FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

CÓDIGO: 100500A_471

Paso 3. Elaborar la Integración, Dirección y Control en la empresa

Tostao

Presentado a:
SUGEY JOHANA GONZALEZ

Entregado por:
ANDRES FELIPE VANEGAS OLAYA
ID:1075302749

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

NEIVA
2018
 INTRODUCCION

Para que una empresa logre conseguir los niveles deseados es necesario
que tenga buen conocimiento sobre las bases fundamentales que la
deben sostener. Con la realización de este trabajo se contextualizaran
los principios básicos de administración que trabajan en conjunto con un
engranaje para llevar a una organización al éxito. La planeación
estratégica está entrelazada de modo inseparable con el proceso
completo de la dirección; por tanto, todo directivo debe comprender su
naturaleza y realización, el propósito principal es verificar que todo en
la organización se encuentre en orden presentando los mejores índices
de calidad y la supervisión que se encarga de velar por que todo se
cumpla a cabalidad.
 OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL

Evaluar cada uno de los fundamentos principales de la administración

como lo son integración, evaluación y control.

OBJETIVOS GENERALES

-Distribuir y estructurar el trabajo para cumplir con las metas de la

organización.
-Analizar la estructura y las estrategias que deben facilitar los logros de
los objetivos de la organización.
-Analizar cada uno de los componentes de la integración, dirección y
control y su funcionamiento como engranaje para conseguir el éxito.
Actividad individual:
Revisar las referencias relacionadas para la Unidad 2, Integración,
Dirección y Control, en el entorno de conocimiento.

Dar respuesta a las preguntas generadoras, de acuerdo con el material

de estudio:

1. ¿Qué es la integración y de que se compone?

RTA: es un proceso dinámico y multifactorial que supone que gente que
se encuentra en diferentes grupos sociales (ya sea por cuestiones
económicas, culturales, religiosas o nacionales) se reúna bajo un mismo
objetivo o precepto.
Suele comprender dos pasos principales:
A) Como debe prepararse la introducción.
B) Como debe darse la introducción
lo primero comprende estos cuatro puntos:
1. Hacer una tabla de tiempo,
2. Hacer un esquema de trabajo que se va a enseñar,
3. Tener todo listo
4. Tener el lugar de instrucción correctamente arreglado.

2. ¿Por qué es importante la función de la dirección, ¿cuál es la

importancia?
RTA: Es importante porque la dirección remite a toda actitud o toma de
decisiones orientada a guiar a una cosa o persona hacia un fin específico.
La importancia es que la dirección profunda en lo que respecta al hecho
de tomar responsabilidad por alguna empresa particular o por algún grupo
humano.

3. ¿Por qué es importante la función del control en una empresa y cual

son sus etapas del control?

RTA: Es importante porque debe medir y corregir el desempeño de los

subordinados para asegurar que los objetivos de la empresa sean
alcanzados.

Etapas:
 Control
 Establecimiento de estándares
 Medición y detección de desviaciones
 Corrección
 Retroalimentación
Gráfica SmartArt sobre la integración
Mentefacto sobre la dirección
 Gráfica SmartArt del control

Link de trabajo colaborativo porque la plataforma no me dejo subir el archivo ( muy pesado)

http://prezi.com/zuvbi77zoe2x/?utm_campaign=share&utm_medium=copy
 CONCLUSIONES

Llegamos a la conclusión de la importancia de la Administración en toda

organización, ya que nos conlleva a obtener resultados óptimos dentro
de la misma. Toda nuestra vida diaria está basada en la administración,
ya que nuestras metas, principios, objetivos, propósitos, etc.; deben ser
administrados como nuestra empresa personal. Los recursos que
integran una organización son primordiales a la hora de tomar
decisiones que afecten su comportamiento, un buen líder debe conocer
cada uno de sus componentes y en especial los recursos humanos que
son la base principal en la productividad y en el cumplimiento de los
objetivos
 BIBLIOGRAFIAS

García, M., & Munich, G. (1998). Fundamentos de administración.

Trillas. Pag70
Robbins, S. P., & DeCenzo, D. A. (2009).
Fundamentos de administración: conceptos esenciales y aplicaciones
. Pearson Educación.
Torres, C. A. B. (2006).
Metodología de la investigación: para administración, economía,
humanidades y ciencias sociales. Pearson educación.