MODELO DE NEGOCIOS

Modelo de Negocio:

“La mejor manera de describir un modelo de negocio es dividirlo en nueve módulos básicos que reflejen la lógica que sigue una
empresa para conseguir ingresos. Estos nueve módulos cubren las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta,
infraestructura y viabilidad económica”, (Osterwalder.- Generación de modelos de negocio en www.businessmodelgeneration.com).

El Modelo de Negocio con el que vamos a trabajar contempla 9 bloques.

Realiza este primer ejercicio con tus conocimientos actuales. La idea es que lo vayas actualizando conforme avances en el curso y
obtengas mayor información, esto te permitirá tener un modelo de negocio más sólido, al final del curso.

Ejercicio 1. A continuación te proporcionamos una guía del Modelo Canvas, donde aparecen los conceptos que debes pensar para
tu negocio.

Ejercicio 2. Llena la plantilla del Modelo Canvas que te proporcionamos, de acuerdo a tú idea de negocio.

AVISO: Esta actividad es muy importante, ya que con la información que proporciones aquí, deberás completar el Modelo de
negocios del Módulo 5 para su revisión.
 MODELO DE NEGOCIOS

Ejercicio 1
 MODELO DE NEGOCIOS

Ejercicio 2 Plantilla

MODELO CANVAS
RED DE ALIANZAS ACTIVIDADES CLAVES PROPUESTA DE VALOR RELACIÓN CON CLIENTES SEGMENTOS DE CLIENTES

Los principales publicidad adecuada para Personalización, ya que Asistencia Personal, de esta Siendo nuestros clientes importantes
proveedores ofrecen poder dar a conocer la ajustaremos la variedad de los forma la empresa tendrá a aquellos que conforman el mercado,
una gran variedad de empresa y los productos productos. El diseño de productos personal que tendrá la labor los canales de distribución y las
productos a un precio que esta ofrece contará con calidad, durabilidad, y de interactuar con el relaciones con los clientes, se
menor que los de la amplio surtido en colores, consumidor, a manera de diseñaran de acuerdo a los
competencia, lo que tamaños y modelos. Precio: guía y ayuda a la elección de requerimientos específicos que
ayudará a la empresa a productos similares, pero a menor los productos. encontramos en el mercado.
generar una propuesta costo que la competencia.
de valor adecuada, en
relación al precio de los Reducción de costos, mediante la
productos RECURSOS CLAVES venta de nuestros productos CANALES DE DISTRIBUCIÓN

Recurso Humano, ya que Llegar con nuestros

las personas que formen productos al consumidor
parte de la empresa final, y el segundo para
deberán estar enteramente abarcar más capacidad de
convencidas de la mercado
satisfacción del cliente, el
Recurso Financiero
podemos establecer fechas
de pagos fijos a nuestros
proveedores.
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ESTRUCTURA DE COSTOS FLUJO DE INGRESOS

El modelo inherente a la empresa es aquel que es impulsado por el La fuente de ingresos de la empresa se dará a través de la venta de sus productos,
costo, Salarios, pago de renta, luz, agua. utilizando promociones y descuentos.

Costos variables: Campañas publicitarias, incremento en los productos

ofrecidos por nuestros proveedores.