Vous êtes sur la page 1sur 10

Trabajo Colaborativo

Economía Solidaria

Unidad 2: Fase 3 - Plantear idea de negocio solidaria

Presentado por:

Martha Yesenia Roncancio Arias código: 65.633.333

Victoria Eugenia Pórtela código: 1.109.492.919

Eyder Chaguendo código: 1.108.831.117

Jesús Alejandro Guzmán Morales código: 1.110.448.978

Presentado a:

Alejandra Acevedo Aguirre

Tutora

Grupo 102020_51

Universidad Nacional Abierta y a Distancia _UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

Ibagué – Tolima

Mayo 2018
JUSTIFICACION

Tipo de organización solidaria: Fundación.

Problemática seleccionada: Maltrato infantil

Nombre de la fundación: Niños felices

La idea de negocio a través de la fundación Niños felices pretende ser una asociación sin
ánimo de lucro, cuya función social sea prevenir el maltrato y el abuso infantil, a través de
actividades de sensibilización, educación y trabajo en red.

Para conseguir nuestros objetivos de prevención y actuación en casos de maltrato y abuso a


menores, se realizarán talleres, charlas informativas, cuentacuentos, campañas de
sensibilización, atención a usuarios y atención terapéutica para personas adultas víctimas de
abuso en su infancia.

A través de diferentes actividades intentaremos crear un futuro mejor, donde se respeten los
derechos de los niños y niñas y se les proteja de cualquier situación que pueda derivar en
maltrato o abuso

Con la fundación niños felices se busca desarrollar, sistematizar y difundir estrategias para
ayudar a todos los niños y niñas, y en especial a todos aquellos quienes han sido vulnerados
en sus derechos y excluidos de los bienes y servicios sociales, a comprender mejor sus
vidas, a apreciarse más a sí mismos y a construir proyectos de vida más dignos y
esperanzadores. La afectación de la autoestima es quizás uno de los aspectos más críticos
en el caso de los niños y niñas maltratados y abusados, por ello su fortalecimiento y el
reconocimiento de su dignidad y potencialidades se constituyen en uno de los ejes
fundamentales en el proceso de acompañamiento para la construcción de un nuevo proyecto
de vida.
OBJETIVO GENERAL

Brindar apoyo y protección a los niños y niñas víctimas de abuso y maltrato a través de
acciones que propicien su desarrollo integral, buscando la consolidación de sus derechos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Garantizar que los niños, niñas que han sufrido algún tipo de maltrato se asuman
como un ser pleno, con derechos, responsabilidades y deberes que le permita un
desarrollo integral a través de talleres, charlar y vivencias.

 Sensibilizar a los padres de familia en torno a los derechos de los niños a la


identidad, al nombre, a la salud, al reconocimiento en el grupo familiar y social.

 Brindar a los niños y niñas maltratados, un espacio en donde el afecto, la educación,


el reconocimiento y las condiciones mínimas de orden material y espiritual que
deben ser garantizados a todas las personas proporcionando su crecimiento
personal.

 Estimular desde edades tempranas a los niños(as) para que empiecen a desarrollar
su proyecto de vida, desde la decisión intelectual de valores, afectos, habilidades y
potencialidades.

 Realizar visitas domiciliarias con el fin de conocer las condiciones Intra-Familiares


y el entorno que rodea al niño, niña, adolescente beneficiario del servicio.
 Garantizar a los niños, niñas y jóvenes beneficiarios su vinculación a la educación
formal, ejecutando un seguimiento continuo de su proceso educativo y conductual a
fin de lograr su desarrollo integral, y armónico.

 Implementar actividades y estrategias encaminadas a mejorar aspectos educativos,


emocionales, afectivos y comportamentales en los niños y niñas a través de terapias
individuales y grupales.
 Involucrar a las instituciones municipales en el desarrollo de programas que
beneficien a la niñez y a la juventud en situación de alto riesgo y peligro físico y
moral como factor preventivo de las problemáticas sociales

ACTIVIDADES QUE DEBE REALIZAR Y RESPONSABLE

Para la estructuración de la fundación hay que conformar un organigrama funcional para la


ejecución de cada una de las diferentes áreas de la fundación así:

Presidente

Fundacion Visiprecidente

Control de
Contabilidad Publicidad
calida
La división de las áreas que realizan actividades distintas, producción, finanzas.

Fuentes de datos internas

Datos de clientes, datos de clientes, datos históricos

Fuentes de datos externas

Datos externos
ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL BIEN O SERVICIO

Niños y niñas que oscilen entre los 4 y 18 años, en situación de alto riesgo de maltrato y en
eminente peligro físico y moral, con características de desescolarización y que requieran
ocupación del tiempo libre, procedentes de sectores marginados de la ciudad, con graves
problemáticas sociales y familiares derivados de familias mono parentales, con bajo nivel
de escolaridad, ubicados en estrato 1 y 2, que los barrios donde habitan son de difícil acceso
para el transporte, además de alto riesgo para quienes se trasladan allí, viviendas
construidas en zonas altas, en donde la mayoría de la población se dedican a labores poco
remuneradas como: oficios varios y servicios domésticos, siendo sus ingresos muy
inestables; es decir las condiciones socio económicas bajas.

Los niños y niñas que ingresarían a la fundación, deberán poseer un interés de superación y
deseos de la consecución de un proyecto de vida con muchas habilidades, destrezas,
posibilidades que se irán estimulando y desarrollando durante el proceso de protección que
garantice la afectividad de los derechos.

CRONOGRAMA DE REALIZACION DE LA PROPUESTA

..\..\..\..\Desktop\Trabajo Colaborativo_fase 3_102020_51.zip


FINANCIAMIENTO FUNDACION NIÑOS FELICES

La fundación Niños felices para buscar su financiación debe buscar donaciones que hacen
las personas, las organizaciones y diferentes instituciones privadas y públicas.

La fundación debe buscar apoyo darse a conocer a través de diferentes mecanismos como el
fundraising, mecanismo por el cual las fundación a través de la publicidad y la
comunicación efectiva atraen a su público objetivo en busca de recursos que le permita
sostenerse.

Los medios de comunicación como la televisión, las redes sociales, la radio, el internet, las
revistas entre otros, juegan un papel muy importante en el incremento de ayudas sociales.
La Fundación Niños felices es una de estas fundaciones que tiene como objetivo principal
es atender integralmente a niños, niñas y adolescentes y de manera especial a aquellos que
se encuentran en situación de extrema pobreza y de alto riesgo de violencia o maltrato de
todo tipo.

Al ser creada la fundación tendrá bajo reconocimiento, lo que hace difícil la búsqueda de
apoyo, por lo tanto es necesario plantear una estrategia de comunicación para que el
público objetivo la conozca y se interese por hacer sus aportes financieros y de voluntariado

Por lo tanto, la Fundación requiere de una estrategia para ser reconocida dentro de su
comunidad y ser tenida en cuenta dentro de los aportes sociales de voluntarios, personas
particulares, empresas y entidades gubernamentales.

El Fundraising radica en la recolección de fondos para las fundaciones sin ánimo de lucro
por medio de una herramienta que es vital, y es el mercadeo”. La relación de estos dos
últimos conceptos van de la mano ya que para que una fundación capte fondos, el
Fundraising es necesario estrategias de mercadeo que le permitan llegar más a públicos
deseados generando o incrementando una comunicación más efectiva entre ambas partes.

Cabe resaltar que cuando se menciona “clientes potenciales” son los clientes o principales
donantes en los que las fundaciones se apoyan para conseguir sus metas, esto quiere decir
que si se aplica esta estrategia de mercadeo, los donantes (clientes) no se verán obligados,
sino decididos a ayudar y colaborar por diferentes formas y medios existentes.
La publicidad social tiene como fin ayudar y cooperar en el desarrollo de una solución
problemática social, relacionada con derechos humanos, genero, ambiente, prevención,
salud, conflicto, etc. En la actualidad las campañas de publicidad social se caracterizan por
ser creativas, persuasivas y masivas, con la capacidad de utilizar nueva tecnología que
ayuda a difundir la información de manera más rápida, un ejemplo claro son las redes
sociales que están al alcance de un “click” del consumidor.

Esta fundación no sería posible sin la ayuda de muchas personas y empresas que con su
cariño y apoyo beneficiarían a los niños por los fondos recaudados o diferentes recursos
que harán posible el bienestar y desarrollo de los menores. La fundación necesita tener
contactos que estén vinculados de manera permanente, ya que el objetivo es crecer y ayudar
a más menores que tanto lo necesitan.

Existen varias redes sociales en las cuales se puede aplicar el plan de comunicación: Pagina
Web, Facebook, Twitter, Youtube, Instagram, etc. En cada una de ellas se debe crear un
perfil de la fundación, realizar diferentes publicaciones con frases, imágenes, videos donde
se muestre cada una de las actividades planteadas

Sin embargo como estrategia principal es la red social Facebook que es la de mayor alcance
para el público objetivo, de un manejo más practico comparado con otras redes y en la cual
se puede publicar información rápida e impactante. Se implementaran estados o frases que
llamen la intención del lector, imagines que motiven a ser parte de la fundación apoyada
también de videos y alianzas con patrocinadores.

La Fundación Niños felices buscara por medio de la Red Social Facebook actualizar la
imagen corporativa y generar reconocimiento, darse a conocer con su razón social y buscar
su forma de financiamiento y apoyo dentro de la comunidad con patrocinadores,
voluntariado y colaboradores.
CONCLUSIONES

 Dentro de los programas de apoyo brindados por la fundación es preciso desarrollar


espacios de reflexión donde se trabaje con padres o cuidadores y se proporcionen
conocimientos básicos sobre el desarrollo infantil, se clarifiquen y reformulen mitos
sobre la crianza, que hacen a la propia historia y a las circunstancias actuales.
 Es relevante destacar que para abordar el maltrato infantil, desde una mirada
centrada en los recursos, esta problemática se enfoca como un desafío, pues implica
reconocer que los seres humanos no estamos totalmente desprotegidos y vulnerables
ante la fuerza de un evento, que en sí mismo puede significar daño o riesgo de daño.
 El papel de la fundación es fundamental en la intervención de esta problemática,
buscando en gran parte devolver a los niños afectados su autoestima y sobre todo en
muchos las ganas de vivir y seguir adelante.
 En el desarrollo de esta actividad hemos podido evidenciar el papel fundamental
que juegan este tipo de organizaciones, interviniendo en problemáticas tan graves
que afectan nuestra sociedad.
 La formación de los niños debe ser un pilar fundamental para el desarrollo de
nuestra sociedad, encontrando soluciones a diferentes problemáticas que se
encuentran hoy día, es necesario centrar todos nuestros esfuerzos en brindarle un
mejor futuro a los niños de nuestro país.
 La Fundación como eje integrador de personas que quieren mejorar la calidad de
vida de los niños es fundamental en el contexto de nuestra sociedad en el cual se
están viendo muy afectados, principalmente y siendo difícil de creer por su propia
familia, familia que está establecida como núcleo de nuestra sociedad.
Bibliografía

Jaller, J (2016). Emprendimiento Solidario. Recuperado dehttp://hdl.handle.net/10596/9098


(2009). Prevención del maltrato infantil: qué hacer y cómo obtener evidencias. Ginebra:
Organización Mundial de la Salud.

Arango, J. M. (2005). La empresa de economía solidaria. Manual de cooperativismo y


economía solidaria (pp. 199 - 213). Bogotá; Colombia: Universidad Cooperativa de
Colombia.) Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=10154
576&tm=1480020963150

García, I. B., & Etxeberria, M. X. (2004). La empresa solidaria en el marco de los derechos
sociales. En La economía solidaria y su inserción en la formación universitaria (pp. 91 -
117) Bilbao, España: Publicaciones de la Universidad de Deusto. Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=10732
382&tm=1480020751522

Arango, J. M. (2005). La economía solidaria como propuesta de desarrollo. Manual de


cooperativismo y economía solidaria (pp. 243 - 250). Bogotá; Colombia: Universidad
Cooperativa de Colombia.) Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=10154
576&tm=1480020963150