22 декабря, 2017, № 47 (1213)

PR-СОБЫТИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА

презентации конференции
фестивали праздники
tel. 85 51 51 www.parc.md
Издается с 1990 года. w w w. l o g o s . p r e s s . m d Адрес: Кишинев, бул. Штефан чел Маре, 180

Возвращение «старой гвардии»

В НОМЕРЕ
Предвыборный бюджет .................... 2
К «праздничному столу» от кабмина 3
Дмитрий Гвиндадзе
Координатор правящей коалиции завершил свою миссию
(он же – лидер Демпартии, занявшей на Цели поддержки ЕС
последних парламентских выборах чет- Эксклюзивное интервью
вертое место) Влад Плахотнюк во втор- Президента НБМ Серджиу Чокля....4 -5
ник объявил о кардинальной смене лиц в «Истории успеха» от проекта PAC ...... 6
правительстве. Административно-территориальная
Цель – «чтобы правительство рабо- реформа на подходе
тало лучше». Об этом заявил сам лидер Торговлю сделают предсказуемой .... 8
Демпартии. Влад Плахотнюк также сооб- Два варианта по Vestmoldtransgaz
щил, что «решение принято после долгих Шаг к оздоровлению ЖДМ................. 9
консультаций, изучения опросов обще- Совместно, но пока временно
ственного мнения и проведенных фокус-
От пекарни до аква-парка................ 10
групп». Офисов все больше
Правда, этот тезис вызывает сомне- Против «точечной застройки»
ния. Большинство опросов показывают Реальность и прогнозы .................... 12
близкий «к нулю» уровень доверия граж- Страхование в росте
дан к Демпартии и ее ключевым фигу-
«Двойное дно» рекламы алкоголя .. 13
рам. Как и к некоторым персонам, за- Sudzucker Moldova
нявшим в кабмине ключевые должности преобразована в ООО
– Юрие Лянкэ (вице-премьер по евро- Миф о постепенном отказе
пейской интеграции), Кириллу Габуричу от ископаемого топлива................... 14
(министр экономики и инфраструкту- Провальная кампания лжи
ры), Александру Тэнасе (министр юсти- правительства Венгрии
ции). Первые двое были премьер-мини- Что будет с многосторонней
страми в 2013-2015 гг. и с их именами торговой системой?.......................... 15
напрямую связывают «кражу миллиар- Святой Грааль генной инженерии
да», произошедшую при их правлении, Ирригация станет доступнее ........... 16
под руководством Тэнасе Конституци- Grand Assemblage с Андреасом
онный суд принял ряд неоднозначных и Ларссоном
скандальных решений. У миссии претензий нет
Остальные новые члены кабмина «Вернисаж вин»:
мало знакомы широкой общественно- в тренде – вина 2017 г....................... 17
сти и призваны играть роль «технокра- Сладкий бизнес: «горький» мед ...... 18
тов», как назвал новое правительство его «Ложка дегтя»...
«крестный отец». Чистота измеряется в минутах! ....... 19
Естественна, как природа ................ 22
Соб.инф. Три мира Дмитрия Вердияну
2 ПОЛИТИКА И ЭКОНОМИКА 22 ДЕКАБРЯ, 2017, № 47

Предвыборный бюджет
ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК
«ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОЗРЕНИЕ
«ЛОГОС-ПРЕСС»

Издается с ноября 1990 г.
УЧРЕДИТЕЛЬ
«ЛОГОС-ПРЕСС» S.A.
Минувшая пятница в парламенте была довольно загруженной. и ее разгосударствления, вы-
двинутого в качестве законо-
Столь плодотворно депутаты давно не заседали. Почти за 10 часов дательной инициативы Ште-
народные избранники обсудили и утвердили более 30 проектов, в том фаном Крянгэ и Андрианом

Канду. В частности, он предус-

Главный редактор
Дмитрий Калак 022 88 77 50 числе, бюджетно-налоговую и таможенную политику, а также нацио- матривает дополнение закона
нальный публичный бюджет на 2018 г. новой статьей – «Приобретение
Зам. главного редактора
и разгосударствление акций

О
Александр Такий 078 74 77 36
Вадим Кетрарь 078 74 77 43 перативно и без особых Штефан Крянгэ согласился доли экономики. «Предпри- банков системного значения».
замечаний депутаты с тем, что в этих предложени- ниматели ждут этого. Главное, По словам господина Крянгэ,
Редакция:
одобрили во втором чте- ях есть рациональное зерно. чтобы правление не мешало проект устанавливает меха-
Татьяна Глазова
Ирина Коваленко
078 74 77 37
078 74 77 34 нии проект бюджета государ- Более того, считает он, в обе- им работать и зарабатывать низм выкупа государством не-
Алексей Марчук ственного соцстрахования на спечении предсказуемости легально», - уточнила госпожа проданных в установленные
следующий год. Его доходная налоговой системы уже сде- Гречаный. сроки пакетов акций коммер-

Н
Ирина Маценко 078 74 77 41
Татьяна Мигулина 078 74 77 38
и расходная статьи составят ланы первые шаги. Например, и одно из предложений ческих банков, которые были
Сергей Моисеев
Оксана Нестерова
078 74 77 35
19,3 млрд леев. Ожидается, что недавно были проголосованы депутата, отдельно про- эмитированы взамен заблоки-
Татьяна Смешная 069 71 38 31 сумма поступлений в 2018 г. поправки в законодательство, голосованным в рамках рованных ранее ценных бумаг.
Ангелина Таран 078 74 77 45 превысит показатели нынеш- в соответствии с которыми из- пленума, в том числе о возвра- Речь идет о пакетах, принадле-
Игорь Фомин 078 74 77 42
него почти на 1,8 млрд леев менения к Налоговому кодек- те в категорию подакцизных жавших акционерам, которые
Андрей Чегаровский
Татьяна Шикирлийская
078 74 77 32
078 74 77 31 или на 10,3%. Их доля в ВВП су вступают в силу не раньше товаров изделий из золота и действовали согласованно и
оценивается в 12,1%. чем через шесть месяцев после других предметов роскоши, приобрели существенную долю
Компьютерная группа:
Проект фонда обязатель- их публикации. Он также уве- о 20-процентном НДС в сель- капитала комбанка без предва-
Виктор Познакомкин,
Оксана Тисеева ного медстрахования на 2018 рен, что мы дойдем и до этапа, ском хозяйстве с полным воз- рительного письменного раз-
г. предусматривает доходную когда налоговая политика бу- мещением в течение пяти дней решения регулятора.
Главный бухгалтер: Светлана Демченко
и расходную статьи в сумме дет приниматься на три-пять и др., не получило поддерж- Проект предусматривает,
Начальник юридического отдела: 6,6 млрд леев. По сравнению с лет. Но на данном этапе это ки большинства. Так же, как и что на основании постановле-
Алексей Марчук текущим годом, доходная ста- преждевременно, потому что инициатива либерал-демокра- ния правительства минфин бу-
Маркетинг: Василий Профир тья фонда подрастет на 517,4 в процессе реформ, через ко- та Юрие Цап об исключении дет приобретать акции, выпу-
млн леев или на 8,4%, а расхо- из проекта положения, в соот- щенные банками системного
значения и не приобретенные
Административная группа:
Наталья Еким дов – на 424,6 млн (6,8%). ветствии с которым территори-
В следующем году взнос альные представительства Го- в ходе аукционов. После этого,
Адрес редакции: обязательного медстрахова- сканцелярии будут проверять в течение пяти дней они будут
2004, г. Кишинев, ния будет сохранен на уров- законность и обоснованность переданы Агентству публич-
бул. Штефан чел Маре, 180 не текущего года и составит установления местными орга- ной собственности для прода-
Телефоны: 9% - по 4,5% для каждой ка- нами власти размера местных жи на регулируемом рынке или
приемная 88-77-77 тегории плательщиков. Учи- налогов и сборов. По его мне- через многостороннюю систе-
факс 88-77-89 тывая сложную финансовую нию, это ущемляет автономию му заключения сделок. Далее,
отдел маркетинга 88-77-90 ситуацию в стране и низкую региональных администраций в течение семи дней ведомство
компьютерный
центр 88-77-56 покупательскую способность и противоречит политике де- должно обеспечить продажу
88-77-57 населения, фиксированная централизации на местах. Но в данного пакета акций. При
88-77-58 стоимость медполиса и в 2018 правительстве и правящей ко- этом, начальная продажная
бухгалтерия 88-77-66 г. не изменится (4056 леев). алиции с ним не согласились. В цена не может быть ниже цены
их покупки минфином.

E-mail А вот рассмотрение про-
red@logos.press.md ектов бюджетно-налоговой
политики и госбюджета все
откладывалось – редакторы
ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ
www.logos.press.md работали над последними
изменениями и финальный
Заказы на публикацию объявлений
принимаются по телефонам: вариант, содержащий пред-
88-77-88, 88-77-70, 88-77-99 ложения депутатов, которые
в любое удобное для Вас время поддержал и в правительстве,
попало к народным избранни-
Менеджеры по рекламе: кам уже вечером. Несмотря на
Людмила Анточ, 068-261-113
Анатолий Мадан, 079-869-936 то, что председатель постоян-
ной комиссии по экономике,
Информационно-правовая бюджету и финансам Штефан
поддержка: “Caidexcom” SRL Крянгэ отметил, что боль-
тел. 43-88-13 шинство выдвинутых к этим
Компьютерное обеспечение: документам предложений не
“MASTERSYSTEMS” было одобрено кабинетом
тел. 60-58-58
министров по объективным
причинам, многие депута-
В номере использованы материалы
ты настояли на том, чтобы их
информационных агентств
Инфотаг, инициативы были постатейно
Молдпрес, проголосованы в рамках пле-
Sputnik Молдова нума.
Лидер социалистов, быв-
Регистрационное
свидетельство № 10504297 шая министр финансов и пре-
от 07.06.1995 г. мьер-министр Зинаида Гре-
чаный отметила, что в целом
© «ЛОГОС-ПРЕСС» S.A.
несколько ее предложений к
Перепечатка материалов бюджетно-налоговой поли-
только с разрешения редакции
тике позволят улучшить фи-
За содержание и достоверность нансовое положение граждан
сведений в рекламных
и экономических субъектов, а
материалах ответственность
несет рекламодатель. также обусловит создание но-
вых рабочих мест, экономиче-
Материалы, ский рост страны и т.д.
отмеченные знаком k Для того, чтобы в Мол-
публикуются дове, наконец-то, появилась
на коммерческой основе.
предсказуемая, стабильная
налоговая система, депутат
Типография издательства «Универсул», предложила предусмотреть в
заказ № 3603, подписана
в печать 21.12.2017 г. тираж 3888 документе, что в течение бюд-
жетно-налогового периода не
«Экономическое обозрение
«Логос-пресс» допускаются дополнения к за-
Индекс в каталоге «Пошта Молдовей» конодательству в бюджетно-
РМ 21124 налоговой области, которые
Подписка во всех отделениях предусматривают повышение
связи без ограничений размера налогов и сборов, а
Прямая почтовая доставка: также устанавливают новые.
22-01-02, 23-37-40, 23-42-01
Такие же условия необходимо
Отдел подписки “Молдпреса”:
предусмотреть и на следую-
22-22-21, 22-63-23
щий год.
Лидер Партии социалистов
Зинаида Гречаный
не смогла добиться от
правящего большинства
поддержки хоть одного из
предложенных ею поправок
к бюджетно-налоговой
политике
торые проходит в настоящее
время государство, «ситуация
заставляет учитывать текущее
положение дел».
Другое предложение Зи-
наиды Гречаный относится к
введению в Молдове трехсту-
пенчатой системы налогоо-
бложения доходов физических
лиц: 7% с годовых доходов до
100 тыс. леев, 18% - от 100 тыс.
до 300 тыс. леев, 25% - с дохо-
дов, превышающих 300 тыс.
леев. «Это абсолютно логично,
аргументировано и справед-
ливо, когда те, что получают
больше денег, больше делятся
с бюджетом», - считает депу-
тат. Другое предложение от-
носится к повышению суммы
личного освобождения граж-
дан – до годового размера
прожиточного минимума, рас-
считанного за прошлый год.
Также она предложила об-
лагать нулевой ставкой по-
доходного налога реинве-
стированную юридическими
лицами прибыль. Данный ин-
струмент уже применялся в РМ
во время правления коммуни-
стов и доказал свою эффектив-
ность. По ее словам, отговорка
правительства по поводу того,
что данная мера повлечет су-
щественные потери для бюд-
жета в первый год ее приме-
нения, необоснованна. Ведь,
как показал опыт, это, скорее
всего, обусловит выход из те-
невого сектора определенной
итоге политика была одобрена
во втором чтении в варианте,
предложенном парламентской
комиссией, который поддержа-
ли и в правительстве.
Штефан Крянгэ, представ-
ляя проект госбюджета на 2018
г. отметил, что в ходе его под-
готовки ко второму чтению
основные параметры не изме-
нились и сохранены в предло-
женном минфинов варианте.
Так, доходы госказны на сле-
дующий год составят 36,6 млрд
леев, что превышает ожидания
на текущий период на 8,4%, а
расходы - 41,3 млрд леев (+9,4%
к текущему году). Соответ-
ственно, дефицит госбюджета
превысит 4,7 млрд леев, боль-
шая часть которого, как плани-
руется, будет покрыта за счет
внешних ресурсов.
Правда, подчеркнул пред-
седатель комиссии, ко второму
чтению произошло незначи-
тельное перераспределение
средств, выделенных для ряда
госведомств – в сумме 101 млн
леев. Около двух часов депута-
ты от оппозиции пытались до-
биться объяснений по поводу
того, почему их предложения о
выделении средств на ремонт,
строительство, содержание до-
мов культуры, домов преста-
релых, школ, детсадов в ряде
сел не были одобрены. На все
вопросы был один ответ – огра-
ниченность бюджетных воз-
можностей. Несмотря на то,
что некоторые оппозиционеры
назвали бюджет-2018 полити-
зированным и предвыборным,
большинство под аплодисмен-
ты одобрило его в окончатель-
ном чтении.
В ходе заседания парламент
сразу в двух чтениях принял
проект закона о внесении до-
полнений в Закон об управле-
нии публичной собственности
П
о мнению Штефана Крян-
гэ, нововведение позво-
лит устранить сложности
с продажей вновь эмитирован-
ных пакетов акций, с которы-
ми в настоящее время сталки-
ваются два системных банка
Молдовы. Авторы считают, что
инвесторы предпочтут заклю-
чить сделку о купле-продаже
пакетов акций банков с госу-
дарством, а не с эмитентом, к
которому у бывших акционе-
ров могут возникнуть претен-
зии различного характера.
Также в прошлую пятницу
депутаты ратифицировали со-
глашения между Молдовой и
Евросоюзом о предоставлении
РМ макрофинансовой помо-
щи в размере 100 млн евро, из
которых 60 млн – займ, 40 млн
– грантовая составляющая. Как
отметил замминистра финан-
сов Юрий Чичибаба, по услови-
ям соглашения, для получения
средств Молдова должна вы-
полнить ряд условий, большая
часть которых уже реализова-
на. Власти рассчитывают полу-
чить первый транш уже в нача-
ле следующего года.
А вот поправки к законода-
тельству, разработанные ми-
нюстом во исполнение пред-
писаний Конституционного
суда и предусматривающие
наделение сотрудников Служ-
бы информации и безопас-
ности правом иметь двойное
гражданство, были жестко рас-
критикованы не только оппо-
зицией, но и представителя-
ми правящего большинства. В
итоге было принято решение
отложить голосование по нему
в первом чтении до того, как
будет найден «политический
консенсус».
Татьяна СМЕШНАЯ
 22 ДЕКАБРЯ, 2017, № 47
ПОЛИТИКА И ЭКОНОМИКА 3

К «праздничному столу» от кабмина начнется следующий этап ва-
На последнем рывке к «рождественскому застолью» кабинет министров лоризации данных двух видов
в среду утвердил Стратегию безопасности пищевых продуктов на 2018-2022 пенсий, установленных с 2012
годы. Как сказано в пояснительной записке, документ направлен на достиже- по 2013 год, а с 1 октября 2018
года – установленных с 2014
ние высокого уровня обеспечения безопасности пищевых продуктов и защиты года по 31 марта 2017 года. В
потребителей. В связи с чем правительство намерено выстроить комплекс- следующем году будет произ-
ведена досрочная валориза-
ную систему контроля агропродовольственного сектора: от производства ция пенсий для 130746 полу-
вам, в период с 2018 по 2020
гг. предполагается, что прави-
тельство воспользуется внеш-
ними государственными за-
ймами, из которых в среднем
22,9% будут направлены на
поддержку бюджета, а на фи-
нансирование инвестицион-
ных проектов – около 77,1%.

кормов и обеспечения здоровья растений и животных до совершенствования чателей пенсий по старости.
стандартов по первичному производству и доработке пищевых продуктов, а Средний прирост составит бо-
лее чем 300 леев в месяц. Для
также по их хранению, перевозке и продаже. 21 264 получателей пенсий
по инвалидности увеличение
В
то же время, в течение
этого периода иностран-
ные государственные за-
ймы будут предоставляться
почти исключительно между-

Т
превысит 280 лей в месяц. народными структурами. Наи-

акже будет разработана и
внедрена интегрирован-
ная электронная система
«e-ANSA», которая обеспечит
оперативный и безопасный
обмен данными между орга-
нами власти в электронном
формате. Таким образом, бу-
дет создана единая платформа
для быстрого и эффективного
действия в экстренных ситуа-
циях.
На том же заседании пра-
вительство решило выделить
более 15,45 млн леев 53 хозяй-
ствующим субъектам, понес-
шим материальный ущерб от
поздних заморозков весной
2016 г. Также государство пре-
доставит в 2018 году субсидии
в размере 40 тыс. леев на соз-
дание каждого рабочего места,
согласно утвержденному По-
ложению о субсидировании
создания рабочих мест. Цель
очевидна – внедрить стиму-
лирующий механизм для ин-
вестиций, направленных на
экономическое развитие пу-
тем создания новых рабочих
мест и сокращения миграции.
С этой целью планируется вы-
деление средств в размере 40
млн леев.
Еще кабмин озаботил-
ся ритмом жизни пожилых
сограждан. Был утвержден
План действий по внедрению
принципа активного старения
(2018-2021 гг.), то есть - для бо-
лее эффективного управления
проблемой старения и про-
движения мер по расширению
участия пожилых людей в со-
циальной и экономической
жизни. Согласно прогнозируе-
мым статистическим данным,
к 2050 году ожидается увели-
чение числа пожилых людей с
17,2% до 33% от общей числен-
ности населения. Это свиде-
тельствует о том, что без поли-
тики по интеграции пожилых
людей Молдова рискует войти
в более выраженную демо-
графическую нестабильность.
Согласно Индексу активного
старения, Молдова находится
намного ниже среднего уров-
ня стран по ЕС.
Ну а пока кабмин поста-
новил: пенсии по старости и
инвалидности, установленные
с 2012 года по 31 марта 2017
года, будут пересчитаны в 2018
году, а не с 1 апреля 2019 года
и 1 апреля 2020 года соответ-
ственно, как ранее планиро-
валось. Так, 1 апреля 2018 года
А
вот дефицит государ-
ственного бюджета, ко-
торый сохранится в те-
чение последующих трех лет
в диапазоне 2,4-2,9% от вало-
вого внутреннего продукта,
будет покрыт в размере 80%
из внешних источников. Каб-
мин утвердил соответству-
ющую Программу «Управле-
ние государственным долгом
на среднесрочный период
(2018-2020)». «Это развитие
показывает значительную за-
висимость Республики Мол-
дова от внешних кредиторов
и, косвенно, финансовые и
структурные условия досту-
па к иностранным фондам»,
- отметил в ходе заседания
кабмина министр финансов
Октавиан Армашу. По его сло-
более важными кредиторами
на 2018-2020 гг. будут Евро-
пейский инвестиционный
банк - с 30,6% внешних за-
ймов, Группа Всемирного бан-
ка - 28,9%, ЕБРР - 23,3%, Евро-
пейская комиссия – 5,6%, Банк
развития Совета Европы - 5,6%
и Международный валютный
фонд - 4,3%.
Программа устанавливает
годовые параметры риска и
устойчивости на основе исто-
рической и текущей структуры
государственного долгового
портфеля, а также на основе
результатов анализа базового
сценария. Госдолг к концу 2020
года сохранится примерно на
уровне 40% от ВВП.
Соб. инф.

Цели поддержки ЕС Дмитрий Гвиндадзе

завершил свою миссию
Создание новых рабочих мест, увеличение экспорта в ЕС, улучшение госу-
дарственного управления, усовершенствование работы полиции и ускорен- Глава представительства ЕБРР в Молдове Дми-
ное благоустройство сельской местности – это цели поддержки, которую трий Гвиндадзе завершил свою миссию в Молдове
Европейский Союз предоставил сегодня Республике Молдова. Для их дости- и продолжит работу «ближе к дому» – в Армении.
жения в государственный бюджет Молдовы было выделено 36,3 млн евро. Как заявил банкир, в нашей стране он провел «чу-
десное время» и обязательно будет приезжать сюда

М
олдавские власти усло-
вились направить эти
средства на поддержку
следующих пяти направлений:
- выполнение Согла-
шения об углубленной и
всеобъемлющей зоне сво-
бодной торговли (DCFTA)
между ЕС и РМ;
- реформа полиции;
- реформы государ-
ственной финансовой по-
литики;
- введение либерализа-
ции визового режима с Ев-
ственного сектора, направив
инвестиции в сельское хозяй-
ство, создание групп произ-
водителей и на оказание по-
мощи сельскохозяйственным
предприятиям в торговле с
ЕС. Поддержка ЕС также по-
могла сельскохозяйственным
производителям обеспечить
соответствие международным
и европейским стандартам ка-
чества в области безопасности
пищевых продуктов.
В отношении DCFTA были
приняты основные законода-
зательствами. Счетная палата в качестве гостя.
также приняла меры для по-
вышения эффективности сво-
их аудитов.
Молдова добилась значи-
тельного прогресса в осущест-
влении макроэкономической
политики, ориентированной
на стабильность, в том числе
путем проведения структур-
ных реформ для стабилизации
и лучшего регулирования бан-
ковского сектора в соответ-
ствии с действующей програм-
мой МВФ.

ропой;
- развитие сельского хо-
зяйства и сельской местно-
сти в РМ (ENPARD).
Для выделения этих
средств молдавское прави-
тельство должно было вы-
полнить условия и добиться
результатов по пяти програм-
мам. Суммы, выплаченные
сегодня, не являются всем объ-
емом финансовых средств, за-
прашиваемых молдавскими
властями. Решение о выплате
36,3 млн евро из 47 млн евро
(подлежащих выплате) отра-
жает частичное выполнение
условий, предусмотренных в
соглашениях между ЕС и мол-
давскими властями.
В частности, Молдова про-
вела некоторые отраслевые
реформы, указанные во вза-
имно обязывающих соглаше-
ниях о поддержке бюджета
с ЕС. В области (ENPARD) РМ
повысила конкурентоспособ-
ность своего агропродоволь-
тельные меры по надзору за
рынком для обеспечения бо-
лее высоких стандартов каче-
ства продукции на молдавском
рынке для молдавских граждан
и работников, и защиты окру-
жающей среды, безопасности
и справедливости в торговле.
Кроме того, в рамках програм-
мы стимулировалось создание
рабочих мест и экспортных
миссий для молдавских пред-
приятий и выезд иностранных
инвесторов на места.
Также РМ достигла опре-
деленного прогресса в управ-
лении своими государствен-
ными финансами и добилась
более прозрачного процесса
разработки бюджета. Благо-
даря поддержке ЕС власти
улучшили доступ граждан к
информации о бюджете, раз-
работав бюджет гражданина.
Также были усовершенствова-
ны контроль и представления
отчетов о расходах, равно как
и управление долговыми обя-
Е
С выдвигал и будет вы-
двигать строгие условия
для предоставления фи-
нансовой помощи, уделяя осо- На пресс-конференции ЕБРР утвердил новую Стра-
бое внимание тем областям, по случаю завершения своего тегию для Молдовы, которая
которые приносят непосред- мандата Дмитрий Гвиндадзе ставит новые амбициозные
ственную пользу гражданам подчеркнул, что 2017 год ока- цели сотрудничества. При-
Молдовы. Для продолжения зался рекордным с точки зре- оритетными направлениями
программы бюджетной под- ния объемов предоставленной сотрудничества с Молдовой в
держки в 2018 году важно, что- помощи Молдове со стороны документе обозначены разви-
бы Молдова принимала боль- ЕБРР – 130 млн евро. Тем са- тие и укрепление банковского
ше усилий для достижения мым общий объем инвести- сектора, модернизация транс-
результатов в борьбе с кор- ций Банка в экономику нашей портной и энергетической
рупцией на высшем уровне и страны приблизился к отметке инфраструктуры, прямое фи-
обеспечила независимость и в 1,5 млрд евро, в т.ч. текущий нансирование компаний для
подотчетность судебных орга- проект реализуемых проектов их развития, поддержка ма-
нов. Республика Молдова так- оценивается в 500 млн евро. лых и средних предприятий.
же должна будет обеспечить Он также напомнил, что
соблюдение демократических в ноябре Совет директоров Соб.инф.
механизмов. Наконец, реша-
ющее значение будет иметь
дальнейшее последователь-
ное выполнение соглашения
МВФ и проведение реформ, со-
вместно согласованных в дого-
ворах о бюджетной поддержке.
Пресс-релиз
4 БАНКИ И ФИНАНСЫ
Эксклюзивное интервью
Президента НБМ Серджиу Чокля
«ЛП»: - Накануне, 20 де-
кабря, Исполнительный со-
вет МВФ утвердил оценку
второго этапа выполнения
Программы и дал добро на
перечисление НБМ третьего
транша в 15,7 млн SDR. Как
Вы прокомментируете эту
новость? И почему так позд-
но был завершен этот этап?
- Думаю, что все, кто ра-
ботал над выполнением Про-
граммы с МВФ в правительстве
и в Национальном банке, могут
выразить своё удовлетворение
и сразу приступить к реализа-
ции следующего этапа реформ.
Программа с МВФ – это ком-
плексная кропотливая работа,
которую необходимо проде-
лать для оздоровления банков-
ской системы и молдавской
экономики в целом. За семь
месяцев после предыдущей
оценки МВФ нам удалось до-
стичь многого.
Во-первых, НБМ закончил
комплексную инспекционную
проверку трёх крупнейших
банков страны, в том числе на
предмет кредитования связан-
ных сторон. Сейчас идёт про-
верка менее крупных учрежде-
ний. Несмотря на выявленные
нарушения, у банков доста-
точный уровень капитала и
ликвидности. Это само по себе
примечательно и позволяет от-
нестись оптимистически к пер-
спективам их деятельности.
Во-вторых, парламент при-
нял новый закон о банковской
деятельности. НБМ получил
возможность, основываясь на
нем, модернизировать свои
нормативные акты в свете вне-
дрения рекомендаций Базель-
ского комитета по банковско-
му надзору, представленные в
пакете «Basel III».
В-третьих, проверка ка-
чества владельцев банков и
продвижение политики про-
зрачности, охватывающая всё
большее число учреждений,
начинает приносить поло-
жительные результаты. За-
явка на покупку пакета акций
Victoriabank со стороны ЕБРР
и Banca Transilvania является
тому подтверждением.
Впрочем, на пути реализа-
ции Программы с МВФ были
и задержки. Так, юридические
споры вокруг заблокирован-
ных акций MAIB и MICB не по-
зволили осуществить своевре-
менную продажу этих пакетов,
несмотря на интерес, прояв-
ленный со стороны инвесто-
ров. Этим объясняется отсроч-
ка в дате осенней обзорной
миссии МВФ. Однако, стороны
смогли договориться о плане
действий на следующий год и
успешно завершить перегово-
ры в начале ноября. Проведе-
ние заседания Исполнитель-
ного совета МВФ во второй
половине декабря - вопрос уже
внутренних процедур Фон-
да. Главное, что третий транш
МВФ - в котором есть и состав-
ляющая, предназначенная для
поддержки госбюджета - будет
получен до конца текущего
года.
«ЛП»: - Вы и ранее ут-
верждали, что банковская си-
стема стабилизирована по-
сле потрясений трехлетней
давности, связанных с от-
зывом лицензий сразу у трёх
банков. Какие меры необходи-
мы, чтобы придать ускоре-
ние развитию системы?
- Давайте сначала опре-
делимся, что подразумевать
под словом «развитие»? Ка-
чественные изменения или
количественные? История об
исчезнувших динозаврах и
выживших млекопитающих
куда более скромных габари-
тов показывает, что ключ к
развитию лежит, прежде всего,
в стойкости и выносливости
организмов, а не в их размере.
Работа, которая делается
сейчас в Молдове - это постро-
ение более устойчивых финан-
совых учреждений, способных
к адаптации. В этом смысле
банковская система за по-
следние два года развивалась в
правильном направлении, не-
смотря на сокращение общего
уровня кредитования и рост
доли сомнительных кредитов,
унаследованных из прошлого.
Теперь, когда Нацбанк
окончил процесс по выяв-
лению недостатков в работе
крупнейших банков, потре-
бовал их устранения и усо-
вершенствовал правила бан-
ковской деятельности, можно
ожидать ускорение развития
и по количественным крите-
риям - активам, кредитам, до-
ходам. Однако, общая динами-
ка системы во многом будет
зависеть от показателей двух
крупнейших банков, которые
ещё ждут своих покупателей.
Уверен, что с приходом новых
качественных инвесторов оте-
чественный рынок банковских
услуг получит дополнитель-
ный импульс для ускоренного
развития.
«ЛП»: - Расскажите, по-
жалуйста, какие «запасные»
варианты существуют на
тот случай, если подлежащие
продаже акции MICB и MAIB
не будут приобретены авто-
ритетными инвесторами в
обозримой перспективе?
- В значительной степе-
ни наши «запасные вариан-
ты» были отражены в законах,
принятых парламентом 15 де-
кабря. Напомню, что согласно
принятым поправкам к дей-
ствующему законодательству,
государство сможет приобре-
сти пакеты акций системных
банков с целью их последую-
щей продажи стратегическим
инвесторам.
Другая поправка касается
дополнительных возможностей
для реализации отчуждения за-
блокированных акций. В случае
отсутствия спроса на единый
пакет, новые положения закона
позволяют раздробить его для
«розничной продажи».
Что касается конкретно
пакетов акций MAIB и MICB:
не хотелось бы забегать впе-
рёд, но думаю, у нас хорошие
шансы найти покупателей,
следуя новым процедурам.
Тем не менее, риски всегда су-
ществуют, поэтому мы и для
этого сценария подготовили
несколько резервных вариан-
тов, следуя рекомендациям
международных экспертов и
опытных юристов.
Некоторые аналитики и по-
литические комментаторы по-
спешили усомниться в благих
намерениях вышеуказанных
законодательных поправок.
22 ДЕКАБРЯ, 2017, № 47
Принимая во внимание пе-
чальный опыт нашей страны,
их беспокойство можно по-
нять. Тем не менее, со всей от-
ветственностью заявляю, что
цель данных законов – это при-
влечение качественных ин-
весторов в банковский сектор
Молдовы. Принятие данных
законов было обсуждено с экс-
пертами МВФ и даже включено
в качестве предварительных
условий в Программу с ним.
«ЛП»: -А когда, по Вашему
мнению, мы можем рассчи-
тывать на восстановление
объемов кредитования эконо-
мики на уровне хотя бы 2014
года?
- Если судить по динами-
ке показателей за первые 11
месяцев 2017 года, сокраще-
ние общего кредитного порт-
феля, которое наблюдалась в
2015-2016 годах, замедлилось.
Так, общий уровень кредитов
достиг 33,4 млрд леев, что на
4% ниже уровня, зарегистри-
рованного в конце прошлого
года. Но общая сумма в леях
не показательна. Значитель-
ная часть кредитов, более 40%
от общего портфеля, были вы-
даны в долларах США и евро.
Снижение курсов этих валют
по отношению к молдавскому
лею в 2017 году частично иска-
жает картину, сокращая объём
валютного портфеля при пере-
счете в леи.
Более показательна дина-
мика новых кредитов, выдан-
ных в 2017 году. За первые 11
месяцев общий объём вырос
на 9% по отношению к тому же
периоду прошлого года. Осо-
бенно сильным был прирост
новых кредитов в националь-
ной валюте – на целых 22%.
Если данная тенденция про-
должится, то через 12-18 ме-
сяцев общий кредитный порт-
фель сможет достичь уровня
фактического кредитования
на конец 2014 года (36,6 млрд
леев). Фактический – так как
эти данные не берут в расчёт
портфель трёх ликвидирован-
ных банков, бòльшая часть ко-
торого была фиктивной.
Динамика банковских по-
казателей подтверждает тренд
на нормализацию и восстанов-
ление кредитных отношений
после финансового кризиса.
В отличие от прошлого года,
уровень кредитных ставок за-
метно снизился, подтверждая
эффективность кредитно-де-
нежной политики, проводи-
мой НБМ. Однако банки не мо-
гут в одностороннем порядке
запустить маховик кредитова-
ния. Нужен спрос, поддержи-
ваемый здоровым экономиче-
ским ростом и инвестициями.
Надеемся, что предвыборный
год не нанесет урон наметив-
шемуся процессу.
«ЛП»: - Вы уже не раз го-
ворили о важности развития
«розничного кредитования»,
имея ввиду финансирование
микро- и малых предпри-
ятий, а также физических
лиц. Каковы успехи на этом
направлении? Какая доля от
объема «кредитов всего», по
Вашему мнению, оптимальна
для этого сегмента кредито-
вания?
- В развитых странах, роз-
ничное кредитование являет-
ся не только сильным двигате-
лем банковской деятельности,
но и «стабилизационным
балластом», так как данная
категория клиентов более по-
стоянна и предсказуема, чем
корпоративный сегмент.
В странах Центральной и
Восточной Европы розничное
кредитование достигает в сред-
нем до 50% от общего кредит-
ного портфеля, а в некоторых
– более 60%, как в Польше. В
Молдове мы пока далеки от та-
ких величин, но продвижение к
ним набирает обороты. Объём
розничного портфеля за 2016
год вырос с 6 до 6,4 млрд леев. А
на конец ноября текущего года
в нём уже было 7,6 млрд леев.
То есть за 11 месяцев прирост
составил почти 19%.
За последние два года доля
кредитов физическим лицам
в общем портфеле поднялась с
16% до 23%. Данный сдвиг про-
изошёл по ряду причин, прежде
всего вследствие снижения кре-
дитных ставок и переориенти-
рования отечественных банков
на данную категорию клиентов.
Следует отметить, что рекомен-
дации Basel-3 также благопри-
ятствуют увеличению рознич-
ного портфеля, так как весовой
коэффициент розничного кре-
дитного риска ниже по сравне-
 22 ДЕКАБРЯ, 2017, № 47
нию с корпоративным. По этим
причинам мы рассчитываем на
дальнейший рост кредитования
розничного сегмента.
«ЛП»: - Национальный
банк Молдовы желает при-
нять на себя контроль де-
ятельности небанковских
кредитных учреждений? Если
«да», то с какой целью?
- Пока небанковские кре-
дитные учреждения не будут
привлекать средства от на-
селения, ответ на Ваш вопрос
– «нет». Тем не менее, в по-
следнее время всё больше на-
блюдателей указывает, что на-
званное ограничение не всегда
соблюдается данными учреж-
дениями, которые ухитряются
собирать квази-депозиты от
своих якобы «кредиторов», а по
сути - от физлиц. Мы обсужда-
ли эту проблему с НКФР, кото-
рая осуществляет мониторинг
за небанковскими организаци-
ями, и с представителями пар-
ламентской комиссии по эко-
номике, бюджету и финансам.
Надеемся, что новый закон о
деятельности небанковских
кредитных учреждений внесёт
ясность в данный вопрос и соз-
даст действенные механизмы
по надзору за небанковским
сегментом рынка, а также по
защите клиентов, которые не
всегда достаточно информи-
рованы относительно взятых
обязательств.
Хотел бы подчеркнуть,
чтобы не было никаких со-
мнений по поводу нашей по-
зиции: НБМ поддерживает и
будет поддерживать развитие
альтернативного кредитова-
ния, но только при условии
прозрачности небанковских
учреждений и здоровой ры-
ночной конкуренции с тради-
ционными банками. Мы за-
интересованы в стабильности
всего финансового сектора,
включая небанковские финан-
совые организации, прини-
мая во внимание их растущую
долю в общем объеме креди-
тов в экономике, а также воз-
можные риски для банков, в
которых данные учреждения
финансируются.
«ЛП»: - Насколько акту-
ально для Молдовы использо-
вание «электронных денег»?
Как далеко мы можем про-
двинуться на этом направле-
нии в предстоящие год-два?
- Сразу уточним для чита-
теля: говоря об «электронных
деньгах», мы не имеем в виду
криптовалюты, как, например,
биткоин. Давайте ограничим-
ся пока теми, что подпадают
под определение Закона РМ
«О платежных услугах и элек-
тронных деньгах» (Ред. - №
114 от 18.05.2012).
Развитие электронных де-
нег за последние годы было ча-
стично обусловлено усилиями
властей по переводу заработ-
ных и социальных программ
на так называемые «пластико-
вые карты». На сегодняшний
день, большинство сделок с ис-
пользованием карточек доста-
точно элементарны: это – сня-
тие средств с персональных
счетов. Но число безналичных
расчётов растёт. За последние
два года их показатель вырос
более чем в два раза и достиг
45% от общего числа операций
с использованием карточек по
сравнению с 31% в начале 2016
года. Сеть POS-терминалов
постоянно расширяется. Осо-
бую популярность обретают
«бесконтактные карточки»
(contactless) – сейчас уже бо-
лее трети из всех выпущенных
карточек, и их доля быстро ра-
стёт.
Несмотря на то, что наши
сограждане до сих пор пре-
имущественно используют на-
личные деньги, в стране уже
создана действующая инфра-
структура, которая позволяет
широкое использование элек-
тронных денег.
Опыт других стран пока-
зывает, что удобство и без-
опасность безналичных рас-
четов подталкивает, в конце
концов, большинство насе-
ления широко, повсеместно
и повседневно, использовать
электронные деньги. Хотя есть
и культурные различия. Шве-
ции, например, предрекают
скорое исчезновение налич-
ных денег, а в Германии граж-
дане всё ещё любят «шелест
купюр и звон монет». С какой
скоростью будут происходить
изменения поведенческих
трендов в Молдове - трудно
предугадать, но уверен, что
число безналичных расчётов и
электронных денег, поддержи-
ваемое технологическими ин-
новациями в данной области,
будет быстро расти. Молдав-
ское законодательство, к сло-
ву, обеспечивает конкурент-
ный доступ новым участникам
на рынке платежных услуг. Так
что дело теперь за малым.
«ЛП»: - При содействии
иностранной компании «Korn
Ferry - Hay Group» намечает-
ся реформировать систему
управления людскими ре-
сурсами, оптимизировать
управление персоналом и
оплату труда в НБМ. Какие
конкретные перспективы на
этом направлении можно
назвать сегодня, что должно
измениться после заверше-
ния этой реформы?
- Руководство Нацбанка
наметило три основных на-
правления в области управ-
ления людскими ресурсами.
Во-первых, оптимизация
структуры НБМ и общего числа
работников. Во-вторых, повы-
шение эффективности и мо-
тивации сотрудников благода-
ря новой системе управления
персоналом. В-третьих, вы-
равнивание заработной платы
с уровнем рынка, чтобы была
возможность удержать и при-
нимать на работу высокопро-
фессиональных сотрудников.
С помощью «Korn Ferry»
была проведена оценка всех
рабочих мест и установлены
соответствующие рыночные
ориентиры. В первом кварта-
ле следующего года мы пла-
нируем провести аттестацию
менеджеров и сотрудников,
чтобы оценить качество пер-
сонала и периметр планиру-
емой реорганизации НБМ во
второй половине 2018 года.
Банковская деятельность
не стоит на месте - сегодня она
движется семимильными ша-
гами. Меняющиеся правила
надзора, глобализация финан-
совых рынков, развитие аль-
тернативных способов расче-
тов, постоянные технические
нововведения, не говоря о на-
сущной реформе отечествен-
ной банковской системы - на
все эти вызовы невозможно
ответить без специалистов вы-
сокой квалификации. Уверен,
БАНКИ И ФИНАНСЫ 5
что внутренняя реформа НБМ Мы действовали так, потому - В начале 2016 года вы-
позволит укрепить молдав- что прогнозировали падение сокий уровень ставок на ГЦБ
ский центробанк как учреж- уровня годовой инфляции уже (Ред. - более 26% годовых) под-
дения, повысить его эффек- в начале 2018 года. питывал дискуссии насчёт
тивность, профессионализм и Суть нашего решения: до- выпуска таких бумаг в ино-
отдачу, на которую вправе рас- пустить некритичный выход странной валюте, в качестве
считывать наши сограждане. инфляции из «коридора» на инструмента для понижения
«ЛП»: - Что мешает НБМ короткий период, вместо того, ставок заимствования за счёт
стабильно оставаться в из- чтобы в момент входа в вираж кажущихся более дешевыми
бранном им таргете ин- вывертывать без надобности средств в инвалюте. Но это бе-
фляции «5 плюс-минус 1,5»? «руль» базовых ставок. Иначе глое умозаключение, так как на
Можем ли мы надеяться на мы бы «передёрнули» эконо- госбюджет перекладывался бы
более жесткое следование пу- мику, создали бы ненужную валютный риск, который мо-
блично заявленной цели? волатильность в бизнес-среде жет оказаться в разы дороже.
- Молдова – маленькая стра- в хрупкий период восстанов- Каждый заемщик дол-
на с открытой и не слишком ди- ления кредитных механизмов. жен кредитоваться в валюте,
версифицированной экономи- Однако подобные эпизоды в которой он получает свои
кой. Поэтому потребительские не следует интерпретировать, доходы. И государство - не
цены подвержены сильным как более расслабленное от- исключение. Министр финан-
колебаниям из-за: волатиль- ношение центробанка к при- сов Октавиан Армашу, как
ности цен на топливо, которые нятому обязательству в об- опытный финансист, принял
определяются на мировых рын- ласти инфляции. НБМ будет и решение минимизировать ва-
ках; цен на продовольственные впредь делать всё возможное, лютные риски. Кстати сказать,
товары, которые зависят от из- чтобы уровень роста потре- усиление курса молдавского
менчивых погодных условий; бительских цен не выходил за лея по отношению к доллару
тарифов на тепло, электроэнер- пределы «5% плюс-минус 1,5 США не так сильно ударило по
гию и пр., изменение которых п.п.». бюджетным доходам благо-
не всегда можно предугадать. «ЛП»: - Каковы перспек- даря прошлогоднему, как ока-
Когда все эти ценовые компо- тивы «размораживания» залось - очень верному, реше-
ненты «играют в одни воро- средств на счетах в НБМ, аб- нию вести подсчёт акцизов в
та», на повышение, существует сорбированных к настоящему национальной, а не иностран-
риск, что инфляция может вы- времени для предотвращения ной валюте.
йти за верхнюю грань «целево- ещё более высоких темпов Сегодня ставки на ГЦБ ва-
го коридора» Нацбанка, как это инфляции? рьируют в диапазоне 5,5%-
случилось в 2017 году. Однако, - Избыток ликвидности в 6,1%. Считаю, что выпуск го-
если базовая инфляция под банковской системе остается сударственных ценных бумаг в
контролем, инфляционное дав- значительным. Следователь- иностранной валюте в нынеш-
ление носит временный харак- но, мы не видим в ближайшем них условиях нецелесообра-
тер и не оправдывает чрезмер- будущем предпосылки для зен. Сейчас нам нужно сделать
ное ужесточение монетарной снижения нормы обязатель- всё возможное, чтобы выпу-
политики. ных резервов. стить более длинные инстру-
По этим причинам НБМ «ЛП»: - Готов ли НМБ менты в молдавских леях, со
действовал осмотрительно, не поддержать идею выпуска сроком погашения более 3 лет.
повышая в первом полугодии минфином государственных А также по-настоящему раз-
базовую ставку, так как это ценных бумаг, номинирован- вить вторичный рынок ГЦБ.
могло бы спровоцировать не- ных в долларах США и/или А для абсорбирования ва-
обоснованное сокращение де- евро, для реализации на вну- лютного потока выпуск госбу-
ятельности в экономике. Вме- треннем рынке по мере не- маг, номинированных в дол-
сте с тем, Нацбанк позволил обходимости? Мог бы такой ларах США или евро, вряд ли
молдавскому лею укрепить- финансовый механизм помочь поможет, так как для реализа-
ся, что позволило сдержать снижению риска нежелатель- ции бюджета минфину всё рав-
инфляционное давление. Но ного укрепления курса лея но придётся конвертировать
сделал это плавно, чтобы экс- вследствие сезонного и/или полученные средства в леи.
портёры и импортёры посте- спекулятивного «избыточно-
пенно адаптировались к но- го предложения инвалюты» Интервью провел
вым реалиям валютного курса. на внутреннем рынке РМ? Александр ТАКИЙ
Stimaţi colegi, parteneri şi dragi consumatori
ai produselor „Franzeluţa”, vă adresez cele mai calde felicitări
şi urări de bine cu prilejul frumoaselor sărbători de iarnă.
Anul 2017 a fost un an cu o semnificaţie deosebită pentru
Combinatul de panificaţie „Franzeluţa” S.A., anul în care am
marcat jubileul de 70 de ani de activitate ai întreprinderii. La
sfârşit de an, când facem anumite totalizări şi planuri
de viitor, putem să ne mândrim cu faptul că am reuşit să obţinem rezultate
frumoase, noi colaborări şi oportunităţi de dezvoltare. Depunem mari eforturi
pentru a ne atinge obiectivele propuse în sectorul agroalimentar şi a satisface
cerinţele dumneavoastră.
Vă dorim un an mai bogat în împliniri, mai înalt în aspiraţii şi plin de succese!
Fie ca spiritul sărbătorilor cu miros de brad şi clinchet de clopoţei să vă aducă
satisfacţie sufletească şi bucurii nemărginite. Să aveţi multă putere de muncă,
linişte în casă şi pâine gustoasă pe masă!
Sărbători fericite şi la mulţi ani!
Cu respect, Boris Andros,
director general Franzeluţa S.A.
6 БАНКИ И ФИНАНСЫ
«Истории успеха» от проекта PAC
В канун Нового года принято подводить итоги, что и сделала 19 де-
кабря т.г. команда проекта PAC Granturi, одного из трех компонентов
большого проекта «Повышение конкурентоспособности», который
внедряет Правительство Молдовы при поддержке Всемирного банка.
О
дна из «историй успеха»
участников проекта впечат-
лила больше всего. Наверно
потому, что это очень «молдавская
история», в которой есть мигра-
ция, Италия и счастливое возвра-
щение домой.
Компания Luxpackaging, ко-
торая выпускает упаковку для
парфюмерии и косметики, была
зарегистрирована в декабре 2013
года, а производство запущено в
феврале 2014 года. До этого ее ад-
министратор Татьяна Фринюк ра-
ботала несколько лет в Италии на
аналогичном производстве, затем
получила там высшее образование
и зарегистрировала собственное
индивидуальное предприятие.
«Заказы мне поступали от
Cavalieri&Amoretti Group, итальян-
ских производителей упаковки
для элитной парфюмерии, косме-
тики, бижутерии, обуви, одежды и
т.д., - рассказала Татьяна Фринюк.
- Через несколько лет у нас роди-
лась идея перенести производ-
ство в Молдову и увеличить его
объемы. Сегодня на нашей фабри-
ке по производству упаковки для
европейских домов мод работают
около ста человек. Сырье и модели
мы получаем из Италии и произво-
дим по 180 – 200 тысяч коробок в
месяц по заказу учредителей, ко-
торые работают со всей Европой».
Грант в размере 80 500 леев,
полученный в рамках проекта PAC
Granturi, позволил компании сер-
тифицировать процессы согласно
стандарту качества ISO 9001-2015.
В результате она смогла увеличить
продажи на 20 % и создать 15 но-
вых рабочих мест. Плюс открыть
линию по производству упаковки
новой конфигурации. До сих пор
на фабрике выпускали только ква-
дратные коробки, но планировали
и круглые, так что намерения ру-
Административно-территориальная
реформа на подходе
Если до сих пор о возможности проведения административно- террито-
риальной реформы власти не заявляли, то теперь подчеркивают: реформа
публичной администрации предусматривает два этапа – на центральном и
местном уровнях.
П
о словам уже бывшего
заместителя генераль-
ного секретаря прави-
тельства Валентина Гузнака,
распоряжением премьер-ми-
нистра создана рабочая груп-
па, которая работает вместе с
партнерами по развитию над
созданием концепции новой
территориально-администра-
тивной реформы.
Эксперты уже заканчива-
ют работу над документом.
Вероятнее всего, к концу ян-
варя - началу февраля он бу-
дет предложен к рассмотре-
нию правительством для того,
чтобы возможное внедрение
реформы началось со следу-
ющего цикла выборов в мест-
ные органы власти, которые
ководства удачно совпали с усло-
виями проекта. «Теперь мы хотим
выйти на российский рынок, кото-
рый также предоставляет большие
возможности и на котором мы еще
не работали. Для этого планируем
вновь подать заявку в проект PAC
Granturi, чтобы нам помогли нала-
дить контакты на рынке России и
СНГ», - продолжает Татьяна.
РАС Granturi с 2016 года предо-
ставляет молдавским компаниям
гранты на консалтинговые услуги.
«В Молдове есть серьезный спрос
на такие услуги, об этом свидетель-
ствует количество заявок (139) и
подписанных контрактов (129), но
недостаточно развита культура
их использования. Мы намерены
восполнить этот пробел,- говорит
исполнительный директор под-
разделения по внедрению проекта
«Повышение конкурентоспособ-
ности», Аурелиу Касиян. - Проект
внедряется с 2015 года, подать
заявку на грант можно до конца
2018 года. Они предоставляются
компаниям, которые работают на
рынке не менее двух лет и у кото-
рых уже есть своя история, с целью
мотивировать их повышать конку-
рентоспособность и наращивать
намечены на середину 2019
года. Затем последуют из-
менения в законодательство,
которые будут регламентиро-
вать взаимоотношения между
центральными властями и бу-
дущими территориально-ад-
министративными единица-
ми, а также взаимоотношения
между первым и вторым уров-
нями власти, если такая гра-
дация сохранится, потому что
возможны разные варианты
реформирования. Кроме того,
в Конституции РМ зафиксиро-
вано наличие районов. В нее
тоже нужно будет вносить из-
менения.
«Предстоит длительный
законодательный процесс, -
говорит Гузнак. - Сегодня ни-
экспортный потенциал. Макси-
мальный размер гранта составляет
200 тыс. леев, при этом компания
должна вложить 50% собственных
средств».
Л
ьвиная доля грантов РАС II
используется в целях продви-
жения компаний на внешних
рынках. «В этом году мы закончи-
ли пять проектов, - говорит Ан-
дрей Криган, молдавский партнер
международной консалтинговой
компании Gateway& Partners, ко-
торый является консультантом для
нескольких грантополучателей.
– Работали как с уже устоявшими-
ся компаниями, так и с менее из-
вестными. Например, с небольшой
фирмой Cascomluх, которая произ-
водит головные уборы и унифор-
му. С нашей помощью она нашла
партнеров по экспорту в Италию.
За полгода была достигнута до-
говоренность о сотрудничестве с
двумя из них. Мы помогли им по-
дать заявки и правильно опреде-
лить услугу».
С известной компани-
ей Viorica Cosmetic партнер
Gateway& Partners в рамках про-
екта РАС II осуществил комплекс-
ный проект (Румыния, Чехия и
кто не может сказать, сможем
ли мы с 2019 года начать вне-
дрение концепции или пой-
дем по пути предваритель-
ного пилотного проекта. У
реформы есть и будут против-
ники, это закономерно, так
как затрагивает чьи-то инте-
ресы и приводит к серьезным
изменениям. В том числе, к
сокращению рабочих мест чи-
новников, которые, возмож-
но, не найдут себя в новых
структурах. Но не это главное.
Цель - улучшить качество го-
сударственных услуг».
Какой в конечном итоге
предстанет новая админи-
стративно-территориальная
структура и когда реформа
начнет внедряться, решат
22 ДЕКАБРЯ, 2017, № 47
Словакия), в итоге она также нача-
ла экспортировать свою продук-
цию в эти три страны. Компании
Regina Naturii, которая занимает-
ся производством меда, в проек-
те помогли с созданием сайта на
трех языках, регистрацией брен-
да и продвижением продукции в
европейских странах. В этом году
она уже начала экспортировать
мед в Германию.
Компания Gelibert– второй
по объему производитель воды и
безалкогольных напитков в Мол-
дове, - в результате проведенных
шести встреч в Румынии подпи-
сала два контракта. Одной компа-
нии она уже отгрузила продукцию,
другой планирует начать поставки
в следующем году. Винодельче-
ская компания Asconi также нашла
потенциальных партнеров в Шве-
ции. Для них сейчас в компании
готовят пробники вина, в том чис-
ле из наших местных сортов вино-
града. Пока ее продукцией заин-
тересовались рестораны и кафе, в
планах остается ритейл.
«На первом этапе с каждым
клиентом мы определяли страну,
в которую они хотят экспорти-
ровать свою продукцию, - про-
должает Андрей Криган. - Затем
вместе с ними готовили т.н. про-
филь фирмы. Это емкая инфор-
мация о ней, которую мы отправ-
ляем потенциальным партнерам,
- описание истории компании,
производственные показатели,
внедренные стандарты качества
политики. До этого еще не-
обходимо будет обсудить воз-
можные варианты реформы
на разных уровнях с местны-
ми властями – советниками,
примарами и председателя-
ми районов для того, чтобы
получить их одобрение и под-
держку.
Р
анее Конгресс местных
властей Молдовы (CALM)
высказывал опасения,
что готовящаяся админи-
стративно-территориальная
реформа может отодвинуть
на второй план и затормо-
зить ход реформы финансо-
вой децентрализации, темпы
и результаты которой они
считают неудовлетворитель-
ными. «Возможная админи-
стративно- территориальная
реформа и проводимая ре-
форма по децентрализации
не противоречат друг другу,
- отмечает Валентин Гузнак.
- В новой административно-
территориальной структуре,
и конкурентные преимущества и
т.д. На этом же этапе отбираются
и потенциальные партнеры. Для
Viorica Cosmetic, например, это
были ритейлеры, которые прода-
ют косметику, – аптечные, а также
специализированные и больше
торговые сети».
В каждом из сегментов иден-
тифицируются самые большие
игроки, затем проводятся мини-
мум пять встреч с заинтересован-
ными компаниями. По статисти-
ке, как минимум с одной из таких
компаний грантополучатель
обязательно начинает работать.
К примеру, с Regina Naturii были
проведены встречи с четырьмя
компаниями в Германии, и в ре-
зультате с одной из них они нача-
ли работать, а через полгода уже
экспортировали более 42 тонн
меда.
И
еще что интересно. Если
компании, которые однаж-
ды воспользовались помо-
щью Проекта, но не выбрали всю
сумму гранта (200 тыс. леев), они
могут повторно обратиться за
грантом.
Так, компания Asconi поже-
лала подготовить два новых на-
правления экспорта. Они хотят
«попробовать» рынки Германии
и Великобритании. Компания
Cascomlux нацелилась на рынок
Болгарии. Есть и новые компании
– производители яблок и сока из
яблок, которые хотят пробиться
на скандинавский рынок. А также
производители металлоизделий,
текстиля, игрушек – все это малые
и средние предприятия, которые
желают экспортировать свою про-
дукцию.
«В плане экспорта большин-
ству наших компаний необходима
помощь, потому что у них не всег-
да есть соответствующие специа-
листы. Проект им экономит время
и силы, чтобы они могли сфокуси-
роваться на производстве», - ре-
зюмирует исполнительный дирек-
тор подразделения по внедрению
PAC-II Аурелиу Касиян.
Татьяна ШИКИРЛИЙСКАЯ
если она будет создана, де-
централизация будет иметь
первостепенную значимость,
потому что чем больше пол-
номочий у местной власти, а
это цель новой реформы, тем
больше финансовых рычагов
она в результате получит. Во
всех странах к децентрали-
зации шли не один десяток
лет, потому что центральная
власть тяжело отдает полно-
мочия в пользу местной вла-
сти».
CALM также входит в со-
став рабочей группы по тер-
риториально-администра-
тивной реформе. И «хотя есть
разночтения по некоторым
принципиальным вопро-
сам, но это дискуссионные
вопросы, которые еще пред-
стоит обсуждать», подчер-
кивает бывший заместитель
генерального секретаря пра-
вительства.
Татьяна ШИКИРЛИЙСКАЯ
22 ДЕКАБРЯ, 2017, № 47
ТЕЛЕФОНЫ ДЛЯ ПУБЛИКАЦИИ ОБЪЯВЛЕНИЙ 88-77-88, 88-77-99 7
8 ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИЕ СВЯЗИ 22 ДЕКАБРЯ, 2017, № 47

Торговлю сделают предсказуемой финансовой помощи: разра- выполнения, будут вноситься

Все существующие в мире лучшие практики упрощения торговли будут вне- ботка техзадания, содержания коррективы, уточняться ста-
дрены в Молдове. Это предусматривает Национальный план действий в сфере и дизайна; информационных рые и ставиться новые цели.
содействия торговле на 2018-2020 годы, утвержденный правительством. справочников по использо- В информационной записке к
ванию; онлайн-приложений проекту Нацплана говорится,

Д
окумент предусматри- ла у себя самооценку уровня (информации о расчете нало- что это очень дорогой проект,
вает реализацию в бли- внедрения его требований. гов и сборов, бланков и пр.); но хотя бы приблизительно
жайшие три года более Молдова впервые сделала это перевод на языки междуна- оценить его полную стои-
90 действий, направленных в 2014 году, в 2017 году состо- родного общения и многое мость пока не представляется
другое. Источники финанси- возможным.

на содействие и упрощение
торговли. План предусматри-
вает меры, направленные на
обеспечение доступа к ин-
формации и прозрачности в
регулировании торговли, пред-
сказуемости правил торговли
(уведомления, предваритель-
ные решения, адекватные сбо-
ры и штрафы). Будут упрощены
административные процеду-
ры, применяемые в торговле
(например, через развитие
концепта АЕО - авторизиро-
ванного экономического опе-
ратора), процедуры таможен-
ного оформления товаров, в
особенности скоропортящейся
продукции, внедрено «единое
окно» для торговли и система
электронного транзита.
Также предполагается
внедрение современных ин-
формационных технологий
для проведения госконтроля
в торговой сфере и автома-
тизация процессов взаимо-
действия с бизнесом (апгрейд
информационной системы
таможни Asycuda, развитие
электронного таможенного
оформления, внедрение элек-
тронных процедур в ANTA и
ANSA) и будет улучшена ин-
фраструктура для проведения
Наталья Каленик
ботке документа. – В феврале
2017 года оно вступило в силу,
теперь каждому из государств
предстоит внедрить его поло-
жения у себя. Данное Соглаше-
ние – самый важный между-
народный документ в области
упрощения торговли».
В документе всего 12 ста-
тей, каждая из которых опре-
деляет принципы упрощения
в какой-то области торговли.
90% документа в той или иной
мере касаются деятельности
таможенных служб и транс-
граничной торговли.
Главная особенность при-
ялось еще две аналогичные
экспертизы.
Все необходимые элемен-
ты по степени внедренности
разделены на три категории:
А – внедрено; В – готовы вне-
дрить, нужно только время;
С – требуется внешняя техни-
ческая помощь. Оценка 2014
года в Молдове показала, что
около 50% необходимого уже
есть. В марте 2017 года экс-
перты Всемирного банка и
Международной финансовой
корпорации произвели пере-
оценку, в ходе которой изуча-
лось положение дел и мнение
как государственных орга-
нов, участвующих в процессе
внешней торговли, так и биз-
неса. Переоценка показала,
что часть (небольшая) необ-
ходимых условий и процедур
перешла за эти годы из кате-
гории В и категорию А.
«Но основной акцент ста-
вился и ставится на катего-
рию С, - продолжила Наталья
Каленик. – И в основу Нацио-
нального плана легла именно
эта категория: что необходи-
мо внедрить, чтобы она ра-
ботала; какая нужна техниче-
ская помощь; какой результат
будет получен в итоге».
рования: госбюджет и помощь
внешних партнеров. Ожидае-
мые результаты: разработан-
ная и внедренная система.
«План состоит из двух
частей, - уточнила Наталья
Каленик. - Первая касается
внедрения соглашения ВТО,
а вторая основывается на ре-
комендациях UNECE. И если
в первой части речь идет в
основном о таможенных про-
цедурах, то во второй - о гар-
монизации национальных
стандартов с международ-
ными. В первую очередь это
относится к национально-
му органу по аккредитации
MOLDAC, Национальному
институту стандартизации и
др. Специально для этой цели
в 2017 году Экономическая
комиссия Организации Объ-
единенных Наций (UNECE)
провела специальное иссле-
дование на тему устранения в
Молдове процедурных и нор-
мативных барьеров на пути
развития торговли. Невоз-
можно осуществлять полно-
ценно внешнеторговую де-
ятельность, если в стране не
существует комплексная си-
стема контроля качества и со-
О
днако, как отметила На-
талья Каленик, у между-
народных партнеров по
развитию существует боль-
шой интерес к реализации
плана, и Молдова рассчиты-
вает на конструктивное взаи-
модействие с ними.
Отдельно г-жа Каленик
затронула роль Торгово-про-
мышленной палаты РМ в
выполнении Нацплана, осо-
бенно с учетом того, что по
инициативе ТПП еще в 2004
году в Молдове был создан
первый комитет по упроще-
нию торговли MoldPro. Па-
лата по своему статусу яв-
ляется посредником между
госучреждениями и бизнес-
ассоциациями. «Во-первых,
мы ставим перед собой за-
дачу постоянно информи-
ровать бизнес-сообщество о
новых возможностях и пре-
имуществах, которые будут
появляться по мере внедре-
ния намеченных планов,
- говорит Наталья Каленик.
– Во-вторых, ТПП участвует
в ряде проектов. Мы высту-
пили в качестве соучредите-
лей Ассоциации таможенных
брокеров, которая будет про-

внешнего контроля.
«Этот план основан на
Соглашении по упрощению
процедур торговли, разрабо-
танном Всемирной торговой
организацией и ратифициро-
ванным многими ее членами,
в том числе и Молдовой, - со-
общила вице-президент ТПП
Наталья Каленик, принимав-
шая активное участие в разра-
нятого в Молдове Националь-
ного плана, - он создан как
инструмент для внедрения
Соглашения. Причем речь
идет не о консультативной
поддержке, а о масштабных
и затратных инфраструктур-
ных, IT и других подобных
проектах.
Каждая страна, ратифици-
ровавшая Соглашение, прове-
П
ояснить это можно на
самом первом пункте
Нацплана. Действия,
подлежащие реализации: Раз-
работка и создание модуль-
ной системы коммерческой
информации (Trade point)
с веб-интерфейсом. Ответ-
ственные учреждения: минэ-
кономики и др. Потребность
во внешней технической и
ответствия международным
стандартам, даже если все
процедуры и инфраструктура
этому благоприятствуют. По-
этому было решено объеди-
нить эти две части в единый
план действий».
План очень обширный,
и на 2018-2020 гг рассчитан
только первый его этап. В
дальнейшем, по итогам его
водить их обучение и оценку
знаний. То же относится и к
Ассоциации авторизованных
экономических операторов,
которых в Молдове уже 111:
нужно, чтобы их количество
увеличивалось, а список льгот
расширялся. Мы активно ста-
раемся внедрить опыт АЕО,
накопленный в Румынии и
других странах ЕС».

Два варианта по Vestmoldtransgaz второго чтения, конкретно в
Акционеры румынской компании Transgaz на внеочередном собрании ут- данный момент – в комиссии
вердили 12 декабря создание на территории Республики Молдова общества с по экономике, бюджету и фи-
ограниченной ответственностью, основной целью которого должно стать нансам».
Теперь становится понят-
участие в приватизации молдавской компании Vestmoldtransgaz. на логика молдавского пра-
вительства, выставившего
год). Другими словами, объем
поставок перекрывает лишь
0,2% от максимального дебе-
та газопровода, - говорится в
аналитической справке минэ-
кономики Румынии, опубли-
кованной в румынских СМИ.

С
этой целью были внесе-
ны изменения в учреди-
тельные документы АО.
Напомним, что 10 октября ми-
нэкономики Румынии, мажо-
ритарный акционер компании
Transgaz, потребовало «сроч-
но принять все необходимые
меры в соответствии с юриди-
ческими и законодательными
положениями, чтобы иметь
возможность выполнить сво-
евременно условия, необхо-
димые для успешного участия
в процедуре приватизации ГП
Vestmoldtransgaz».
Другим решением на со-
брании акционеров 12 декабря
гендиректору Transgaz Иону
Стерян предоставлены все
юридические полномочия, не-
обходимые для создания ООО
на территории Молдовы.
При этом министерство
экономики Румынии, кон-
тролирующее оператора на-
циональной газотранспорт-
ной системы и владеющее
58,5% акций, проголосовало
против исправления бюдже-
та Transgaz на 2017 году пу-
тем добавления в него 41 млн
RON, - суммы, необходимой
для покупки Vestmoldtransgaz.
Заявив, что изменение пока-
зателей, упомянутых в Прило-
жении №. 4 к бюджету доходов
и расходов, входит в компе-
тенцию Совета директоров, а
не общего собрания.
Это решение наделало
много шума в Молдове. Хотя,
на деле, все достаточно про-
сто. Влиятельный молдавский
чиновник в приватном раз-
говоре пояснил для «ЛП», что
намерения Transgaz от этого
не меняются – просто решение
будет принимать Совет дирек-
торов. И что даже если у до-
чернего предприятия Transgaz
в Молдове не будет на счетах
необходимой суммы на дату
проведения тендера (28 дека-
бря 2017 года), у него, в случае
победы, будет еще 30 дней, не-
обходимых для получения фи-
нансирования.
«И это будет наилучшим
инвестиционным вариан-
том для Молдовы, - сказал он.
Поскольку второй вариант,
- строительство и эксплуата-
ция газопровода Унгень-Ки-
шинев собственными силами,
- для нашей страны невыго-
ден. Хотя бы с учетом того, что
«Газпром» всегда может на-
значить цену на газ, которая
будет ниже, чем в Румынии. Но
если что-то с приватизацией
пойдет не так, остается второй
вариант, раньше считавшийся
основным: самостоятельное
строительство газопровода на
кредиты ЕБРР и ЕИБ в размере
по 41 млн евро каждый, плюс
грант ЕС в размере 10 млн
евро. Документы об утверж-
дении обоих кредитов нахо-
дятся в парламенте на стадии
Vestmoldtransgaz на привати-
зацию. По сути, сам газопро-
вод, который будет построен,
останется в собственности РМ.
А вот нести немалые расходы
по его обслуживанию и экс-
плуатации будет управляющая
компания, в качестве которой
утвержден Vestmoldtransgaz.
И если не удастся обеспечить
поставки по этому газопро-
воду достаточных объемов
топлива, то этот проект будет
убыточным, хотя и стратеги-
чески важным для Молдовы на
случай серьезных осложнений
отношений с российским ОАО
«Газпром».
Напомним, что Румыния,
через OMV Petrom Gas про-
дала за последние два года
Молдове чуть больше 2 млн м3
природного газа, несмотря на
то, что в настоящее время га-
зопровод Яссы-Унгень может
обеспечить максимальный по-
ток 60 000 м³/ч (525 млн м3 в
Для сравнения: В 2016 году
«Газпром» поставил Молдове
(включая Приднестровье) око-
ло 2 млрд 955 млн м3 природ-
ного газа.
Тем не менее, минэконо-
мики Молдовы сообщило, что
18 декабря Агентство государ-
ственных услуг зарегистриро-
вало в Государственном рее-
стре юридических лиц ООО
EuroTransgaz, которое ста-
ло представителем Transgaz
Romania в Молдове. Согласно
документу, основной сферой
деятельности нового эконо-
мического субъекта является
производство, транспортиров-
ка, распределение, хранение
и поставка природного газа,
трубопроводного транспорта,
хранение, а также консалтин-
говые услуги в сфере бизнеса и
управления.
Материалы подготовил
Игорь ФОМИН
 22 ДЕКАБРЯ, 2017, № 47
Шаг к оздоровлению ЖДМ
Положение в железнодорожном секторе Молдовы можно охарактеризо-
вать, как катастрофическое. Такой вывод содержится в Концепции реструк-
туризации железнодорожного сектора и госпредприятия «Железная дорога
Молдовы» на 2018-2021 годы, принятой правительством.
Д
окумент призван подго-
товить ж/д сектор страны
к внедрению положений
Соглашения об ассоциации
РМ-ЕС и предусматривает ре-
организацию ГП «Железная до-
рога Молдовы» путем его раз-
деления на три независимых
акционерных общества: по ин-
фраструктуре, пассажирским и
грузовым перевозкам.
В Концепции содержится и
детальный анализ текущего со-
стояния отрасли. От 70 до 75%
доходов ЖДМ обеспечивают-
ся за счет грузовых перевозок,
при этом объем перевозимых
грузов существенно снизился:
с 12 млн тонн в 2008 году до 4
млн тонн в 2015 году. Доходы от
пассажирских перевозок также
существенно снизились: с 266
млн леев в 2011 году до 211 млн
леев в 2015 году. В последние
годы увеличились убытки, вы-
званные сокращением количе-
ства пассажиров, особенно на
маршрутах международного
сообщения. В результате общие
доходы предприятия снизи-
лись с 950 млн леев в 2014 году
до 875 млн леев в 2015 году.
За 2016 год доходы были
равны примерно 995 млн леев.
Однако расходы существенно
превышают доходы, поэто-
му ЖДМ генерирует убытки
примерно по 100 млн леев в
год. На конец 2015 года общие
долги предприятия составили
свыше 750 млн леев, а в насто-
ящее время достигают поряд-
ка 1 млрд леев.
Техническое состояние ни-
чуть не лучше, чем финансовое.
Инфраструктура дорог старая
или плохо содержится. Срок
службы основного подвижного
состава, локомотивов и пасса-
жирских вагонов больше не мо-
жет продлеваться, отмечается в
Концепции. Общее количество
вагонов составляет 7036 еди-
ниц, из них используются 4683,
не превышают предельный
срок эксплуатации 2583 вагона.
По данным самой ЖДМ,
тенденция деградации желез-
нодорожных путей сохраняет-
ся. На данный момент соответ-
ствуют условиям эксплуатации
637,0 км путей; нуждаются в ка-
питальном ремонте — 439,9 км.
Совместно, но пока временно
В пункте пропуска Паланка-Маяки-Удобное 19 декабря открылся времен-
ный пункт совместного пограничного и таможенного контроля Молдовы и
Украины. Он будет действовать до завершения строительства основного зда-
ния, где будут все условия для проведения совместного контроля.
Д
иректор Пограничной
службы (ПП) РМ Фре-
долин Лекарь отметил,
что новый совместный пункт
пропуска на молдавско-укра-
инской границе «должен стать
одним из самых красивых и
привлекательных для пере-
возчиков грузов и граждан в
Восточной Европе». Он выра-
зил уверенность, что желаю-
щие посетить Украину, Молдо-
На 2020 год показатели будут
равны, соответственно, 437,8 и
603,1 км. Согласно инвестици-
онному Плану развития, желез-
нодорожная инфраструктура
Молдовы потребовала бы до
2020 года инвестиций на сумму
почти 300 млн евро для улучше-
ния качества и безопасности.
В настоящее время число
работников «Железной доро-
ги Молдовы» составляет около
9,5тыс., и почти 40% от общих
расходов приходится на зар-
платы и налоги. На предприя-
тии подготовлен план по сокра-
щению штатов почти на 50%
путем добровольного и вынуж-
денного увольнения. Этот план
пока ещё не применен, по-
скольку предполагает выплату
выходных пособий, что требует
наличия соответствующих де-
нежных фондов, которых нет.
Также в Концепции от-
мечается, что в ЖДМ неясная
структура руководства, под-
верженная частым измене-
ниям. Отмечается отсутствие
коммерческого подхода и от-
ветственности. В структуре
предприятия отсутствует под-
разделение по продажам, что
создает зависимость от грузо-
отправителей и третьих лиц,
чьи заказы определяют объемы
грузооборота.
По словам независимых
экспертов, подобным образом
в Молдове действуют практиче-
ски все государственные пред-
приятия. Частые изменения в
руководстве ЖДМ были связа-
ны со сменой политического
цвета в министерстве транс-
порта. В административный
совет госпредприятия входят
представители минэкономики
и минфина, но на практике от-
ветственные решения админ-
советом не принимаются. Нуж-
но, как минимум, по примеру
частных АО перейти к управ-
лению советом директоров. И,
конечно же, ориентироваться
на коммерческие результаты
деятельности.
Концепция реструктури-
зации была подготовлена при
поддержке консультантов из
международной компании
«EGIS International» (штаб-
квартира в Париже). Консуль-
ву или пересечь их транзитом
будут ориентироваться на этот
пункт, зная, что здесь приме-
няются «европейские стандар-
ты обслуживания».
«Всякая проверка непри-
ятна и некомфортна. Наша об-
щая с украинскими партнера-
ми цель - улучшение контроля
на границе и повышение уров-
ня обслуживания», - сказал
глава ПП.
танты «EGIS International»
закончили в марте 2017года
разработку девяти различных
вариантов Концепции реструк-
туризации «Железной дороги
Молдовы».
Следует напомнить, что
проект по реструктуризации
ЖДМ («Мoldavian Railways
Restructuring Project») был под-
писан в октябре 2012 года между
Европейским банком рекон-
струкции и развития, госпред-
приятием «Железная дорога
Молдовы» и правительством
Молдовы. Советом ЕБРР он был
утвержден в октябре 2014 года.
Б
анкир Европейского бан-
ка реконструкции и раз-
вития в Молдове Октави-
ан Косташ сообщил для «ЛП»:
«Компания-консультант под-
готовила для правительства
несколько различных моделей
реструктуризации «Железной
дороги Молдовы», с рекоменда-
циями и учётом опыта реструк-
туризации в других странах.
И каждая из представленных
моделей включала в себя раз-
деление по активам и бизнесу.
Правительство выбрало вари-
ант разделения на три незави-
симых акционерных общества.
Инфраструктура останется в
собственности государства,
правительство будет поддер-
живать ее функционирование,
инвестировать в ее развитие и
безопасность перевозок. Пасса-
жирские и грузовые перевозки
будут разделены на отдельные
предприятия для того, чтобы
было экономически понятно,
какие сектора приносят реаль-
ную прибыль, а какие — нет.
Концепция должна была быть
не только одобрена в ЖДМ, но
и утверждена на уровне прави-
тельства, чтобы придать этому
документу больший вес. Ком-
пания-консультант подготови-
ла документ, согласованный со
всеми заинтересованными ми-
нистерствами, донорами, что-
бы правительство смогло сде-
лать выбор. Что и произошло».
Также, в Концепции приво-
дятся три сценария возможно-
го развития железнодорожного
сектора на будущее. Сценарий
первый: не предпринимать
ничего. В таком случае доходы
Начальник Одесской та-
можни при Налоговой службе
Украины Александр Власов
пояснил, что совместный кон-
троль грузов и пассажиров си-
ловиков двух стран в пункте
пропуска Кучурган, введенный
в мае 2016 г., уже принес пози-
тивные плоды.
«Уверен, что рост числа
таких пунктов и совместных
форм контроля только улучшит
ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИЕ СВЯЗИ
будут продолжать снижаться.
Надо будет отказаться от пас-
сажирских перевозок, посколь-
ку именно они создают самые
большие потери. ЖДМ будет
не в состоянии инвестировать
в новые вагоны или в инфра-
структуру, закроются нерен-
табельные линии и некоторые
транспортные службы. Без до-
полнительного финансирова-
ния со стороны правительства
уже через 3 года ЖДМ будет
вынуждена инициировать про-
цедуру неплатежеспособности.
Второй сценарий: решение
о ликвидации железнодорож-
ного сектора, с организованным
закрытием перевозок и уволь-
нением персонала. В таком слу-
чае надо будет сосредоточить-
ся на других видах перевозок,
главным образом автодорож-
ных. Отводимый для этого
период времени — примерно
3-5 лет. И третий сценарий: ре-
структуризация железнодорож-
ного сектора в соответствии
с законодательством ЕС и его
возрождение. Период времени,
необходимый для всей проце-
дуры реструктуризации, соста-
вит примерно 5-8 лет.
Из представленных компа-
нией-консультантом сценариев
правительство выбрало третий.
Это самый сложный и наиболее
дорогостоящий сценарий для
Молдовы, поскольку включает в
себя инвестиции, необходимые
для инфраструктуры, поддерж-
ку реструктуризации, а также
консолидацию возможностей
на уровне министерств, по-
скольку они будут иметь новые
позиции и, следовательно, но-
вые задачи в этом секторе.
- Мы в ЕБРР ждали, что
правительство Концепцию ут-
вердит, и это позитивный шаг,
- заявил Октавиан Косташ. - До
принятия этого документа мы
не видели, кто будет брать от-
ветственность на себя, не было,
скажем так, «центра тяжести».
Концепция является первым
этапом в реструктуризации, в
ситуацию в экономических
связях Украины и Молдовы. То-
варооборот за 11 месяцев пре-
высил $730 млн, рост в сравне-
нии с 2016 г. достиг $257 млн.
Это серьезный задел на буду-
щее», - считает чиновник.
Как сообщалось ранее, сим-
волический камень в строи-
тельство совместного пункта
пропуска с Украиной по стан-
дартам ЕС был заложен 27 мая
2015 г. Основные работы стар-
товали 31 августа 2017 года.
Стоимость проекта оценивает-
ся в 5 млн евро, из которых 4,5
млн евро предоставит Евросо-
юз в виде гранта. Остальные
средства в качестве софинан-
9
ней описаны шаги, как будет
реформироваться предпри-
ятие. В последующих этапах
эксперты ЕБРР по каждому из
секторов (инфраструктура, пас-
сажирские и грузовые перевоз-
ки) будут оказывать консалтин-
говую помощь.
Осенью прошлого года
«Железная дорога Молдовы»
объявила о проведении между-
народного тендера по закупке
10-11 новых дизельных локо-
мотивов. ЕБРР и ЕИБ предоста-
вили на эти цели кредит в 52,5
млн евро. Тендер проводится
по европейским правилам и
под контролем экспертов ЕБРР.
Весной 2017 года конкурс-
ная комиссия завершила сбор
оферт от потенциальных участ-
ников. На вопрос, когда будут
озвучены результаты этого тен-
дера, Октавиан Косташ отве-
тил: «Тендер проводился в два
этапа: технический и финансо-
вый. На данный момент кон-
курсная комиссия полностью
завершила выбор претенден-
тов, которые предложили локо-
мотивы, по своим техническим
параметрам соответствующие
требованиям «Железной доро-
ги Молдовы». Сейчас заверша-
ется финансовый анализ оферт,
после чего в конце декабря или
начале января победитель тен-
дера будет назван».
Что касается использова-
ния кредита, предоставленного
на закупку новых локомотивов,
то его использование и погаше-
ние начнутся с подписанием
договора купли/продажи, когда
кредит будет выбран. Однако за
предприятием зарезервирован
фонд в объеме суммы кредита,
52,5 млн евро. Как и во всех дру-
гих кредитах, по стандартным
условиям начисляется 0,5% го-
довых от невыбранных сумм.
Соответственно, для «Желез-
ной дороги Молдовы» есть пря-
мой интерес быстрее стать вла-
дельцем новых локомотивов.
Сергей МОИСЕЕВ
сирования выделит правитель-
ство Молдовы. Строительство
будет осуществляться в два эта-
па, полное завершение работ
планируется на декабрь 2018 г.
До тех пор будет работать вре-
менный КПП.
В церемонии приняли
участие посол Украины в РМ
Иван Гнатишин, глава Миссии
Евросоюза по приграничной
помощи Молдове и Украи-
не (EUBAM) Славомир Пихор,
координатор ПРООН Алла
Скворцова, генеральный ди-
ректор Таможенной службы
РМ Виталие Врабие.
Инфотаг
10 НОВОСТИ КОМПАНИЙ
От пекарни до аква-парка
П
редседатель Союза ар-
хитекторов РМ Юрий
Повар отметил, что об-
щий спад в строительстве по-
влиял на то, что все меньше
на конкурс представляют реа-
лизованные проекты. Он при-
звал молодых архитекторов
смелее включаться в участие
и представлять на конкурс
свои работы. При этом моло-
дые архитекторы из Молдовы
довольно успешно участвуют
в творческих конкурсах за ру-
бежом. Так, проект Дмитрия
Петрова в номинации «Ин-
терьер городской квартиры
до 100 кв. м» получил Гран-
при на конкурсе междуна-
родной профессиональной
премии ADD Awards -2017 в
Санкт-Петербурге. В конкур-
се участвовало 22 страны, 30
городов, было представлено
почти1800 проектов.
Офисов все больше
На рынке офисной недвижимости класса «А» Кишинева ожидается попол-
нение. Примерно через два месяца откроет двери новое офисное здание на
ул. Букурешть.
В
настоящее время основ-
ные строительные рабо-
ты завершены. Старый
домик в центре Кишинева был
выкуплен инвестором и на
его месте построено здание,
выполненное в классической
архитектуре исторического
центра. Архитектором были
выдержаны требования по вы-
сотности, установленные для
этой зоны города - в здании
три этажа с мансардой, общая
площадь составляет 2200 кв. м.
На первом этаже большой про-
сторный холл с колоннами, по
обе стороны которого разме-
стятся офисы в полтора этажа.
Высота потолков 6,5 метров
позволила сделать помещения
с антресолями. На остальных
этажах open-space, наиболее
востребованный сегодня ва-
риант офисной площади. Пла-
нировка и отделка помеще-
ний будет осуществляться по
заказу будущих арендаторов.
Застройщик обещает внутрен-
нюю отделку по самым высо-
ким стандартам, холл, лестни-
цы, места общего пользования
будут облицованы мрамором
и гранитом.
Специалисты отмечают, что
по своим параметрам здание
отвечает офисной недвижимо-
сти класса «А». Во-первых, это
Валерий Балабан
Молодые архитекторы Ва-
лерий Балабан и Екатерина
Попа получили первый приз в
международном конкурсе мо-
лодых архитекторов «Leonardo
Awards 2017» в Минске в но-
минации «Ландшафтная ар-
хитектура, уличный дизайн,
монументальное искусство и
скульптура в архитектуре» за
проект бассейна в селе Бэлэбэ-
нешть района Криулень.
Среди проектов, пред-
ставленных кишиневскими
архитекторами на местный
конкурс, в номинации «Про-
изводственные здания» ди-
плом получил проект рекон-
струкции административного
здания фабрики Bucuria в Ки-
шиневе, выполненный архи-
тектурной фирмой Arhi Terra.
«Мы хотим освежить фасад,
создать более новый совре-
менный образ у этого здания,
местоположение: центр города
предпочитают солидные фир-
мы, иностранные представи-
тельства, посольства и т.п. Далее
- обеспеченность парковочны-
ми местами, что не всегда могут
позволить себе офисные здания
в центре Кишинева. В здании
будет подземная парковка на
более чем 30 парковочных мест
и надземная парковка. Немало-
важный фактор - удобная дисло-
кация для подъезда, проезда и
парковки. Достаточно большие
размеры офисных площадей, в
офисах такого класса не пред-
усмотрены маленькие поме-
щения. И наконец, это высокий
класс отделки и инженерного
обеспечения.
Здание спроектировано и
построено фирмой Bizon Imobil,
которая является и его владель-
цем, что позволяет контроли-
ровать процесс строительства
на всех этапах, экономить сред-
ства и добиться оптимальной
арендной ставки. Автор проекта
- Алексей Еговитин.
Застройщик профессио-
нально подошел к вопросам
энергообеспечения здания.
Экономное энергопотребление
обеспечивает качественное на-
ружное утепление, тройные
стеклопакеты, вентиляция и
кондиционирование, объеди-
В Союзе архитекторов РМ подвели итоги конкурса на лучшую постройку
и лучший проект 2017 года. Награждение дипломантов состоялось 19 декабря.
- рассказал «ЛП» архитектор
Олег Лука. – У здания появит-
ся полностью остекленный
фасад, будут обновлены инже-
нерные сети и отремонтиро-
ваны внутренние помещения.
Пока реконструкцию ждет
центральный офис, потом бу-
дет решаться вопрос, что де-
лать с остальными блоками».
В этой же номинации жюри
отметило дипломом проект
предприятия по производству
хлебобулочных и кондитер-
ских изделий в селе Валя Сату-
луй коммуны Долинное района
Криулень. «Проще говоря, это
пекарня в стиле старого сель-
ского дома, но оборудованная
по последнему слову техники
с применением современных
Концепция зонального плана на бул Дачия – ул Х. Ботева
технологий, - отметил архитек- ствовала. В свое время ее вы-
тор Валерий Балабан. - Печь хлеб купил заказчик, который и
будут на современном оборудо- поручил архитекторам разра-
вании, но по старым рецептам ботать новый проект. «Слож-
без применения искусственных ность размещения объекта в
ненные в систему рекупера-
ции. На центральном фасаде,
выходящем на ул. Букурешть,
проектом предусмотрено архи-
тектурное освещение здания,
дополненное фонарями перед
фасадом. Благоустройство при-
легающего участка возложено
на ландшафтного дизайнера.
Когда все работы будут завер-
шены, это здание напротив
стадиона «Динамо» будет уси-
ливать освещение улицы в ве-
чернее время.
По словам директо-
ра агентства недвижимости
Glemus Ливиу Остачь, в насто-
ящее время в Кишиневе в це-
лом офисная площадь класса
«А» и «В» составляет примерно
120 тыс. кв. м. Речь идет только
об офисных зданиях без учета
отдельно стоящих небольших
объектов и офисах в партерах
зданий смешанного назначе-
ния. На этапе строительства и
в проектах находится несколь-
ко новых объектов. Поэтому в
ближайшие три-пять лет стоит
ожидать прироста еще около
80 тыс.- 90 тыс. кв. м. офисных
площадей высокого класса.
Насколько они будут востребо-
ваны сказать трудно, сегодня
предложение офисов разного
уровня уже намного превыша-
ет спрос.
22 ДЕКАБРЯ, 2017, № 47
добавок. Мы сделали стены как
в сельском доме, а крышу – со-
временную, из металла, с боль-
шим дымоходом, чтоб было
видно, что это пекарня. Соеди-
нили идеологию производства и
архитектуру в одном стиле».
Дипломами награждены
несколько работ Архитектур-
но-творческой мастерской
Marhitrav.Это концептуаль-
ная проработка зонального
плана размещения коммер-
ческо-развлекательного ком-
плекса, состоящего из аква-
парка, коммерческого центра
и апарт-отеля на пересече-
нии бульвара Дачия и улицы
Христо Ботева. На этом месте
когда-то была детская база
отдыха, которая давно не дей-
Против
«точечной застройки»
Борьба с «феноменом точечной застройки»
стала в Кишиневе одной из наиболее заметных
тенденций на строительном рынке. Жители
протестуют, собирают подписи, обращаются
в разные инстанции, но чаще всего оказываются
бессильными перед зайстройщиками «со всеми
документами на руках».
А
ссоциация патроната
«Ассоциаций сособ-
ственников в кондоми-
ниуме» предлагает решение
проблемы путем объедине-
ния жильцов в ассоциации
совладельцев в кондомини-
уме. В совместной собствен-
ности кондоминиума нахо-
дится здание, прилегающая
территория, тротуары, доро-
ги, детские площадки и дру-
гие объекты, необходимые
для обслуживания жилого
дома. Согласно законода-
тельству, границы террито-
рии прилегающего участка
определяет орган местного
публичного управления в со-
ответствии с генеральным
планом строения. Ассоциа-
ция совладельцев в кондоми-
ниуме, зарегистрированная
в установленном порядке,
имеет право претендовать на
получение в собственность
прилегающей к кондоминиу-
му территории.
том, что там овраг высотой
семь этажей, очень сложный
рельеф, - рассказал «ЛП» автор
проекта Владимир Модыркэ. –
Проект зонального плана вы-
полнен с учетом транспортной
развязки, при этом предусмо-
трено строительство дополни-
тельного моста параллельно
виадуку для подъезда к ком-
плексу, пятиуровневая стоян-
ка для автомобилей и т.п.».
И
з реализованных проек-
тов жюри отметило зда-
ние жилого комплекса
на ул. Старостенко и швейное
ателье с магазином и жилой
площадью на ул. Бернардацци.
Ателье по пошиву народных
костюмов размещено в здании
довольно смелой архитектуры
для исторического центра, ко-
торую можно отнести к стилю
«модерн». На первом этаже раз-
мещается выставочный зал, на
втором швейная мастерская на
20 работниц, на третьем жилое
помещение для владельца ате-
лье. Авторы постарались дели-
катно вписать здание в окружа-
ющую застройку, чтобы оно не
создавало дискомфорт сосед-
ним строениям и людям, кото-
рые в них проживают.
В номинации «Социальные
объекты» высокую оценку жюри
заслужил проект детского сада
на 80 мест в г. Кэлэраш. Особен-
ность этого объекта в том, что
он запроектирован с примене-
нием энергосберегающих тех-
нологий. Выполнила проект ар-
хитектурная фирма Axis Mundi.
О процедуре подачи за-
явления в примэрию и не-
обходимых для этого до-
кументах рассказал член
патронатной ассоциации
Алексей Раецкий. Оконча-
тельное решение о пере-
даче прилегающей тер-
ритории в собственность
Ассоциации совладельцев
в кондоминиуме прини-
мает муниципальный со-
вет. После этого любое
вмешательство в приле-
гающую территорию воз-
можно только с согласия со-
владельцев в кондоминиуме.
Это поставит законный ба-
рьер «Точечной застройке»
и прекратит строительство
новых жилых корпусов во
дворах существующих жи-
лых зданий, считают пред-
ставители патронатной ас-
социации.
Материалы подготовила
Татьяна ГЛАЗОВА
 22 ДЕКАБРЯ, 2017, № 47
НОВОСТИ КОМПАНИЙ 11

Инвестиции Открытое письмо

в диверсификацию
Евросоюз, ЕИБ, ЕБРР и Всемирный банк финансируют
взаимоподключение энергосистем Молдовы и Румынии
В рамках совместных усилий по укреплению энергетической безопасности
Республики Молдова (Молдова) Европейский союз (ЕС), Европейский инвестици-
онный банк (ЕИБ), Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) и Всемир-
ный банк предоставляют пакет в размере 270 млн евро для финансирования по-
стоянного объединения электрических сетей Молдовы и Румынии.
Президенту Республики Молдова
Игорю Додон,
Председателю Парламента Республики Молдова
Андриану Канду,
Премьер-министру Республики Молдова Павлу Филип.
Население не в состоянии привыкнуть к шокам роста цен на комму-
нальные услуги. Нынешняя зима особенная. Больше платим за электро-
энергию, воду, вывоз мусора, лифт. Стоимость гигакалории тепла со-
ставляет уже 1122 лея.
Доходы в месяц составляют в среднем порядка 2000 леев на челове-
ка, что предполагает лишь физическое выживание населения. Где ки-
шиневцам взять деньги на оплату возросших коммунальных платежей,
чтобы счета оплатить в срок и при этом не умереть от голода, если сред-

Т
акое взаимоподключение энер-
госистем имеет решающее значе-
ние для диверсификации электро-
энергетических ресурсов Молдовы.
На данный момент страна зависит от
единственной электростанции, кото-
рая работает на природном газе, нефти
и угле, и обеспечивает вплоть до 80%
электроснабжения, а также от импорта
электроэнергии из Украины. Подклю-
чение к электрической сети Румынии
значительно повысит стабильность
и надежность электроснабжения. Это
является необходимым условием для
экономического развития страны.
Диверсификация электроэнергети-
ческих ресурсов откроет рынок электро-
энергии Молдовы для повышенной
конкуренции. Расширенный доступ к
европейскому рынку принесет эконо-
мические выгоды гражданам и бизнесу
Молдовы. Проект в конечном итоге про-
ложит путь к интеграции Молдовы в ев-
ропейскую электрическую сеть ENTSO-E.
Пакет включает в себя кредиты,
выданные ЕИБ и ЕБРР в размере 80
млн евро каждый, кредит, выданный
Всемирным банком в размере 70 млн
евро, и инвестиционный грант в раз-
мере 40 млн евро из фондов ЕС.
Инвестиции покрывают строитель-
ство новой высоковольтной воздуш-
ной линии электропередач мощностью
400 кВт между Вулканештами на юге
Молдовы и столицей Кишинев, модер-
низацией и увеличением подстанций
в Кишиневе и Вулканештах, а также
строительство в Вулканештах преобра-
зовательной подстанции back-to-back
мощностью 600 МВт.
Подсоединение будет осуществле-
но электроэнергетическим предпри-
ятием Молдовы Moldelectrica в течение
трех лет – с 2019 по 2022 год.
Заместитель премьер-министра
Октавиан Калмык отметил: «Реализа-
ция инвестиционных проектов по вза-
имоподключению электросетей Молдо-
вы и Румынии является стратегической
целью, направленной на достижение
более эффективной и конкурентоспо-
собной энергетической системы, ко-
торая обеспечит энергетическую без-
опасность страны, модернизацию
существующей энергетической инфра-
структуры и внедрение на энергети-
ческий рынок ЕС. Этот проект обеспе-
чит не только более высокий уровень
энергетической безопасности, но также
будет способствовать конкурентоспо-
собным ценам на внутреннем рынке
электроэнергии, наличию постоянного
доступа на региональный рынок элек-
троэнергии, в результате чего цены на
электроэнергию станут менее обреме-
нительными для потребителей».
Посол ЕС в Республике Молдова
Петер Михалко, присутствовавший на
мероприятии, отметил: «Партнерство
между ЕС, ЕБРР, ЕИБ и Всемирным
банком в целях поддержки этого про-
екта повысит конкурентоспособность
на энергетическом рынке в интересах
граждан Молдовы».
Вице-президент ЕИБ Адександр
Стубб подчеркнул: «Этот проект отражает
то, как банк ЕС помогает открывать гра-
ницы и строить мосты между Восточным
соседством и рынком ЕС. Безопасные и
диверсифицированные поставки элек-
троэнергии являются ключевыми фак-
торами, способствующими дальнейшему
развитию молдавской экономики».
Анна Ахалкаци, глава представи-
тельства Всемирного банка в Молдове
отметила: «Группа Всемирного банка
приветствует запуск этого чрезвычайно
важного проекта, который будет способ-
ствовать укреплению и диверсификации
критической инфраструктуры Молдовы,
но, прежде всего, обеспечит стабильное
и безопасное энергоснабжение граждан
Молдовы».
Пресс-релиз
ний размер пенсии, выплаты одиноким матерям, пособия на ребенка,
пособия по безработице и другие выплаты не покрывают прожиточные
расходы? Не хватает и заработной платы, особенно если в семье один
работающий, маленькие дети, ученики, студенты или инвалиды, по-
мощь которым требует дополнительных расходов.
До мая 2016 года действовал пункт 10 Положения о порядке предо-
ставления и оплаты жилищных, коммунальных и некоммунальных ус-
луг. Данный пункт предписывал всем, что: «Оплата за отопление в пре-
дыдущий холодный период должна быть произведена полностью в срок
до 1 августа текущего года. В течение отопительного сезона ежемесячная
оплата, вносимая потребителем за отопление, должна составлять не ме-
нее 40% от месячной фактуры». Ассоциации владельцев квартир также
имели право оплачивать зимой 40% счетов за тепло, а сумма оставшего-
ся долга штрафом не должна была облагаться. Несмотря на это «Термо-
электрика» выставляла штрафные санкции. Парадокс в том, что изме-
нения вступили в силу с отопительного сезона 2016-2017 года, а штрафы
«Термоэлектрика» считает с 2014 года. Сегодня жильцы квартир, имею-
щие долг свыше 3 тысячи леев, получают от «Термоэлектрики» письма с
угрозами штрафа в 2,5 тысячи леев и требованием срочной оплаты.
Снижение реальных доходов требует создания системы защиты ин-
тересов всех граждан и, в первую очередь, малообеспеченных групп на-
селения. До принятия в мае 2016 года Постановления № 628 и отмены
пункта 10, все понимали, что люди не платят вовремя не потому, что
не хотят, а по причине отсутствия денег. В прошлом году перестали по-
нимать, что значительная часть кишиневцев зимой за коммунальные
услуги платят около 3 тыс. леев ежемесячно, при этом на оплату тепла
идёт около 70% платежей.
В европейских странах потребитель берет столько тепла, сколько ему
необходимо и сколько он может оплатить. Мы же обязаны брать всё, что
нам навязывает монополист «Термоэлектрика», не соблюдая при этом
качество услуги. «Термоэлектрика» рапортует в средствах массовой ин-
формации о высоком уровне подготовки к зиме, что не соответствует
действительности. Отопительный сезон начался чуть более месяца на-
зад, однако наши дома уже пять раз оставались без тепла. Аварии на те-
плотрассе устранялись сутками, а жители в домах замерзали. От кого, в
данном случае, требовать возмещения ущерба?
Надеемся на понимание необходимости возврата пункта 10 в Поста-
новление Правительства №628, а также продления до 1 октября каждого
текущего года срока полного расчета за тепло, полученное в начале года.
Это позволит снять нагрузку на граждан в финансово тяжелый отопи-
тельный сезон и равномерно распределить сумму неоплаченных зимой
денег на период до начала следующего отопительного сезона.
Администраторы ассоциаций владельцев CCL-72 CCL-185
CCL-116 АСС 51/173А
приватизированных квартир:
CCL-117 СС 51/252
CCL-169 и другие.

ПРОДАЕТСЯ Se vinde spatiu nonlocativ

Действующий комплекс
по производству бетона.
ПРОДАЕТСЯ УЧАСТОК В КРИКОВО.
Чеканы, ул. Волунтарилор
620 m2
1 Гектар, отличное расположение, коммуникации.
Земельный участок 0,575 га. str. Uzinelor, 104.
Производительность 60 м3/ ч.
Tel. 022 40-58-99 тел. 069 055 055
Тел.069176960; 079454067

СДАЮТСЯ В АРЕНДУ UNIUNEA SCRIITORILOR Se vinde spatiu

ОФИСЫ, DIN MOLDOVA
nonlocativ+teren
КОММЕРЧЕСКИЕ ПОМЕЩЕНИЯ. DĂ ÎN CHIRIE OFICIU
45 m2.
5600 m2
В районе Парламента, ул. Сф. Цэрий, 59,
угол Дософтей. str. 31 August, 98 str. Uzinelor, 104.
Тел. 069-55-35-95. Tel.: 022 237933, 079 593 764. Tel. 022 40-58-99
12 ТОЧКА ЗРЕНИЯ
22 ДЕКАБРЯ, 2017, № 47

Реальность и прогнозы подтверждением чему стало столкнется с серьезными про-

Официальная статистика сообщает, что в III постоянно растущее число лю- блемами дальнейшего эко-
квартале 2017 года ВВП составил 45,523 млрд леев в дей с высшим образованием, номического роста. Узкими
текущих рыночных ценах и вырос в реальном выраже- покидающих страну. местами названы также гря-
Эксперты обратили вни- дущие парламентские выбо-
нии на 5,4%. В годовом выражении по итогам девяти мание также на необходи- ры, которые внесут свою долю
месяцев экономика выросла на 3,8%, а в денежном эк- мость переосмысления мо- неопределенности и могут
дели экономического роста повлиять на инвестиционные
виваленте объем ВВП приближается к 110 млрд леев. Республики Молдова с точки решения с последствиями для
Тем не менее, прирост ВВП не вселяет надежд на бла- зрения проведения систем- банковского кредитования, а
гоприятное развитие экономики, хотя показатели по ных реформ. В связи с этим, также низкие темпы рефор-
повышение уровня конкурен- мирования финансово-бан-
итогам года явно будут плюсовые. тоспособности молдавской ковской системы.
экономики «должно и впредь Рост ВВП Молдовы в 2017 г.
страхование; образование; высказывают и специалисты оставаться основным приори- составит 3,7%, в 2018 г. - 4,8%.
здравоохранение и социаль- независимого аналитическо- тетом для властей». В качестве Прогнозы экспертов Expert-
ные услуги; профессиональ- го центра Expert-Grup, пред- решений эксперты предлагают Grup оказались оптимистич-
ная, научная и техническая ставившие очередной выпуск реформу институциональной нее прогнозов властей и МВФ,
деятельность; администра- исследования «MEGA – Анализ системы, борьбу с коррупцией, которые ожидают в этом году
Директор Expert-Grup тивная деятельность и допол- экономического роста в Мол- улучшение делового климата, рост ВВП на 3%, а также Евро-
нительные услуги в данной об- дове». создание условий для МСП. Но пейского банка реконструкции

Э
Адриан Лупушор считает,
что качество экономиче- ласти; искусство, развлечения ксперты отмечают, что как это сделать, чтобы достичь и развития, который ожидает
ского роста будет и впредь и отдых; предоставление про- Молдова постоянно про- желаемого, эксперты не уточ- рост на 3,5%. Но несмотря на
ухудшаться без смены чих видов услуг; деятельность игрывает региональ- нили. количественные показатели,
модели развития страны домашних хозяйств, нанима- ным конкурентам в борьбе Таким образом, авторы Expert-Grup ожидает значи-
ющих домашнюю прислугу и за внешние рынки сбыта и исследования считают, что тельное ухудшение качества

П
роизводственный фак-
тор развития экономи-
ки регистрирует свои
наивысшие значения имен-
но в третьем квартале, если
год выдался удачным. Но мо-
дель экономического роста не
предполагает какого-либо су-
щественного прорыва страны
даже в прогнозах. Риски оста-
ются такими же сильными, а
производящих товары и услу-
ги для собственного потребле-
ния.
С точки зрения использо-
вания ВВП, рост обусловлен в
основном за счет конечного
потребления домашних хо-
зяйств, объем которого увели-
чился на 5,4%, а его удельный
вес в ВВП составил 84,5%. Ва-
ловое накопление основного
прямые иностранные инве-
стиции, занимая последнее
место среди стран Централь-
ной и Восточной Европы по
доле экспорта в ВВП и объему
прямых иностранных инве-
стиций на душу населения.
Республика также проигры-
вает в конкурентной борьбе
за собственную рабочую силу,
без существенного улучшения
ситуации в критических сфе-
рах - таких, как внешнетор-
говая деятельность, сильная
зависимость национального
бюджета от внешней помо-
щи, буксующая реформа вне-
дрения электронной системы
госзакупок, а также низкий
уровень инвестиций, страна
роста в связи с вышеперечис-
ленными рисками. По мнению
экспертов, формулой эконо-
мического роста в следующем
году будет «рост объема про-
изводства сельхозпродукции,
внешняя бюджетная помощь и
рост потребления населения».
Ирина КОВАЛЕНКО

факторы роста не меняют свое
«лицо» уже давно, считают
эксперты.
Валовая добавленная сто-
имость (ВДС) в целом по эко-
номике выросла в III квартале
2017 года на 4,6%, составив в
ВВП 85,4%. Основными фак-
торами роста стали сельско-
хозяйственное производство
(вклад которого в ВВП соста-
Страхование в росте
капитала увеличилось на 5,5%,
а его удельный вес в ВВП со-
ставил 21,2%.
Отрицательное влияние на
индекс физического объема Свыше одного миллиарда леев страховых брутто-премий аккумулиро-
ВВП оказал чистый экспорт вал страховой рынок по итогам первых девяти месяцев 2017 года. Стра-
товаров и услуг (-2,8%), как
результат превышения доли ховщики сохраняют взятый ранее 5-процентный темп прироста сборов.
импорта товаров и услуг в ВВП Одновременно сокращаются суммы выплаченного ущерба – на 2%, до 349,7
(59,5%) над долей экспорта то-
варов и услуг (35,8%).
млн леев.

Н
вил 20,3%, а ВДС возросла на Судя по всему, экономи-
6,0%), а также оптовая и роз- ка к концу года выйдет на за- есомненно, удачный В рейтинге валовых сбо- до 95,46%, по сравнению с
ничная торговля, техническое планированные 3-4% роста год для страхового ров лидирует СК DONARIS 84,25% за 9 месяцев 2016 года.
обслуживание и ремонт авто- ВВП, считает экономический бизнеса. Общий фи- VIG, которая прочно удержи- За все передряги рынка
транспортных средств и мото- советник президента Елена нансовый результат полу- вает первую строчку в рей- страховщики расплатятся с
циклов, транспорт и хранение, Горелова. «Но что это дает? ченной прибыли до налого- тинге с незначительным ро- регулятором повышением
деятельность гостиниц и пред- Качественных изменений нет. обложения – свыше 52 млн стом доли рынка. На второй ставок ежемесячных регуля-
приятий общественного пи- При фактически отсутствую- леев. Из 17 отчитавшихся строчке - СК GRAWE CARAT торных платежей с 0,5% до 2%
тания (+1,4%, вклад которых в щей в государстве эффектив- страховщиков только четыре Asigurari с долей рынка в от сборов. НКФР потребовал,
ВВП составил 19,4%, а ВДС воз- ной экономической модели и компании показали убытки. 13,67%. СК MOLDASIG перехо- а парламент принял на про-
росла на 6,9%). ограниченных рынках сбыта Очень «не повезло» новичку дит на третье место (13,55%), шлой неделе соответствую-
Следующими по значимо- местной сельскохозяйствен- – СК GENERAL ASIGURARI, затем следует компания щие поправки нормативной
сти вклада в ВВП стали виды ной продукции это будет оз- который прочно удержива- KLASSIKA Asigurari (9,85%) и базы регулятора. Если дина-
деятельности: добыча полез- начать стагнацию экономики. ется на 6-м месте по коли- СК ASTERRA GRUP, которая мика сборов сохранится и в
ных ископаемых; обрабаты- Ни с точки зрения фундамента честву сборов. Его свыше 29 поднимается на 5-ое место, следующем году, то бюджет
вающая промышленность; для дальнейшего развития, ни млн леев убытков по итогам увеличив долю рынка до 9,8%. НКФР в следующем году ждет
производство и обеспечение с точки зрения благосостояния 9 мес. портят всю картину Концентрация капитала в солидное прибавление.
электро- и теплоэнергией, населения этот рост ни о чем прибыльности страхового руках первой десятки стра-
газом, горячей водой; кон- не говорит», - считает эксперт. рынка. ховых компаний усилилась Соб. инф.
диционирование воздуха; А данные об увеличении объ-
водоснабжение; очистка и ема конечного потребления
обработка отходов и восста- домашних хозяйств расходят-
Итоги страхового рынка за 9 мес. 2017 г.
новительные работы (+0,7%); ся со статистикой доходов и Технические резервы
вклад которых в ВВП составил расходов населения. Опла- Выплаты Прибыль
13,4% и ВДС которых возросла НБС сообщило, что в III Страховая компания Всего Чистые ченный Включая ущерба и Страховые (убытки)
активы активы уставный матема- страховых премии до налого-
на 4,9%. Серьезным подспо- квартале 2017 года распола- капитал Всего тические сумм обложения
рьем стали информационные гаемые доходы населения в резервы
услуги и связь (+0,2%), вклад реальном выражении (с кор- ACORD GRUP SA 108
574
969 48
150
353 37
000
075 46
421
957 0 9
411
608 65
491
306 8
839
724
которых в ВВП составил 5,0%, а ректировкой на индекс потре- ALLIANCE INSURANCE 208
92 551 45
780
764 21
500
000 43
139
303 923
960 27
838
641 20
500
758 14
339
396
ВДС возросла на 3,3%, а также бительских цен в III квартале GROUP SA
строительство (+0,1%), вклад 2017 года, по сравнению с III ASITO SA 760
290 872 77
426
601 46
515
340 196
505
158 120
677
248 15
986
993 6
437 8627
453
которого в ВВП составил 3,6%, кварталом 2016 года – 107,4%) ASTERRA GRUP SA 388
148 690 42
544
940 39
508
888 92
149
042 0 49
084
937 103
864
453 -960
937
а ВДС возросла на 4,0%. остались на уровне преды- AUTO-SIGURANTA SA 135
21 523 18
866
624 17
964
700 1
850
812 0 713
184 1
534
730 255
763
Поступление в националь- дущего года. Расходы же на DONARIS VIENNA INSURANCE 793
269 825 72
130
619 50
694
255 163
704
398 0 58
367
154 157
317
969 3398
218
GROUP SA
ный публичный бюджет нало- одного человека в месяц в GALAS SA 218
147 145 30
093
435 23
000
472 60
716
719 0 12
288
176 86
185
202 5
360
820
гов на продукты в III квартале сопоставимых периодах и с GARANTIE SA 463
81 421 52
162
306 19
800
000 17
631
198 0 5
576
334 18
112
572 1
123
174
возросло на 9,4% по сравне- учетом инфляции снизились GENERAL ASIGURARI SA 80
937
880 1
702
537 33
500
000 66
585
649 0 3
349
281 98
678
013 -29
295
589
нию с соответствующим пери- в реальном выражении. Это GRAWE CARAT ASIGURARI SA 625
771 676 192
019
637 57
378
000 515
801
672 441
879
677 38
889
325 148
829
117 13
664
129
одом прошлого года, повлияв говорит о том, что большин- INTACT ASIGURARI GENERALE 17
103
734 14
626
881 17
376
026 631
062 0 0 748
926 -3
922
460
на рост ВВП на 1,3%, составив ство населения не чувствует SA (*)
в ВВП 14,8%. улучшений и тратит только на KLASSIKA ASIGURARI SA 162
428
287 65
006
599 26
951
000 75
265
118 0 31
870
143 104
733
478 17038
235
Традиционно «плохо» самое необходимое, говорят MOLDASIG SA 596
866
024 418
311
728 60
000
000 146
630
140 0 57
757
428 144
425
816 7169
699
MOLDCARGO SA 119
611
620 41
697
241 30
000
000 55
497
302 0 19
089
889 60
958
372 2739
621
влияют на экономику такие эксперты. MOLDOVA-ASTROVAZ SA 37
301
791 26
961
637 25
000
000 5
134
713 0 1
244
744 6
619
167 -594
625
направления, как: государ- Свои опасения по пово- SIGUR-ASIGUR SA 234
250
722 209
364
533 67
400
000 16
766
161 16
766
161 3
229
191 2
333
037 -1594
924
ственное управление и оборо- ду устойчивости дальнейше- TRANSELIT SA 75
248
557 23
823
614 15
000
000 34
354
595 0 15
035
611 47
624
045 5973
302
на; обязательное социальное го экономического развития TOTAL 3
254918
288 1
380670
049 588588
756 1
538784
998 580247
046 349732
639 1
067963
398 52160999
 22 ДЕКАБРЯ, 2017, № 47
«Двойное дно»
рекламы алкоголя
В начале декабря парламент принял поправки в законы о рекламе и про-
изводстве и обороте этилового спирта, ужесточающие рекламу алкоголь-
ной продукции. Шума было много. Когда страсти улеглись, выяснилось, что
окончательный вариант законопроекта мало кто видел. Он до сих пор не
опубликован и теперь операторы уверены, что документ вряд ли появится
в принятом виде.
М
аксимальный запрет
на рекламу алкого-
ля минздрав пытался
«продавить» с 2012 года. Это
была идея, которая на тот
момент граничила с утопией.
Предлагалось запретить пря-
мую и, главное, косвенную
рекламу спиртных напит-
ков и пива во всех средствах
СМИ, в кинотеатрах, а также
в «наружке», включая рекла-
му торговых марок на обще-
ственном транспорте. В каче-
стве аргумента выдвигалась
идея о «спивающейся нации»
и статистика ВОЗ. По ее дан-
ным, 60% молодежи под-
вержено рекламе (особенно
пива), которая внушает лож-
ное представление о том, что
алкоголь — это социальная
ценность.
Инициатива тогда не
прошла. Чтобы лишить «пра-
ва голоса» тот же пивной ры-
нок с оборотом в $50 млн и
рекламным бюджетом в $1,5
млн, требовались куда более
веские причины.
В конце прошлого года
минздрав опять поднял во-
прос об ограничении ал-
когольной рекламы. И бы рекламные ограничения
представил законопроект,
запрещающий рекламу алко-
голя в аудиовизуале с 7.00 до
22.00 часов, а также в газетах,
интернете, на общественном
транспорте, почтовых отрав-
лениях и т. д. Ее разрешили
только в рамках мероприя-
тий национального уровня,
в специализированных мага-
зинах, на территории пред-
приятий-производителей, на
билетах или на воздушных
судах. Документ запреща-
ет размещение алкогольной
продукции на первой и по-
следней страницах газет и
Sudzucker Moldova
преобразована в ООО
Соответствующее решение было принято на внеочередном общем собра-
нии акционеров. В повестке дня значилось шесть вопросов, связанных с проце-
дурами по переходу от одной юридической формы к другой – общества с огра-
ниченной ответственностью.
Н
а собрании присутство-
вали акционеры, облада-
ющие 10 322 637 акций с
правом голоса, что составило
99,96% от общего количества
акций. Собрание одобрило ре-
шение о трансформации пред-
приятия из SA в SRL.
Главной целью такого пре-
образования была задача по
оптимизации управления ком-
панией. Для ее решения правле-
ние Sudzucker Moldova получило
одобрение Национальной ко-
миссии по финансовому рынку.
журналов. В интернете такую
рекламу допускают лишь на
сайтах производителей.
Также алкоголь запре-
тили рекламировать на рас-
стоянии менее 200 метров
от учебных заведений, сту-
денческих общежитий, меди-
ко-санитарных учреждений,
спортивных площадок, во-
инских частей, строительных
и ремонтных площадок. Все
соответствующие реклам-
ные ролики могут исчезнуть
из кинотеатров, а печатные
проспекты — из обществен-
ного транспорта. Т.е. по сути,
рекламу ограничили везде.
Столь жесткий подход
минздрав объясняет «ката-
строфической ситуацией»,
связанной с употреблением
спиртного в Молдове. Так,
на каждого взрослого жите-
ля республики приходится в
среднем 16,8 литров чистого
алкоголя. Смертность, на-
ступившая от злоупотребле-
ний спиртным, составляет
222 случая на 1 тыс. жителей
(одна из самых высоких в
мире). Тем самым, авторы за-
конопроекта настояли, что-
распространялись на весь ал-
коголь — как местного, так и
зарубежного производства.
Такой поворот операто-
ров не устроил: у них давно
урезаны каналы коммуни-
кации с потребителем. Дей-
ствующий закон разрешает
прямую рекламу алкоголя
(содержащую процесс потре-
бления напитков) только в
местах производства и про-
даж, в печатных изданиях,
программах радио и теле-
видения, предназначенных
для взрослой аудитории. При
этом на радио и ТВ она может
Правление акционерно-
го общества вместе с Moldova
Agroindbank (MAIB), держа-
телем пакета акций в разме-
ре 12,5%, провело кампанию
по выкуп своих бумаг у более
чем шести тысяч акционеров.
В ее рамках акционерам была
предложена привлекательная
цена, которая превышала 30
леев за одну акцию. В данный
момент у компании осталось
чуть более 30 собственников.
По завершению процеду-
ры скупки акций, Sudzucker
присутствовать с 22 часов ве-
чера до 7 часов утра.
Но в этот раз пивовары по-
пытались отвоевать себе 1 час
времени: с 21.00 транслирует-
ся большинство спортивных
матчей, когда потребление
пива резко увеличивается. Их
аргумент в расчет не взяли.
Никто из поставщиков особо
не расстроился, поскольку за-
конопроект коснулся главно-
го конкурента пива — отече-
ственного вина.
Так, в новом документе
речь идет не об алкогольных
напитках, а об алкогольной
продукции, что не одно и то
же. В последнем случае — это
пищевая продукция, предна-
значенная для потребления
человеком, с содержанием
этилового спирта более 1,5%
объема. В эту категорию по-
падает и вино, которое в мае
2017 года получило статус
«пищевого продукта».
Н
о в последний момент
перед окончательным
принятием законопро-
екта из него исключили вино.
Т. е. реклама винодельческой
продукции под действие но-
вого закона не попадает, что
сильно возмутило остальных
операторов алкогольного
рынка. В таком виде в до-
кументе явно прорезаются
двойные стандарты, и дело
принимает другой оборот.
Окончательный вариант по-
правок на сайте парламента
до сих пор не появился, ви-
димо — во избежание еще
большей шумихи. Его публи-
кация задерживается. Так
что у этой громкой истории
может появиться совершен-
но неожиданный финал.
Ирина МАЦЕНКО
Moldova выкупило и пакет
акций, принадлежавший
MAIB. «Это была самая луч-
шая портфельная инвести-
ция банка», - отметил в этой
связи председатель прав-
ления Moldova Agroindbank
Сергей Чеботарь. Он выра-
зил надежду на продолжение
партнерских отношений бан-
ка с компанией, являющей-
ся одним из самых крупных
клиентов MAIB.
Вадим КЕТРАРЬ
ТОЧКА ЗРЕНИЯ 13
VIP-календарь
22 декабря - 78 лет дирижеру хора Штефану Андроник. Создатель
хоровых студий «Лие Чокырлие» и «Вочиле примэверий». Заслуженный
мастер искусств.
22 декабря - 81 год доктору хабилитат технических наук Павлу
Татарову. В 2004-2008 гг. и с 2013 г. входит в состав Ассамблеи Академии
наук Молдовы.
22 декабря - 69 лет президенту РМ в 2012-2016 гг. Николаю ТТимофти.
В 1980-1990 гг. судья Верховного суда МССР, 1990-1996 гг. заместитель
председателя Высшей судебной палаты, в 1996-2001 гг. председатель
Апелляционной палаты РМ. В 2005 г. и 2009 г. избран членом Высшего со-
вета магистратуры (с марта 2011 г. председатель ВСМ). Присвоен высший
квалификационный класс судьи.
22 декабря - 62 года руководителю Службы по связям с обществен-
ностью НКФР Борису Ерушевски. В 1978-2011 гг. работал в Компании
«Телерадио-Молдова» - от репортера до первого заместителя директора
Телевидения Молдова-1.
23 декабря - день рождения госсекретаря министерства здравоох-
ранения, труда и социальной защиты Виорики Думбрэвяну. В 2008-
2009 гг. и в 2016-2017 гг. зам. министра.
23 декабря - день рождения физиолога Анастасии Штефырца. Работа-
ет в Институте физиологии растений, доктор хабилитат биологических
наук, в 2008-2013 гг. входила в состав Ассамблеи Академии наук Мол-
довы.
24 декабря - 59 лет врачу-нейрохирургу Григорию Запухлых. Доктор
хабилитат медицинских наук. Заведующий кафедрой нейрохирургии
Государственного университета медицины и фармации. Директор Уни-
верситетской клиники нейрохирургии при Институте неврологи и ней-
рохирургии, заведующий отделением нейрохирургии международной
частной клиники MedPark. С 2013 входит в состав Ассамблеи АНМ.
24 декабря - 47 лет генеральному директору СП Accent Electronic
Владимиру Руссу. Возглавляет компанию с 1993 г.
24 декабря - 67 лет генеральному директору фирмы Centaur Виктору
Любченко. Возглавляет предприятие с 1994 г. С 2009 г. генеральный ди-
ректор компании «BeLuxe» (дилерский центр BMW в Бэлць).
25 декабря - 74 года художнику Алексею Колыбняк. В 1999-2014 гг.
заведующий кафедрой в Академии музыки, театра и изобразительных
искусств, в 1997-1999 гг. заместитель министра культуры.
25 декабря - 60 лет предпринимателю Михаю Кукош. С 1985 г. предсе-
датель сельхозкооператива Semincerul в р-не Сынджерей. В 1998-2001 гг.
депутат парламента от БДПМ.
25 декабря - 50 лет директору компании DTG Аурелиу Матеуцэ. В 2008-
2010 гг. генеральный директор киностудии «Молдова-Фильм». В 2011-
2015 гг. советник муниципального совета Кишинева (фракция ПКРМ).
25 декабря - 69 лет врачу-неврологу Иону Молдовану. В 2010-2013 гг.
директор Института неврологии и нейрохирургии. Доктор хабилитат
медицинских наук, в 2008-2013 гг. входил в состав Ассамблеи Академии
наук Молдовы.
25 декабря - 61 год генеральному директору страховой компании
AUTO-Siguranta Михаю Панфилий. Возглавляет компанию с 1999 г.
25 декабря - 76 лет директору фирмы Canonic Tur Михаилу Чаликову.
С 2000 г. возглавляет турагентство.
26 декабря - день рождения оперной певицы Валентины Калестру.
Солистка Национального Театра оперы и балета в Кишиневе (лирико-
драматическое сопрано), заслуженная артистка.
26 декабря - 54 года дипломату Валериу Киверь. В 2010-2013 гг. посол
РМ в Австрии, постоянный представитель РМ при ОБСЕ и представитель
при Бюро ООН в Вене, 2013-2015 гг. заместитель министра иностранных
дел и европейской интеграции
27 декабря - 68 лет адвокату Валерию Катанэ. В 1998-1999 гг. Генераль-
ный прокурор.
27 декабря - 66 лет менеджеру Ивану Кылчик. В 2001-2005 гг. депутат
парламента от ПКРМ, член Постоянного бюро.
27 декабря - 67 лет певцу Александру Лозанчук. Солист оркестра на-
родной музыки «Фолклор», народный артист.
28 декабря - 60 лет политическому и государственному деятелю
Думитру Брагишу. С декабря 1999 г. по март 2001 г. премьер-министр РМ.
В 2015-2017 гг. посол Молдовы в РФ. Доктор экономических наук.
28 декабря - 66 лет предпринимателю Владимиру Крамаренко. Пред-
седатель совета АО USBA (Кахул). Доктор экономических наук.
28 декабря - 38 лет менеджеру Валериу Мунтяну. В 2010-2015 гг. депу-
тат парламента (фракция Либеральной партии). В 2015-2017 гг. министр
окружающей среды.
28 декабря - день рождения заместителя председателя Ассоциации
женщин РМ Елены Мурару. Доктор исторических наук.
28 декабря - 52 года предпринимателю, лидеру Демпартии
Владимиру Плахотнюку. В 2001-2010 гг. генеральный директор ком-
пании Petrom-Moldova, 2006-2011 гг. председатель административного
совета КБ Victoriabank. В 2010 г. и 2014 г. был избран депутатом парла-
мента (фракция ДПМ), в 2011-2013 гг. первый заместитель председателя
парламента. В июле 2015 г. отказался от депутатского мандата.
28 декабря - 66 лет менеджеру Еуджениу Шлопак. В 1991-2013 гг. пре-
зидент страховой компании ASITO.
14 ИНТЕРПРЕСС
Миф о постепенном отказе от ископаемого топлива
Самюэль ФУРФАРИ
профессор энергетической
геополитики в Свободном
университете Брюсселя,
автор книги «Меняющийся
мир энергетики и геополи-
тические вызовы».
Тема использования миром энерго-
ресурсов стала очень горячей для нашей
нагревающейся планеты, а страхи перед
выбросами парниковых газов и дефици-
том ресурсов спровоцировали чуть ли не
«гонку вооружений» в сфере стратегий
энергоэффективности. Страны мира – от
Евросоюза до Китая – обещают сократить
энергопотребление с помощью техноло-
гических инноваций и изменений в зако-
нодательстве.
О
днако, вопреки всем этим обещаниям,
потребительский спрос на энергоре-
сурсы, согласно прогнозам Междуна-
родного энергетического агентства, будет
расти, как минимум, до 2040 года. Как же пра-
вительства смогут гарантировать поставки
необходимых энергоресурсов в условиях,
когда потребности мира в ней растут?
Что касается размеров запасов этих
ресурсов, то здесь миру совершенно не о
чем беспокоиться. После 40 лет страхов по
поводу возможного дефицита углеводоро-
дов, мы вступили в эру изобилия. Нам надо
остерегаться ложных теорий, а не скудости
ресурсов.
В появлении теории о дефиците виноват
Римский клуб, глобальный аналитический
центр, который в 1970-е годы своими аб-
сурдными пророчествами, основанными на
сомнительных моделях, вызвал обеспокоен-
ность по поводу будущего энергоресурсов.
Провальная кампания лжи правительства Венгрии
Джордж СОРОС
председатель правления
Фонда Сороса и Фонда
«Открытое общество».
В октябре правительство Венгрии на-
правило по почте всем четырём милли-
онам домохозяйствам страны анкеты с
целью выяснить мнение граждан о моём
мнимом плане наводить Европу (и, в част-
ности, Венгрию) мусульманскими мигран-
тами и беженцами. Правительство само
сформулировало этот так называемый
«План Сороса» в виде семи утверждений.
Все и каждое из этих утверждений я опро-
верг, ссылаясь на собственные публичные
заявления или, наоборот, на отсутствие
каких-либо публичных заявлений, кото-
рые могли бы подтвердить данные инси-
нуации.
С
ейчас правительство опубликовало
некие результаты этих «общенарод-
ных консультаций» по поводу моего
фантомного плана, объявив их беспреце-
дентным успехом.
Общенародные консультации и пу-
бликация их результатов стали новейшим
элементом  развёрнутой властями Венгрии
масштабной пропагандистской кампании,
которая финансируется за счёт венгерских
налогоплательщиков. Она выгодна этому со-
вершенно коррупционному правительству,
которое пытается отвлечь внимание от своей
неспособности удовлетворить законные чая-
ния венгров, особенно в сфере образования
и здравоохранения. Кампания началась этим
летом, когда публичное пространство за-
полнили плакаты с крупным изображением
моего ухмыляющегося лица и надписью: «Не
позволим Соросу смеяться последним».
На других плакатах меня изображали в
виде кукловода оппозиционных политиков.
ЭКСКЛЮЗИВ «ЛОГОС-ПРЕСС»
Преданный последователь Томаса Мальтуса
и Пола Эрлиха, этот клуб доказывал, что экс-
поненциальный рост приводит к плохим по-
следствиям, а линейный рост – к хорошим. Из
этой идеи вытекал прогноз: к 2000 году нефть
в мире закончится.
Усвоив эту бредовую догму, развитые
страны дали возможность авторитарным ли-
дерам, таким как Муаммар Каддафи в Ливии
и аятолла Рухолла Хомейни в Иране, поль-
зоваться запасами нефти в качестве инстру-
мента противодействия Западу, особенно
западной политике поддержки Израиля. Всё
это способствовало нефтяным шокам в 1970-
х годах и укреплению ошибочного мнения,
будто запасы углеводородных ресурсов в
реальности даже более скудны и находятся в
основном на Ближнем Востоке.
Однако со временем быстрый техниче-
ский прогресс, особенно в сфере геолого-
разведки и добычи углеводородов на новых
видах месторождений, перевернул данную
теорию с ног на голову. Сегодня энергети-
ческий «кризис» объясняется не дефицитом
ресурсов, а опасениями по поводу загрязне-
ния природы.
Впрочем, данные опасения не привели
к торможению привычных темпов геолого-
разведки. Напротив, политические решения
и международное право, например, Конвен-
ция ООН по морскому праву, менялись спе-
циально, чтобы дать возможность совершать
новые открытия. Взять, например, газовое
месторождение Рувума на шельфе Мозамби-
ка. Консорциум международных компаний,
в том числе из Италии и Китая, готовятся на-
чать здесь добычу, благодаря чему одна из
самых бедных стран Африки получит огром-
ные доходы.
Или, например, выяснилось, что Изра-
иль, который когда-то считался единствен-
ной страной Ближнего Востока без углево-
дородов, обладает 800 млрд кубометров
Многие обратили внимание на то, что вся эта
кампания имеет несомненный привкус анти-
семитизма.
Правительство хочет заставить всех по-
верить в то, что я являюсь врагом венгер-
ского народа. Ничто не может быть более
далёким от правды. Я открыл свой первый
благотворительный фонд в Венгрии в 1984
году, когда страна ещё находилась под кон-
тролем СССР. С тех пор фонд предоставил
более $400 млн на укрепление и поддержку
страны, в которой я родился.
В 1990-х годах, когда рядовые венгры
столкнулись с трудностями при переходе от
коммунизма к рыночной экономике, фонд
финансировал поставки бесплатного молока
детям начальных школ в Будапеште, а также
привёз первые аппараты УЗИ в венгерские
больницы. Более 3200 венгров получали
учебные стипендии фонда. Многие из них за-
вершили обучение и занимались научными
исследованиями в Центрально-Европейском
университете (ЦЕУ), который я основал в Бу-
дапеште в начале 1990-х. ЦЕУ сейчас входит
в число 100 лучших университетов мира в
категории «общественные науки» – и это впе-
чатляющее достижения для новичка в мире
образования.
Другим элементом пропагандистской
кампании стало искажение значения тер-
мина «открытое общество». Позвольте мне
разъяснить, что я имею в виду, когда исполь-
зую этот термин. Я не имею в виду открытые
границы или массовую миграцию, которая
должна разрушить предполагаемую христи-
анскую идентичность Венгрии, как утвержда-
ет правительство.
Открытое общество основано на идее,
что никто не обладает истиной в последней
инстанции. Для того, чтобы мирно жить всем
вместе, мы должны уважать меньшинства и
мнение меньшинства. Однако в первую оче-
редь, открытое общество – это общество, ко-
торое опирается на критическое мышление и
активные общественные дебаты по вопросам
государственной политики. Именно поэтому
оффшорных запасов газа, которых хватит
на то, чтобы обеспечивать годовое потре-
бление газа в стране на нынешнем уровне
в течение 130 с лишним лет. Ранее чистый
импортёр энергоресурсов, Израиль сегодня
стоит перед очень реальной задачей стать
экспортёром газа.
Впрочем, наверное, самой крупной
встряской, вызванной развитием техноло-
гий, для мировых энергетических рынков в
последние годы стало начало добычи слан-
цевого газа и нефти в США. Объёмы добычи
нефти в США – 8,8 млн баррелей в день –
сейчас больше, чем в Ираке и Иране вместе
взятых. Американский сланцевый газ уже
поставляется в страны Азии, Латинской Аме-
рики и Европы. Эти рынки долгое время кон-
тролировали Катар, Россия и Австралии, но
сегодня мировая отрасль сжиженного при-
родного газа (LNG), как и нефтяной рынок,
вступила в период перепроизводства.
В
се вместе эти события способствова-
ли снижению цен на энергоресурсы
и уменьшили силу ОПЕК. Более того,
поскольку транспортный сектор (особенно
морские грузоперевозчики) по экологи-
ческим причинам предпочитает LNG, воз-
можность использовать нефть в качестве
геополитического оружия испарилась.
Иран так отчаянно хотел увеличить экс-
порт нефти, что согласился отказаться от
своей ядерной программы (поразительно,
но в иранском ядерном соглашении слово
«нефть» упоминается 65 раз).
Ветер и солнце часто представляют аль-
тернативой нефти и газу, но они не в состоя-
нии конкурировать с этими традиционными
источниками энергии. Если бы они могли
конкурировать, тогда у ЕС не было бы при-
чин поддерживать возобновляемую энер-
гетику на законодательном уровне. Кроме
того, хотя ветряные и солнечные техноло-
гии действительно позволяют генерировать
сегодня мой фонд (как и многие другие орга-
низации, включая Евросоюз) поддерживает
такие группы, как Венгерский союз граждан-
ских свобод и Венгерский Хельсинкский ко-
митет, защищающие и продвигающие ценно-
сти и принципы, на которых был основан ЕС.
Правительство также утверждает, будто
я контролирую европейские учреждения в
Брюсселе и использую этот контроль, чтобы
навязать гнусный «План Сороса» странам ЕС.
Это бред. Решения о том, как справляться с
миграционным кризисом, принимают страны
ЕС, в том числе правительство Венгрии. Выду-
мывать иное – значит оскорблять интеллекту-
альные способности венгерского народа.
У
меня есть твёрдые убеждения по по-
воду того, как именно Европа и осталь-
ные страны развитого мира должны
реагировать на кризис беженцев, и я актив-
но отстаиваю эти убеждения. Они рождены
моим личным опытом. В 1947 году я при-
ехал в Британию из Венгрии как беженец. И
я бы никогда не посоветовал другим стано-
виться беженцами. Мои родители – вместе
с ещё 200 тыс. венгров – покинули страну
после разгрома революции 1956 года, они
получили убежище в США.
Впервые я опубликовал свои идеи по
поводу кризиса беженцев в сентябре 2015
года; со временем я их пересмотрел, потому
что реальные факты изменились. В 2015 году
я писал, что страны развитого мира долж-
ны иметь возможность принимать, как ми-
нимум, миллион беженцев в год; позднее я
снизил эту глобальную цифру до 500 тысяч,
из которых, по моему мнению, Европа может
принимать 300 тысяч.
Мой главный принцип заключается в
том, что размещение беженцев внутри ЕС
должно происходить исключительно добро-
вольно. Страны ЕС нельзя заставлять при-
нимать нежелательных для них беженцев, а
беженцев нельзя заставлять селиться в тех
странах, в которых они не хотят жить.
Страны ЕС, которые отказываются при-
нимать беженцев, могут внести необходи-
22 ДЕКАБРЯ, 2017, № 47
электроэнергию, самая большая доля спро-
са в энергопотреблении приходится на ото-
пление. Например, в ЕС доля электричества
в конечном энергопотреблении составляет
лишь 22%, а на отопление и охлаждение при-
ходится 45%; оставшиеся 33% потребляет
транспорт.
В
се эти факторы помогают объяснить,
почему ископаемое топливо, за счёт
которого сегодня удовлетворяется
более 80% мировых энергопотребностей,
в обозримом будущем будет и дальше оста-
ваться фундаментом глобального энер-
гопроизводства. Это, наверное, не самая
приятная новость для тех, кто требует не-
медленно начать поэтапно отказываться от
углеводородов. Но, может быть, их отчасти
утешит тот факт, что технологические инно-
вации сыграют ключевую роль в снижении
негативного влияния углеводородов на ка-
чество воздуха и воды.
На фоне глобальных разговоров об из-
менении климата понятно, почему развитые
страны пообещали значительно повысить
энергоэффективность. Но хотя Евросоюз и
привержен идее снижения выбросов CO2,
другие страны, подписавшие Парижское
климатическое соглашение 2015 года, не вы-
глядят столь же решительно настроенными.
Будет неудивительно, если большинство под-
писавших это соглашение стран в реально-
сти повысят своё энергопотребление в пред-
стоящие годы, причём за счёт ископаемого
топлива, поскольку никаких других вариан-
тов они позволить себе не смогут.
Энергетическая политика будет стоять
на повестке развитых стран ещё долгие годы.
Но когда эти страны будут стараться создать
баланс между гарантиями энергопоставок и
экологическими задачами, им придётся так-
же обязаться трезво оценивать факты.
© Project Syndicate, 2017
мый вклад множеством других способов. Тем
не менее, кризис беженцев – это общеевро-
пейская проблема, поэтому она нуждается в
общеевропейском решении, а не в 28 инди-
видуальных решениях. Таков набор моих по-
литических рекомендаций, которые венгер-
ское правительство сознательно исказило и
окрестило «Планом Сороса».
К сожалению, ЕС не принял мои идеи, а
ядовитая политическая атмосфера, создан-
ная Венгрией (и Польшей), уменьшила воз-
можности Европы по приёму и интеграции
беженцев. Я не виню венгерское и польское
правительства в том, что они отказываются
принимать нежелательных им беженцев; но
я считаю, что именно они несут основную от-
ветственность за появление препятствий на
пути общеевропейского решения.
Я помню, что произошло во время Вто-
рой мировой войны, когда другая группа
населения была объявлена виновной в про-
блемах Европы. Раны этого прошлого оста-
вили глубокие шрамы, они так и не зажили,
а сейчас открылись вновь. Истинная цель
пропагандистской кампании правительства
Венгрии – возбудить страх и ненависть в вен-
герском народе, заставить его быть безраз-
личным к страданиям других.
Я
рад сообщить, что пропагандистская
кампания правительства обернулась
полным провалом. Несмотря на це-
ленаправленные усилия властей, им не
удалось обмануть общество. Моё краткое
выступление на венгерском телевидении
привлекло внимание более миллиона теле-
зрителей, а платформы социальных сетей
заполнились выражениями симпатии и
поддержки.
Я очень воодушевлён этой реакцией. Я
клянусь посвятить оставшиеся годы моей
жизни поддержке свободы мысли и слова,
академической свободы, а также защите мень-
шинств и мнений меньшинства – и не только в
моей родной Венгрии, но и во всём мире.
© Project Syndicate, 2017
 22 ДЕКАБРЯ, 2017, № 47
Что будет с многосторонней торговой системой?
Даниэль ГРОС,
директор Центра
европейских политиче-
ских исследований.
В наши дни у свободной торговли,
похоже, осталось немного сторонников.
Реальные объёмы торговли восстанавли-
ваются после рецессии и спада цен на сы-
рьевые товары, последовавших за кризи-
сом, однако «глобализация» вызывает всё
большее недовольство, примером чему
стало избрание президентом США До-
нальда Трампа, который пообещал разо-
рвать международные соглашения и быть
жёстким с торговыми партнёрами страны.
Что всё это означает для будущего между-
народной торговой системы, основанной
на правилах?
О
коло 60 лет назад, когда зародилась
нынешняя, основанная на прави-
лах мировая торговая система, США
были единственной в мире экономической
«сверхдержавой», которая неоспоримо го-
сподствовала в самых передовых промыш-
ленных отраслях того времени. Обладая
достаточной силой, чтобы навязывать свои
правила, и достаточной степенью домини-
рования, чтобы рассчитывать на получение
основной доли возможных выгод, США мог-
ли выполнять – и выполняли – роль «велико-
душного гегемона».
По мере того как Япония и Европа восста-
навливались после Второй мировой войны
(при этом Европа получила дополнительный
толчок за счёт экономической интеграции),
американское лидерство начало слабеть: в
1970-х и 1980-х годах США уже делили кон-
троль над мировой торговой повесткой с
Европой. Тем не менее, поскольку у США и
Европы очень много общих интересов, они,
как правило, придерживались принципов со-
трудничества.
Лишь когда импорт начал теснить одну
за другой отрасли в США, что привело к воз-
Святой Грааль генной инженерии
Антуан ДАНЧИН
почетный профессор в
Школе биомедицинских
наук при медицинском
факультете Ли Ка Шинг,
Университета Гонконга,
и почетный профессор
и старший научный кон-
сультант China National
GeneBank.
С момента своего появления четы-
ре десятилетия назад, генная инжене-
рия стала источником больших надежд в
здравоохранении, сельском хозяйстве и
промышленности. Но это также вызвало
глубокое беспокойство, не в последнюю
очередь из-за трудоемкости процесса
редактирования генома. Теперь новая
методика, CRISPR-Cas, предлагает, как точ-
ность, так и способность изменять текст
генома в нескольких местах одновремен-
но. Но это не устранило причины для бес-
покойства.
Г
еном можно рассматривать как свое-
го рода музыкальную партитуру. Точно
так же, как ноты говорят музыкантам в
оркестре, когда и как играть, геном говорит
составным частям клетки (как правило, бел-
кам), что они должны делать. Партитура так-
же может включать заметки композитора,
которые указывают возможные изменения,
излишества, которые могут быть добавлены
или исключены, в зависимости от обстоя-
тельств. Для генома такие «заметки» возни-
кают из жизни клеток на протяжении многих
поколений в постоянно меняющейся среде.
ЭКСКЛЮЗИВ «ЛОГОС-ПРЕСС»
никновению значительного и не снижающе-
гося внешнего дефицита, торговая политика
страны стала носить более оборонительный
характер, что привело к трениям со многими
партнёрами. Впрочем, даже тогда руковод-
ство США понимало ценность либеральной
многосторонней торговой системы, поэто-
му оно поддержало учреждение в 1995 году
Всемирной торговой организации, ставшей
преемником Генерального соглашения по та-
рифам и торговле (ГАТТ).
Создание ВТО стало крупным шагом
вперёд, поскольку организация занялась не
только тарифами, но и другими торговыми
барьерами, в том числе косвенными барье-
рами, создаваемыми внутренним регулиро-
ванием. Давать оценку, как именно внутрен-
нее регулирование может препятствовать
торговле, весьма сложно, причём особенно
в сравнении с оценкой корректности приме-
нения тарифов, поэтому ВТО нуждалась в эф-
фективном механизме разрешения споров,
а члены организации должны были обязать-
ся выполнять его решения. Данная система
работала, потому что её главные участники
признавали легитимность независимого ар-
битража, даже если принятые им решения
были политически неудобными.
Однако сейчас их готовность соблюдать
эти решения всё сильнее ставится под со-
мнение. Можно задуматься, а какой тип эко-
номики стал бы поддерживать систему, осно-
ванную на правилах. После Второй мировой
войны США поддерживали эту систему, по-
тому что обладали неоспоримым экономиче-
ским господством. Открытая, основанная на
правилах система была бы также крайне при-
влекательной для мира, состоящего из одних
только маленьких стран: ни одна из них не
могла бы надеяться на выигрыш, опираясь
только на свою сравнительную экономиче-
скую силу.
Однако ситуация становится более запу-
танной, когда мировая экономика включает
небольшое число стран с экономикой равно-
го размера, причём намного большего, чем у
маленьких стран из предыдущего примера,
но всё же не достаточно большого, чтобы
можно было доминировать в системе в оди-
ночестве. Именно этот сценарий лауреат Но-
Генетическая программа ДНК сродни
хрупкой книге: порядок ее страниц может
меняться, а некоторые даже перемещаются
в программу других клеток. Если страница,
скажем, ламинирована, она менее подверже-
на повреждению, во время ее перелистыва-
ния. Аналогичным образом, элементы гене-
тической программы, защищенные прочным
покрытием, способны лучше проникать в
различные клетки, а затем воспроизводиться
по мере деления клетки.
Впоследствии этот элемент становит-
ся быстро распространяющимся вирусом.
Следующим шагом является клетка, которая
воспроизводит вирус, будь то бесполезный
или вредный, чтобы разработать способ ему
противостоять. И, фактически, именно так, в
качестве защиты бактерий от вторгшихся ви-
русов, впервые возник процесс CRISPR-Cas.
Этот процесс позволяет приобретенным
свойствам стать наследуемыми. В ходе первой
инфекции, небольшой фрагмент вирусного ге-
нома – своего рода подпись – копируется в ге-
номный остров CRISPR (дополнительный фраг-
мент генома, вне текста родительского генома).
В результате, память инфекции сохраняется на
протяжении поколений. Когда потомок клетки
инфицирован вирусом, последовательность
будет сравниваться с вирусным геномом. Если
подобный вирус заразил родителя клетки, по-
томок его узнает, а специальные механизмы его
уничтожат.
У ученых этот сложный процесс рас-
шифровки занял много десятилетий, не в
последнюю очередь, потому что он противо-
речил стандартным теориям эволюции. Но
на сегодняшний день ученые выяснили, как
реплицировать процесс, позволяя людям
редактировать с предельной точностью кон-
белевской премии по экономике Пол Круг-
ман рассматривал в своей статье 1989 года
о двухсторонних отношениях. Он писал, что
мир, состоящий из трёх крупных торговых
блоков, представляет собой самую худшую
из возможных конфигураций для мировой
торговли, поскольку отсутствие искреннего
сотрудничества между всеми тремя блоками
может привести к росту торговых барьеров.
К сожалению, именно в такой ситуации
сегодня оказалась мировая экономика. Су-
ществует три доминирующих экономики
или торговых блока – Китай, Евросоюз и
США. У них очень схожи объёмы внешней
торговли (экспорт плюс импорт) – примерно
$4 трлн у каждого. (25 лет назад Япония так-
же была сильным конкурентом, но сейчас её
объёмы торговли намного меньше). На долю
этой экономической «Большой тройки» (G3)
приходится 40% мировой торговли и 45%
мирового ВВП.
К
огда экономическая сила распреде-
лена подобным образом, критически
важным становится искреннее со-
трудничество между всеми тремя сторо-
нами. Но есть убедительные причины, по
которым они могут весьма сдержанно от-
носиться к идее подобного сотрудничества.
Даже если бы Трамп не стал президен-
том, нынешняя глобальная торговая система
создавала бы проблемы для США, чья торго-
вая политика давно сосредоточена на про-
мышленных товарах. (Торговля сырьём всег-
да была сравнительно свободной, а торговля
аграрными товарами обычно считалась осо-
бым вопросом, на который не распространя-
ются такие правила, как, например, принцип
«страны с режимом наибольшего благопри-
ятствования», применяемый к промышлен-
ным производителям).
Поскольку США стали сейчас самодо-
статочными в сфере энергетики, им надо
экспортировать меньше промышленных
товаров, чем тем промышленно-развитым
странам, у которых нет собственных энер-
горесурсов. Соответственно, годовой экс-
порт промышленных товаров из США равен
теперь всего лишь примерно $1 трлн, что
значительно меньше, чем у ЕС или Китая: они
экспортируют почти вдвое больше промыш-
кретные геномы – Святой Грааль генной ин-
женерии за почти 50 лет.
Это означает, что ученые могут приме-
нять механизм CRISPR-Cas для устранения
проблем в геноме – эквивалент опечаток в
письменном тексте. Например, в случае рака,
мы хотели бы уничтожить те гены, которые
позволяют размножаться опухолевым клет-
кам. Мы также заинтересованы во введении
генов в клетки, которые никогда не получали
их естественной генетической передачей.
В
этих целях нет ничего нового. Но, с
CRISPR-Cas, мы гораздо лучше подго-
товлены к их достижению. Предыду-
щие методы оставляли следы в модифици-
рованных геномах, способствуя, например,
устойчивости к антибиотикам. Мутация,
полученная CRISPR-Cas, напротив, не отли-
чается от мутации, которая возникла спон-
танно. Именно поэтому Управление США
по контролю за продуктами и лекарствами
постановило, что такие составляющие не
должны быть помечены как генетически
модифицированные организмы.
Если требовалось модифицировать не-
сколько генов, предыдущие методы были осо-
бенно сложными, поскольку процесс должен
происходить последовательно. Благодаря
CRISPR-Cas, способность выполнять модифика-
ции генома одновременно позволила создать
грибы и яблоки, которые не окисляются или
не становятся коричневыми, вступая в контакт
с воздухом, – это результат, требующий одно-
временного деактивирования нескольких ге-
нов. Такие яблоки уже появились на рынке и не
считаются генетически модифицированными
организмами.
Другие приложения находятся в разра-
ботке. Так называемая процедура генерации
ИНТЕРПРЕСС 15
ленных товаров, хотя размеры их экономики
немного меньше.
Конечно, Трамп вряд ли начнёт откры-
тую торговую войну, потому что введение
любых тарифов в США навредит интересам
крупнейших компаний страны, инвестиро-
вавших огромные суммы в производствен-
ные объекты за рубежом. Но в то же время
ни одна конкретная компания не захочет тра-
тить свой политический капитал на защиту
торговой системы, основанной на правилах,
потому что, пока она будет нести убытки, её
конкуренты будут делить прибыль. То же са-
мое касается и взаимоотношений между тор-
говыми блоками «Большой тройки»: если ЕС
начнёт тратить свой политический капитал
на попытки остановить США и не дать им раз-
валить механизмы ВТО, львиная доля выгод
достанется Китаю (и другим странам мира).
Данной динамикой отчасти объясняется
причина, по которой руководство Китая, не-
смотря на продекларированную поддержку
многосторонней торговой системы, основан-
ной на правилах, не спешит предпринимать
конкретные действия для её укрепления. Ки-
тайская сдержанность, вероятно, усиливает-
ся надеждами, что уже при жизни нынешнего
поколения страна начнёт доминировать в ми-
ровой экономике: в этот момент она, скорее
всего, уже не захочет быть связанной чужими
правилами.
С
итуации ухудшается тем, что Коммуни-
стическая партия Китая в последнее
время повысила свою роль во всех
сферах экономики: всем крупным компа-
нии страны теперь приходится включать
в советы директоров представителей КПК.
Трудно представить, чтобы доминирую-
щая экономическая держава, управляемая
единственной партией (причём партией,
которая обладает столь обширным кон-
тролем над экономикой), согласилась на
главенство международных правил и про-
цедур над её собственными интересами.
Вывод очевиден. Мир должен готовить-
ся к ослаблению мировой торговой системы,
основанной на правилах, воплощением кото-
рой является ВТО.
© Project Syndicate, 2017
генов для манипулирования геномом может
уменьшить вред, причиняемый насекомыми,
несущими болезни. Целенаправленная моди-
фикация гамет у комаров – самое смертоносное
животное для людей в мире – сделало бы их не-
способными к передаче вируса или паразита.
Но к применению CRISPR-Cas необходимо
подходить с осторожностью. Несмотря на то,
что эта технология может оказаться благом в
борьбе со многими смертельными заболева-
ниями, она также предполагает серьезные и
потенциально совершенно непредсказуемые
риски. Во-первых, поскольку геномы размножа-
ются и распространяются воспроизведением,
модификация всей популяции потребует моди-
фикации только ограниченного числа особей,
особенно если жизненный цикл организма ко-
роток.
Б
олее того, учитывая вездесущность ги-
бридизации среди соседних видов, воз-
можно, что модификация одного вида
москитов также будет постепенно и бескон-
трольно распространяться на другие виды.
Анализ геномов животных показывает, что та-
кие события имели место в прошлом, причем
виды были захвачены генетическими элемен-
тами, которые могли бы повлиять на балансы
экосистем и эволюцию видов (хотя невозмож-
но сказать, как). И, если изменение популяции
комаров является опасным, неизвестно, что
может произойти, если мы модифицируем
клетки человека – в частности, зародышевые
клетки – без тщательного анализа.
Технология CRISPR-Cas готова изменить
мир. Сегодня главная задача состоит в том, что-
бы обеспечить положительный результат этих
изменений.
© Project Syndicate, 2017
16 Vino & Proviant
Ирригация
станет доступнее
С таким обещанием на IV Конференции ассоциаций сельхозпроизводителей-
водопользователей выступил государственный секретарь министерства сель-
ского хозяйства, регионального развития и окружающей среды Юрие Ушурелу.
П стических и коммерческих объектов молдавских
о его словам, в прави-
тельстве осознают, что
«орошение позволит
фермерам повысить урожай-
ность и качество продукции,
а это будет способствовать
повышению конкурентоспо-
собности на внутреннем, ре-
гиональном и международ-
ном рынке». Директор USAID
Moldova Линн Вега (Lynn Vega)
на конференции отметил, что
изменение климата является
реальной проблемой, затраги-
вающей Молдову, поэтому не-
обходимо обеспечить доступ
фермеров к воде для защиты
плодородия земель. «USAID
через проект «Современное
сельское хозяйство-АРМ» по-
может фермерам во внедре-
нии современных технологий
в зонах, где будет реабилити-
рованы ирригационные систе-
мы», - пообещал Линн Вега.
Представители ассоциа-
ций водопользователей от-
метили необходимость пере-
смотра законодательной базы
и условий субсидирования
ирригации, чтобы мотивиро-
вать фермеров использовать
орошение, а также технологии
высокопроизводительного
сельского хозяйства. По дан-
ным ассоциаций, в текущем
году в ареале централизован-
ных оросительных систем, ре-
абилитированных в ходе вне-
дрения программы «Compact»,
орошалось 1,58 тыс. га (в 2016
– 1,13 тыс. га). В том числе, на
плантации овощей пришлось
489 га, яблоневые и груше-
вые сады – 248 га, черешне-
вые и вишневые сады – 213
га, овощную кукурузу – 189 га,
сахарную свеклу – 159 га и т.д.
Grand Assemblage с Андреасом Ларссоном
В
настоящее время счита-
ются модными вина из
местных сортов виногра-
да. Не в каждой стране есть ау-
тентичные сорта, а в Молдове
они есть, но долгое время не
были оцененными по досто-
инству. По этой причине пло-
щади их посадок очень малы.
Благодаря ирригации, сред-
няя урожайность этих план-
таций существенно выросла,
составила, соответственно, 60
т/га, 40-56 т/га, 14 т/га, 11 т/га,
56-100 т/га. Водопользователи
закачали на сельхозугодья в
текущем году 1,68 тыс. кубо-
метров воды (в прошлом году
– 1,44 тыс. кубометров). По-
ступления ассоциаций за ус-
луги по закачке воды на поля
и сады составили 5,8 млн леев
(в прошлом году 4,7 млн леев).
В 2017 году также наблюда-
ется значительное улучшение
показателей эффективности
ассоциаций водопользовате-
лей. Наиболее интенсивно ис-
пользуются оросительные си-
стемы, расположенные вдоль
Днестра. Таким образом, в SCI
Coșnița орошались 453 га, SCI
Jora de Jos – 267 га, SCI Grozeşti
– 238 га, SCI Puhăceni – 100 га и
далее по нисходящей.
По мнению исполнитель-
ного директора Фонда устой-
чивого развития Молдовы
Однако в последние годы ин-
терес виноделов к винограду
местных сортов растет.
Андреас Ларссон поста-
вил себе задачу создать четы-
ре композиции на основе вин
Feteasca albă, Feteasca regală,
Feteasca neagră и Rara neagră.
Эксперт из Швеции впервые
(FDD) Валентины Бадражан,
положительная динамика
спроса на ирригационные ус-
луги также обусловлена «бо-
лее решительным отноше-
нием сельскохозяйственных
производителей». Располагая
восстановленной ирригаци-
онной инфраструктурой, они
активно приобретают и гораз-
до более эффективное ирри-
гационное оборудование – на
Фото с конференции
собственные средства и при
поддержке программы 2KR.
В результате реализации
программы «Compact», кото-
рая внедрялась в Молдове Кор-
порацией США «Вызовы тыся-
челетия» в 2010-2015 гг, было
реконструировано 10 центра-
лизованных ирригационных
систем, из которых 6 - на реке
Днестр и 4 на реке Прут. Общая
площадь сельхозземель, охва-
ченных реабилитированными
системами, составляет более
12 тыс. га (с возможностью
расширения орошаемой пло-
щади еще на 3 тыс. га).
На кафедре энологии Технического университета состоялся Grand
Assemblage с «Лучшим сомелье мира 2007 г.» Андреасом Ларссоном. Не-
зависимое мнение этого известного винного критика и сомелье, кото-
рый хорошо знает международный рынок, важно для производителей в
поиске уникального предложения молдавского виноделия миру.
познакомился с молдавскими
винами на их презентации в
«Городе вина», в Бордо, кото-
рая состоялась в конце сен-
тября. Более детально он их
дегустировал два часа перед
Grand Assemblage и составил
своё мнение о 26 винах (все
- урожая 2017 г.), с которыми
ему предстояло работать, и о
финальных блендах. Были из-
вестны только четыре основ-
ных сорта, а остальные – зако-
дированы.
«Мы сохраним в этих ком-
позициях характер местных
сортов, т.к. в настоящее время
в мире есть тенденция пере-
давать в вине характер страны,
из которой оно происходит»,
- пообещал Ларссон, и это ему
удалось. Проанализировав по
несколько вариантов для каж-
У миссии
претензий нет
По завершению технической миссии в Молдо-
ве, в период 18-21 декабря, члены делегации Рос-
сельхознадзора остались довольны результатами
проведенной инспекции производственных, логи-
предприятий-экспортеров
продукции в РФ.
О
б этом корреспон-
денту «ЛП» сообщил
директор Националь-
ного агентства по безопас-
ности пищевых продуктов
ANSA Георге Габери. В ука-
занный период миссия рос-
сийского ведомства прове-
ла выборочную инспекцию
пяти предприятий-экс-
портеров на предмет со-
ответствия санитарным
требованиям РФ процессов
заготовки, мойки, сорти-
ровки, упаковки, хранения
и транспортировки плодо-
овощной продукции. Также
делегация в очередной раз
ознакомилась с процедурой
выдачи агентством ANSA
всех необходимых при экс-
порте сертификатов.
Кроме того, российская
сторона уведомила ANSA и
экспортеров о введении с
конца декабря новых правил
этикетирования растениевод-
ческой продукции, поставля-
емой на рынок РФ. В частно-
сти, на упаковке/таре помимо
прочей информации необхо-
димо будет указывать адрес и
юридический адрес предпри-
дого сорта, он выбрал наибо-
лее удачные бленды.
Для первого ассамбляжа
он решил взять за основу 70%
одного из трёх вин Feteasca
Albă. К нему он выбрал,
как потом стало известно,
Chardonnay (20%) и Riesling
(10%). В полученной компо-
зиции выделяется Feteasca
Albă с цветочным ароматом,
т.е. автохтонный характер
вина сохранился и стал более
сложным.
Feteasca Regală (60%) со-
мелье сочетал с Chardonnay
(25%) и Riesling (15%). Rara
Neagră (80%) лучше всего себя
проявило с Merlot (20%). А
для основы Feteasca Neagră
Андреас Ларссон выбрал два
таких вина с виноградников
из разных местностей. Одно
22 ДЕКАБРЯ, 2017, № 47
растениеводческой
ятия-производителя данной
продукции.
Георге Габери отметил
также, что недавно из Рос-
сельхознадзора в агентство
ANSA поступил запрос на
проведение инспекции и
авторизации на право экс-
порта в Молдову 64 россий-
ских предприятий-произво-
дителей животноводческой
продукции. В свою очередь,
агентство ANSA неоднократ-
но обращалось в Россельхоз-
надзор с просьбой расширить
список молдавских предпри-
ятий-экспортеров фруктов
до 264 (в настоящее время в
этот список включено около
120 предприятий, из которых
фактически поставляют про-
дукцию в РФ около 70). Глава
ANSA предложил рассмотреть
запросы с двух сторон еди-
ным пакетом. При этом луч-
шим вариантом молдавское
ведомство считает отмену
списков — то есть, свободный
допуск на рынки экспортеров,
добросовестно исполняющих
все санитарно-ветеринарные
требования принимающих
стран СНГ.
вино - с оттенками перца и
специй в аромате и интерес-
ной кислотностью, а второе
– с большими танинами. В
итоге получилось Feteasca
Neagră (70%), Merlot (15%),
Cabernet-Sauvignon (10%)
и Saperavi (5%). Последний
бленд наиболее сложный, бо-
гатый и интересный.
Эксперт порекомендовал
красные ассамбляжи еще вы-
держать в бочках. Он отметил
хорошее качество вин из на-
ших местных сортов и сказал,
что у них есть хороший по-
тенциал на международном
рынке. Это подтверждают
«очень интересные, вырази-
тельные, индивидуальные
бленды».
Ангелина ТАРАН
 22 ДЕКАБРЯ, 2017, № 47
«Вернисаж вин»: в тренде – вина 2017 г.
Состоялся XIII «Вернисаж вин», который прошел под слоганом «Вино одной
зимней ночи». Этот прекрасный вечер был посвящен самым лучшим ассамбля-
жам, составленным из вин, произведенных из местных сортов винограда.
С
каждым годом растет
число участников и по-
сетителей. В этом году
установлен рекорд - 50 вино-
делен и порядка 1300 гостей.
Поэтому практически не ре-
ально было познакомиться с
винами от всех предприятий,
попробовав хотя бы по одному
образцу от каждого.
Дегустации мешали полу-
мрак, которого раньше никог-
да не было, и искусственный
дым. Громкая музыка лиши-
ла удовольствия общения.
Виноделам важно услышать
мнение потребителей об их
продукции, а потребителям
интересно задать вопросы
виноделам. В остальном все
было отлично – вина, маски
на лицах, концертная про-
грамма. Виноделы очень по-
старались, украсив свои столы
по-новогоднему. Но самый
креативный подход проявили
в Doina-vin, придумав «новую»
серию вин с именами суперге-
роев, согласно характерам вин.
Например, вино Perla Neagră
стало Batman, а Perla Neagră
Chardonnay – Catwoman т.д.
На «Вернисаже вин» состо-
ялся дебют вина из винограда
молдавской селекции «Леген-
да». Оно – из первой партии,
изготовленной за предела-
ми отраслевого института, но
тоже в условиях микровиноде-
лия, на кафедре энологии Тех-
нического университета.
«На презентации вина
Legenda специалисты остались
в восторге, - говорит Георге
Габери, который давно зани-
мается темой местных сортов
винограда. – Сорт винограда
«Легенда» будет молдавским
Траминером. Так как вино-
делы не знают, как он выгля-
дит, фото его грозди с розовой
ягодой помещено на этикет-
ку нового вина. Этот сорт был
очищен в Италии от вирусов,
и мы завезли тысячу расте-
ний категории «базисный». В
следующем году будут произ-
ведены саженцы и посажена
первая промышленная план-
тация «Легенды». Я убежден,
что этот сорт имеет будущее,
как и «Виорика». Он относит-
ся к группе ароматичных со-
ртов. Очень важно, что он не
поражается ботритисом, что
для ароматичных сортов не
характерно, а также милдью,
оидиумом и грибными забо-
леваниями. Есть реальная пер-
спектива производить из него
органические вина».
Второй отличительный
момент «Вернисажа вин» -
массовое появление молодых
вин, из урожая 2017 г. Если
раньше ими удивлял только
Илие Гогу (Gogu Winery), то
теперь, наверное, у каждого
второго было вино из послед-
него урожая. Однако не зна-
чит, что все они были готовы
к широкой продаже. Некото-
рые из них на винзаводах еще
находятся на дрожжах. Тем
не менее, образцы этих вин
виноделы показали потреби-
телям. Мне довелось проде-
густировать из урожая 2017 г.
Feteasca Regală и Malbec-Syrah
rose от Chateau Vartely (а еще
был Sauvignon Blanc) – они уже
есть в ритейле; Feteasca Albă от
Basavin; два Sauvignon Blanc,
выработанных в разных сти-
лях, и Saperavi от Tomai-Vinex;
Merlot rose и Feteasca regală от
DK-Intertrade; Alb de Sălcuţa
от Sălcuţa; Sauvignon Blanc от
Vinuri de Comrat. И это – дале-
ко не все вина урожая 2017  г.,
которые были представле-
ны на «Вернисаже». А пионер
2017 г. – сухой Sauvignon Blanc
от Gogu Winery уже заканчи-
вается в продаже (всего было
порядка 600 бутылок), но пока
еще есть полусухой, с нату-
ральным остаточным сахаром
(более 2 тыс. бутылок).
Впервые на зимнем «Вер-
нисаже вин» участвовали неко-
торые малые производители,
которые начали бутылировать
свою продукцию, благодаря
программе поддержки, кото-
рую реализуют НБВиВ и «Про-
ект конкурентоспособности
Молдовы» (финансируется
USAID и Правительством Шве-
ции). Один из них - Михаил
Сава (ТМ Mihai Sava), который
12 лет занимается винодели-
ем, имея 2,5 га виноградников
в Костешть, но только в 2017 г.
ИСКУССТВО ВИНОДЕЛИЯ
он разлил свои вина в бутылки.
А до этого он не раз был побе-
дителем конкурса домашних
вин «Золотая бочка». Благодаря
помощи проекта, это крестьян-
ское хозяйство обзавелось но-
выми емкостями из нержаве-
ющей стали, оборудованием
для охлаждения вина во время
ферментации, получило кон-
сультанта-винодела, дизайне-
ра и маркетолога. Первые 600
бутылок вин Mihai Sava еще не
поступили в продажу, их мож-
но было купить только на «Вер-
нисаже». Но в ближайшее вре-
мя они появятся в винотеках
и некоторых магазинах. Вина
получились чистыми, сорто-
выми, хорошего качества. На
контрэтикетке бутылки, кроме
обязательной информации, на-
печатано стихотворение Миха-
ила Савы, посвященное вину.
Оказывается, он ещё готовит к
выпуску и сборник стихов.
Т
акже можно было позна-
комиться с еще одним
новым малым произво-
дителем ООО Fragolino (12
га виноградников в с. Буцень
Хынчештского р-на). Вина
выпускаются под ТМ Dealu
Morilor. Пока они продают-
ся лишь при винодельне, но
скоро выйдут на молдавский
рынок и планируется их экс-
портировать. Это предпри-
ятие тоже получило помощь
в оснащении оборудованием
и консультантов, в настоящее
время оно занимается обу-
стройством дегустационного
зала. Несмотря на молодость
винодельни, ее вина уже сер-
тифицированы как с защи-
щенным географическим ука-
занием (IGP). На «Вернисаже»
она тоже была в тренде, пред-
лагая для дегустации вина
урожая 2017 г. Я попробова-
ла Cabernet-Sauvignon Rose и
Chardonnay – очень достойные
вина.
Стремление виноделов
показать свои еще не готовые
к продаже молодые вина объ-
яснил коммерческий директор
DK-Intertrade Раду Ешану: «Все
стали выводить вина 2017  г.
как можно раньше, потому
что потребители любят свежие
Фото: Георгий Габерь на «Вернисаже вин»
вина, особенно белые и розо-
вые. Сегодня это тренд – чем
моложе, тем лучше. Нужно
поймать этот пик между зре-
лостью вина и трендом. Наши
вина можно будет купить бли-
же к февралю: они еще про-
ходят обработки, поэтому еще
не готовы к розливу. На мол-
давском рынке появятся вина
с IGP в серии Aurvin, которые
заменят другие вина, с кото-
рыми мы пытались тестиро-
вать местный рынок. Aurvin
– наша основная марка сухих
вин, которую мы продвигаем
на всех основных рынках».
П
омимо молодых вин, на
«Вернисаже» были пред-
ставлены и очень инте-
ресные выдержанные вина.
Например, Vinaria din Vale вы-
водит на рынок новые вина,
выдержанные в новых барри-
ках из французского дуба (от
Seguin Moreau), - Chardonnay
& Feteasca albă, 2015, Feteasca
Neagră, 2016 и Codru, 2016. По
словам директора по марке-
тингу Елены Давидеску, они
будут в гамме «премиум», но
вполне доступными по цене
для такого уровня качества
– 120 леев в ритейле. Изобра-
жение на этикетке вин навея-
но домом её дедушки Илие, у
которого рядом с домом были
красивые виноградники. Се-
годня там находятся планта-
ции компании Vinaria din Vale.
Вина получились с очень бога-
тым букетом, в них на сорто-
вые особенности вина очень
красиво лег благородный дуб.
- «Вернисаж» даёт пред-
ставление потребителям о
винах, которые будут прода-
ваться в следующем году, а ви-
ноделы пришли немного по-
Vino & Proviant 17
хвастаться друг перед другом,
- говорит ученый-энолог Ион
Прида. - В большинстве случа-
ев уровень качества представ-
ленных вин очень высокий.
Много хорошего Sauvignon,
который уже все научились де-
лать. В целом белые вина очень
качественные, в том числе вы-
держанные. Прекрасные Rose,
начиная от Mileştii Mici и за-
канчивая Kara-Gani. Красные
вина практически у всех сде-
ланы хорошо. Но меня удиви-
ла в некоторых винах не очень
удачно использованная дубо-
вая стружка слишком высокой
степени обжарки. Мне пока-
зались интересными очень
достойные вина от Vinuri de
Comrat и Maurt. Наверное, уже
стало оскоминой упоминание
вина «5 Elemente» (ТМ Equinox)
Константина Стратана и дру-
гих известных производите-
лей, но приятно отметить, что
их уровень качества сохраня-
ется. У Иона Луки уникальные
вина (ТМ Carpe Diem). Я не
устаю хвалить вина Kvint за то,
что в них сохранились особен-
ности сорта, потому что со-
временные технологии позво-
ляют сделать ароматные вина
даже из нейтральных сортов. А
Viorica от Kvint, по-моему, пре-
восходная.
По традиции на «Верниса-
же вин» потребители голосуют
за лучшее игристое и красное
вина. В этом году звание «Луч-
шего игристого вина» завоева-
ло белое вино Chateau Vartely
brut, 2013 IGP Codru от Chateau
Vartely. А «Лучшим красным
вином» признано Lupi, 2012 от
Gitana Winery (Vinaria Ţiganca).
Ангелина ТАРАН
18 ПРАВА ПОТРЕБИТЕЛЯ 22 ДЕКАБРЯ, 2017, № 47

Сладкий бизнес: «горький» мед го жителя приходится меньше Кристаллизация меда —

Вопреки прогнозам, в 2017 году в Молдове был собран рекордный урожай 100 гр. в год. В странах ЕС сред-
меда — 5 тыс. тонн, что на 1 тыс. тонн больше, чем годом ранее. Несмотря на ний показатель составляет 0,65
то, что внутренний рынок потребляет лишь 15% из ежегодного объема, пред- кг меда на человека. Так, в Сло-
вении каждый житель съедает
ложение ритейла уже превышает спрос. В канун пика продаж самая острая 1,6 кг меда, в Греции - 1,55 кг, в
тема — качество меда. При среднерыночной цене в 100 леев за 1 кг этот про- Швейцарии 1,3 кг. Среди стран
СНГ самое высокое внутреннее
дукт подделывается чаще любого другого. потребление меда в Армении
признак его качества. При за-
густении меда в его составе
появляются несколько новых
аминокислот. Мед засахари-
вается уже через 1-2 месяца
после выгонки: происходит
это из-за наличия в продук-
те пыльцы. Дольше процесс

П
о словам председателя
Национальной Ассоциа-
ции пчеловодов Молдо-
вы Иона Максим, в республике
паспортизированы 6117 пасек,
на которые приходятся 195
тыс. пчелиных семей. Средняя
для организма человека. Но
выявить их может только се-
рьезная лабораторная экспер-
тиза (проба на один антибио-
тик оценивается от 300 леев).
Мелкие фермеры добровольно
ее никогда не проводят.
прикрытием не будут прода-
вать «липовый» мед. Поэтому
на всех рынках мед проверя-
ется разве что на показатели
безопасности - нет у лаборато-
рий сельхозрынков должного
оборудования.
— 1,5 кг. В соседней Украине
оно на уровне 0,8-1 кг на чело-
века в год.
По мнению пчеловодов,
главный фактор пониженного
спроса — в стабильно высокой
цене. Молдавский мед на 50%
кристаллизации только у
майского меда (до одного
года). Если мед вообще не за-
сахаривается, значит, отка-
чивали его незрелым. Незре-
лый мед придает продукту
жидкую консистенцию, что,

продуктивность одной пчели-
ной семьи составила 25 кг - на
3 кг больше, чем в 2016-м. В
нынешнем году Националь-
ное агентство безопасности
пищевых продуктов (ANSA)
провело весенний и осен-
ний выборочный осмотр па-
сек (порядка 70% хозяйств),
оценив состояние пчелиных
семей как «удовлетворитель-
но-хорошее». Так, было кон-
Как сообщил Александр
Федюк, владелец крестьянско-
го хозяйства «Медок» из р-на
Сынджерей, качество отече-
ственного меда должно быть
подтверждено тремя основ-
ными документами. «Для тор-
говли на внутреннем рынке
пчеловоду нужна справка от
примэрии о наличии подсоб-
ного хозяйства; паспорт пасе-
ки (он регистрируется в Рее-
Д
ругое дело — экспортный
продукт, на долю кото-
рого приходится мини-
мум 80% всего объема меда.
В нынешнем году его было
экспортировано 3440 тонн, на
350 тонн больше, чем в 2016-
м. Основные рынки сбыта —
Румыния, Италия, Германия,
Франция. Данные страны за-
купают молдавского меда на 8
млн евро в год. Весь экспорт-
дороже того же украинского
из-за высоких расходов на за-
готовку медосбора. Именно
поэтому мед часто подделыва-
ют, выдавая за таковой патоку
(сахаристый продукт, получае-
мый из крахмала).
Перед тем, как выбрать
мед, пчеловоды советуют ус-
воить несколько непреложных
истин. Во-первых, мед каждой
пасеки отличается: если они
расположены друг от друга
кстати, нравится молдавско-
му потребителю. Его откачи-
вают в случае нехватки сот,
однако он не будет полно-
ценным и биологически ак-
тивным, т. к. содержит много
влаги. В незрелом меде, рано
или поздно, начинаются про-
цессы брожения, поскольку
продукт недостаточно обога-
щен сахарозой и фермента-
ми. Также на его поверхности
появляется пена.

статировано, что отечествен-
ные пасечники применили
все необходимые меры по за-
щите пчел от инфекционных
и паразитарных заболеваний.
Наибольшее количество ульев
расположено согласно тре-
бованиям, обеспечено доста-
точным количеством пищи в
холодный период года и под-
готовлено к зимовке.
Тем не менее, популяция
пчел падает. Для опыления в
стране должно быть 450-500
тыс. пчелиных семей, а у нас
их вдвое меньше. Пчелы по-
гибают по разным причинам:
из-за обработки сельхозуго-
дий ядохимикатами во время
стре пчеловодов минсельхоза)
и санитарно-ветеринарная
авторизация, которую выдает
ANSA. Врачи агентства дваж-
ды в год инспектируют пасеки,
и именно их документ высту-
пает гарантом того, что пчело-
семьи здоровы. На основании
авторизации ANSA выдается
ветеринарное свидетельство
(форма №2), которое дает пра-
во пчеловоду на торговлю. Без
этих документов мед не может
продаваться нигде, в т. ч. на
ярмарках и выставках».
Все это отражено в зако-
не «О пчеловодстве». Он же
обязывает «использовать в
технологии разведения пчел
ный мед обязательно серти-
фицируется. При этом пробы
для проведения анализов в ла-
бораториях Чехии и Румынии
отбирают и оплачивают сами
закупщики. Минимальная
партия закупки — 1 тонна, ко-
торая должна быть упакована
в тару из нержавеющей стали
или пищевого пластика. Мед
- единственный молдавский
продукт животного происхож-
дения, который может экспор-
тироваться в страны Евросою-
за в свободном режиме. Пока
только он отвечает всем сани-
тарным требованиям ЕС.
В Молдове низкая культура
потребления меда: на каждо-
на расстоянии не менее 5 ки-
лометров, то мед по составу у
них будет разным. Меда, со-
стоящего из переработанного
нектара исключительно од-
ного растения, в природе не
существует. Обязательно бу-
дут примеси других цветущих
растений или деревьев. Цвет
меда зависит от времени ме-
досбора: цветет подсолнечник
- мед будет желтым, гречиха
— коричневым. Садовый мед
всегда коричневатого оттенка,
акациевый - зеленоватого. По-
левые цветы - красные, синие,
белые - придают меду ней-
тральный оттенок - желтова-
то-палевый.
О
тличить зрелый и не-
зрелый продукт без-
ошибочно можно тогда,
когда мед «на вощине». Зре-
лый мед пчелы запечатывают
воском (соты должны быть
закрытыми на 2/3), незрелый
остается открытым и вбира-
ет в себя влагу. Другой способ
определения зрелости меда
— он должен наматываться
на ложку, словно лента. Капля
зрелого меда всегда сохраняет
свою форму на блюде, не рас-
текаясь.
Один литр меда весит 1,4
кг. Если вес меньше, то продукт
не успел дозреть: он слишком
жидкий и из-за этого легкий.

«Ложка дегтя»...
Есть несколько способов определения качества меда непосредственно пе-
ред покупкой. Первый и самый важный из них — органолептический.

цветения пыльценосных рас-
только сертифицированные и
Ц П
вет меда должен быть
однородным по всей ем-
кости тары. Ярко-белый,
зеленовато-фисташковый, яр-
ко-желтый цвета меда — одни
из признаков подделки. Ис-
ключение составляет темно-
бурый мед, который может
оказаться падевым (продукт,
источником которого являет-
ся не пыльца цветов, а сладкие
выделения растений и некото-
ются оттенки карамели, это
означает, что продукт распла-
вили (профессиональный тер-
мин - «распустили») для более
быстрой фасовки. Такой мед
почти не отличается от караме-
ли — та же сладость и никаких
полезных свойств. При нагре-
вании свыше 37 C, в меде испа-
ряется большая часть полезных
нутриентов, и остаются одни
углеводы.
одделку можно безоши-
бочно отличить с помо-
щью промокательной
бумаги. Если на нее положить
немного меда, то с тыльной
стороны не должно появить-
ся водянистого пятна. Его об-
разование — стопроцентный
признак сфальсифицирован-
ного продукта.
Содержание сахара в меде
определяется его растиранием

тений, из-за вырубки акацие-
вых посадок, из-за т. н. «син-
дрома осеннего слета», когда
целые пчелосемьи улетают по
причине нехватки нектара и
пыльцы. В последнем случае
их начинают подкармливать
сахарным сиропом, от чего
пчелы заболевают. Их лечат
антибиотиками, и круг замы-
кается: в меде скапливаются
как сахар, так и остатки лекар-
ственных препаратов.
При неправильном лече-
нии и кормлении пчел в меде
выделяются метаболиты ни-
трофурана — весьма опасные
регламентированные нацио-
нальными и международны-
ми нормативами химические
препараты и медикаменты».
Однако гарантировать данный
факт может лишь сертификат
качества меда, который вы-
дается на основании полной
физико-химической и микро-
биологической экспертизы.
Дело это хлопотное, очень до-
рогое и для неорганизованной
торговли — необязательное. К
тому же, при отсутствии мар-
кировки на фермерском меде
нет гарантии, что даже при
наличии сертификата под его
рых насекомых).
Аромат меда зависит от
сорта растений, с которого со-
биралась пыльца: гречишный
имеет чуть терпкий аромат,
липовый и акациевый — слад-
коватый. Если запах вообще
неощутим, то вероятнее всего,
в продукт был добавлен сахар.
Присутствие запаха несвежих
сот говорит о нарушении пра-
вил хранения.
У меда всегда есть терпко-
ватый привкус, который ему
придают специфические фер-
менты. Если во вкусе ощуща-
Е
сли на мед капнуть йод,
то качественный продукт
приобретет ярко-желтый
цвет, а некачественный — крас-
но-бурый или розовый. В по-
следнем случае это говорит о
том, что в продукте есть крах-
мал.
Настоящий мед легко и
полностью растворяется в воде.
Появившийся осадок - свиде-
тельство суррогата. Натураль-
ный продукт не содержит ни-
каких примесей: очень редко в
нем могут содержаться остатки
воска или пчелиной перги.
на ладони. Хороший мед легко
впитается, а наличие кристал-
лов говорит о присутствии са-
хара. Исключение — липовый
мед, у которого есть это свой-
ство.
Последний тест - родом из
детства, он всегда действовал
безотказно. Если на кусочек
хлеба капнуть качественным
медом, то хлеб затвердеет. В
противном случае он станет
мягким и раскиснет.
Материалы подготовила
Ирина МАЦЕНКО

Данный материал/публикация разработан еженедельником Экономическое

обозрение «Логос Пресс» при поддержке Фонда Восточная Европа из финансо-
вых средств, предоставленных Правительством Швеции. Содержание мате-
риала/публикации отражает мнение авторов, которое не обязательно совпа-
дает с позицией Фонда Восточная Европа и/или Шведского Правительства.
 22 ДЕКАБРЯ, 2017, № 47
Чистота измеряется в минутах!
- Как появилась идея откры-
тия мойки?
- С каждым годом число ав-
товладельцев в Молдове только
растет. Машины перестали быть
роскошью. Любая машина нуж-
дается в ремонте, обслуживании,
но чаще всего в уборке. Летом все
проще, а зимой куда деваться? Вы-
бор автовладельца падает только
на автомойку. Глядя на растущую
потребность и оценивая перспек-
тивность данного бизнеса, появи-
лось желание открытия первой
автомойки.
- Когда открылась первая
мойка MODEM? Как люди вос-
принимали «новинку»?
- Первую в Молдове автома-
тизированную мойку машин тун-
нельного типа с пропускной мощ-
ностью 40 машин/час компания
MODEM SRL открыла в 2004 г. Тог-
да это было в новинку. Всем нра-
вилась скорость обслуживания,
не свойственная другим мойкам.
Кто-то продолжал «мыться» по
старинке, во дворах, противником
чего мы уже давно являемся. А кто-
то становился нашим клиентом и
остался им по сей день. Нам при-
ятно, что наши партнеры и лояль-
ные клиенты ценят наше сотруд-
ничество и все те усилия, которые
мы прикладываем. Растёт числен-
ность наших клиентов, что и ведет
к расширению нашей сети!
- Сколько автомоек MODEM
сейчас действует в Кишиневе?
- В настоящее время в Киши-
неве действует три автомойки
MODEM SRL. Они расположены в
нескольких районах нашего го-
рода, а именно Чокана, Ботаника/
Телецентр и Буюкань. Вся сеть ав-
томоек работает 24 часа 7 дней в
неделю.
- Оснащение подобного объ-
екта требует особого подхода.
Какое оборудование вы исполь-
зуете на своих автомойках?
- Компания MODEM SRL пред-
ставляет собой сеть автомоек не-
мецких производителей. Наш, уже
постоянный партнер – компания
Kärcher.
- KARCHER  известный бренд
для наших читателей. Вита-
лий, с чего начинался путь
KARCHER в Молдове?
- KARCHER Moldova развивает-
ся уже 21 год в Молдове. В начале
это была небольшая команда из
3-х человек, которые привозили
б/у оборудования KARCHER из Гер-
мании. И их первыми клиентами
становились автомойки, которые
только начинали открываться.
Сейчас это современная со-
вместная молдавско-немецкая
компания, которая из года в год
показывает хорошие результаты, а
база данных клиентов расширяет-
ся во всех сферах. Теперь это боль-
шая команда профессионалов
– обладательница национальных
наград и постоянная участница
выставок в Молдове! Наши ма-
газины, центры технического об-
служивания, большие склады, мо-
бильный автопарк и большой штат
профессиональных сотрудников
- всё это и многое другое мы гото-
вы предоставить нашим клиентам
Об особенностях работы и услугах сети автомоек в интервью
Logos Press рассказал менеджер сети автомоек MODEM SRL
Куралов Сергей и представитель компании Karcher в Молдове,
руководитель отдела «Специальные проекты» Касиян Виталий
(как бытовым пользователям, так
и профессионалам) для решения
различных проблем и задач по
уборке, очистке и удаления грязи.
- Расскажите о сотрудниче-
стве с компанией MODEM?
- MODEM SRL стала первой
компанией, которая согласилась
реализовать неповторимые для
того времени проекты (как с тех-
нологической точки зрения, так и
с финансовой). А именно, инвести-
ровать в первую автоматическую
автомойку туннельного типа. Это
очень важно, так как компания
MODEM SRL поверила в нас и уви-
дела в нас надёжного партнёра.
Это не единственный проект,
связывающий наши компании. Да-
лее последовали и другие, такие,
как открытие Self Service на всех
трех автомойках MODEM. Именно
на этих «мойках самообслужива-
ния» установлено оборудование
высокого давления KARCHER, что
позволяет добиться лучших ре-
зультатов любому водителю само-
стоятельно.
Сотрудничество двух компа-
ний (IM KARCHER SRL и MODEM
SRL) продолжается до сегодняшне-
го дня, и мы с нетерпением ждём,
когда мы сможем вместе перере-
зать ленточку на очередном завер-
шённом проекте!
Мы смотрим в будущее с уве-
ренностью в том, что сотрудниче-
ство наших компаний поднимется
на новый качественный уровень!
- Вы упомянули Tunel
и  Self  Service. Расскажите, что
они из себя представляют.
- Для клиента — это два совер-
шенно разных вида/возможности
мойки автомобилей. Приезжая
помыть машину в Tunel, клиенту
требуется только выбрать опции
мойки: предварительная, основ-
ная, интенсивная мойки, консер-
вация лакокрасочного покрытия и
сушка автомобиля. Клиент может
выбрать простые режимы мойки
или пройти через все процессы.
Если простой режим обеспечит
быстрое удаление грязи, то ком-
плексная мойка не только помоет
автомобиль, но и защитит лако-
красочное покрытие от вредных
лучей солнца, атмосферных за-
грязнений, а также предотвратит
повторное быстрое загрязнение
автомобиля. Хочу отметить, что
этот вид мойки полностью авто-
матизирован! Процесс наружной
мойки в Tunel занимает 5-7 мин. За
безопасность процесса отвечают
огромное количество датчиков,
С Рождеством и Новым 2018 годом!
ТЕЛЕФОНЫ ДЛЯ ПУБЛИКАЦИИ ОБЪЯВЛЕНИЙ 88-77-88, 88-77-99
сенсоров, узлов, которые опреде-
ляют контуры и размеры автомо-
биля для распределения дальней-
ших задач системы.
При выборе Self Service кли-
ент будет делать всё сам, а значит,
получит удовольствие от процесса
ухода за своим авто самостоятель-
но! Здесь также клиент имеет воз-
можность выбрать нужный ему ре-
жим: как по мойке, так и по уходу
за автомобилем. Karcher рекомен-
дует использовать все программы
из стандартной паллеты для того,
чтобы получить наилучший ре-
зультат мойки.
Независимо от выбранного
типа мойки, KARCHER гарантирует
безупречный результат в короткий
промежуток времени, при соблю-
дении инструкций со стороны Кли-
ента. Мы уверенны в результате,
т.к. он достигается путём использо-
вания оригинальных и передовых
технологий.
- Сергей, цена и качество
всегда остаются на самом вы-
соком уровне, утверждаете
Вы! Насколько же «легкие» цены
ожидают нас в сети автомоек
Modem?
- Мы предлагаем вполне де-
мократичные цены! Выбирая
программу мойки, вы сокращаете
расходы и экономите собственное
время, и ваша машина становит-
ся идеально чистой, благодаря
нашим усилиям. Мойка в тунне-
ле на минимальной программе
экспресс-мойки обойдется Вам в
40 лей, а для того, чтобы сбить го-
родскую пыль на Self Service, Вам
понадобится всего один жетон
стоимостью 10 лей/1мин. Наши
преимущества — это Цена-Каче-
ство-Время! Ваша машина будет
блестеть, и Вы приедете на важную
встречу вовремя.
Привлекательна и наша систе-
ма лояльности, которая работает в
ночное время суток. После 22-00 и
до 7-00 Вы можете помыть машину
еще дешевле! В летнее время —
это особенно актуально!
- О каких именно преимуще-
ствах Вы говорите?
- Все юридические лица об-
ладают скидкой до 30%! Также
для руководителей это становит-
ся привлекательным благодаря
расширенным возможностям по
контролю затрат на транспорт.
Перечисленная сумма средств за-
числяется на персонализирован-
ные карты и может распределять-
ся на неограниченное количество
персональных карт для любого
количества сотрудников юридиче-
ского лица. Есть возможность уста-
новить ограничения на использо-
вание суммы на каждую машину в
отдельности.
Скорость обслуживания в
нашей сети сокращает время
простоя транспорта в рабочее
время, а значит, ваши машины не
будут задерживаться в очереди
на мойку. Они могут быть помыты
в любое удобное время: быстро
и качественно! Одним из пре-
имуществ становится и то, что мы
являемся сетью автомоек, а это
значит, что теперь, став нашим
клиентом, Вы можете помыть ма-
шину, находясь в одном из рай-
онов города (Чокана, Ботаника/
Телецентр, Буюкань)! Окажется
приятным для руководителей и
возмещение НДС по затратам на
автомойку. Ведь в наше время все
умеют считать - как свое время,
так и финансы! В конце каждого
месяца выписываются налоговые
накладные и подробная  распе-
чатка оказанных услуг по датам и
часам, наименованию услуг и №
карточки, что позволяет прокон-
тролировать расход средств по
сотрудникам.
Брендированные машины –
это лицо Вашей компании. И мы го-
товы позаботиться о том, чтобы Вы
«не ударили в грязь лицом» перед
своими клиентами.
- Что нового предлагает
ваша сеть автомоек?
- В этом году мы были рады от-
крыть третью автомойку в районе
Буюкань. Она охватила оба вида
мойки, а значит, может угодить бо-
лее широкому спектру клиентов.
Также недавно мы расширили и
нашу первую автомойку (в рай-
оне Чокана), добавив услугу Self
Service на ее территории. И на на-
шей автомойке появился бокс для
более габаритных машин, таких,
как маршрутки и бусы.
- Мойка - это постоянный
конвейер 24 часа 7 дней в неде-
лю, бывают ли внештатные
ситуации, как вы с ними справ-
ляетесь?
- Внештатные ситуации крайне
редки. Зато бывают приятные со-
бытия. Этим летом мойка MODEM на
Адреса и телефоны наших автомоек:
р-н Чокана, ул. Дж. Латина 8/3, тел. (022)42-51-12;
р-н Ботаника, ул. Гренобля 114, тел. (022)84-30-15;
р-н Буюкань ул. Алба-Юлия 75/8, тел. (022)00-99-18,
а также по номеру центрального офиса (022)24-33-49.
19
Ботанике была площадкой для съе-
мок передачи «Provocare de Onoare»
при участии К.Руссу. Было весело и
интересно как нам, так и нашим кли-
ентам, которые в тот момент оказа-
лись на нашей мойке.
- Сергей, расскажите, куда
утилизируется вся эта смыва-
емая грязь?
- Это особый и поэтапный
процесс. На наших автомойках
мы используем экологическую
систему очистки. Очистку воды
производят специальные бак-
терии. Благодаря этому, нам не
приходится использовать хими-
каты. Как любое предприятие, мы
тщательно следим за процессом
забора и очистки грязевых ям,
предназначенных для скопле-
ния земли, песка и прочей грязи,
остающихся после мытья машин.
И мы призываем наших водите-
лей беречь наш Мир, соблюдая
чистоту и уважая природу. При-
езжайте к нам на автомойки и
оставьте свою грязь нам!
- Участвует ли компании
MODEM в каких-либо благотво-
рительных акциях?
- Да, конечно! Мы полностью
осознаем ответственность за
общество и окружающую среду.
Стараемся озеленять наши авто-
мойки и соблюдать чистоту. Уча-
ствуем в международной акции
«Час Земли!
Что же касается благотво-
рительности, компания MODEM
SRL раз в год УДВАИВАЕТ сумму,
оставленную нашими клиентами в
сети наших автомоек, и с удоволь-
ствием передает детскому дому
или другому Благотворительно-
му фонду! Подробнее об этом на
нашем сайте www.modem.md,
а также в социальных сетях и вы
всегда будете в курсе наших ново-
стей. Нас вдвое больше, а значит,
наша помощь сможет достичь
большего числа нуждающихся!
Мы всегда Вам рады! При-
езжайте и мойтесь в свое удо-
вольствие в сети автомоек
MODEM! По любым вопросам
обращайтесь к нашим менед-
жерам или в центральный
офис.
20 ОТДЕЛ КАДРОВ
АГЕHТСТВО ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА
HR-Consulting srl
ПРЕДЛАГАЕТ ВАШЕМУ ВНИМАНИЮ
СЛЕДУЮЩИЕ ВАКАHСИИ:
HELPDESK APPLICATION SUPPORT. Italian IT
company. English and Italian lang. – advanced
level. Support on software applic. for internat. cor-
porative users, administrative tasks. First 2 months
– training in Italy.
MECHANICAL DESIGN ENGINEER. International
company. Req.: Bachelor degree, CAD tools, RO,
RU, ENG languages. Ben.: Business trips, professi-
onal trainings, team leader in the future, compe-
titive salary.
QA ENGINEER. Intern. Satellite comm. Co. 2+ years
of exper. TCP/IP, UDP, IPv4, IPv6 addressing, Ether-
net, VLAN, DHCP, DNS, ICMP, ARP, NAT, Switching.
Validation of network systems (Data, VOIP, RF) and
management applications.
DIRECTOR EXECUTIV (co. FMCG/ producere). Ex-
per min 3 ani, RO/RU/Eng – avansat
MANAGER DE PROIECT (co din domeniul platilor
electronice). Studii super., exper. in domen. Bancar
(conturi bancare, plati on-line si sisteme de plati).
RO/RU/ENG -fluent
REPREZENTANT VINZARI (Solutii tehnologice).
Studii super, exper. in vinzari, RO/RU/Engl – nivel
bun.
МЕДИЦИНСКИЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ (ДЕТСКОЕ
ПИТАНИЕ) (междунар. Компан.). Высшее ме-
диц. образование. Знание языков: румынский,
русский.
BUSINESS ANALYST (Comp. internaț. de retail):
min. 3 ani exper. de audit sau controlor financiar,
studii economice finisate, Ro/Ru/Eng – fluent
PROJECT MANAGER (Comp. de producere): exper.
în companii de producere, Ro/Ru – fluent
KEY ACCOUNT MANAGER (Comp. internaț. do-
meniul produse electronice): exper. în comp. in-
tegratoare de sistem min. 3 ani, exper. de lucru cu
clienți corporativi, RO/RU/ENG – avansat, automo-
bil propriu.
ADJUNCT AL ADMINISTRATORULUI RETELEI
DE FARMACII: studii superioare in medicina/
farmaceutica/economie; experienta de lucru in
retele mari de vinzare cu amanuntul; automobil
personal.
PAYROLL SPECIALIST (Balti): compania inter-
națională de producere. Experienta in legislatia
HR, Engleze - mediu.
AGRONOM CONSULTANT (pentru nord, centru
și sudul Moldovei): Studii superioare. Experien-
ta de munca in vinzari. Cunoasterea limbii ruse și
române.
CONTABIL SALARIZARE (companie internatio-
nala): Studii superioare, experienta in domeniul
similar, la o companie cu numar de angajati
de la 200. Cunoasterea limbii engleze la nivel
mediu.
CONTABIL COORDONATOR DE ECHIPA (compa-
nie internationala): Studii superioare, experienta
de lucru in calitate de contabil sef sau ajutor con-
tabil sef la productie. Cunoasterea limbii engleze
la nivel mediu.
DIRECTOR DE CREAȚIE: Studii superioare.
Experiență în post similar. Sau experiență de la 5
ani la postul graphic designer. Capacități bune de
conducere a proiectelor și personalului din subor-
dine.
ENGINEERING MANAGER (automotive): higher
education, experience in similar job, knowledge of
english – advanced
QUALITY MANAGER (automotive): higher edu-
cation, experience in similar job, knowledge of
english – advanced
LOGISTICS MANAGER (automotive): higher edu-
cation, experience in similar job, knowledge of en-
glish – advanced
KEY ACCOUNT MANAGER (electronics &
gadgets) – studii superioare, experienta in po-
zitie similara de la 2 ani, cunoasterea buna a l.
engleze.
SALES MANAGER (international company specia-
lizing in healthcare) - Experience in similar position
in successful companies with complex products.
Very good knowledge of sale techniques. Excellent
communication, presentation and negotiation
skills. Business mind. Perfect Romanian, Russian
and English.
SPECIALIST ACHIZITII/ BAYER (Nordul Moldovei)
- compania internațională de producere și distribu-
ire a materialelor de construcție. Studii superioare,
experiență în domeniul achizitiilor internationale.
Cunoașterea limbilor: româna, rusa și engleza la
nivel avansat.
PLC ENGINEER (Balti) – experienta in inginerie
automatizata si PLC. Cunoasterea limbii engleze –
nivel mediu.
INDUSTRIAL ELECTRONIC SPECIALIST (Straseni)
– experienta in domeniu ingineriei electrice si cu-
noasterea PLC.
LABORATORY SPECIALIST (Straseni) – compania
de producere a cablurilor. Este in cautare a speci-
alistului cu experienta in domeniu. Cunoasterea
PLC industrial si a sltor dispozitive electronice este
obligatorie. Principalele obligatiuni – testarea ca-
blurilor.
MANAGER PE ACHIZITII (companie farmaceuti-
ca): - experienta practica in domeniul achizitiilor;
cunostinte de baza in domeniul preparatelor far-
maceutice si de uz medical; cunoasterea limbelor
engleza, romana si rusa;
TRAINING MANAGER (centrul Moldovei) - compa-
nie international de producere. Cerinte: experienta
la un post similar in departamentul HR.
Вакансии даны по состоянию
на 20 декабря 2017 года.
Резюме (указав название вакансии) направлять
по электр. почте: e-mail: resume@search4staff.com
тел.: 20-91-33, факс: 20-91-34
бул. Штефан чел Маре, 180, офис 711
Полный текст вакансий в интернете:
www.search4staff.com
ICS “Total Leasing & Finance” SA
anunta concurs pentru postul vacant de
Sef Departament Vanzari si Marketing
Competente necesare postului:
 Studii superioare economice;
 Experienta la un post similar in domeniul bancar, leasing sau consultanta financi-
ara reprezinta un avantaj;
 Disponibilitatea deplasării in teritoriu (Chisinau, alte regiuni ale tarii);
 Competente personale: abilitati de comunicare si negociere, initiativa, dinamism,
orientarea spre rezultate, capacitate de organizare, comunicare scrisa si orala in
limba romana si rusa. Cunoasterea limbii engleze reprezinta un avantaj
 Permis de conducere categoria B;
Responsabilitati:
 Coordonarea activitatii Departamentului Vanzari si Marketing;
 Implementarea eficienta a Strategiei de vinzari a companiei, identificarea clienti-
lor tinta, abordarea si atragerea lor la deservire;
 Promovarea si vanzarea produselor companiei cu scopul dezvoltarii portofoliului
de clienti;
 Participarea activa la realizarea Planului de vanzari si atingerea obiectivelor
de calitate ale portofoliului;
 Mentinerea legaturilor cu clientii existenti ( vizite, monitorizare, vanzari
incrucisate);
 Efectuarea periodica a studiilor de piaţă.
Oferim:
 Masina de servici si pachet pentru convorbiri telefonice;
 Pachet salarial competitiv, bazat pe bonus din vanzari;
 Posibilitatea participarii la cursuri de pregatire si dezvoltare profesionala.
 Asigurare sociala si medicala, prime anuale de performanta.
* Doar persoanele selectate vor fi contactate ulterior pentru a participa la interviu.
CV pot fi depuse la adresa electronica office@tlm.md
Relatii la telefoanele 022 253050, +37360001226
Termen de depunere a CV-urilor: 10 ianuarie 2018.
I.P. „Agenţia Servicii Publice” anunță primirea cererilor pentru concursul cu privi-
re la ocuparea funcţiei de registrator în seviciile cadastrale teritoriale: Chșinău,
Cahul, Călărași, Criuleni, Ialoveni, Ocniţa, Rezina, Ștefan-Vodă, Taraclia, Un-
gheni, Leova.Termen de recepționare a cererilor – 27.12.2017.
Cerinţe minime obligatorii faţă de candidat:
 cetăţean al Republicii Moldova;
 este licenţiat în drept, sau are studii superioare la specialitatea cadastru și organi-
zarea teritoriului și a îndeplinit timp de un an funcţia de registrator stagiar sau a
exercitat timp de 3 ani în cadrul organului cadastral teritorial, o funcţie corespun-
zătoare specialităţii cadastru și organizarea teritoriului;
 nu are antecedente penale nestinse;
 este apt din punct de vedere medical pentru exercitarea funcţiei, conform certifi-
catului medical de sănătate;
Actele necesare de a fi prezentate:
 cererea de participare la concurs;
 formularul de participare la concurs completat (conform anexei la Regulamentul
privind modul de desfășurare a concursului pentru ocuparea funcţiei de registrator,
aprobat prin Hotărârea Guvernului nr.1030 din 12.10.1998);
 actul de identitate (în copie);
 diploma de licenţă și anexa cu privire la situaţia academică (în copii);
 carnetul de muncă, în funcţie de caz (în copie);
 cazierul judiciar (in original);
 certificatele medicale de sănătate, inclusiv cele eliberate de narcolog și psihiatru
(in original).
Concursul include proba scrisă și interviul.
Lista actelor legislative și normative ce reglementează activitatea din domeniu și lis-
ta cu temele pentru proba scrisă și interviu pot fi găsite aici (http://asp.gov.md/sites/
default/files/aici.pdf) sau obţinute ре adresa:
I.P. ”Agenţia Servicii Publice”, Departamentul Cadastru
MD-2005, mun. Chișinău, str. A. Pușkin, 47, bir.510
tel: 022 88-10-12
ICS “Total Leasing & Finance” SA
anunta concurs pentru postul vacant de
Manager Vanzari
Competente necesare postului:
 Studii superioare, de preferinta economice;
 Experienta pe un post similar in domeniul bancar, leasing sau consultanta finan-
ciara, reprezinta un avantaj;
 Permis de conducere categoria B;
 Disponibilitatea deplasării in teritoriu (Chisinau, alte regiuni ale tarii);
 Competente personale: abilitati de comunicare si negociere, initiativa, dinamism,
orientarea spre rezultate, capacitate de organizare si programare, comunicare
scrisa si orala in limba romana si rusa.
Responsabilitati:
 Stabilirea contactului cu clientii potentiali;
 Promovarea si vanzarea serviciilor financiare ale companiei;
 Participarea activa la realizarea target-ului de vanzari al echipei si la atingerea
obiectivelor calitative;
 Mentinerea legaturilor cu clientii (realizarea strategiei, vizite, monitorizare, van-
zari incrucisate);
 Efectuarea periodica a studiilor de piaţă.
Oferim:
 Masina de servici si pachet pentru convorbiri telefonice;
 Pachet salarial competitiv, bazat pe bonus din vanzari;
 Posibilitati de instruire.
 Asigurare sociala si medicala, prime anuale de performanta.
* Doar persoanele selectate vor fi contactate ulterior pentru a participa la interviu.
CV pot fi depuse la adresa electronica office@tlm.md
Relatii la telefoanele 022 253050, +37360001226
Termen de depunere a CV-urilor: 10 ianuarie 2018.
22 ДЕКАБРЯ, 2017, № 47
REQUEST FOR QUOTATIONS
Development and Implementation of an Integrated Case Man-
agement System (ICMS)
Millennium DPI Partners, LLC is an international development firm based in the United States
of America, which is implementing the USAID-funded Open Justice Project in Moldova.
Open Justice will assist the Government of Moldova to improve the efficiency and transpar-
ency of the Moldovan judicial system and improve access to justice for citizens of Moldova.
Millennium DPI Partners, LLC, through the Open Justice Project, will develop a new Inte-
grated Case Management System (ICMS). The ICMS is an electronic tool for the Moldovan
courts of law to reduce corruption and promote transparency in the justice system. The
new ICMS will replace the current Case Management System that Moldovan courts use.
The ICMS will be interconnected with several e-governance solutions existent in Moldova.
The ICMS will have an architecture that will be cost- conscious and infrastructure-sustain-
able for the Moldovan judiciary, but it will still be a state-of-the-art Case Management Sys-
tem in the region. ICMS will allow the courts to electronically manage all cases, and it will
produce data that judicial leadership will use to monitor the performance of the judiciary.
When implemented, the ICMS will increase the transparency and efficiency of the Moldo-
van judiciary for everyone - litigants, lawyers, judicial leadership, judges, and court staff.
Via this Request for Quotations, Open Justice is inviting qualified national companies to
submit quotations for ICMS development and implementation.
General Eligibility Criteria:
To be eligible to participate in the present tender, the Offerors shall meet, at a minimum,
the following requirements listed below:
• Be a legally registered company in the Republic of Moldova;
• Have at least five years of proven experience in information system development;
• Have completed at least three successful projects of similar dimension and complex-
ity, where at least one project was for a state institution.
Companies interested in submitting an offer may request the full Request for Quotations
(detailed eligibility criteria, technical requirements, completion instructions, detailed de-
liverables) by sending an email to office@openjustice.md with the subject “Request for RFQ
– ICMS”.
An original and one copy of the written quotation shall be delivered, in separate sealed
envelopes, to the following address:
In attention of: Mrs. Maria-Cristina Țurțurica
USAID|| OPEN JUSTICE PROJECT
27, Armeneasca str., 2nd floor,
Chisinau, Moldova
All Sealed Quotations must be clearly labeled as follows: “ICMS Development and Imple-
mentation” on the envelope, indicating the name of the Offeror responding to this RFQ
and the Offeror’s contact details. Offers, in a sealed envelope, must be received no later
than January 11th, 2018, 17:00 Moldova time. Late or incomplete quotations will not be
accepted.
Inquiries and/or requests for clarification to this RFQ must be made in writing and sent, via
email, to office@openjustice.md, noting “Questions – ICMS” in the subject line. All questions
must be received via email no later than December 27th, 2017, 17:00 Moldova time.
EU-funded Support for Agriculture and
Rural Development in ATU Gagauzia and
Taraclia Programme (SARD Programme),
implemented by UNDP
This project is financed by the
EUROPEAN UNION
United Nations and Development Programme (UNDP) partners with people at all levels of society to help
build nations that can withstand crisis, and drive and sustain the kind of growth that improves the quality of
life for everyone. On the ground in 170 countries and territories, we offer global perspective and local insight
to help empower lives and build resilient nations.
UNDP Moldova has the following vacancy:
Project Officer/
Local Capacity and Services Development
Summary of key functions:
The Project Officer/Agriculture and Rural Development will work under the guidance and direct
supervision of the Programme Manager, as well as in close coordination with the Programme
Team, to contribute to an effective and efficient implementation of the Programme. More
specifically:
 Ensure practical coordination of assigned areas of project activities in order to meet ex-
pected results. Contribute to the annual activity and procurement work plans as well as
budgets based on expected year end outputs. Ensure close monitoring of activities and
disbursements;
 Ensure the implementation of the of the local capacity and services development sub-
projects, and provide necessary support to implementing partners;
 Support sub-project development and formulation. Design, plan and monitor sub-pro-
jects. Ensure the high quality of the concept papers, terms of references, proposal outlines
and agreements in close cooperation with service providers and/or grant recipients;
 Establish monitoring and evaluation systems. Establish a system of progress review with
each of the implementing partners;
 Ensure timely submission of financial and activity reports by implementing partners, and
ensure harmonized reporting by recipients on key performance indicators;
 Advise service providers and/or grant recipients on strategies to facilitate results-based
implementation of sub-project activities, and ensure constant feedback on quality of their
implementation, suggesting corrective measures as necessary;
 Support the selection, capacity assessment, contracting, monitoring, evaluation and audit
of recipients, ensuring compliance with UNDP regulations;
 Contribute to the preparation of qualitative work plans and financial progress reports as
may be required by the Programme Manager. Provide close support for the preparation
of procurement/contracting and financial delivery reports for UNDP management. Timely
submit the above mentioned deliverables;
 Contribute to the wide dissemination and visibility of project achievements. Support
mechanisms for exchange of information, experience and lessons learned at the local and
national levels;
 Maintain close coordination with assigned project partners, helping at ensuring synergies
and avoiding overlaps in project implementation.
Qualifications and skills required:
 Advanced University/ Master’s Degree in agriculture, rural development, economics,
public administration, law, or related areas. Additional training and certification in project
management would be an advantage.
 At least five years of progressively responsible experience is required at the national or
international level in the areas of local community development (Experience of work in
Gagauzia/Taraclia and/or in programmes financed by European Commission, and/or in
projects involving the LEADER approach is a very strong advantage).
 Previous experience in development assistance or related work (local community devel-
opment) for a development organization, governmental institution, NGO or private sec-
tor) is a strong advantage.
 Experience in the usage of computers and office software packages (MS Word, Excel, etc.)
and advance knowledge of spreadsheet and database packages, experience in handling
of web based management systems.
 Fluency in oral and written English, Romanian and Russian.
 Working knowledge of one or more additional languages relevant for Moldova, including
Bulgarian, Gagauzian, Romani, Ukrainian or sign language would be an asset.
To learn more and apply for these and other positions please visit our site at:
http://www.md.undp.org/content/moldova/en/home/operations/jobs.html by 15 January 2018.
 22 ДЕКАБРЯ, 2017, № 47
ОТДЕЛ КАДРОВ 21

Compania franceză EDENRED АГЕHТСТВО ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА

HR-Consulting srl
lansează tichetele de masă în Republica Moldova ПРЕДЛАГАЕТ ВАШЕМУ ВНИМАНИЮ
СЛЕДУЮЩИЕ ВАКАHСИИ:
Compania franceză Edenred își extinde Edenred este liderul mondial in solutii RECEPTION AND CALL-CENTER MANAGER
(companie internationala de specializata in do-
operațiunile în Republica Moldova, prin tranzactionale pentru companii, angajati si meniul medical): experienta in domeniul similar la
lansarea tichetelor de masă pe piața locală, ca comercianti. Fie ca sunt derulate prin card, Call-Center, experienta in conducerea personalu-
urmare a intrării în vigoare, în luna octombrie aplicatii mobile, platforme online sau tichete, lui. Cunoasterea limbii engleze nivel avansat.
2017, a Legii tichetelor de masă. toate aceste solutii inseamna putere de REPREZENTANT VINZARI nordul Moldovei
(companie internationala de producere a materi-
Edenred este compania care a creat în cumparare crescuta pentru angajati, costuri alelor de constructii): experienta la un post similar,
optimizate pentru companii si venituri mai mari cunoasterea limbilor: Ro, Ru – fluent; En – mediu
Franța acum 60 de ani tichetele de masă Ticket (preferabil).
Restaurant® și a dezvoltat modelul tichetelor și pentru comerciantii parteneri.
MANAGER CALITATE (centrul Moldovei) – expe-
cardurilor preplătite în 42 de țări, fiind în prezent rienta in controlul calitatii la producere, English
liderul mondial și promotorul inovației în acest Portofoliul Edenred este construit in jurul a – mediu.
domeniu. Grupul Edenred conectează 750 de mii trei linii de business: MANAGER INGINERIE (centrul Moldovei) – expe-
rienta in inginerie la producere, English – mediu.
de companii și organizații client cu 43 de milioane СУПЕРВАЙЗЕР (Северный регион) - Между-
de angajați și utilizatori ai serviciilor sale, precum Beneficii pentru angajati (Ticket народная компания, основная деятельность
și 1.4 milioane de comercianți parteneri. Restaurant®, Ticket Alimentación, Ticket Plus, связана с производством и дистрибуцией про-
Nutrisavings etc.) дуктов питания. Опыт работы на аналогичной
должности от 3-х лет. Опыт работы в сегменте
Tichetele de masă, un beneficiu extrasalarial Solutii pentru flote si mobilitate (Ticket FMCG.
existent în peste 40 de țări, inclusiv în țările Log, Ticket Car, UTA, Ticket Empresarial, etc.) ЗАМЕСТИТЕЛЬ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА:
Solutii complementare, inclusiv plati международная компания, сфера деятельности
membre ale Uniunii Europene, sunt unul dintre adaos semnificativ la puterea de cumpărare a salariaților. информационные технологии. Опыт работы
cele mai utilizate beneficii de acest fel, fiind Sumele aferente tichetelor de masă din corporative (Edenred Corporate Payment), в аналогичной должности от 5-ти лет; Знание
folosite de companii pentru a susține masa de Republica Moldova sunt deductibile în scopuri solutii de incentivare si recompensare (Ticket IFRS; Знание английского языка. Заработная
Compliments, Ticket Kadéos) si solutii pentru плата от 12 000.
prânz a angajaților în zilele de lucru. fiscale pentru angajatori, constituie un venit ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР (фармацевтическая ком-
In Romania, Edenred emite de asemenea neimpozabil pentru salariați, precum și sunt programe publice sociale. пания): опыт от 3-5 лет; доскональное знание
tichete cadou, carduri cadou, tichete de creșă, scutite de contribuții obligatorii pentru asigurări Grupul reuneste intr-o retea unica 43 de налогового законодательства, национальных
milioane de angajati, 750.000 de companii стандартов бухгалтерского учета, включая но-
vouchere de vacanță, tichete sociale, precum și sociale și prime de asigurare medicală. вые; Русский, Румынский – высокий уровень;
carduri preplătite pentru cheltuieli de afaceri. si organizatii si 1.4 milioane de comercianti БУХГАЛТЕР – желательно опыт работы от 2-х
„Acest avantaj fiscal va încuraja angajatorii parteneri. лет, знание 1С 8 (торговля). В обязанности вхо-
Tichetele de masă, o realitate дит: мониторинг работы кассиров и продавцов
să ofere un stimulent atractiv pentru motivarea по бухгалтерской части. Компания предлагает
în Republica Moldova salariaților, la fel cum se întâmplă în prezent Listata la bursa Euronext Paris sub indexul карьерный рост + премии. График работы 9:00
In Republica Moldova a fost promulgată în companii din peste 40 de țări. În România, CACNext20, Edenred activeaza in 42 de tari, – 18:00, 5 дней в неделю.
în luna octombrie 2017 Legea nr. 166 din tichetele de masă au fost emise începând cu avand aproape 8.000 de angajati. In 2016, АГЕНТ ПО ПРОДАЖАМ: (у нас несколько по-
volumul tranzactiilor asigurate de Edenred s-a зиции, в разных направлениях и с разными тре-
21.09.2017, care permite companiilor să acorde anul 1999, ajungând astăzi să fie unul dintre бованиями к опыту): недвижимости, СЕЛЬХОЗ
angajaților tichete de masă, urmând ca în curând cele mai populare beneficii extrasalariale, ridicat la aproape 20 miliarde euro, din care 70% ТЕХНИКИ, бытовой химии и другие в Кишиневе
au fost derulate prin card, dispozitive mobile sau и по РМ.
să fie publicate normele de aplicare a Legii și esențiale pentru angajați și companii“, spune
online. БУХГАЛТЕР – ОФИС-МЕНЕДЖЕР: В МАГДА-
condițiile de autorizare a emitenților de tichete. Dana Sîntejudean, Director General Edenred ЧЕШТЬ, хорошие условия труда.
Potrivit estimărilor oficiale, în Republica Moldova Romania&Moldova. Logo-urile si celelalte denumiri comerciale
ДИРЕКТОР ТУР. АГЕНСТВА: (10000-15000 лей)
activează peste 1 280 000 de salariați. Tichetele de masă vor putea fi utilizate mentionate sau aratate in acest comunicat de обязателен опыт работы в тур. сфере.
Companiile din Republica Moldova vor putea exclusiv pentru a cumpăra produse alimentare. presa sunt marci inregistrate ale Edenred SA, ale МАРКЕТОЛОГ: (можно с небольшим опытом) ЗП
acorda salariaților tichete de masă pe suport de „Rețeaua de comercianți parteneri ai Edenred subsidiarelor sale sau terte parti. Folosirea lor nu 8000 лей NET. Компания по производству питье-
вых напитков.
hârtie sau pe card cu o valoare de până la 45 de Moldova este deja în dezvoltare. Ne propunem este permisa pentru scopuri comerciale fara acordul
ТРЕЙД МАРКЕТОЛОГ: с опытом работы в дан-
lei (aproximativ 2.1 Euro) pentru fiecare zi lucrată să construim cea mai extinsă și variată rețea prealabil al proprietarilor. ной сфере, в идеале с опытом сотрудничества
în luna precedentă. de magazine partenere, la nivel național în в сфере ХоРеКа, знание английского выше
среднего. Компания занимается дистрибуцией
Valoarea lunară totală a tichetelor de masă va fi Republica Moldova“, adaugă Directorul General tichetedemasa-md@edenred.com различных напитков, алкогольных в том числе.
astfel de aproximativ 44 de Euro, ceea ce reprezintă un Edenred Romania & Moldova. www.edenred.md CONTROLLER: experience in finance, English
DIRECTOR FINANCIAR: companie locala, condu-
ICS Danube Logistics SRL, owner and operator of the cerea directiei de contabilitate si finante
Giurgiulesti International Free Port is looking for: EQUIPMENT ENGINEER (automotive, Causeni) –
min. 3 years manufact. Enterprise, equipment Ar-
burg, Engel, Komax, TSK, English- medium, exp. In
OFFICE MANAGER set up a big factory in automotive industry
The Office manager will be providing full office management including administrative SENIOR EXECUTIVE ASSISTANT (manufacturing)
assistance to the directors of the Company. Программа Малых Грантов Глобального Экологического Фонда в Молдове - min. 2 years of experience in HR/Administrative/
Primary responsibilities include, but are not limited to, the following: приглашает НПО предъявить проектные предложения по следующим направле- Law/ Accounting, fluent English, temporary posi-
 Generate assigned correspondence and client-related documents; ниям: tion.
 Coordinate travel arrangements; SUPPLY PLANNER (FMCG, distributor) - exp. in
 Сохранение сообществами наземных ландшафтов;
 Schedule and coordinate arrangements for various client and internal meetings; supply planning, advanced English+ Excel
 Professionally and effectively answer main switchboard and direct calls;  Инновационная, агроэкология, учитывающая вопросы изменения
климата; SENIOR INTERNAL AUDITOR (finance sector) -
 Greet clients and other guests in a professional and friendly manner;
 Взаимные выгоды от доступа к низко углеродным энерго технологиям;
exp. as auditor- min. 3 years, English- adv.
 Inventory, order and stock all office supplies;
 Sort and distribute mail.  От локальных к глобальным коалициям по химическим веществам; ASISTENT DIRECTOR GENERAL (Companie locală
de producere) RO/RU/EN obligatoriu.
Qualifications: Заявки могут быть поданы в виде напечатанных копий или в электронном виде.
 Bachelor’s Degree; OFFICE MANAGER (Companie internațională de
 A minimum of one year related experience and/or training required; a) Документы в виде напечатанных копий должны быть поданы в запечатанном cosmetice) Cunoștințe PC: MS Office. Cunoașterea
 Written and oral fluency in Romanian, Russian and English; конверте и направлены по адресу: ПРООН Молдова, ул. 31 августа, 131, МД- 1C. Exp. în domeniul administrativ.
 Proficiency in Microsoft Office. 2012, Кишинэу. Attention: Registry Office/GEF SGP UNOPS MANAGER VÂNZĂRI/ DISTRIBUȚII (Compania
Vinicola Internationala) Ru, Ro – advanced, expe-
To apply for the job, please send your CV to resurse.umane@danlog.md. Deadline b) Документы, посылаемые в электронном виде, должны быть отправлены по rience - min. 1 year
for applications: until a suitable person is found. Only selected candidates will be следующему адресу e-mail: tenders-moldova@undp.org.
invited for an interview. JUNIOR RECRUITER (HR-Consulting) - RO/RU/EN
By sending their CV and other documents to the aforementioned email address the candidate implicitly Объявление и другие подробности о конкурсе можно найти на сайте obligatoriu.
consents to their personal data appearing in the CV and such other documents being held and http://www.undp.md/tenders/tnddetails2/1586/ COPYWRITER (Companie internațională IT) RO/
processed by ICS Danube Logistics SRL exclusively with the view to analyzing the candidate’s suitability RU/EN obligatoriu. Exp. în domeniu.
for the position, and to keeping such data in our files for future consideration. The candidate can revoke Заявки на финансирование проектных предложений будут рассматривать-
such consent anytime by sending an according notice to the aforementioned email address. Kindly AREA SALES MANAGER (companie internațională
ся по мере поступления до завершения доступных фондов, и будут оцени- de vânzare cu amănuntul) Ru, Ro, En, Experinta in
refrain from including any special personal data, whose processing, as per applicable law, requires the ваться ежеквартально.
express written consent of the subject of such data. vinzari.
SPECIALIST SECURITATE SI SANATATE IN MUN-
CA - Studii superioare (tehnice). Cunoașterea
legislației în domeniul Securității și Sănătății în
Munca (SSM); Cunoașterea limbii engleze la nivel
avansat; Experiență în domeniu.

S.A. “Loteria Națională a Moldovei”
anunță, pentru data
Compania de 10 ianuarie 2018, ora 14.00,
desfășurarea concursului pentru
”Imexagro”S.R.L. achiziționarea serviciilor financiare
angajează:
Locul desfășurării concursului/depune-
- agronomi, prioritar cu
rii ofertelor: MD-2001, mun. Chișinău,
experiență în protecția plantelor; bd.Ștefan cel Mare și Sfînt, 65, of.820.
- manageri pe vînzări a pro-
duselor de uz fitosanitar, cu Telefon de contact- contabil șef:
experiență și rezultate în vînzări. 022 855300
Setul de documente va fi depus pînă la
GARANTĂM: data de 09 ianuarie 2018, ora 17.00.
Salarii înalte + bonusuri
Lista documentelor de calificare, ce-
Persoanele interesate pot expe-
rinţele faţă de serviciile financiare soli-
dia CV-ul la
citate, criteriile de evaluare a ofertelor
tel/fax: 022-75-27-01,
și informația despre data desfășurării
022-75-45-56
concursului pot fi găsite pe site-ul
e-mail: imexagro.a@gmail.com societății: www.lnm.md.
TAX CONSULTANTS
EY Moldova is a leading professional ser-
vices organization providing tax, assur-
ance, advisory and transaction services,
part of the EMEIA Area.
As a result of substantial increase in op-
erations in Moldova, we are looking for
Tax Consultants to join our Tax practice.
We offer a dynamic and rewarding work-
ing environment with prospects for per-
sonal and professional growth, access to
a global network and an international
career.
Interested candidates are invited to send their CV and Motivation Letter
in English to: ey.office@md.ey.com or by fax (+373) 22 21 40 44. Address:
Ernst & Young SRL, 51 Alexandru cel Bun Street, MD - 2012, Chisinau, Moldova.
What do we ask from you?
 University degree (accounting, fi-
nance, other economics fields);
 Minimum 1 year of experience in ac-
counting or tax consultancy;
 Excellent written and verbal commu-
nication skills in English and Roma-
nian;
 Motivation and ability to work in a dy-
namic and rewarding environment;
 Good understanding of the local tax
and accounting regulations;
 Proficient IT skills (Word, Excel, Power
Point).
INGINER CALITATE, INGINER PRODUS SI/SAU
INGINER PROCES - Colecteaza si introduce in
sistem datele specifice domeniului de activitate
(BOM si wirelist)
CASIER – 2 din 2 zile - la Banca. Lucru cu numerar,
cunoasterea avansata a limbilor rusa si romana,
salariu fix + premii, experienta nu este obligatorie.
JURNALIST - pentru o revista mondena, experi-
enta si proiecte realizate in domeniu, salariu mo-
tivant, rusa si romana – nivel avansat.
BUSINESS/SOFTWARE ANALYST – fluent English
and good computer skills, work 9:00-18:00
TRADE MARKETING MANAGER - Опыт работы
в дистрибьюторских компания, рекламных
агентствах, в сфере ХОРЕКА- приветствуется.
ДИРЕКТОР ТУРИСТИЧЕСКОГО АГЕНСТВА -
Международная компания, запускает новый
проект в сфере туризма (по внутреннему ту-
ризму).
Вакансии даны по состоянию
на 20 декабря 2017 года.
Резюме (указав название вакансии) направлять
по электр. почте: e-mail: resume@search4staff.com
тел.: 20-91-33, факс: 20-91-34
бул. Штефан чел Маре, 180, офис 711
Полный текст вакансий в интернете:
www.search4staff.com
22 WEEKEND 22 ДЕКАБРЯ, 2017, № 47

ГА С Т Р О Л И

Естественна, как природа В Национальном Дворце имени Николая Сулака 14 декабря при аншлаге состоялся феери-
ческий концерт американской исполнительницы и композитора Лауры Перголицци. Певица
более известна под псевдонимом LP и не любит, когда к ней обращаются «Лаура». Событие
стало одним из самых ярких в культурной жизни страны.
или играть какую-то роль, - де- достаточно времени, чтобы Кишинева были заполнены. И
лится впечатлениями одна из знать репертуар даже мировых еще об одном феномене: орга-
поклонниц. - Она естественна, звезд. Гастролями LP наша ко- низаторы впервые обошлись
как природа. На концерте мне манда сделала своеобразную без рекламной компании на
вспомнилась Чезария Эво- прививку зрителям, показав ТВ. Информацию в основном
ра: такие артисты сочиняют и артиста, на которого стоит и размещали в интернете.
поют, как дышат, как живут». нужно ходить. Надеюсь, они в «Благодаря социальным
«Надеюсь, что концерт LP дальнейшем задумаются, стоит сетям промоутер получает воз-
станет частью истории нашей ли тратить время и деньги на можность сегментировать зри-

LP
продемонстрировала На сцене - продуманный мини- страны, - говорит Артур Сухих, «звезд» более низкого уровня, тельскую аудиторию, - отмеча-
безупречное владе- мализм: никаких экранов с ви- руководитель компании Suhih просто потому, что они попу- ет Артур Сухих. - Значительно
ние голосом и неверо- деопроекциями, подтанцовок и Production, организатора га- лярны на ТВ. Техническое обе- вырос объем продаж билетов
ятную энергетику, нашедшую прочих элементов шоу, которые стролей LP в Кишиневе. - Наша спечение предоставила ком- в режиме онлайн. Пропорции
моментальный отклик у пу- необходимы многим артистам. компания гордится тем, что пания «Eveniment Rent», она по продажам онлайн и обыч-
блики. Зал танцевал, подпевал, Только хорошо отлаженный смогла претворить в жизнь полностью удовлетворила рай- ным способом несоизмеримы с
подхватывая знакомые слова свет и большое блестящее серд- этот сложный проект, что пере- дер артиста мирового уровня». теми, какие были еще пару лет

песен, от души аплодировал и
скандировал «браво!». Особен-
но бурно реагировали поклон-
ники в фан-зоне у самой сце-
ны: там было по-настоящему
жарко. Кульминацией стал
выход артистки на бис с мол-
давским флагом в руках, что
вызвало невероятный восторг
у публики. Волна положитель-
ных эмоций буквально на-
крыла зрительный зал! Такие
моменты, вызывающие ис-
кренние проявления патрио-
тических чувств, гораздо более
значимы для людей, чем дея-
тельность многих политиков.
Гастроли прошли в рам-
ках промотура альбома «Lost
on you» - по названию песни,
которая в 2016 году принес-
ла популярность LP в Европе.
це. О нем хочется рассказать бо-
лее подробно. На самом деле это
не просто декорация, а символ
организации «Доброе сердце»,
которая на протяжении многих
лет системно помогает детям из
социально-уязвимых слоев. Не-
задолго до концерта состоялся
ежегодный благотворительный
аукцион, на котором лоты, свя-
занные с концертом LP в Киши-
неве, собрали внушительную
сумму. Лаура была осведомлена
о проекте и согласилась стать
послом данной акции.
Шоу — это она сама. Мини-
мальное количество музыкан-
тов — гитарист, бас-гитарист и
барабанщик, создающие объ-
емный всепроникающий звук.
Публика насладилась чистым
рок-н-роллом в лучшем пони-
говоры, которые длились более
года, увенчались успехом. Судя
по всему, и Лаура полюбила
нашу гостеприимную страну,
ее благодарных зрителей. LP
— это значительное явление в
музыкальном мире последних
лет. Человек, который вроде бы
взялся ниоткуда. Хотя, в опре-
деленном смысле, конечно, из
Космоса, и это не преувеличе-
ние. Для Suhih production это
важный проект, потому что
он отражает часть нашего му-
зыкального вкуса. И я рад, что
некоторые партнеры, не име-
ющие представления о певице,
отнеслись к проекту с понима-
нием и поверили мне, а потом
благодарили после концерта.
Ведь у бизнесменов не всегда
А
ртур Сухих отметил, что
в целом молдавский ры-
нок еще не созрел для
такого рода проектов: они
проводятся вопреки всему. И
если бы не было доверитель-
ного отношения партнеров,
ничего бы не произошло. Се-
годня рынок может окупить не
более 30% бюджета таких про-
ектов. Цены на концерт Лауры
варьировали от 500 до 2 300
леев. Гибкая ценовая политика
организаторов заключалась в
том, чтобы на событии могли
побывать зрители с самыми
разными финансовыми воз-
можностями.
Около 20% зрителей при-
были из-за рубежа, и практи-
чески все гостиницы в центре
назад. Тенденция такова: около
90% билетов в скором време-
ни будут продаваться онлайн.
Так происходит во всем мире:
когда объявляется концерт,
зрители в интернете ждут на-
чала продаж, и билеты уходят
за считанные минуты. Думаю,
и в Молдове вскоре вся рекла-
ма гастролей переместится в
социальные сети. На ТВ очень
трудно спрогнозировать целе-
вую аудиторию, да и стоимость
рекламы очень высока. ТВ уже
не так эффективно, как рань-
ше. Особенно если продается
концерт оригинального арти-
ста: в таком случае достаточно
собрать группу фанатов, и они
через интернет обеспечат ре-
кламу своему кумиру».

Три мира Дмитрия Вердияну

Кишиневский концерт завер-
шил мировой тур певицы в
2017 году.
Некоторые критики срав-
нивают певицу с Бобом Дила-
ном. Российские — с Земфирой.
LP именует то, что исполняет,
«стадионным фолк-роком».
Необычный голос с широким
мании этого слова, органично
сочетающимся с фирменным
художественным свистом и
звуками укулеле. Любопытный Национальный музей искусств приглашает на персональную ретроспективную выставку
факт из биографии звезды: од- скульптора Дмитрия Вердияну. Он родился в Унгенах. Получил образование в Ленинградском ин-
нажды Лаура Перголицци по- ституте живописи, скульптуры и архитектуры имени И. Е. Репина, а также Венской Академии
лучила в подарок от друга серь-
изобразительных искусств под руководством профессора Микеланджело Пистолетто, Состоит
гу-крестик, доставшуюся ему
от Мадонны во время съемок в Союзе художников трех государств: России, Молдовы, Австрии. Сейчас проживает в Вене.

диапазоном от бархатистого
баритона до трелей в верхних
регистрах, внешность мальчи-
ка-рокера с кудрями, закрыва-
ющими половину лица, — все
расширяет традиционные пред-
ставления о современном роке.
одного из ее клипов. С тех пор
она с ней не расстается.
«Это очень нестандартный
творческий человек, искрен-
няя певица, которая ничего
не придумывает, не пытается
казаться лучше, чем она есть,
Д
митрий Вердияну — об-
ладатель многих премий,
призов и наград. В том
числе Большой золотой медали
за скульптуру в «Le Monde de la
Cullture et des Arts» в Каннах.
Его произведения включены в
коллекции Государственного
Русского музея, Музея совре-
Об отличии российской и
австрийской школ художник го-
ворит так. «В Академии обучают
классическому направлению
в искусстве. В Вене Микелан-
джело Пистолетто ставил перед
нами задачи философского
плана. Там более абстрактное
видение искусства в целом».
начало. Брынкуш любую тему
доводил до некоего символа,
знака. Вспомним его знамени-
тое яйцо, символизирующее на-
чало мира. Брынкуш стремился
очистить скульптуру от излиш-
них наслоений, ненужных дета-
лей, чтобы довести ее до некоей
чистой, совершенной формы».

Н
Complexul de creștere a porcinelor “Golden Piglet” SRL,
subdiviziunea Roșcani, Anenii Noi, este o companie în domeniul agriculturii, care la менного искусства в Москве, ачав с реализма, в Вене Говоря о тенденциях современ-
moment este în căutarea unui Музея городской скульптуры в Дмитрий Вердияну на- ного искусства, Дмитрий Вер-
MANAGER VÎNZĂRI. Санкт-Петербурге, других госу- учился выходить за дияну отметил, что набирает
дарственных художественных академические рамки. Или популярность сварная скульпту-
Durata contractului: nedeterminată.
музеев в России, Молдове, Ав- органично сочетать класси- ра из больших элементов. В по-
Loc de muncă: satul Roșcani, raionul Anenii Noi. стрии, Германии, Румынии… ку с абстракцией. Вот, напри- следние годы применяется мно-
Salariu propus: de la 5000 MDL. На выставке в основном мер, выставочная композиция го искусственных материалов
Responsabilităţile funcției: представлены произведения, «Возвращение блудного сына». типа пластика, что позволяет
 Organizează procesul de vînzare a porcinelor vii, inclusiv facturarea tranzacțiilor созданные в Вене, где худож- В ней есть элементы реализма - создавать формы, очень боль-
și cîntărirea animalelor;
ник работает уже более 20 лет. контуры фигур, черты лица, и - шие и легкие одновременно. В
 Colectează, perfectează și transmite facturile fiscale către clienți, precum și a altor
documente însoțitoare; Есть у него мечта - привезти в абстрактные черты. В «Поцелуе Кишиневе Дмитрий Вердияну
 Completează comenzile de vînzare; Молдову и работы из Санкт- Иуды» художник вообще ото- исполнил одну работу: бюст Ту-
 Actualizează zilnic Registrul mașinii de casă și control; Петербурга, где тоже прожил шел от реалистического изо- дора Аргези, расположенный на
 Întocmește zilnic planul de vînzăre a porcinelor; около 20 лет. И открыл свой бражения. Работа исполнена в Аллее классиков. Много произ-
 Întocmește raportul privind vînzările îndeplinite; оригинальный Парк скуль- трех материалах: мраморе, де- ведений в Унгенах. В частности,
 Asigură înregistrarea electronică a facturilor fiscale.
птур в Деревне художников реве, камне. В мраморе — прак- он принимал участие в между-
 Înregistrarea electronică a informațiilor privind vînzările efectuate.
 Este responsabil pentru registrul și aparatul de POS.
Санкт-Петербурга, где у него тически вечном материале народных симпозиумах, прово-
 Declară electronic facturile fiscale emise. мастерская. Теперь туда охот- — образ Христа. В дереве — от- димых в этом городе, и оставил
Abilităţi: но наведываются туристы. В нюдь не долговечном — Иуды. в нем шесть работ, исполненных
 Capacitatea de a acționa rapid în scopul optimizării procesului de lucru; деревне около 20 домов, они У него много стилизо- в камне, высота порой достигает
 Abilitatea de a organiza propria munca pentru obtinerea nivelului maxim de pro- сохранились чудом и теперь ванных форм, устремленных трех метров.
ductivitate; выглядят, как живые оазисы ввысь, в небеса. «Это символ Теперь Дмитрий Вердияну
 Persoană cu iniţiativă și nivel maxim de responsabilitate. культуры посреди многоэтаж- стремления к росту, самосовер- живет на три дома, три страны,
 Orientare spre rezultate pozitive, înţelegerea ciclului de producţie și importanţa
fiecărui segment de producere în parte.
ной застройки. «Все, что на- шенствованию, к свету, к радо- сочетая в себе разные, порой со-
 Studii superioare.
коплено в профессиональном сти», - объясняет скульптор. вершенно противоположные,
 Experienţă în domeniul comercial este preferențial. плане — я получил в Питере. Значительное влияние ока- школы, философии. Созидая,
 Cunoașterea limbii engleze. Город, отстроенный великими зало на Дмитрия Вердияну твор- таким образом, свой неповто-
 Cunoașterea calculatorului. зодчими, наполняет энергией чество Константина Брынкуша. римый стиль.
Persoanele interesate vor transmite CV’ul la următoarea и вдохновением. Бываю в нем «Он мне близок по духу, глубоко
adresă electronică: hr@pukoven.md каждый год, очень люблю бе- мыслящий творец. В его произ- Материалы подготовила
Număr de contact: 068992205 лые ночи». ведениях сильно философское Татьяна МИГУЛИНА
 22 ДЕКАБРЯ, 2017, № 47
НАЦИОНАЛЬНЫЙ ДВОРЕЦ
им. Н. СУЛАКА
Ул. Пушкина, 21
Телефоны: (022) 21-35-44, 21-38-91, 23-31-94
22 декабря 19.00 «DE DRAGOSTE ÎN PRAG
DE IARNĂ» концерт VALI BOGHEAN BAND.
Вход от 150 до 600 леев
НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕАТР ОПЕРЫ
И БАЛЕТА им. М. БИЕШУ
Бул. Штефан чел Маре, 152
23 декабря 18.00 Г. Доницетти «ЛЮБОВ-
НЫЙ НАПИТОК» (опера в двух актах)
29, 30 декабря 18.00 ГАЛА-КОНЦЕРТ
ЗВЕЗД МОЛДАВСКОЙ ОПЕРЫ. Националь-
ный Театр Оперы и Балета, в канун ново-
го 2018 года, приглашает всех ценителей
классической музыки провести незабы-
ваемый вечер в изысканной, элегантной
и возвышенной атмосфере под чарующие
аккорды Чайковского, Штрауса, Бизе, Пуч-
чини, Доги, Моцарта и др. в исполнении
лучших голосов молдавской оперной
сцены
3 января 16.00 «ХОЛОДНОЕ СЕРДЦЕ» шоу
для всей семьи по мотивам известного
мультфильма компании «Walt Disney».
Вход от 100 до 300 леев
6 января 18.00 Б. Павловский «БЕЛО-
СНЕЖКА И СЕМЬ ГНОМОВ» (балет в трех
действиях)
11 января 18.00 П. Чайковский «ЩЕЛКУН-
ЧИК» (балет в двух действиях)
ОРГАННЫЙ ЗАЛ
Бул. Штефан чел Маре, 81
15 января 18.00 Концерт, посвященный
Дню Национальной Культуры. Участвуют:
Национальный камерный оркестр под
управлением главного дирижера Кристи-
ана ФЛОРЯ, солисты: Анна СТРЕЗЕВА (ор-
ган), Ион НЕГУРЭ (флейта), Штефан НЕГУРЭ
(най), Раду БАНАРЮК (скрипка), Надежда
ЕРХАН (фортепиано). В программе произ-
ведения Баха-Флоря, Вивальди, Бартока,
Бизе-Ваксмана, Порумбеску, Верди. Вход
свободный!
НАЦИОНАЛЬНАЯ ФИЛАРМОНИЯ
им. СЕРГЕЯ ЛУНКЕВИЧА
Ул. Митрополита Варлаама, 78
Телефон: (022) 22-27-34
22 декабря 18.30 IV Благотворительный
концерт «SURPRIZELE ANULUI NOU». Уча-
ствуют: Гарри КОЗМА, Наталья ДУМИНИКЭ,
Джета БУРЛАКУ, АУРА, Мариан СТЫРЧА,
Ленуца ГЕОРГИЦА, Кристи РУЖ, Дойница
ГЕРМАН, Александру КОЖУХАРЬ, Дана
МАРКИТАН и др.
23 декабря 14.00 «APRINDEŢI LUMINILE»
XVIII фольклорный спектакль обычаев и
традиций празднования Рождества и Но-
вого года
24 декабря 17.00 Концерт «ŞLAGĂRUL
CÎNTECULUI POPULAR - 2017». В Рожде-
ственский вечер прозвучат самые по-
любившиеся народные песни года. В
концерте принимают участие: Анишоара
ПУЙКЭ, Виктория ЛУНГУ, Адриана ОКИ-
ШАНУ, Игорь РУСУ, сестры ОСОЯНУ, Кон-
стантин РОТАРУ, Джета БУРЛАКУ, Леонид
ЦЭРАНУ и др.
НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕАТР
«МИХАЙ ЕМИНЕСКУ»
Бул. Штефан чел Маре, 79
Телефон: (022) 22-11-77
22 декабря 18.00 М. Булгаков «CASA ZOI-
KĂI»
23 декабря 18.00 Э. де Филиппо «FILUME-
NA MARTURANO SAU DIVORŢ ÎN STIL ITALI-
AN»
24 декабря 18.00 М. Себастьян «STEAUA
FĂRĂ NUME»
26 декабря 18.30 С. Мрожек «ÎN LARGUL
MĂRII» (Зал-студия Валериу Купча)
27 декабря 18.00 В. И. Попа «TAKE, IANKE
ŞI CADÂR»
30 декабря 14.00 А. Линдгрен «PEPPI CIO-
RAP LUNG»
4 января 18.00 Д. Матковски «POMUL VIEŢII»
5 января 18.00 И. Ильф и Е. Петров «12
SCAUNE»
6 января 18.00 Г. Михэеску «ÎN OCHII TĂI
FERMECĂTORI...»
9, 20 января 18.30 В. Бешлягэ «NUNTA DE
AUR» (Зал-студия Валериу Купча)
10 января 18.30 Н. Козару «MARIA TĂNASE.
AȘ MURI, MOARTEA NU-MI VINE» (Зал-студия
Валериу Купча)
11 января 18.00 М. Себастьян «STEAUA
FĂRĂ NUME»
12 января 18.00 И. Друцэ «CASA MARE»
14 января 18.00 У. Шекспир «AMORUL
DĂNŢUIE ȘI FESTE JOACĂ»
МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ТЕАТР
«САТИРИКУС»
Ул. М. Еминеску, 55
Телефон: (022) 20-28-90
19 января 18.00 К. Кеяну «TOTUL DESPRE
NOI»
20 января 18.00 Ж. Фейдо «DOCTOR DE
FEMEI»
21 января 18.00 Д. Фо «HOŢUL»
26 января 18.00 К. Кеяну «MADE IN MOL-
DOVA!»
27 января 18.00 А. П. Чехов «CERERE ÎN
CĂSĂTORIE»
28 января 18.00 М. Вишнек «MIGRANŢII
SAU PREA SUNTEM MULŢI PE NENOROCITA
ASTA DE BARCĂ»
ТЕАТР «ЕУДЖЕН ИОНЕСКО»
бул.Григоре Виеру, 11
Телефон: (022) 24-03-93, 23-38-33
23 декабря 18.30 Ф. Вебер «IUBIREA LA-
PROȘTI»
24, 29 декабря 18.30 В. Александри «CHI-
RIŢA ÎN PROVINCIE»
ТЕАТР «GENEZA ART»
Ул. Алексей Матеевич, 109/1
Тел. (373) 691-32-746
22 декабря 19.00 М. Вишнек «FRUMOASA
CĂLĂTORIE A URŞILOR PANDA»
23, 24 декабря 19.00 Г. Флобер «MADAME
BOVARY»
26 декабря 19.00 Ф. Болнья и П. Костелла
«CURIA NEAGRĂ»
28 декабря 19.00 Э. Шарль-Ру «COCO CHA-
NEL – OGLINZI»
29, 30 декабря 19.00 М. Друмеш «INVITAŢIA
LA VALS»
РЕСПУБЛИКАНСКИЙ ТЕАТР
«ЛУЧАФЭРУЛ»
Ул. В. Микле, 7
Телефон: (022) 22-65-20
24 декабря 12.00 ПРЕМЬЕРА! М. Вишнек
«OMUL DE ZĂPADĂ CARE VOIA SĂ ÎNTÎL-
NEASCĂ SOARELE»
До 15 января – утренник + спектакль. На-
чало в 10.00, 12.00, 14.00
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ РУССКИЙ
ДРАМАТИЧЕСКИЙ ТЕАТР
им. А.П.ЧЕХОВА
Ул. Влайку Пыркэлаб, 75
22 декабря 18.30 М. Камолетти «УЖИН ПО-
ФРАНЦУЗСКИ» (комедия в 2-х действиях)
23 декабря 15.00 и 18.00 «НЕОБЫКНО-
ВЕННЫЙ КОНЦЕРТ», 12+ (Государствен-
ный Академический Центральный Те-
атр Кукол С. В. ОБРАЗЦОВА)
24 декабря 11.00 и 14.00 «АЛИ БАБА И
40 РАЗБОЙНИКОВ», 6+ (Государственный
Академический Центральный Театр Ку-
кол С. В. ОБРАЗЦОВА)
25 декабря 11.00 и 14.00 «СНЕГОВИК», 6+
(Государственный Академический Цен-
тральный Театр Кукол С. В. ОБРАЗЦОВА)
26, 27 декабря 10.30 и 13.30 ПРЕМЬЕРА!
Т. Габбе «ЗОЛУШКА» (мюзикл-волшебство в
2-х действиях)
28 декабря 10.30 и 13.30 В. Рабадан «КОЛ-
ДУН УХ-ТЫ И МАЛЕНЬКАЯ ФЕЯ» (романти-
ческая сказка в 2-х действиях)
29 декабря 10.30 и 13.30 А. Толстой «ЗО-
ЛОТОЙ КЛЮЧИК» (музыкальная сказка в
2-х действиях)
29 декабря 18.30 ПРЕМЬЕРА! К. Людвиг
«ПРИМАДОННЫ, ИЛИ В ТЕАТРЕ ТОЛЬКО
ДЕВУШКИ» (комедия в 2-х действиях, 16+)
30 декабря 10.30 и 13.30 Е. Шварц «СНЕЖ-
НАЯ КОРОЛЕВА» (легенда приключение)
30 декабря 18.00 Н. Птушкина «неНОР-
МАЛЬНАЯ» (безНравственная комедия в
2-х действиях)
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
МОЛОДЕЖНЫЙ ДРАМАТИЧЕСКИЙ
ТЕАТР «С УЛИЦЫ РОЗ»
Ул. Куза Водэ, 19/3
Телефоны: (022) 55-10-42, 52-84-51
22, 23, 24 декабря 18.00 И. Дунаевский,
В. Масс, М. Червинский «БЕЛАЯ АКАЦИЯ»
(оперетта, 12+)
26 декабря 14.00 В. Коростылев «СНЕЖ-
НАЯ КОРОЛЕВА» (музыкальная внесезон-
ная сказка, 5+)
27 декабря 10.00 и 12.00 В. Коростылев
«СНЕЖНАЯ КОРОЛЕВА» (музыкальная вне-
сезонная сказка, 5+)
28 декабря 10.00 и 12.00 А. Линдгрен
«ПЕППИ ДЛИННЫЙ ЧУЛОК» (музыкально-
цирковое представление, 5+)
29 декабря 10.00 и 12.00 Е. Шварц «ЗО-
ЛУШКА» (сказка с превращениями для де-
тей и взрослых, 5+)
30 декабря 10.00 и 12.00 О. Черепова
«ПО-ЩУЧЬЕМУ ВЕЛЕНИЮ» (сказка для де-
тей и взрослых, 5+)
31 декабря 12.00 О. Черепова «ПО-
ЩУЧЬЕМУ ВЕЛЕНИЮ» (сказка для детей и
взрослых, 5+)
2 января 10.00 и 12.00 О. Черепова «ПО-
ЩУЧЬЕМУ ВЕЛЕНИЮ» (сказка для детей и
взрослых, 5+)
РЕСПУБЛИКАНСКИЙ КУКОЛЬНЫЙ
ТЕАТР «ЛИКУРИЧ»
Ул. 31 Августа 1989, 121
Телефоны: (022) 24-51-66, 24-52-73
ДЕД МОРОЗ ПРИГЛАШАЕТ
НА НОВОГОДНИЙ БАЛ
23 декабря 10.00 Утренник + М. Бартенв
«ГЕРОЙ ДЛЯ БЕЛОЧКИ» (рус.яз.)
23 декабря 12.00 Утренник + Г. Урски
«ПРИКЛЮЧЕНИЯ КЭСТЭНЕЛА» (рум.яз.)
24 декабря 10.00 и 12.00 Утренник +
В. Болдишор «СНЕЖНЫЕ ЧЕЛОВЕЧКИ» (рум.
яз.)
26 декабря 10.00 Утренник + М. Бартенв
«ГЕРОЙ ДЛЯ БЕЛОЧКИ» (рус.яз.)
26 декабря 12.00 Утренник + Р. Киплинг
«ЛЮБОПЫТНЫЙ СЛОНЕНОК» (рум.яз.)
27 декабря 10.00 Утренник + И. Диордиев
«СПАСЕННОЕ ДЕРЕВО» (рум.яз.)
28 декабря 10.00 Утренник + Г. Х. Андер-
сен «СТОЙКИЙ ОЛОВЯННЫЙ СОЛДАТИК»
(рус.яз.)
29 декабря 10.00 Утренник + Р. Киплинг
«ЛЮБОПЫТНЫЙ СЛОНЕНОК» (рум.яз.)
30 декабря 10.00 Утренник + С. Железкин
(по мотивам русской народной сказки)
«СЕСТРИЦА АЛЕНУШКА И БРАТЕЦ ИВАНУШ-
КА» (рус.яз.)
ВЫСТАВОЧНЫЙ ЦЕНТР
«КОНСТАНТИН БРЫНКУШ»
бул. Штефан чел Маре, 3
Телефон: (022) 54-15-96
До 1 января – персональная выставка
Павла ГУЦУ. Живопись
До 7 января – персональная выставка
Анатола ВЛАС. Современное искусство
НАЦИОНАЛЬНЫЙ МУЗЕЙ
ПРИРОДЫ И ЭТНОГРАФИИ
Ул. Когэлничану, 82
До 10 февраля – Национальная выстав-
ка-конкурс ремесленных изделий из нату-
рального волокна
До 28 февраля – выставка «DIN PATRIMO-
NIUL FAMILIAL ÎN PATRIMONIUL NAŢIONAL.»
PROIECTUL „INTRĂ ÎN ISTORIE, DĂRUIND MU-
ZEULUI UN OBIECT”
Постоянно действующая выставка «ПРИ-
РОДА. ЧЕЛОВЕК. КУЛЬТУРА»
WEEKEND 23
НАЦИОНАЛЬНЫЙ МУЗЕЙ
ИСТОРИИ МОЛДОВЫ
Ул. 31 Августа, 121а
До 31 декабря – выставка «CEASUL DE-A
LUNGUL TIMPULUI»
До 15 января – выставка «RĂZBOIUL ŞI
ACŢIUNEA UMANITARĂ: LECŢIILE ISTORIEI»
До 31 января 2018 г. – выставка «MILENII
DE CIVILIZAŢIE LA ORHEIUL VECHI. 70 DE ANI
DE CERCETĂRI ARHEOLOGICE»
Постоянно действующая выставка «СО-
КРОВИЩА ПРОШЛОГО» (представлены зо-
лотые и серебряные украшения, монеты,
ценные предметы, найденные на террито-
рии Молдовы (V - XVIII вв)
Постоянно действующая выставка «ИСТО-
РИЯ И ЦИВИЛИЗАЦИЯ» (представлены экс-
понаты, начиная от палеолита до конца
пятого десятилетия ХХ века).
НАЦИОНАЛЬНЫЙ МУЗЕЙ
ИСКУССТВ МОЛДОВЫ
Ул. 31 Августа, 115
До 14 января – персональная выставка
Думитру ВЕРДЯНУ. Скульптура, графика
Постоянная выставка Национального ис-
кусства, которая включает произведения
из коллекции религиозного искусства
(иконы и предметы культа, XVI-XIX вв.) и
коллекцию современного искусства (жи-
вопись, графика, скульптура, декоратив-
но-прикладное искусство, XIX-XX вв.)
ФРАНЦУЗСКИЙ АЛЬЯНС
В МОЛДОВЕ
Ул. Сфатул Цэрий, 18
До 31 декабря – персональная выставка
Людмилы ЗАСТАВНИЦКИ-ШЕРЕМЕТ. Вход
свободный
МЕЖДУНАРОДНЫЙ
ВЫСТАВОЧНЫЙ ЦЕНТР
«MOLDEXPO»
Ул. Гиочеилор, 1
До 24 декабря – «CRĂCIUNUL ACASĂ» Яр-
марка рождественских подарков
КИШИНЕВСКИЙ ЦИРК
Ул. Ренаштерий Национале, 7
С 22 декабря по 14 января 2018 г. – но-
вое шоу «MINUNE DE CRĂCIUN». В програм-
ме: эквилибристы, воздушные гимнасты,
акробаты, жонглеры, дрессированные жи-
вотные и др. Вход от 150 до 200 леев
24 ТЕЛЕФОНЫ ДЛЯ ПУБЛИКАЦИИ ОБЪЯВЛЕНИЙ 88-77-88, 88-77-99 22 ДЕКАБРЯ, 2017, № 47

Единственная в Молдове
Школа контраварийного вождения «Driver Plus»
предлагает курсы повышения водительского мастерства
► для любителей и профессионалов
► для корпоративных клиентов
► специальные программы для женщин
► гибкая система скидок
С нами Вы станете грамотным водителем
и образцом для подражания на дороге!
060 11 60 00, 068 60 81 00
info@driverplus.md, www.driverplus.md

ПРОДОЛЖАЕТСЯ ПОДПИСКА на

2018
ПОДПИСКУ
Д НА ИЗДАНИЯ
Д

МОЖНО ОФОРМИТЬ
ГОД
в любом отделении связи
по каталогу “Пошта Молдовей” ПРЯМУЮ ПОЧТОВУЮ ДОСТАВКУ
ОБЕСПЕЧИВАЮТ АГЕНТСТВА:
“POȘTA MOLDOVEI”............. 22-60-46, 22-63-08

28 лет
“EDIȚII PERIODICE”................. 23-80-73; 23-37-40
“MOLDPRESA GROUP”........ 22-22-21, 22-63-23
“PRESINFORM-CURIER” ........................ 23-71-87
“MESAGERIA”....................... 21-00-70; 27-47-41
“MAX-EXPRES”............. 43-06-64; 0-790-65-993

на РЫНКЕ
ИНФОРМАЦИИ
на РЫНКЕ РЕКЛАМЫ

НАС ЧИТАЮТ,
С НАМИ СЧИТАЮТСЯ
8

+373 22 207 333 90

89
88
86
85
83
81
81
81
78
77
75
73
70
69
62
62
61
59
58
57
55
55
55
51
CALBOR GRUP SRL 49
48
48
4999 lei 47
45
44
42
41
41
40
39
39
37
36
30
29
29