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Planificación Minera

Temario

 Introducción, contexto de la PL de minas en el negocio minero

 Horizontes de planificación
 Componentes del modelo de planificación tradicional
 Optimización de envolventes económicas
 Programación de producción
 Construcción del plan minero,
 Retroalimentación y modelo de retro análisis
 Planificación minera centrada en la confiabilidad
 Evaluación económica de planes mineros
Introducción
Planificación Minera
 Proceso de Ingeniería
de Minas que
transforma el recurso
mineral en el mejor
negocio productivo

 Define una promesa


productiva

 Es un documento
bancable
Por qué planificar ?

 Adam Smith 1776 ( Camus, 2000)


“La minería como negocio es aquel que involucra la
mayor cantidad de capital y posee los más altos
niveles de incertidumbre”
“La minería es uno de los negocios que ha llevado a la
banca rota la mayor cantidad de inversionistas”
“Típicamente los proyectos mineros en vez de pagar el
capital, consumen el capital y las utilidades”
Contexto económico del
negocio minero

Morgan stanley Capital, recopilación de 600 compañías entre 1979-2000


Plan de Producción

Ley

Tons

Tiempo
Contexto/ Ev. Económica

Precio 1.7 Cf 0.3


tasa de desc 0.1
A0 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7
Ingresos
Ley 2 1.5 1.3 1.2 1 0.9 0.8
Toneladas 1,825,000 2,555,000 4,380,000 4,380,000 4,380,000 3,650,000 1,825,000
Recuperacion 0.8 0.82 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
Ingresos 90,099,520 96,969,608 149,339,954 137,852,266 114,876,888 86,157,666 38,292,296

Costos
Costo unitario 18 16 15 15 15 15 15
Costo total 32,850,000 40,880,000 65,700,000 65,700,000 65,700,000 54,750,000 27,375,000

Flujo de Caja 57,249,520 56,089,608 83,639,954 72,152,266 49,176,888 31,407,666 10,917,296

Inversión 80,000,000

VAN 184,387,056
Fuentes de Renta Económica

1. Tamaño
2. Ley de mineral contenido
3. Calidad metalúrgica
4. Ubicación
5. Calidad de la gestión de largo plazo
6. Poder de mercado
Contexto de Planificación Minera

La planificación minera tenderá a maximizar la


renta del negocio minero activando cada una
de sus fuentes, integrando las restricciones
impuestas por el recurso mineral, el mercado y
el entorno
El Negocio Minero

El Negocio Minero
Horsley, T P, 2002. Dollar Driven Mine Planning:
= The Corporate Perspective to Operational
De la Exploración al Reciclaje Mine Planning. AMC Reference Material
Cada Paso en El Proceso Minero….

Lo que recibe el
dueño

Hall, B E, 2003. How Mining Companies


Los procesos Improve Share Price by Destroying
productivos mineros Shareholder Value. Presented at the CIM
Mining Conference and Exhibition – Montreal
consumen valor 2003 – Paper 1194.
Restricciones del Problema

Este negocio está sujeto a restricciones


derivadas del recurso mineral además de
El mercado
Recursos humanos y capital
Tecnológicos
Entorno social y medio ambiental
Características de la planificación
minera

 Coherente, alineado con objetivos estratégicos


 Sistémica, incluye diferentes áreas de ingeniería y
otras
 Dinámica, debe analizar el comportamiento
operacional. Debe cambiar de acuerdo a este
análisis
Objetivos Estratégicos

 Solidez económico- financiera para la


empresa.
 Caracterización de productos y mercados de
venta.
 Definir el tamaño absoluto y relativo de la
empresa.
Objetivos Estratégicos de las
Compañías Mineras
Los objetivos estratégicos tienden a maximizar el
beneficio a los accionistas a través de
diferentes funciones:
 Maximizar recuperación del recurso
 Posicionamiento en la curva de costos
 Posicionamiento en la curva de productores
 Maximización del valor presento neto
 Maximización del retorno sobre el capital
Planificación Estratégica

 Su principal objetivo es sincronizar el mercado con los


recursos disponibles y la misión del dueño
 Existen 5 funciones principales de la planificación
estratégica
 Reconocimiento constante del recurso mineral
 Métodos de extracción
 Ritmos de explotación
 Secuencia de producción
 Leyes de corte
La Planificación Estratégica de Minas

Mercado
Escenarios
de Producción
- Costos
- Producción
Planificación Estratégica - Valor
de Minas

Recursos Proyectos
Depósitos -Capital - Exploración
Minerales -Humanos Meta Productiva
- Desarrollo
-Financieros - Expansión En el Tiempo
- Mejoramiento

Planificación Estratégica de Rio
Tinto

Proy. En Desarr.

Expansiones
Valor Exploración

Accionistas

Tecnología Adquisiciones

• Mejores activos mineros y yacimientos


• Inversión constante en la cadena productiva

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