1. Dé una lista de todas las responsabilidades de Karen.

Priorice esa
lista. Explique por qué ha colocado algunas al inicio y otras al final.
 Conocer la actividad por ejemplo estar informado del producto
o servicio que se efectuá en el local
 Tener la capacidad de autocriticarse así evaluar sus acciones y
ser un mejor supervisor
 Inspirar profesionalismo ante sus colaboradores y el espíritu de
trabajo en grupo
 Conocer a su empleada y mantener una relación de respecto
tratarlos con dignidad y el bienestar para ellos
 Tener la capacidad de tomar decisiones en el momento correcto
y de manera correcta.
 Tener la capacidad de asumir sus errores y no culpar a los otros

Se puso las primeras en la lista porque todo supervisor debe

tener conocimiento de la actividad o servicio que ofrecen ya que
al no estar informado puede cometer errores y hacer daños al
negocio además la capacidad de autocriticarse de un si forma
de actuar es la correcta si no es la mejor es tomar eso punto
negativos y mejorarlos esto al frente de sus empleados verán
el nivel de profesionalismo y lo tomaran como un modelo a
seguir además de tener la capacidad de asumir las consecuencia
de sus errores .
2. Describa las funciones de supervisión que Karen desempeña.
¿Usted considera que algunas funciones son más importantes que
otras? Explique su respuesta.

 Planear las actividades diarias de los empleados en el taller

 Certificar el trabajo realizado y los fluidos utilizados
 Manejar las transacciones de dinero
 Funciones como ser parte equipo de trabajo del taller
 Informar la actividad diaria a la dueña de la empresa

La función mas importante que realiza es la planear las actividades

del día por que si esta misma no tiene una buena planificación puede
afecta el desarrollo de la actividad del día

3. ¿Cómo evitaría Karen los problemas que puede encontrar al

supervisar a sus empleados y complacer a su jefa? ¿Qué puede hacer
para fomentar una buena relación con su jefa? ¿Con sus empleados?

Se evitaría los problemas cuando se designe a más personas que

Karen ocupa a veces por ejemplo una persona que este encargado del
dinero ya que en este movimiento de Karen de dejar un puesto para
ir a otro puede detener las actividades del día así designar personas
para los puesto que hace falta igual en el taller capacitar mas el
personal ya que dos personas que solo son idónea en un trabajo
específicos limitan el trabajo y al capacitar mas personal se puede
realizar mas trabajos