SAENZ LERMO, ABEL JACINTO 1120932

Caso 5: Desarrollo de metas verificables

1. ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando el

presidente no se las ha asignado?, de ser así, ¿de qué manera?, ¿qué tipo de información
o ayuda cree usted es importante que reciba el gerente de división de las oficinas
centrales?

No creo que pueda pues el presidente es la cabeza de la empresa, él presidente debe

trazar las metas y objetivos en base a los informes y estadísticas de un periodo, además el
presidente es quien debe facilitar los recursos para la realización de las metas y objetivos.

2. ¿Estableció el gerente de división las metas de la mejor manera?, ¿qué habría hecho
usted?

Como una forma de motivación al personal creo que estaría bien y si esas metas y
objetivos estuvieran basados en datos posibles de alcanzar mucho mejor; por mi parte
recopilaría información de uno o más periodos para poder trazar metas y objetivos
posibles en un corto plazo.

ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS