3.

2 Estimar el Potencial de Mejora

Para estimar el potencial de mejora de un parque se basó en los
modelos de parques convencionales y en sus recursos energéticos, y
con esta propuesta tratamos de implementar las nuevas tecnologías
como lo son las luminarias leds y las celdas fotovoltaicas. En la
actualidad el consumo de energía se ha incrementado
considerablemente, y un uso innecesario se da en los parques
convencionales.

Con la propuesta del parque queremos reducir estos costos

energéticos y promover el uso de energías renovables, así como el
deporte y la actividad física. Con el nuevo sistema de iluminación que
se va a implementar, se pretende que se reduzca un 30% el costo de
la energía a mediano y largo plazo. Antes de que se implementara
este nuevo sistema, existía un desperdicio de energía. Se evaluaron
las condiciones del clima y la temperatura para saber si el sistema que
se desea implementar, funcionaria correctamente. Este proyecto es
una inversión a largo plazo, además de ser una idea viable
económicamente.
3.3 Planteamiento de Objetivos y Metas

En el proyecto del parque queremos principalmente optimizar la

energía eléctrica generando así un ahorro económico mediante un
sistema de luminarias LED. También pretendemos promover las
energías renovables mediante las instalaciones de paneles
fotovoltaicos así como la actividad deportiva y física

Nuestros principales objetivos y metas son:

 Autoabastecimiento del parque

 Autonomía de las instalaciones
 Promover energías renovables (fotovoltaicas)
 Reducir costos de energía eléctrica
 Promover los deportes y la actividad física
 Sistemas amigables al medio ambiente
 Calidad a largo plazo en los materiales
 Mínimo mantenimiento
4.- Planes de acción

4.1 Definir etapas y fines

Etapas del proyecto:

1. Planeación
2. Organización
3. Dirección del proyecto
4. Diseño
5. Ubicación
6. Construcción
7. Evaluación de los resultados
8. Análisis de Resultados
9. Exposición de resultados
4.2 Asignar funciones y destinar recursos

Jefe de
planeación del
proyecto
Comite
Directivo

Jefe de
Jefe de Jefe de diseño Jefe
Operación e
dirección y construcción Administrativo
instalación

Recursos
Asistentes Mantenimiento Asistentes Finanzas Mercadotecnia
Humanos

Análisis de puestos

Jefe de planeación del Proyecto

Descripción General: Este se encargará de la administración y control general de la

empresa con el fin de que las actividades de las distintas áreas se cumplan de la manera
más adecuada, cumpliendo así con nuestros objetivos, de manera que exista calidad y
satisfacción.
Descripción específica

 Organizar equipos de trabajo.

 Planear metas y objetivos.
 Vigilar la actividad de los diferentes departamentos.
Finanzas
Descripción general: Se lleva a cabo un control eficiente de los estados financieros
reportando todo lo necesario para estar al día en todos los aspectos financieros.
Descripción específica

 Presentar registros de cuentas en el banco, estados financieros,

indicadores, balance de la empresa, inventarios, cuentas diarias.
 Realizar trámites legales.
 Planeación de inversiones.
 Establecer clausulas en contratos.
 Distribuir de manera eficiente los recursos.

Recursos Humanos
Descripción general: En este puesto la persona responsable tiene que ver las relaciones
laborales, proceso de selección de personal etc. Se encargara de las capacitaciones
necesarias para lograr que se desarrolle de buena calidad.

Descripción Específica:

 Llevar una buena relación laboral.

 Planear capacitaciones por periodos.
 Llevar controles de calidad.
 Evaluar y realizar el proceso de reclutamiento.
 Planear y mejorar la seguridad.
 Planear metas.

Jefe Administrativo

 Descripción general: Planear, supervisar, coordinar, controlar y optimizar el

proyecto.

Jefe de diseño y construcción

 Descripción general: Encargado de diseñar el proyecto, y estar atento a la

construcción e instalación del nuevo sistema fotovoltaico.

Jefe de Operación e instalación

 Descripción general: se encarga de que el nuevo sistema a instalar pueda

funcionar correctamente y que esta función durante mucho tiempo.
Jefe de dirección
Descripción general: lleva a cabo un calendario y control de las actividades que se
pretenden realizar.