Pautas para la elaboración del proyecto de la COOPERATIVA DE TRABAJO

VIABILIDAD DEL PROYECTO COOPERATIVO

Atento a lo dispuesto en la Resolución N° 2037/03 del INAES, y a efectos de evaluar si el

proyecto cooperativo reúne requisitos mínimos de viabilidad, a criterio de la Subsecretaría de Acción
Cooperativa deberán tenerse en cuenta los siguientes aspectos:

1) Datos de la entidad.

Nombre: ___________________________________________________________

Localidad: __________________________________________________________

2) Actividad principal (a qué se va a dedicar):

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3) Motivos por los cuales se decidió formar la cooperativa. Ej.: continuar con la actividad de
una empresa cerrada, cubrir un nicho de mercado, etc.

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4) Detalle brevemente cómo se realiza el proceso productivo (en pocas palabras, relate
cómo se elabora el producto o se brinda el servicio).

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5) Detalles qué herramientas, instalaciones y calificaciones personales son necesarias, a

efectos de desarrollar las actividades, y si cuentan con ellas.

Edificios e Instalaciones:

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Herramientas:

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Calificaciones personales (habilidades o conocimientos de los asociados a la cooperativa para poder

realizar el proceso de producción y distribución del producto/ servicio):

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6) Capital inicial: calcule aproximadamente qué monto de capital es necesario para iniciar las
actividades. Divida ese monto por la cantidad de asociados y complete el cuadro siguiente, con el
aporte de cada uno/a.

A B C=A+B
Fecha Asociado $ aportados en $ aportados en $ Capital inicial = $
efectivo bienes (en su caso, detallar aportados en efectivo + $

en cuáles, con valor estimado) aportados en bienes

7) ¿ La cantidad de personas asociadas a la cooperativa es la suficiente?, ¿o se considera que
dicha actividad es para realizar con mayor/ menor cantidad de asociados?.
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Cantidad óptima de asociados al momento de inicio: ___________________________

Cantidad óptima de asociados al consolidar del proyecto: _______________________

8) ¿Quiénes se espera que sean los principales clientes? ¿Hacia qué sector social está
dirigido el producto? (por ej. Estudiantes, amas de casa, familias de altos –o bajos- ingresos,
etc.)

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9) ¿Cuáles serán los puntos de venta del bien o servicio?

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10) Detallar principales competidores. Además, informe si tal actividad de halla desarrollada por
alguna empresa en la misma zona.

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11) Indique las estimaciones iniciales de facturación del bien o servicio a vender (Notas: el mes 1 no
necesariamente es Enero, sino el primer mes de las actividades. Hay dos renglones, para los dos productos principales., pero
pueden ser ampliados en caso de proveer más de dos bienes o servicios principales).
Puntos a tener en cuenta: para calcular la venta mensual esperada, es importante considerar la capacidad de producción
de las maquinarias/ herramientas, la cantidad de horas a trabajar por cada asociado y las posibilidades de abastecerse de
insumos.

Mes Bien o servicio a producir Cantidad Precio unitario Facturación

estimada a vender (en $) total (en $)
(A) (B) (A x B)
1 Bien A:
Bien B:
2

7
8

10

11

12

12) Indique los principales componentes del costo del bien o servicio a desarrollar.
Los costos pueden dividirse en Variables y Fijos.
a. Los costos variables son directamente proporcionales al nivel de actividad. Por ej. si para elaborar un kilo de pan
necesito 600 gramos de harina, entonces para elaborar 10 kilos de pan necesitaré 6 kilos de harina; para fabricar 100
kg de pan, necesitaré 60 kg de harina y así sucesivamente.
b. Los costos fijos son los que no dependen proporcionalmente del nivel de actividad, es decir que si por ejemplo no
fabrico ningún kilo de pan, igual tengo que pagar el alquiler, lo mismo que si fabricara 10 o 100 kilos. Así que por lo
menos hasta que cambie de escala (por ej. si fabrico 10.000 kg tendré que alquilar un lugar más grande), ese costo va
a ser fijo.

a. Costos variables

Descripción del insumo Cantidad Posibles proveedores Costo unitario Costos variables
estimada (en $) totales estimados
mensual para el primer mes
(en $)
b. Costos fijos

Descripción (por ejemplo: alquiler, luz, Posibles proveedores Costos fijos totales
gas, seguro, etc.) estimados al mes (en $)

El número de los Costos totales estimados surge de la suma de los números finales de los cuadros
anteriores:

Costos variables totales Costos fijos totales Costos totales estimados

estimados para el primer mes (en $) estimados al mes (en $) primer mes (en $)
1 2 3=1+2

13) Vuelque los datos de la facturación mensual (punto 11) y los Costos totales (el último cuadro del
punto 12, justo acá arriba) y con esa información calcule el Excedente estimado y el retiro promedio
para los asociados.

Mes Facturación Costos Excedente Reservas Excedente Cantidad Anticipo

total (en $) totales estimado obligatorias repartible de de
Columna final estimados (15% de C) estimado asociados retorno
del cuadro 11 (Excedente total
al mes estimado
estimado
(en $) por c/
menos 15% de
las reservas) asociado
A B C=A-B D = C x 0,15 E=C-D F G=E
dividido F
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

k) Si lo desea, agregue a continuación cualquier otra información relacionada de interés, que sea
de utilidad para sustentar el proyecto cooperativo.