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Empresarial
EL PAPEL QUE JUEGA LA INNOVACIÓN PARA EL DESARROLLO
EMPRESARIAL
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Resumen
La innovación empresarial es el motor que mueve el sector económico y
permite el crecimiento de los negocios hasta límites insospechados. Sin
innovación no hay mejora, y sin mejora no hay propósito de cambio en un
ambiente tan competitivo como este, en el que la creación de nuevos negocios
supone un extra de saturación para el mercado empresarial. La innovación
empresarial debe ser una forma de vida para emprendedores y pymes que
quieran triunfar en el mercado actual en el vivimos.
Durante los últimos años, aquellos negocios que han deseado diferenciarse de
la competencia han requerido de la creación de nuevas estrategias para
reformular sus posibilidades a nivel de facturación y ventas. Y es que,
conseguir desarrollar un proceso innovador requiere de habilidades y
capacidades no solo técnicas, sino también de creatividad e iniciativa por parte
de los equipos que permiten adquirir una ventaja competitiva frente a la
competencia.
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Análisis del entorno económico que favorecen o frenan la
innovación a nivel empresarial
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más acertadamente ambos conceptos para que, una vez obtenida esa
acotación, estar en posibilidad de definir las variables o los parámetros en los
que se encuentran relacionados.
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ANÁLISIS DEL ENTORNO SOCIAL QUE FAVORECEN O FRENAN LA
INNOVACIÓN A NIVEL EMPRESARIAL
Es decir, sus actividades deben de incluir tareas tales como buscar e identificar
nuevas oportunidades o necesidades insatisfechas en el mercado (“inputs”)
hasta todas aquellas necesarias para concretar la satisfacción real de los
clientes (“outputs”). Entonces, ya como proceso la innovación debe entenderse
como un conjunto de actividades recurrentes y estratégicas para asegurar la
forma de competir, y que en la búsqueda consciente y deliberada de
oportunidades puede involucrar o alcanzar a diversas áreas funcionales dentro
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de una estructura organizacional. La Figura 1 representa este proceso y
muestra cuatro tareas que pueden ser entendidas como los procesos
necesarios para impulsar la innovación, y que a continuación se enumeran
(Ponti & Ferràs 2006).
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ANÁLISIS DEL ENTORNO TECNOLÓGICO QUE FAVORECEN O FRENAN LA
INNOVACIÓN A NIVEL EMPRESARIAL.
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La adquisición de tecnología por una empresa puede ser estimulada por la
necesidad de resolver un problema técnico de algún proceso, para hacer frente
a una oportunidad de mercado que ha detectado, para respaldar una decisión
de crecimiento de la empresa o la producción de un nuevo producto, para bajar
costos de producción, para disminuir los impactos ambientales de la
producción, para reforzar tecnologías desarrolladas, para contar con la misma
tecnología que tiene la competencia y, si es posible, con una tecnología de
mejor desempeño.
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