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Ubicación 1 2 3
Costo de mantenimiento $10 $14 $13
Demanda total máxima 25 32 30
Se dispone de cuatro clientes, cada uno con una cierta demanda que debe ser servida
por exactamente una planta. Esta demanda, así como el beneficio de servir una
unidad de ella desde cada potencial planta, está dada por la siguiente tabla.
Cliente 1 2 3 4
Demanda 15 16 10 14
Ubicación 1 $4 $2 $3 $2
Ubicación 2 $3 $3 $5 $1
Ubicación 3 $1 $5 $2 $4
Se desea determinar qué plantas deben ser construidas y a qué clientes debe servir
cada una.
Formule un modelo de programación lineal entera adecuado para esta situación.
3. La compañía DYNAMIX tiene tres alternativas para ubicar un nuevo almacén que dé
servicio a la parte norte de Perú. Existen 5 clientes importantes en esta región. En la
7. La compañía DYNAMIX tiene tres plantas en las que se fabrican vehículos recreativos
para acampar. De ahí se envían los vehículos a cuatro proveedores principales. En la
siguiente tabla se muestran los costos unitarios, los proveedores y las demandas.
Distribuidor Vehículos
Planta
Arequipa Tacna Piura Iquitos disponibles
Lima $50 $100 $125 $200 80
Chala $75 $125 $125 $175 50
Chincha $25 $75 $100 $150 80
Demanda de vehículos 25 35 45 15
Se deben pagar estos costos para enviar cualquier número de vehículos desde la
planta. Existen también costos fijos para cada planta. Estos costos son: Lima, $1000;
Chala, $750; Chincha, $1250.
Formule un modelo de programación lineal entera adecuado para esta situación.
El costo de producción involucra un costo variable de $300 por unidad y un costo fijo o
de preparación igual a $500 que se asigna siempre y cuando se produzca por lo
menos una unidad. Además, existe un costo mensual de inventario de $5 por unidad.
Al inicio del mes de junio existen 12 unidades en el almacén. Por otra parte, se desea
obtener un inventario mínimo de 20 unidades al final del mes de agosto. Se sabe que
9. Gomas Nacionales S.A. produce tres tipos de pegamentos en dos líneas diferentes de
producción. Cada línea de producción puede emplear hasta 7 operarios
simultáneamente. A los trabajadores de la línea de producción 1, se les paga $500 por
semana y a los trabajadores de la línea de producción 2, se les paga $900 por la
semana.
Cuesta $1000 preparar la línea de producción 1 para una semana de producción, y
$2000 preparar la línea de producción 2 para una semana de producción.
En la tabla se muestra el número de unidades de pegamento que produce cada
trabajador durante una semana en la línea de producción.
Cada semana hay que producir por lo menos 120 unidades del pegamento 1, por lo
menos 150 unidades del pegamento 2, y por lo menos 200 unidades del pegamento 3.
Formule un modelo de programación lineal entera adecuado para esta situación.