todas las actividades asignadas.

La práctica directa llena de beneficios a nuestro crecimiento profesional, ya que al


involucrarnos en la administración educativa se puede identificar los procesos que
dificultan crecimiento de la institución educativa. Se conocen los procesos que deben
regir al mismo como la ley de educación nacional, el reglamento de evaluación,
podemos darle solución a los problemas que se desarrollan a lo largo del ciclo escolar.

Las experiencias obtenidas durante la práctica administrativa fueron de importancia por


haber realizado las funciones formalmente de un administrador, una de ellas es la
revisión de expedientes, teniendo el cuidado de que cada uno llene completamente los
requisitos legales que pide la ley de educación nacional.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

Tener la responsabilidad de planificar las actividades, asignando funciones a docentes


y controlar que se cumplan en el momento de su ejecución, logrando con ello buenos
resultados.

Al haber ejecutado la práctica administrativa en sus diferentes etapas, puedo comentar


que todas las actividades que se realizaron fueron compatibles con la función
administrativa esto permitió que varios principios administrativos fueron puestos en
práctica así mismo se llevó a cabo la redacción de varios documentos de uso
constante en el campo administrativo que vino a consolidar los conocimientos que al
respecto se tenían.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

32. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE PRÁCTICA DIRECTA

Febrero Marzo Abril


No. Actividades
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Atender a padres de familia ,
1 docentes y directores
Elaboración de documentos
2 administrativos
atender a los docentes y
3 estudiantes
Revisión de expedientes
4

Confrontación de expedientes
5

Orden de archivos
6 administrativos

Dar información a los docentes


7

Revisar expedientes
8

Colaborar en capacitación
9

Sellar libros de acta


10

Ordenar archivos antiguos


11

Dar información a los docentes


12 de varias actividades a realizar

Redacción de circulares y
13 oficios
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA

PRINCIPALES DISPOSICIONES LEGALES DE APLICACIÓN GENERAL

CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LA REPÚBLICA DE GUATEMALA

Decretada por: ASAMBLEA NACIONAL CONSTITUYENTE

Fecha 31 de mayo de 1,985

Sección Cuarta: EDUCACIÓN

(Artículo 71 al 81 inclusive)

Artículo 71°, Derecho a la Educación. Se garantiza la libertad de enseñanza


aprendizaje del docente. Es obligación del estado proporcionar y facilitar educación a
sus habitantes sin discriminación alguna. Se declara de autoridad pública la fundación y
mantenimiento de centros educativos culturales y museos.

Artículo 72°, Fines de la Educación. La educación tiene como fin primordial el


desarrollo integral de la persona humana, el conocimiento de la realidad y cultura
nacional y universal.

ARTICULO 73.- Libertad de educación y asistencia económica estatal. La familia


es fuente de la educación y los padres tienen derecho a escoger la que ha de
impartirse a sus hijos menores. El Estado podrá subvencionar a los centros educativos
privados gratuitos y la ley regulará lo relativo a esta materia. Los centros educativos
privados funcionarán bajo la inspección del Estado. Están obligados a llenar, por lo
menos, los planes y programas oficiales de estudio. Como centros de cultura gozarán
de la exención de toda clase de impuestos y arbitrios. La enseñanza religiosa es
optativa en los establecimientos oficiales y podrá impartirse dentro de los horarios
ordinarios, sin discriminación alguna. El Estado contribuirá al sostenimiento de la
enseñanza religiosa sin discriminación alguna.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

ARTÍCULO 74.- Educación obligatoria. Los habitantes tienen el derecho y la


obligación de recibir la educación inicial, preprimaria, primaria y básica, dentro de los
límites de edad que fije la ley. La educación impartida por el Estado es gratuita. El
Estado proveerá y promoverá becas y créditos educativos. La educación científica, la
tecnológica y la humanística constituyen objetivos que el Estado deberá orientar y
ampliar permanentemente. El Estado promoverá la educación especial, la diversificada
y la extra escolar.

ARTÍCULO 75.- Alfabetización. La alfabetización se declara de urgencia nacional y es


obligación social contribuir a ella. El Estado debe organizarla y promoverla con todos
los recursos necesarios.

ARTICULO 76.- Sistema Educativo y Enseñanza Bilingüe. La administración del


sistema educativo deberá ser descentralizada y regionalizada. En las escuelas
establecidas en zonas de predominante población indígena, la enseñanza deberá
impartirse preferentemente en forma bilingüe.

ARTICULO 77.- Obligaciones De Los Propietarios De Empresas. Los propietarios


de las empresas industriales, agrícolas, pecuarias y comerciales están obligados a
establecer y mantener, de acuerdo con la ley, escuelas, guarderías y centros culturales
es para sus trabajadores y población escolar.

ARTÍCULO 78.- Magisterio. El Estado promoverá la superación económica social y


cultural del magisterio, incluyendo el derecho a la jubilación que haga posible su
dignificación efectiva. Los derechos adquiridos por el magisterio nacional tienen
carácter de mínimos e irrenunciables. La ley regulará estas materias.

ARTÍCULO 79.- Enseñanza Agropecuaria. Se declara de interés nacional el estudio,


aprendizaje, explotación, comercialización e industrialización agropecuaria. Se crea
como entidad descentralizada, autónoma, con personalidad jurídica y patrimonio
propio, la Escuela Nacional Central de Agricultura; debe organizar, dirigir y desarrollar
los planes de estudio agropecuario y forestal de la Nación a nivel de enseñanza media;
y se regirá por su propia ley orgánica, correspondiéndole una asignación no menor del
cinco por ciento del presupuesto ordinario del Ministerio de Agricultura.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

ARTÍCULO 80.- Promoción de la Ciencia y la Tecnología. El Estado reconoce y


promueve la ciencia y la tecnología como bases fundamentales del desarrollo nacional.
La ley normará lo pertinente.

ARTÍCULO 81.- Títulos y Diplomas. Los títulos y diplomas cuya expedición


corresponda al Estado, tiene plena validez legal. Los derechos adquiridos por el
ejercicio de las profesionales acreditadas por dichos títulos, deben ser respetados y no
podrán emitirse disposiciones de cualquier clase que los limiten o restrinjan.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

LEY DE EDUCACIÓN NACIONAL

DECRETO LEGISLATIVO No. 12-91*

Fecha 12 de enero de 1991

TITÚLO I

Principios y Fines de la Educación

CAPITÚLO I

PRINCIPIOS

ARTÍCULO 1. Principios. La Educación en Guatemala se fundamenta en los


siguientes principios:

a) Es un derecho inherente a la persona humana o una obligación del Estado.

b) En el respeto a la dignidad de la persona humana y el cumplimiento efectivo de los


Derechos Humanos

c) Tener al educando como centro y sujeto de proceso educativo.

d) Está orientada al desarrollo y perfeccionamiento integral del ser humano a través


de un proceso permanente, gradual y progresivo.

e) En ser un instrumento que coadyuve a la conformación de una sociedad justa y


democrática.

f) Se define y se realiza en un entorno multilingüe, multiétnico, y pluricultural en función


de las comunidades que la conforman.

g) Es un proceso científico, humanístico, dinámico, participativo y transformativo.


Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

CAPITULO II

FINES

ARTICULO 2. Fines. Los fines de la Educación en Guatemala son los siguientes:


a) Proporcionar una educación basada en principios humanos, científicos,
técnicos, culturales y espirituales, que formen integralmente al educando, lo
preparen para el trabajo, la convivencia social y le permitan el acceso a otros
niveles de vida.

b) Cultivar y fomentar las cualidades físicas, intelectuales, morales, espirituales y


cívicas de la población, basadas en su proceso histórico y en los valores de
respeto a la naturaleza y a la persona humana.

c) Fortalecer en el educando, la importancia de la familia como núcleo básico


social y como primera y permanente instancia educadora.

d) Formar ciudadanos con conciencia crítica de la realidad guatemalteca en


función de su proceso histórico para que asumiéndola participen activa y
responsablemente en la búsqueda de soluciones económicas, sociales, políticas,
humanas y justas.

e) Impulsar en el educando el conocimiento de la ciencia y la tecnología moderna


como medio para preservar su entorno ecológico o modificarlo planificadamente
en favor del hombre y la sociedad.

f) Promover la enseñanza sistemática de la Constitución Política de la República,


el fortalecimiento de la defensa y respeto a los Derechos Humanos y a la
Declaración de los Derechos del Niño.

g) Capacitar e inducir al educando para que contribuya al fortalecimiento de la


auténtica democracia y la independencia económica, política y cultural de
Guatemala dentro de la comunidad internacional.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

h) Fomentar en el educando un completo sentido de organización,


responsabilidad, orden y cooperación, desarrollando su capacidad para superar
sus intereses individuales en concordancia con el interés social.

i) Desarrollar una actitud crítica e investigativa en el educando para que pueda


enfrentar con eficacia los cambios que la sociedad le presenta.

j) Desarrollar en el educando aptitudes y actitudes favorables para actividades de


carácter físico, deportivo y estético.

k) Promover en el educando actitudes responsables y comprometidas con la


defensa y desarrollo del patrimonio histórico, económico, social, étnico y cultural
de la Nación.

l) Promover la coeducación en todos los niveles educativos.

m) Promover y fomentar la educación sistemática del adulto.

TITULO II

SISTEMA EDUCATIVO NACIONAL

CAPITULO I

DEFINICION, CARACTERISTICA, ESTRUCTURA, INTEGRACION Y FUNCION DEL


SISTEMA

ARTICULO 3. Definición. El Sistema Educativo Nacional es el conjunto


ordenado e interrelacionado de elementos, procesos y sujetos a través de los
cuales se desarrolla la acción educativa, de acuerdo con las características,
necesidades e intereses de la realidad histórica, económica y cultural
guatemalteca.

ARTICULO 4. Características. Deberá ser un sistema participativo,


regionalizado, descentralizado, y desconcentrado.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

ARTICULO 5. Estructura. El Sistema Educativo Nacional se integra con los


componentes siguientes:

a) El Ministerio de Educación

b) La Comunidad Educativa

c) Los Centros Educativos.

ARTICULO 6. Integración. El Sistema Educativo Nacional se conforma con dos


subsistemas:

a) Subsistema de Educación Escolar

b) Subsistema de Educación Extraescolar o Paralela.

ARTICULO 7. Función Fundamental. La Función Fundamental del Sistema


Educativo es investigar, planificar, organizar, dirigir, ejecutar y evaluar el proceso
educativo a nivel nacional en sus diferentes modalidades.

CAPITULO II

MINISTERIO DE EDUCACIÓN

ARTICULO 8. Definición. El Ministerio de Educación es la Institución del Estado


responsable de coordinar y ejecutar las políticas educativas, determinadas por el
Sistema Educativo del país.

ARTICULO 9. Estructura. El Ministerio de Educación para hacer efectiva sus


funciones, se estructura en cuatro niveles.

a) Nivel de Dirección Superior.

1. Despacho Ministerial.

2. Despachos Viceministeriales.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

a). Viceministro Técnico Pedagógico.

b) Viceministro Administrativo.

3. Consejo Nacional de Educación

a) Nivel de Alta Coordinación y Ejecución

1. Direcciones Generales.

2. Direcciones Regionales.

b) Nivel de Asesoría y Planeamiento

1. Dependencias Específicas de Asesoría, Planificación, Ciencia y Tecnología.

c) Nivel de apoyo

1. Dependencias Operativas de Apoyo Logístico

ARTÍCULO 10. Despacho Ministerial. El Despacho Ministerial está a cargo de un


Ministro quien es la máxima autoridad del ramo. Acorde a las funciones
establecidas en el Artículo 194 de la Constitución Política de la República de
Guatemala, es responsable en coordinación con el Consejo Nacional de
Educación, de establecer las políticas educativas del país y garantizar la
operatividad de la misma y del sistema educativo en todos los niveles e
instancias que lo conforman.

ARTICULO 11. Despachos Viceministeriales. Los despachos viceministeriales se


integran con un Viceministro Técnico que tiene a su cargo la Dirección Técnica
Pedagógica de la Educación Nacional y un Viceministro Administrativo, que tiene
a su cargo la Dirección Administrativa del Ministerio de Educación y de sus
dependencias.

ARTICULO 12. Consejo Nacional de Educación. Es un órgano multisectorial


educativo encargado de conocer, analizar y aprobar conjuntamente con el
Despacho Ministerial, las principales políticas, estrategias y acciones de la
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

administración educativa, tendientes a mantener y mejorar los avances que en


materia de educación se hubiesen tomado.

ARTICULO 13.Direcciones Generales. Las Direcciones Generales de


Educación son dependencias Técnico-Administrativas con jurisdicción nacional y
se encargan de coordinar y cumplir las políticas y directrices que genere la
Dirección Superior, y orientar la ejecución de los planes, programas y
actividades del Sistema Educativo Nacional.

ARTICULO 14. Direcciones Regionales de Educación. Las Direcciones


Regionales de Educación, son dependencias Técnico Administrativas creadas
para desconcentrar y descentralizar las políticas y acciones educativas,
adaptándolas a las necesidades y características regionales.

ARTICULO 15. Dependencias de Asesoría y Planeamiento. Las dependencias


de Asesoría, Planificación, Ciencia y Tecnología, son órganos de investigación,
consulta y asesoría y nivel nacional, que proporcionan información a los niveles
de dirección superior y de alta coordinación y ejecución.

ARTICULO 16. Dependencias Operativas y de Apoyo. Las dependencias de


Apoyo Logístico son unidades administrativas encargadas de facilitar, dotar y
distribuir materiales básicos y servicios para el desarrollo de los procesos
educativos.

CAPITULO III

COMUNIDADES EDUCATIVAS

. Definición. Es la unidad que interrelacionando los diferentes

ARTÍCULO 17 elementos participantes del proceso enseñanza aprendizaje


coadyuva a la consecución de los principios y fines de la educación,
conservando cada elemento su autonomía.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

ARTICULO 18. Integración. La Comunidad Educativa se integra por educandos,


padres de familia, educadores y las organizaciones que persiguen fines
eminentemente educativos.

CAPITULO IV

CENTROS EDUCATIVOS

ARTÍCULO 19. Definición. Los centros educativos son establecimientos de


carácter público, privado o por cooperativa, a través de los cuales se ejecutan
los procesos de educación escolar.

ARTICULO 20. Integración. Los centros educativos públicos, privados y por


cooperativa están integrados por:

 Educandos
 Padres de Familia
 Educadores
 Personal Técnico, Administrativo y de Servicio

CAPITULO V

CENTROS EDUCATIVOS PÚBLICOS

ARTICULO 21. Definición. Los centros educativos públicos, son


establecimientos que administra y financia el Estado para ofrecer sin
discriminación, el servicio educacional a los habitantes del país, de acuerdo a las
edades correspondientes a cada nivel y tipo de escuela, normados por el
reglamento específico.

ARTICULO 22. Funcionamiento. Los centros educativos públicos funcionan de


acuerdo con el ciclo y calendario escolar y jornadas establecidas a efecto de
proporcionar a los educandos una educación integral que responda a los fines
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

de la presente ley, su reglamento y a las demandas sociales y características


regionales del país.

CAPITULO VI

CENTROS EDUCATIVOS PRIVADOS

ARTÍCULO 23. Definición. Los centros educativos, privados, son


establecimientos a cargo de la iniciativa que ofrecen servicios educativos, de
conformidad con los reglamentos y disposiciones aprobadas por el Ministerio de
Educación quien a la vez tiene la responsabilidad de velar por su correcta
aplicación y cumplimiento.

ARTICULO 24. Funcionamiento.

a) Los centros educativos privados funcionan de conformidad con el artículo 73


de la Constitución Política de la República de Guatemala, previa autorización del
Ministerio de Educación, cuando llenen los requisitos establecidos en el
reglamento específico.

b) Cuando los centros educativos tengan planes y programas diferentes a los de


centros oficiales, serán autorizados a funcionar siempre y cuando sea aprobado
el proyecto específico de funcionamiento por el Ministerio de Educación y se
garanticen adecuados niveles académicos y que los mismos no contravengan
los principios y fines de la presente ley.

c) Para normar el funcionamiento de los centros educativos privados, el


Ministerio de Educación elaborará el Reglamento respectivo.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

CAPITULO VII

CENTROS EDUCATIVOS POR COOPERATIVA

ARTÍCULO 25. Definición. Los centros educativos por cooperativa, son


establecimientos educativos no lucrativos, en jurisdicción departamental y
municipal, que responden a la demanda educacional en los diferentes niveles del
subsistema de educación escolar.

ARTICULO 26. Funcionamiento. Los centros educativos por cooperativa,


funcionan para prestar servicios educativos por medio del financiamiento
aportado por la municipalidad, los padres de familia y el Ministerio de Educación.

ARTICULO 27. Integración. Los centros educativos por cooperativa, para su


organización y funcionamiento, se integran por la municipalidad respectiva, los
maestros que deseen participar y padres de familia organizados.

CAPITULO VIII

SUBSISTEMAS DE EDUCACION ESCOLAR

ARTICULO 28. Subsistema de Educación Escolar. Para la realización del


proceso educativo, en los establecimientos escolares, está organizado en
niveles, ciclos, grados y etapas en educación acelerada para adultos, con
programas estructurados en el currículo establecido y los que se establezcan, en
forma flexible, gradual y progresiva para hacer efectivos los fines de la
educación nacional.

ARTICULO 29. Niveles del Subsistema de Educación Escolar. El Subsistema de


Educación Escolar, se conforma con los niveles, ciclos, grados y etapas
siguientes:

1er. Nivel EDUCACION INICIAL

2do. Nivel EDUCACION PREPRIMARIA Párvulos, 1, 2, 3

3er. Nivel EDUCACION PRIMARIA 1ro. Al 6to. Grados


Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

Educación acelerada para adultos de la 1ra. A 4ta. Etapa

4to. Nivel EDUCACION MEDIA

Ciclo de educación básica

Ciclo de educación diversificada

SUBSISTEMA DE EDUCACION EXTRAESCOLAR O PARALELA

ARTICULO 30. Definición. El subsistema de educación extraescolar o paralela,


es una forma de realización del proceso educativo, que el Estado y las
instituciones proporcionan a la población que ha estado excluida o no ha tenido
acceso a la educación escolar y a las que habiéndola tenido desea ampliarlas.

ARTICULO 31. Características. La Educación Extraescolar o paralela, tiene las


características siguientes:

a) Es una modalidad de entrega educacional enmarcada en principios didáctico-


pedagógicos.

b) No está sujeta a un orden rígido de grados, edades ni a un sistema inflexible


de conocimientos.

c) Capacita al educando en el desarrollo de habilidades y destrezas, hacia


nuevos intereses personales, laborales, sociales, culturales y académicos.

ARTICULO 32. Modalidades Desescolarizadas. El Ministerio de Educación


promoverá la organización y funcionamiento de servicios que ofrezcan
modalidades de alternancia, de enseñanza libre y educación a distancia. Su
funcionamiento se normará en el reglamento de esta ley.

TITULO III
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

GARANTIAS PERSONALES DE EDUCACION DERECHOS Y OBLIGACIONES


CAPITULO I

OBLIGACIONES

ARTICULO 33. Obligaciones del Estado. Son obligaciones del Estado las
siguientes:

a) Garantizar la libertad de enseñanza y criterio docente.

b) Propiciar una educación gratuita y obligatoria dentro los límites de edad que
fija el reglamento de esta ley.

c) Propiciar y facilitar la educación a los habitantes sin discriminación alguna.

d) Garantizar el desarrollo integral de todo ser humano y el conocimiento de la


realidad del país.

e) Otorgar a la educación prioridad en la asignación de recursos del


Presupuesto Nacional.

f) Incrementar las fuentes de financiamiento de la educación empleándola con


prioridad.

g) Promover la dignificación y superación efectiva del magisterio nacional.

h) Promover y garantizar la alfabetización con carácter de urgencia


proporcionando y utilizando los recursos necesarios.

i) Propiciar acciones educativas que favorezcan la conservación y mejoramiento


de los sistemas ecológicos.

j) Otorgar anualmente, a las escuelas normales oficiales, por medio del Ministerio
de Educación, un mínimo de plazas a maestros recién graduados con alto
rendimiento, buena conducta y aptitudes vocacionales en sus estudios, quien los
nombrará sin más trámite.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

k) Facilitar la libre expresión creadora y estimular la formación científica, artística,


deportiva, recreativa, tecnológica y humanística.

l) Promover e intensificar la educación física y estética en todas sus


manifestaciones.

m) Garantizar el funcionamiento de los centros educativos oficiales, privados, y


por cooperativa en beneficio del desarrollo educativo.

n) Dotar el Ministerio de Educación a los estudiantes de los niveles educativos


considerados obligatorios de los útiles necesarios y de mejores niveles de
nutrición.

o) Desarrollar e implementar programas recreativos, deportivos, culturales y


artesanales durante el tiempo libre y de vacaciones.

p) Crear programas de atención de apoyo y protección a la madre en los


períodos pre y postnatal.

q) Atender y dar trámite a las peticiones que individual o colectivamente le hagan


los sujetos que participan en el proceso educativo.

r) Otorgar bolsas de estudio, becas, créditos, educativos y otros beneficios que la


ley determine.

s) Subvencionar centros educativos privados gratuitos, de acuerdo a los límites


regulados en el reglamento de esta ley.

t) Propiciar la enseñanza-aprendizaje en forma sistemática de la Constitución


Política de la República y de los Derechos Humanos.

u) Impulsar las organizaciones y asociaciones gremiales educativas que


coadyuven al mejoramiento y bienestar de sus asociados.

v) Reconocer y acreditar la labor del maestro y personas individuales y jurídicas


que signifiquen por su contribución al mejoramiento del sistema educativo del
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

país. w) Promover y apoyar la educación especial, diversificada y extraescolar


en todos los niveles y áreas que lo ameriten.

x) Crear, mantener e incrementar centros de educación con orientación


ocupacional, así como fomentar la formación técnica y profesional de acuerdo a
la vocación de la región.

y) Construir edificios e instalaciones escolares para centros oficiales.

z) Dotar a todos los centros educativos oficiales, de la infraestructura, mobiliario


escolar y enseres necesarios para el buen desarrollo del proceso enseñanza-
aprendizaje.

ARTICULO 34. Obligaciones de los educandos: Son obligaciones de los


educandos:

a) Participar en el proceso educativo de manera activa, regular, y puntual en las


instancias, etapas o fases que lo requieran.

b) Cumplir con los requisitos expresados en los reglamentos que rigen los
centros educativos de acuerdo con las disposiciones que se derivan de la
ejecución de esta ley.

c) Respetar a todos los miembros de su comunidad educativa.

d) Preservar los bienes muebles e inmuebles del centro educativo.

e) Corresponsabilizarse con su comunidad educativa, del logro de una acción


educativa conjunta que se proyecte en su beneficio y el de su comunidad.

f) Participar en la planificación y realización de las actividades de la comunidad


educativa.

ARTICULO 35. Obligaciones de los padres de familia. Son obligaciones de


los padres de familia:

a) Ser orientadores, del proceso educativo de sus hijos.


Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

b) Enviar a sus hijos a los centros educativos respectivos de acuerdo a lo


establecido en el artículo 74 de la Constitución Política de la República de
Guatemala.

c) Brindar a sus hijos el apoyo moral y material necesario para el buen desarrollo
del proceso educativo.

d) Velar porque sus hijos cumplan con las obligaciones establecidas en la


presente ley y en reglamentos internos de los centros educativos.

e) Informarse personalmente con periodicidad del rendimiento académico y


disciplinario de sus hijos.

f) Asistir a reuniones y sesiones las veces que sea requerido por el centro
educativo.

g) Colaborar activamente con la comunidad educativa de acuerdo a los


reglamentos de los centros educativos.

h) Coadyuvar al cumplimiento de esta ley.

ARTICULO 36. Obligaciones de los Educadores. Son obligaciones de los


educadores que participan en el proceso educativo, las siguientes:

a) Ser orientador para la educación con base en el proceso histórico, social y


cultural de Guatemala.

b) Respetar y fomentar el respeto para con su comunidad en torno a los valores


éticos y morales de ésta última.

c) Participar activamente en el proceso educativo.

d) Actualizar los contenidos de la materia que enseña y la metodología educativa


que utiliza.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

e) Conocer su entorno ecológico, la realidad económica, histórica, social, política y


cultural guatemalteca, para lograr congruencia entre el proceso de enseñanza-
aprendizaje y las necesidades del desarrollo nacional.

f) Elaborar una periódica y eficiente planificación de su trabajo.

g) Participar en actividades de actualización y capacitación pedagógica.

h) Cumplir con los calendarios y horarios de trabajo docente.

i) Colaborar en la organización y realización de actividades educativas y


culturales de la comunidad en general.

j) Promover en el educando el conocimiento de la Constitución Política de la


República de Guatemala, la Declaración de Derechos Humanos y la Convención
Universal de los Derechos del Niño.

k) Integrar comisiones internas en su establecimiento.

l) Propiciar en la conciencia de los educandos y la propia, una actitud favorable a


las transformaciones y la crítica en el proceso educativo.

m) Propiciar una conciencia cívica nacionalista en los educandos.

ARTICULO 37. Obligaciones de los Directores. Son obligaciones de los


Directores de centros educativos las siguientes:

a) Tener conocimiento y pleno dominio del proceso administrativo de los


aspectos técnico pedagógicos y de la legislación educativa vigente relacionada
con su cargo y centro educativo que dirige.

b) Planificar, organizar, orientar, coordinar, supervisar y evaluar todas las


acciones administrativas del centro educativo en forma eficiente.

c) Asumir conjuntamente con el personal a su cargo la responsabilidad de que el


proceso de enseñanza-aprendizaje se realice en el marco de los principios y
fines de la educación.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

d) Responsabilizarse por el cuidado y buen uso de los muebles e inmuebles del


centro educativo.

e) Mantener informado al personal de las disposiciones emitidas por las


autoridades ministeriales.

f) Representar al centro educativo en todos aquellos actos oficiales o


extraoficiales que son de su competencia.

g) Realizar reuniones de trabajo periódicas con el personal docente técnico,


administrativo, educandos y padres de familia de su centro educativo.

h) Propiciar y apoyar la organización de asociaciones estudiantiles en su centro


educativo.

i) Apoyar y contribuir a la realización de las actividades culturales, sociales y


deportivas de su establecimiento.

j) Propiciar las buenas relaciones entre los miembros del centro educativo e
interpersonal de la comunidad en general.

k) Respetar y hacer respetar la dignidad de los miembros de la comunidad


educativa.

l) Promover acciones de actualización y capacitación técnico-pedagógicas y


administrativas en coordinación con el personal docente.

m) Apoyar la organización de los trabajadores educativos a su cargo.

ARTICULO 38. Obligaciones de los Subdirectores. Son obligaciones de los


Subdirectores del establecimiento, las siguientes:

a) Las comprendidas en los incisos a, b, c, d, i, j, k, y l, del Artículo 37 de la


presente ley. b) Las comprendidas en los incisos b, e, f, g, h, y m del Artículo 37
de la presente ley, en ausencia del Director del establecimiento.

CAPITULO II
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

DERECHOS

ARTICULO 39. Derechos de los educandos. Son derechos de los educandos:

a) El respeto a sus valores culturales y derechos inherentes a su calidad de ser


humano.

b) Organizarse en asociaciones estudiantiles sin ser objeto de represalias.

c) Participar en todas las actividades de la comunidad educativa.

d) Recibir y adquirir conocimientos científicos, técnicos y humanísticos a través


de una metodología adecuada.

e) Ser evaluados con objetividad y justicia.

f) Optar a una capacitación técnica alterna a la educación formal.

g) Recibir orientación integral.

h) Optar a becas, bolsas de estudio y otras prestaciones favorables.

i) Participar en actividades deportivas, recreativas, sociales y culturales


programadas en su comunidad educativa.

j) Ser estimulado positivamente en todo momento de su proceso educativo.

k) Tener derecho a la coeducación en todos los niveles.

l) Participar en programas de aprovechamiento educativo, recreativo, deportivo y


cultural en tiempo libre y durante las vacaciones.

m) Ser inscritos en cualquier establecimiento educativo de conformidad a lo


establecido en la Constitución Política de la República de Guatemala y demás
ordenamientos legales.

ARTICULO 40. Derechos de los padres de familia. Son derechos de los padres
de familia:
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

a) Optar a la educación que consideren más conveniente para sus hijos.

b) Organizarse como padres de familia.

c) Informarse de los planes, programas y contenidos, por medio de los cuales


son educados sus hijos.

d) Ser informados con privacidad del avance del proceso educativo de sus hijos.
e) Exigir y velar por una eficiente educación para sus hijos.

ARTICULO 41. Derechos de los educadores. Son derechos de los educadores:


a) Ejercer la libertad de enseñanza y criterio docente.

b) Participar en las decisiones relacionadas con el proceso educativo dentro y


fuera del establecimiento.

c) Organizarse libremente en asociaciones de educadores, sindicatos,


cooperativas o en forma conveniente para el pleno ejercicio de sus derechos
individuales y colectivos y para el estudio, mejoramiento y protección de sus
intereses económicos y sociales.

d) Mantenerse en el goce y disfrute de los derechos establecidos en el Decreto


Legislativo 1485, Ley de Dignificación y Catalogación del Magisterio Nacional, en
las leyes laborales del país, Constitución Política de la República de Guatemala
y Convenios Internacionales.

e) Optar a cargos dentro del sistema educativo que mejoren su posición


profesional, social y económica de acuerdo a sus méritos.

f) Participar en actividades de recreación, culturales, sociales y deportivas.

g) Gozar de beneficios económicos y sociales, implementados por el Estado.

h) Optar a becas para su superación profesional.

i) Ser estimulados en sus investigaciones científicas y producción literaria.


Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

j) Participar activamente por medio de organizaciones, en el estudio, discusión y


aprobación de planes, programas y proyectos educativos.

k) Participar en la planificación y desarrollo del proceso de alfabetización.

l) Ser implementados de material didáctico.

m) Gozar de inmovilidad en su cargo de acuerdo a lo establecido en la Ley de


Catalogación y Dignificación del Magisterio.

n) Ser ubicado oficialmente en el nivel que le corresponde. o) Apelar ante las


autoridades competentes en caso de inconformidad en su evaluación.

ARTICULO 42. Derechos de los Directores y Subdirectores. Son derechos de


los directores y subdirectores:

a) Ejercer su autoridad para adecuar el modelo pedagógico que responda a los


intereses de la comunidad educativa bajo su responsabilidad, en coordinación
con el Personal Docente.

b) Ejercer la autoridad acorde al cargo que ostenta, para dirigir el centro


educativo.

TITULO IV

MODALIDADES DE LA EDUCACION

CAPITULO I

EDUCACION INICIAL

ARTICULO 43. Definición. Se considera educación inicial, la que comienza


desde la concepción del niño, hasta los cuatro años de edad; procurando su
desarrollo integral y apoyando a la familia para su plena formación.

ARTICULO 44. Finalidades. Son finalidades de la Educación inicial:


Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

a) Garantizar el desarrollo pleno de todo ser humano desde su concepción, su


existencia y derecho a vivir en condiciones familiares y ambientales propicias,
ante la responsabilidad del Estado.

b) Procurar el desarrollo psicobiosocial del niño mediante programas de


atención a la madre en los períodos pre y post-natal, de apoyo y protección a la
familia.

CAPITULO II

EDUCACION EXPERIMENTAL

ARTÍCULO 45. Definición. La educación experimental, es la modalidad


educativa en la que sistemáticamente, cualquier componente del currículum, se
somete a un proceso continuo de verificación y experimentación para establecer
su funcionalidad en la realidad educativa del país.

ARTICULO 46. Finalidades. Son finalidades de la educación experimental:

a) Promover la investigación en las distintas áreas educativas.

b) Fortalecer y mejorar la educación nacional.

c) Difundir en la comunidad educativa nacional, los resultados de las


investigaciones efectuadas.

CAPITULO III

EDUCACION ESPECIAL

ARTÍCULO 47. Definición. La Educación Especial, constituye el proceso


educativo que comprende la aplicación de programas adicionales o
complementarios, a personas que presente deficiencias en el desarrollo del
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

lenguaje, intelectual, física y sensorial y/o que den evidencia de capacidad


superior a la normal.

ARTICULO 48. Finalidades. Son finalidades de la educación especial:

a) Propiciar el desarrollo integral de las personas con necesidades educativas


especiales.

b) Promover la integración y normalización de las personas discapacitadas.

ARTICULO 49. El Ministerio de Educación creará, promoverá y apoyará


programas, proyectos y centros educativos tendientes a prevenir, atender e
integrar los casos especiales. El Estado asignará y otorgará el financiamiento
para el funcionamiento de la dependencia del Ministerio de Educación
encargada de la Educación Especial.

ARTICULO 50. Educación Especial Pública y Privada. La Educación Especial


que se imparte en centros públicos y privados, estará sujeta a la autorización
supervisión y evaluación del Ministerio de Educación, a través de la dependencia
responsable.

ARTICULO 51. Orientación y Capacitación Ocupacional Especial. El Ministerio


de Educación, promoverá y apoyará la creación de centros y programas de
orientación y capacitación ocupacional para discapacitados, a fin de propiciar su
independencia personal e integración al medio trabajo.

CAPITULO IV

EDUCACION ESTETICA

ARTICULO 52. Definición. La Educación Estética es el proceso de formación y


estimulo de la vocación estética del individuo, que en interacción con los
restantes aspectos educativos, se integra para conseguir de esta forma un
resultado armónico y pleno de la personalidad.

ARTICULO 53. Finalidades. Son finalidades de la Educación Estética:


Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

a) Desarrollar la capacidad expresiva de los educandos.

b) Desarrollar la capacidad creadora, como elemento integrador del proceso


educativo.

c) Desarrollar la sensibilidad social del educando como base del sentimiento de


identidad, individualidad y colectividad.

CAPITULO V

EDUCACION A DISTANCIA

ARTICULO 54. Definición. La Educación a Distancia es la que proporciona la


entrega educativa a la persona, distante del centro de estudio, mediante la
utilización de diversos sistemas registrados, aprobados, coordinados y
supervisados por la dependencia específica.

ARTICULO 55. Finalidades. Son finalidades de la Educación a distancia:

a) Brindar oportunidades de estudio en los distintos niveles educativos y de


formación, capacitación y profesionalización de recursos humanos en áreas
específicas de trabajo.

b) Facilitar los medios de enseñanza para la educación.

CAPITULO VI

EDUCACION BILINGUE

ARTICULO 56. Definición. La Educación Bilingüe responde a las


características, necesidades e intereses del país, en lugares conformados por
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

diversos grupos étnicos y lingüísticos y se lleva a cabo a través de programas en


los subsistemas de educación escolar y educación extraescolar o paralela.

ARTICULO 57. Finalidades de la Educación Bilingüe. La Educación Bilingüe


se realiza para afirmar y fortalecer la identidad y los valores culturales de las
comunidades lingüísticas.

ARTICULO 58. Preeminencia. La Educación en las lenguas vernáculas de las


zonas de población indígena, será preeminente en cuales quiera de los niveles y
áreas de estudio.

CAPITULO VII

EDUCACION FISICA

ARTICULO 59. Definición. Se define a la Educación Física como una parte


fundamental de la educación del ser humano que tiende a formarlo
integralmente, en mente, cuerpo y espíritu, a través de actividades físicas
racionalmente planificadas, científicamente concebidas y dosificadas para ser
aplicadas progresivamente en todos los ciclos de la vida del hombre, cuya
extensión comienza con la educación inicial y termina con la educación del
anciano.

ARTICULO 60. Finalidades. Son finalidades de la Educación Física:

a) Preservar y mejorar la salud.

b) Adquirir y mantener la aptitud física y deportiva.

c) Promover la sana ocupación del tiempo libre.

d) Contribuir al desarrollo de los valores morales y al completo bienestar físico,


intelectual y social del ser humano. Para tal efecto dispondrá de procesos y
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

medios de planificación, investigación, programación y evaluación propias y


específicas.

ARTICULO 61. Derechos Fundamentales. El Estado reconoce la práctica de la


Educación Física como un Derecho Fundamental para todos, y como obligatoria
su aplicación en todos los niveles, ciclos y grados del Sistema Educativo
Nacional, tanto en sus ámbitos de Educación Formal y Extraescolar o Paralela.
Su diseño curricular se adecuará al tipo de organización de cada nivel,
modalidad y región.

CAPITULO VIII

EDUCACION ACELERADA PARA ADULTOS

ARTICULO 62. Definición. La Educación Acelerada para Adultos, es el tipo de


educación que ofrece la oportunidad de iniciar o complementar la educación
primaria, a las personas que no la cursaron o no la concluyeron a través de
planificación, programación y evaluación específicas.

ARTICULO 63. Finalidades. Son finalidades de la Educación Acelerada para


Adultos:

a) Contribuir a la formación integral de los educandos.

b) Descubrir y fomentar sus cualidades físicas, morales, intelectuales y


espirituales.

c) Ser un instrumento de cambio para la formación de una cultura nacional,


liberadora, auténtica y con clara conciencia social.

CAPITULO IX EDUCACION POR MADUREZ ARTICULO 64. Definición. La


educación por Madurez es aquella que permite complementar la educación de
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

las personas que por razones socio-económicas no cursaron el nivel medio,


integrándolas al proceso económico, social, político y cultural del país.

ARTICULO 65. Finalidades. Son finalidades de la Educación por Madurez: a)


Permitir al educando desarrollar su personalidad en forma integral. b) Organizar
el conocimiento adquirido por el educando para interpretar críticamente la
realidad. c) Complementar y ampliar la formación adquirida por el educando. d)
Involucrar socialmente en forma participativa, consciente y deliberante al
educando.

CAPITULO V

CALIDAD DE LA EDUCACION

CAPITULO UNICO

ARTICULO 66. Calidad de la Educación. Es responsabilidad del Ministerio de


Educación garantizar la calidad de la educación que se imparte en todos los
centros educativos del país, tanto públicos, privados y por cooperativas. La
calidad de la educación radica en que la misma es científica, crítica, participativa,
democrática y dinámica. Para ello será necesario viabilizar y regular el desarrollo
de procesos esenciales tales como la planificación, la evaluación, el seguimiento
y supervisión de los programas educativos.

ARTICULO 67. Investigación Pedagógica y Capacitación. El Ministerio de


Educación tendrá a su cargo la ejecución de las políticas de investigación
pedagógica, desarrollo curricular y capacitación de su personal, en coordinación
con el Consejo Nacional de Educación, de conformidad con el Reglamento de
esta Ley.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

CAPITULO VI

PLANEAMIENTO Y EVALUACION

CAPITULO UNICO

ARTICULO 68. Planeamiento. El Ministerio de Educación tiene a su cargo,


dentro del marco de las políticas del Sistema Educativo Nacional, la elaboración
de los planes de desarrollo educativo en coordinación con el Consejo Nacional
de Educación. Dichos planes deberán ser difundidos y evaluados
periódicamente, de acuerdo a las necesidades de su ejecución.

ARTICULO 69. Evaluación. La evaluación es un proceso inherente a la acción


educativa y debe realizarse en forma pedagógica y permanente, a fin de
determinar los logros cuantitativos y cualitativos de la educación de la educación
en función de sus fines y principios.

ARTICULO 70. Evaluación del sistema. La evaluación del sistema Educativo


Nacional deberá efectuarse permanentemente de conformidad con el reglamento
de esta ley.

ARTICULO 71. Evaluación Escolar. La evaluación del rendimiento escolar, debe


realizarse solamente en períodos y sistemas con carácter obligatorio y
permanente, en base a las necesidades socio-educativas del país. Estará
regulada por la reglamentación respectiva.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

TITULO VII

SUPERVISION EDUCATIVA

CAPITULO UNICO

ARTICULO 72. Definición. La supervisión educativa es una función técnico-


administrativa que realiza acciones de asesoría, de orientación, seguimiento,
coordinación y evaluación del proceso enseñanza-aprendizaje en el Sistema
Educativo Nacional.

ARTICULO 73. Finalidades. Son finalidades de la Supervisión Educativa: a)


Mejorar la calidad educativa. b) Promover actitudes de compromiso con el
desarrollo de una educación científica y democrática al servicio de la comunidad
educativa.

ARTICULO 74. Objetivos. Son objetivos de la Supervisión Educativa: a)


Promover la eficiencia y funcionalidad de los bienes y servicios que ofrece el
Ministerio de Educación. b) Propiciar una acción supervisora integradora y
coadyuvante del proceso docente y congruente con la Dignificación del
Educador. c) Promover una eficiente y cordial relación entre los miembros de la
comunidad educativa.

TITULO VIII

VALIDEZ DE ESTUDIOS, TITULOS Y DIPLOMAS CAPITULO UNICO

ARTICULO 75. Validez de los Estudios. La validez de los estudios realizados en


los centros educativos del sistema, se acredita por medio de los certificados que
cada establecimiento extienda y que avala la autoridad correspondiente del
Ministerio de Educación, después de hacerse cumplido con los planes y
programas de estudio autorizados.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

ARTICULO 76. Equiparación de Estudios. Son equiparables los estudios


realizados en la educación escolar y extraescolar o paralela. Las direcciones
respectivas realizarán dicha equiparación. Los estudios realizados en el
extranjero, correspondientes a los niveles primarios y medio, serán válidos
previo requisito de legalización determinado por un reglamento específico.

ARTICULO 77. Diplomas y Títulos. El Ministerio de Educación por conducto de


las Direcciones Regionales, extenderán los diplomas y título que acrediten la
validez de los estudios realizados en los niveles y modalidades de su
competencia.

TITULO IX

PROGRAMAS DE APOYO

CAPITULO UNICO

ARTICULO 78. Programas de Apoyo. El Ministerio de Educación creará y


promoverá programas de apoyo para mejorar la salud, la nutrición y recreación
de los educandos de todos los niveles obligatorios.

ARTICULO 79. Útiles Escolares. El Ministerio de Educación proveerá de útiles


escolares, de manera gratuita y al inicio del ciclo escolar, a todos los educandos
de los niveles educativos obligatorios.

ARTICULO 80. Importación de Útiles. Toda importación de útiles escolares que


efectúe el Ministerio de Educación, queda exonerada de todo tipo de impuestos.

ARTICULO 81. Textos Básicos. El Ministerio de Educación producirá, distribuirá


y evaluará textos básicos para la Educación Pre-primaria, Primaria y Media.
Asimismo impulsará la producción de material de apoyo a la enseñanza.

ARTICULO 82. Textos de Autores Nacionales. El Ministerio de Educación


estimulará e incentivará y financiará la producción de obras educativas de
autores nacionales, contribuyendo a su edición y divulgación.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

ARTICULO 83. Autorización de Textos. Los textos y manuales de enseñanza


publicados por personas o entidades particulares e instituciones internacionales
deberán ser autorizados por el Ministerio de Educación, para su aplicación en el
sistema educativo, y en todo caso, que no contravengan los fines, principios y el
contenido de la presente ley.

ARTICULO 84. Texto Único. El Estado no autorizará la implementación de texto


único a nivel nacional.

TITULO X

BECAS

CAPITULO UNICO

ARTICULO 85. Becas. Se otorgarán becas para realizar estudios en cuales


quiera de los niveles educativos a aquellos educandos guatemaltecos que por
vocación, sobresalgan y por no contar con los medios económicos para sostener
sus estudios.

ARTICULO 86. El Ministerio de Educación otorgará o respaldará becas para


realizar estudios de especialización en el país o en el extranjero a trabajadores
de la educación debidamente calificados. Las personas que gocen de becas en
el exterior están obligadas a servir en instituciones públicas por un lapso
equivalente al doble de tiempo que goce la beca retribuyendo su función docente
con la capacitación obtenida.

ARTICULO 87. Los estudios realizados en el extranjero tendrán validez en el


territorio nacional, siempre que el interesado compruebe ante el Ministerio del
ramo conforme documentación legalizada, que dichos estudios equivalen a los
que sigan en Guatemala.

ARTICULO 88. El Ministerio de Educación queda obligado a garantizar la


utilización o incorporación de las personas becadas, en el servicio de
instituciones públicas dentro de su área de especialización.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

TITULO XI

REGIMEN ECONOMICO Y FINANCIERO

CAPITULO UNICO

ARTICULO 89. Recursos Económicos Financieros. El Régimen Económico


Financiero para la Educación Nacional está constituido con los siguientes
recursos:

a) Recursos financieros no menores del 35% de los ingresos ordinarios del


presupuesto general del Estado incluyendo las otras asignaciones
constitucionales.

b) Recursos provenientes de donaciones, aportes, subvenciones y cualquier otro


tipo de transferencias corrientes y de capital, que provengan de personas
individuales o jurídicas, nacionales o internacionales. Las transferencias
provenientes de personas individuales o jurídicas, privadas, son deducibles del
impuesto sobre la Renta.

c) Fondos privativos provenientes de cuentas escolares y actividades de


autofinanciamiento que realizan las comunidades escolares de conformidad con
el Acuerdo Gubernativo 399 del 3 de octubre de 1968.

d) Los fondos obtenidos por concepto de cuotas de operación escuela, deberá


destinarse para financiar reparaciones de los centros educativos. Estos recursos
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

serán administrados en concepto de fondo privativo, por los Comités de


Finanzas de cada escuela.

e) Aportes económicos de las municipalidades destinados para programas de


inversión y/o funcionamiento.

f) Otros que se obtengan de actividades de diverso financiamiento.

TITULO XII

DISPOSICIONES GENERALES

CAPITULO UNICO

ARTICULO 90. Estructura Descentralizada. La estructura del Ministerio de


Educación estará presentada a una descentralización técnico-administrativa,
mediante la organización que se establezca de conformidad con el artículo 76 de
la Constitución Política de la República de Guatemala.

ARTICULO 91. Medios de Comunicación. El Ministerio de Educación promoverá


y controlará ante los medios de comunicación social, las acciones educativas
tendentes a la protección y divulgación de la expresión artística nacional, arte
popular y al folklore, asumiendo la responsabilidad de evitar todo incentivo a la
violencia, a la pornografía y a la deformación del lenguaje, respetando los
valores, la moral y las buenas costumbres.

ARTICULO 92. Formación Cultural, Moral y Cívica. En todos los centros


educativos del país, se desarrollará un programa permanente de actividades de
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

formación cultural, moral y cívica con la participación de la comunidad educativa,


exaltando sus valores.

ARTICULO 93. Traducción de la Ley y su Reglamento. La presente ley y su


reglamento será traducida y difundida por lo menos en los cuatro idiomas
indígenas mayoritarios del país: Quiché, Cakchiquel, Kekchí y Man.

ARTICULO 94. Obligación de Propietarios de Lotificaciones. Los propietarios de


lotificaciones en centros urbanos, suburbanos o rurales, otorgarán en propiedad
al Estado, terreno suficiente y adecuado para la construcción de edificios
escolares y áreas recreativas, de acuerdo con el porcentaje que fije el
reglamento respectivo.

ARTICULO 95. Aplicación de la Ley. Las disposiciones de la presente ley, se


aplicarán sin perjuicio de lo que sobre el particular y en relación a la educación
dispongan otras leyes. El Ministerio de Educación, con los otros ministerios del
Estado, y las entidades que tengan programas afines, actuarán para el efecto en
forma coordinada.

ARTICULO 96. Obligaciones de las Autoridades Municipales. Las autoridades


municipales de toda la República y demás autoridades locales, quedan
obligadas a colaborar con el Ministerio de Educación para el cumplimiento de
esta ley y su reglamento.

ARTICULO 97. Calendario y Horario Escolar. Las Direcciones Regionales de


Educación, propondrán el calendario y horario escolar para los diversos niveles,
tomando como base las condiciones geográficas y económico-sociales de la
región, a fin de que éstos respondan a las demandas poblacionales.

ARTICULO 98. Obligaciones de los Propietarios de Empresas. En


incumplimiento a la obligatoriedad constitucional de los propietarios de empresas
industriales, agrícolas, pecuarias y comerciales de establecer y mantener
escuelas, guarderías y centros culturales para sus trabajadores y población
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

escolar, dará lugar a las sanciones que establezca el Ministerio de acuerdo al


reglamento respectivo.

ARTICULO 99. Alfabetización. El Ministerio de Educación dará prioridad a los


programas de alfabetización dentro de los planes de Educación Escolar y
Extraescolar o Paralela.

ARTICULO 100. Protección a las Comunidades Educativas. El Ministerio de


Educación velará porque en las comunidades educativas no exista intervención
político partidista, militar o de cualquier otra índole que altere el proceso
educativo.

ARTICULO 101. Otorgamiento de Plazas. En el otorgamiento de plaza por parte


del Ministerio de Educación, se dará estricto cumplimiento a los procedimientos
establecidos en la Ley de Dignificación y Catalogación del Magisterio Nacional.
Es obligación del Ministerio de Educación, dotar a la Junta Calificadora de
Personal, de los recursos financieros, materiales, tecnológicos y humanos para
su efectivo funcionamiento.

ARTICULO 102. El Estado deberá incrementar la asignación presupuestaria a la


educación, hasta alcanzar el 1% del producto interno bruto en relación al
aumento de la población escolar y el mejoramiento del nivel educacional del
país. Estas actualizaciones deberán hacerse anualmente.

CAPITULO II

ENSEÑANZA RELIGIOSA

ARTICULO 103. Enseñanza Religiosa. La enseñanza religiosa es optativa en


los establecimientos oficiales y podrá impartirse dentro de los horarios
ordinarios, sin discriminación alguna.

TITULO XIII

DISPOSICIONES TRANSITORIAS Y FINALES CAPITULO UNICO ARTICULO


104. El Ministerio de Educación, en un plazo de dos años máximo, a partir de la
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

vigencia de la presente ley, deberá dar cumplimiento a lo establecido en el


artículo 41 inciso "n".

ARTICULO 105. Elaboración del Reglamento. Se fija un término de sesenta días


a partir de la promulgación de esta ley para la elaboración y aprobación de su
reglamento, para cuyo efecto el Ministerio de Educación deberá tomar en cuenta
a la Comisión Multisectorial de Educación existente.

ARTICULO 106. Autorización Provisional. Los actuales reglamentos que rigen la


educación se continuarán aplicando en todo lo que no se oponga a la presente
ley hasta que no sean derogados expresamente por los nuevos reglamentos.

ARTICULO 107. Derogatoria. Queda derogado el Decreto 73-76 del Congreso


de la República, a partir de la fecha de la vigencia de esta ley.

ARTICULO 108. Vigencia. El presente Decreto entrará en vigencia el día


siguiente de su publicación en el diario oficial.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

ACUERDO MINISTERIAL No. 927

Fecha: 21 de marzo de 1972

REGLAMENTO PARA DETERMINAR LAS JORNADAS DE TRABAJO DE LOS


NIVELES Y ÁREAS DE LA EDUCACIÓN DE GUATEMALA

CAPÍTULO I

DE LA CLASIFICACIÓN DE NIVELES Y ÁREAS

ARTÍCULO 1°. De conformidad con el Decreto Legislativo número 1485, son los
niveles educativos:

a) Preprimaria

b) Primario
c) Secundario y Normal
d) Vocacional y Técnico
e) Educación Especial
f) Técnico-Administrativo

ARTÍCULO 3°. Los niveles Secundario y Normal y Vocacional y Técnico, forman la


Educación Media.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

CAPÍTULO II

DE LA JORNNADA ÚNICA

ARTÍCULO 4°. Los establecimientos educativos, en relación a las jornadas de trabajo,


se clasifican en una jornada de trabajo y establecimientos de jornada doble.

ARTÍCULO 5°. Los establecimientos de una jornada o jornada única se dividen en


establecimientos de jornada matutina, jornada vespertina y de jornada nocturna.

ARTÍCULO 6°. Los horarios para las diferentes jornadas son los siguientes:

Jornada doble: de 8:00 a 12:00 horas y de 14:00 a 18:00 horas.

Jornada matutina: de 7:30 a 12:30 horas

Jornada vespertina de 13:00 a 18:00 horas

Jornada nocturna de 19:00 a 23:00 horas

ARTÍCULO 7°. Los directores de Nivel, con base en los dictámenes de los supervisores
respectivos autorizan la jornada adecuada a cada establecimiento.

CAPÍTULO III

DE LA JORNADA ÚNICA

ARTÍCULO 8°. Los directores del Nivel deberán tomar en cuenta que la jornada única
podrá ser autorizada al comprobarse las siguientes condiciones:

a) Que haya solicitud expresada de la mayoría de los padres de familia.

b) Que haya dictamen favorable del supervisor correspondiente.

c) Que sea necesaria por carencias de edificios escolares para atender a mayor
número de alumnos en cada jornada.

d) Que su implantación ayude a resolver problemas económicos en la familia del


educando.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

ARTÍCULO 9°. La autorización de la jornada única en los establecimientos educativos


oficiales implica, para el personal que labora en los mismos, las siguientes
obligaciones.

a) Asistir puntualmente de lunes a sábado, a sus labores en la jornada asignada, según


el horario establecido.

b) Presentarse quince minutos antes de iniciarse la jornada, salir a la hora exacta


establecida.

c) Los docentes que trabajan en las jornadas vespertinas y nocturnas, debe


presentarse a su establecimiento los días sábados por la mañana para planificar sus
actividades para la siguiente semana.

ARTÍCULO 10°. Cualquier actividad extra aula se efectuará en jornada diferente a la de


su trabajo.

ARTÍCULO 11°. No se permite celebrar sesiones o juntas de maestros durante las


horas hábiles de clase, para no entorpecer las labores docentes.

ARTÍCULO 12°. Para lograr la efectividad de la jornada única, ningún maestro podrá
faltar sin pedir permiso autorizado por autoridad competente.

ARTÍCULO 13°. Las faltas de asistencia deben anotarse en el libro de asistencia de


profesores, que será llevado con el debido celo por el director de cada establecimiento.

ARTÍCULO 14°. La reincidencia de las faltas de asistencia obligará a hacerlo constar


en acta, lo que faculta al Ministerio a solicitar ante la contraloría General de la nación,
descontar del sueldo los días no laborados.

ARTÍCULO 15°. Si aún persisten las faltas cometidas, se formara expediente por las
faltas de asistencia, llegadas tardes y burlar el presente Reglamento motivará a la
destitución del empleado.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

ARTÍCULO 16°. Si se comprobase fehacientemente que cualquier autoridad educativa


encubre a un maestro.

CAPÍTULO IV

DISPOSICIONES GENERALES

ARTÍCULO 17°. Los establecimientos que a la fecha de emisión del reglamento han
venido trabajando en jornada única, continuarán de la misma forma, sin necesidad de
actualizar su situación; pero en todo caso, el personal deberá ajustarse a las
obligaciones contenidas en los artículos del 9° al 16°.

ARTÍCULO 18°. Los horarios de la jornada única en el interior de la república, serán


móviles de acuerdo con las condiciones climáticas de las regiones que a juicio de los
supervisores obliguen a ellos.

ARTÍCULO 19°. Los supervisores técnicos departamentales informaran al Gobernador


Departamental y Alcalde Municipal, sobre los horarios en que funcionaran las escuelas
de sus respectivos departamentos.

ARTÍCULO 20°. Los directores de escuelas están obligados a comunicar a su personal,


a los padres de familia u alcalde auxiliar, de la jornada de trabajo que la ha sido
autorizada a su establecimiento.

ARTÍCILO 21°. Los supervisores administrativos y de Área, los supervisores técnicos


departamentales y de distrito, los orientadores de escuelas Unitarias de
castellanización y de Educación Rural Familiar, velaran por el estricto cumplimiento de
las jornadas de trabajo autorizadas en sus respectivas escuelas.

ARTÍCULO 22°. De conformidad con la planificación general de la supervisión


correspondiente, pueden disponer del día sábado para actividades escolares que
redunden en beneficio de los educandos.

ARTÍCULO 23°. Los casos no previstos en el presente Reglamento, serán resueltos


por el Ministerio de Educación, con audiencia de los respectivos directivos del Nivel.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

ANÁLISIS AL PROCEDIMIENTO PARA LA REVISIÓN DE EXPEDIENTES DEL


NIVEL MEDIO

Todo expediente es un documento público, por lo que conlleva responsabilidades


civiles, implicando entonces, que la persona que lo revisa debe concentrarse en la
acción que va a ejecutar para evitar problemas posteriores.

Deben seguirse los pasos que se dan a continuación, a fi que se lleven a cabo al pie de
la letra en soluciones de problemas dentro de la administración.

No olvide que los errores administrativos nunca debe pagarlos el estudiante. Cuando
comento alguno, es mejor reconocerlo e informar inmediatamente a su jefe.

Por lo expuesto anteriormente, la secretaria oficial del establecimiento nunca debe


dejar descuidado un expediente ni recibirlo o entregado a menos que haya algún
documento para testificar la acción.

Los pasos a seguir son los siguientes:

1 Verifique que el folder en que se encuentra el expediente tenga buena presentación


para el momento que se quiera revisar.

2 Es esencial que el expediente contenga la certificación de nacimiento con dos


fotocopias, en las cuales deberá resaltar el nombre del estudiante,
No olvide que iniciamos con la certificación de nacimientos porque todos los
documentos deben contener el nombre de igual manera, incluyendo comas o
cualquier otro signo que se encuentre en la certificación aunque parezca ilógico.
3 El orden de colocación en el expediente debe ser ascendente de abajo hacia arriba
y el siguiente:

a) Certificado de sexto Grado de Primaria.

b) Certificado de primero Básico, y los razonamientos de asignaturas que hubiere


recuperado. Dicho certificado debe contener además la matricula del mismo y las
matriculas necesarias, o códigos en su efecto para amparar recuperaciones siempre u
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

cuando el alumno tuviese pendientes en enero más de tres asignaturas o si recupera


después del mes de enero.

c ) certificado de segundo básico, y los razonamientos de asignaturas que hubiera


recuperado acompañado de las matriculas correspondientes.

Verifique que el estudiante haya aprobado la asignatura de Mecanografía Básica. Si


hubiere algún expediente con mecanografía libre. Deberán hacerse equivalencias que
correspondan, de conformidad con los requisitos establecidos.

En otras ocasiones encontrara una certificación adicional de dicha asignatura cursada


en una academia particular, en cuyo caso deberá verificarse que la misma contenga el
visto bueno del supervisor o autoridad competente del ministerio de educación.

D) Certificado de tercero básico, con sus códigos correspondientes del ciclo escolar y
de recuperación donde debe adjuntar el diploma de ciclo de Educación Básica sellado y
firmado por la secretaria, Director y Supervisor.

Debe verificarse también el nombre de acuerdo con el certificado de nacimiento y que


contenga el nombre del establecimiento donde lo obtuvo.

e) Para los casos de básico por madurez debe tomarse en cuenta que únicamente
hasta 1993 cursaba un año dividido en dos ciclos o semestres y que en dicho programa
no está contemplada la asignatura de mecanografía con obligatoriedad.

Al llegar a este paso el ciclo básico ha sido cerrado, lo que quiere decir que el
estudiante está en la opción de continuar la carrera que considere conveniente,
pasando así al ciclo de diversificado.

f) En los grados del ciclo diversificado según la carrera que haya elegido se procederá
de igual forma que en el ciclo básico al colocar los documentos verificando el nombre y
el código.

g) Para el bachillerato por madurez debe tener sumo cuidado en verificar que el alumno
tenga 23 años.
Jeanneth Isabel García Escobar
Carné: 201615157

No olvide que en la actualidad existen carreras por semestre lo cual implica que el
expediente debe tener estos casos dos certificados por grados y una matrícula
ordinaria. Además las que amparan recuperación cuando existan.

Para los alumnos graduandos se debe verificar y además de lo anterior le sea colocado
en orden ascendente después de su certificado, la certificación de nacimiento, con sus
2 fotocopias a continuación la certificación general de estudios en seguida el resumen
de expediente comúnmente llamado plancha la cual debe estar autorizada por el
supervisor y por ultimo debe llevar el cierre de pensum, firmado y sellado por el Director
y Supervisor no olvide verificar las firmas y sellos en cada una de las copias de estos
documentos

Vous aimerez peut-être aussi