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Seleccionamos este segmento por que creemos que es un negocio muy extenso, y
analizando el mercado llegamos a la conclusión que es un amplio y rentable. Se
encuentra en el medio de la pirámide, ya que requiere de un arranque de
operaciones con inversión de inicio más alta de lo común. Una de las precedentes
problemáticas del negocio sería la colocación inicial de la empresa como tal dentro
del mercado, y con esto me refiero a el prestigio que genere la marca en sí (que es
lo que realmente nos preocupa como empresa).
Aplicándonos firmemente en distinguir fortalezas y debilidades del rubro, pusimos
las principales inquietudes en la siguiente tabla en forma de lista:
PROBLEMÁTICAS / DEBILIDADES EN EL MERCADO:
Aceptación Del Producto Y Marketing.- Para tener una buena aceptación del
producto necesitamos un buen Marketing, para esto requerimos encontrar
una administración responsable que abarque una estrategia de venta clave
para satisfacer los deseos del publico objetivo.
En cuestión de fortalezas :
Flexibilidad de distribución.- Contamos con un modelo de negocio flexible
y muy eficiente, que emplea la venta y la distribución directas y por
catálogos.
Es por eso que SWEET BUBA S.A. DE C.V ha creado un producto ideal
para la mujer actual que debe de estar siempre presentable y a la moda, por
tal razón debemos estar en constante alerta intelectual, mantenernos
despiertos, creativos, atentos y muy informados, el consumidor cambia, y sus
hábitos de compra se transforman muy de prisa, estudiar a los consumidores,
ver, mirar y observar es la clave para captar las mejores razones para
venderles, evaluar nuestro éxitos y fracasos nos convertirá en los mejores.
*Esto es solamente un diseño de plan de negocios, y quedan todos los derechos reservados a nombre de Edna
Lizeth Ruiz Herrera.