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Competencia
El alumno a través de esta actividad:
Actividad significativa:
Descripción
Esta actividad consiste en elaborar un plan estratégico de un producto para una
empresa, de preferencia en la que se esté laborando.
El plan estratégico por elaborar será destinado para un producto, el que ustedes elijan,
puede ser el que represente el core business de la empresa, o bien un producto nuevo
que la empresa desee lanzar.
Todo ello con la finalidad de determinar los elementos que lo atañen, como análisis
externo, interno, competidores, prefiriendo para sus planes futuros las mejores
estrategias, según el orden de su organización.
Consigna:
Resumen: En esta parte presentarás de forma breve (no más de 09 líneas ni menos de
04) en qué consiste el plan estratégico y los aspectos fundamentales de su contenido.
2. Para el desarrollo del análisis externo, te sugiero simplifiques lo más que puedas y
direcciones correctamente las fuerzas que atañen sólo al tipo de organización que
estás trabajando. De esta forma la matriz de evaluación de factores externos, que
permite conocer tanto las oportunidades como las amenazas, te saldrá sin
complicaciones.
4. En la evaluación del análisis interno se pide, ser lo más explícitos y concisos posibles,
pues de aquí se vislumbrarán las debilidades y fortalezas con las que cuenta la
organización y las que nos apoyaremos al momento de definir las estrategias.
5. Finalmente, con todo este análisis presentarás las estrategias a seguir según el tipo
de organización en la que te encuentras, con la finalidad de llegar a los objetivos
propuestos en tu plan.
Bibliografía:
Es la relación de documentos físicos o virtuales consultados durante el trabajo. Sí se toma
datos o información de algún libro, revista o Internet, debe citarse la fuente.
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