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UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLÍVAR

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD Y DEL SER HUMANO


ESCUELA DE ENFERMERÍA

TEMA:

 GESTION Y EMPRENDIMIENTO
 EL EMPRENDEDOR, ESPIRITU EMPRENDEDOR, INNOVACION
 CARACTERISTICAS Y LIMITACIONES DEL EMPRENDEDOR

DOCENTE: LCDA: GLADYS NARANJO


GRUPO: # 2

INTEGRANTES:

 CARMEN TAPIA
 ANDREINA GALEAS
 ALICIA RAMIREZ
 LUIS LUTUALA
 EDISON CHACHA
PARALELO: SEXTO “A”
AÑO LECTIVO: ABRIL - AGOSTO 2018
GESTION Y EMPRENDIMIENTO
¿Qué es gestión?
Hablemos un poco de gestión, porque si bien, dicho término está relacionado con el
ambiente empresarial e indica que consiste en la realización de actividades orientadas al
alcance de beneficios, considerando que su éxito depende de la compañía o empresa en
totalidad. (concepto.de, 2015)
Al referirnos a lo que es una definición de gestión empresarial comprendemos que es ésta
quien define las políticas que debe seguir el personal para que cumplan con sus funciones
sociales y así lograr los objetivos y metas de la
empresa. Además, es importante señalar que
requiere métodos y herramientas para desarrollar y
conseguir los recursos pertinentes que serán
posibles con el apoyo de instrumentos
administrativos. (aulaclicks.com, 2017)
¿Qué es el emprendimiento?
Se define emprendimiento como la capacidad de la persona para crear a partir de
significados, aprender a solucionar problema, con base en sus emociones, su creatividad,
sus actitudes y valores personales lo que permite adecuarse a un contexto y aprovechar las
oportunidades que este brinda para beneficios propios y el de la sociedad en la que está
inmerso.

Clasificación:

 Emprendedor Empresarial Tradicional: Aquel que entra en un mercado de


producción de bienes, que ya existen y se comercializan actualmente. Sin embargo,
cree que por características internas puede superar a sus competidores. Este
emprendedor, requiere de un capital de alto a moderado para iniciar.

 Emprendedor innovador: Son ayudados por los denominados Parques


Tecnológicos. Consisten en tener un producto innovador, que permite crear un
mercado nuevo o sustituir otro ya existente. Versa igualmente sobre bienes
tangibles, pero protegidos por los bienes intangibles. (Aqui, 2017)

 Emprendedor Comercial: Es quien vende los productos que terceros le coloquen.


Agrega poco o nulo valor al objeto vendido, sin embargo, si lo hace con la atención
y servicios. Se requiere un capital de medio a alto como inicial. Igualmente, la
diferenciación con la competencia puede ser enfocada de tres formas diferentes:
precios, productos especializados y servicios adicionales.

 Emprendedor de servicios: A diferencia del anterior, se basa principalmente en los


aportes que su personal pueda dar. Su negocio está en la venta de aquellas
habilidades que puedan poner a disposición de su clientela. Los ejemplos clásicos
son las ventas de comida, panaderías, centros estéticos, gimnasios. etc. En términos
generales, es el más común de los emprendimientos, por ser bajo el capital
inicial requerido.

 Emprendedor Tecnológico: Es aquella actividad que se basa en las nuevas


tecnologías, y va desde crear apps para móviles o para servicios. También, está
dentro de esta categoría, toda iniciativa que busca obtener una remuneración por la
creación de contenidos, redes sociales o servicios en el internet.

 Emprendedor Profesional: Es parecido al emprendedor de servicios, pero su


público es mucho menor, ya que es especializado. Se comercializan conocimientos
específicos, y normalmente lo representan los asesores empresariales, los centros de
apoyo para pymes, los coach, los centros de capacitación y los outsourcing
profesionales. (Aqui, 2017)

EMPRENDEDOR

Concepto:

El emprendimiento refiere a la acción de impulsar un proyecto o negocio, pero bajo las


condiciones de esfuerzo, aptitud, liderazgo y resiliencia. Entre las dificultades que puedan
surgirse al emprender una obra, la resolución siempre debe hacer frente. Además, dicho
término siempre ha sido relacionado en virtud empresarial.

Cuando una persona toma la decisión de iniciar una empresa para el mejoramiento de sus
roles y capacidades, asume el rol de líder y basado en sus ideas y oportunidades adquiere
las competencias necesarias en el ámbito comercial. La palabra emprendimiento surge del
término francés “Entrepreneur”, que significa “pionero”; por lo tanto, cada emprendedor es
el centro de su negocio. (aulaclicks.com, 2017)

Un buen emprendimiento se sustenta con una misión y visión empresarial que significa
guiar y controlar a la organización en sí para obtener resultados de éxito en donde el
consumidor o cliente se sienta a gusto con el producto.

Con la llegada de las nuevas tecnologías de información y comunicación (TIC) ha surgido


una nueva generación de emprendedores que buscan a través de internet, desarrollar sus
competencias y habilidades para generar ingresos sustentables y lograr alcances
internacionales gracias a la interacción e inmediatez que brinda la web. Aulaclicks
ofrece cursos online para el desarrollo humano en perspectivas individuales sobre lo que es
emprendimiento y gestión, de acuerdo a sus años de experiencia, son punto de partida para
el programa de emprendedores. (aulaclicks.com, 2017)

ESPÍRITU EMPRENDEDOR

El espíritu emprendedor surge desde la prehistoria, desde que el ser humano decide ejecutar
una idea, tomar decisiones y aceptar las consecuencias. (Tun, 2014)

¿Qué es el espíritu emprendedor?

La primera definición que se conoce, data del siglo


XVIII y define al espíritu emprendedor como el
proceso de asumir el riesgo de comprar a precios
ciertos y vender a precios inciertos. El espíritu
emprendedor iba ligado al manejo de negocios y básicamente a las transacciones
comerciales. Más tarde, con los cambios de la industria, la definición comenzó a incluir el
concepto de reunir y combinar los factores de producción y era aplicada a procesos
productivos e industrialización de la empresa. A principios de este siglo, se sumó a la
definición el concepto de innovación, que podía aludir a cambio o modificaciones sobre los
procesos operativos, administrativos, de mercado, de productos, de factores e incluso de
organización. (Lopez, 20111)

Definiciones:

 “El hecho de tomar una idea e inventar una organización para desarrollar dicha idea
se llama espíritu del emprendedor. El emprendedor, se considera que el cambio en
el ambiente le ofrece oportunidades, usa los factores de la producción para producir
bienes y servicios nuevos. El espíritu emprendedor difiere de la administración
porque se concentra en iniciar cambios. (Tun, 2014)
 El espíritu emprendedor es la motivación y la capacidad que tiene una persona, ya
sea de forma independiente o dentro de una empresa u organización, de identificar
una oportunidad y luchar por ella, de llevar a cabo cambios, de reaccionar con
intuición, flexibilidad y apertura. (Lopez, 20111)

QUÉ ES LA INNOVACIÓN:

Innovación es la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prácticas,


con la intención de un cambio que supone una novedad se asociar con la idea de progreso y
búsqueda de nuevos métodos ser útiles para el
incremento de la productividad y la
competitividad. Partiendo de los
conocimientos que le anteceden, a fin de
mejorar algo que ya existe, dar solución a un
problema o facilitar una actividad. Es una
acción continua a lo largo del tiempo. (Alba,
2014)
Esta definición incluye las cuatro tipologías básicas de innovación:

Producto
Proceso
Marketing / Comercialización
Organización o gestión

Todavía en un sentido más extenso, pero igualmente aceptado, se puede hablar de


innovación a través de mejoras y no sólo de creación de algo completamente nuevo. Así, la
innovación incremental se refiere a la creación de valor agregado sobre un producto ya
existente, agregándole cierta mejora y, por el contrario, la innovación radical o disruptiva es
la que se refiere a un cambio o introducción de un nuevo producto, servicio o proceso que
no se conocía antes.

Las actividades de innovación abarcan todas las decisiones y desarrollos científicos,


tecnológicos, organizacionales, financieros y comerciales que se llevan a cabo al interior de
la empresa, incluyendo las inversiones en nuevos conocimientos. No todas las actividades
de innovación resultan en innovaciones efectivas, pero todas las innovaciones reales deben
ser vistas como resultado del conjunto de las actividades innovadoras.

La innovación puede definirse como la introducción de nuevos productos y servicios,


nuevos procesos y cambios organizativos orientados al usuario, y en las que la Enfermería
juega un papel central. En este sentido, la innovación siempre debe ir ligada a la
investigación, en la medida en que la introducción de estos nuevos productos y servicios
deben ser cuidadosamente evaluados, para objetivar cómo revierten en la salud de la
población y cómo son aceptadas por la sociedad. (Alba, 2014)

Enfermería está trabajando para publicar trabajos originales de investigación e innovación


con calidad metodológica, centrándose especialmente en aquellas áreas que abordan
ámbitos novedosos para el avance disciplinar, relacionados con proyectos e intervenciones
enfermeras o de carácter multidisciplinar, con vocación internacional. Siguiendo esta línea,
en el año 2016, se han publicado trabajos originales de investigación, de cuidados y notas
de evidencia, entre otros, haciendo especial énfasis en aspectos relacionados con la calidad
de la asistencia, de la docencia, la humanización en la disciplina, la atención a la
cronicidad, complejidad, fragilidad, la importancia de la implementación y transferencia del
conocimiento a la práctica, con especial atención a la evaluación de intervenciones y
resultados en salud, los nuevos perfiles enfermeros y prácticas avanzadas, entre otros.

Un elemento esencial de la innovación es su aplicación exitosa de forma comercial. No solo


hay que inventar algo, sino también, introducirlo en el mercado”

CARACTERÍSTICAS DE UN EMPRENDEDOR EXITOSO:

Pese a que cada persona es única e incomparable, existen algunos factores comunes entre
quienes logran alcanzar el éxito. No importa si no compartes todas estas características;
muchas se pueden adquirir con la práctica y una actitud positiva.

Invertir en sí mismo. Compran y leen libros, revistas, periódicos, mejorarán su


entendimiento del negocio. Hacen esto porque saben que el aprendizaje es continuo y nunca
dejan de invertir para crecer.
Iniciativa. De la misma manera, un emprendedor debe llevar la iniciativa por bandera. Una
persona que se plantee continuamente nuevas propuestas, mejoras y oportunidades. Esto es
determinante para que el producto o servicio que desarrolle sea totalmente innovador.
Organizarse. Cómo administras tu negocio. Es establecer una rutina mediante la cual
puedas conseguir lo mayor posible durante la jornada laboral. Como tener una agenda
actualizada o una lista de pendientes pueden ayudarte.

Honestidad. Ser honesto con tus clientes, con tus proveedores, con tus empleados, pero
sobre todo ser honesto contigo mismo, es la cualidad más importante. No establezcas metas
y plazos que no puedas alcanzar

Pasión. Es el rasgo más importante de un empresario exitoso. Ellos realmente aman su


trabajo. Están dispuestos a hacer cualquier cantidad de horas extras con tal de que el
negocio tenga éxito, porque hay un disfrute en su negocio que va más allá del dinero.

Tolerancia a la incertidumbre. Asume riesgos, tolera la incertidumbre y contempla la


posibilidad de fracasar. Ellos saben que toda oportunidad de negocio conlleva un riesgo por
más análisis o planificación que se haga,

Visión. Ellos tienen la habilidad para detectar oportunidades de negocios que otros no
pueden ver, y la capacidad para diferenciar las verdaderas oportunidades de las simples
posibilidades de negocios.

Confianza en ti mismo. Es muy importante que tengas la seguridad de que tu producto o


servicio es necesario para el mundo, lo que te ayudará a resistir a las burlas de los
detractores, que nunca faltan

Liderazgo. Convocar a las personas indicadas, para inspirarlas y hacer que lo sigan con
entusiasmo, y para dirigirlas y motivarlas hacia el cumplimiento de los objetivos.

Adaptación a los cambios. Estar siempre atentos a lo que sucede en el mercado y, en


cuanto detectan o prevén un cambio que podría significar una amenaza o una oportunidad,
tienen la suficiente flexibilidad como para aprovecharlo o hacerle frente.
Perseverancia. Tienen la suficiente perseverancia como para sortear todo obstáculo o
imprevisto que pueda aparecer en el camino, seguir adelante pase lo que pase, y no rendirse
hasta haber agotado todas las posibilidades. (Ariana, 2016)

LIMITACIONES QUE ENFRENTA UN EMPRENDEDOR:


Todo emprendedor puede sentirse sumamente impulsado por iniciar una aventura
empresarial sin embargo se presentan escenarios de disyuntivas exclusivas influenciadas
por factores diversos en su camino que obstaculizan su logro.

Estas barreras pueden ser clasificadas dentro de seis aspectos que no necesariamente tienen
que cumplir estas características conjuntamente:

Aspecto Académico. Las presiones de los trabajos y exámenes absorben el tiempo que
demanda la atención empresarial

Aspecto Familiar. Las reuniones y obligaciones de casa exigen una atención insustituible
para nuestros familiares

Aspecto Social. Los amigos ya tienen un buen empleo y ganan bien. Contagia el ritmo de
vida y no es necesario un mayor esfuerzo para emprender una aventura empresarial.

Aspecto Económico. La disponibilidad de efectivo atrasa la obtención de los recursos


necesarios para implementar u operatividad el negocio.

Aspecto Financiero. Si existe deuda alguna, reduce la asignación del monto destinado para
implementar el negocio.

Aspecto Personal. La falta de decisión y visión clara de lo que se quiere en un futuro no


muy lejano. O decides firmente lo que quieres o sigues vacilando tu futuro.

Todo lo anteriormente descrito puede ser derribado o equilibrado si se cuenta con tres
elementos básicos: fuerza de voluntad, confianza en sí mismo y visión personal.

Estos elementos combinados podrán apoyar a vencer las barreras que impiden ser un
emprendedor empresario o un emprendedor en cualquier ámbito del quehacer humano.
(arianachamaidan, 2012)
BIBLIOGRAFIA
1. concepto.de. (13 de 08 de 2015). Obtenido de concepto.de:
http://concepto.de/emprendimiento/
2. aulaclicks.com. (15 de junio de 2017). Recuperado el 15 de abril de 2018, de
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https://innolandia.es/que-es-innovar/
4. Ariana. (2016). www.eude.es. Obtenido de https://www.eude.es/10-caracteristicas-del-
buen-emprendedor/
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8. perezBengochea. (2008). gestioplois.com. Obtenido de www.gestiopolis.com/espiritu-
del-emprendedor
9. Porto, J. P. (22 de 10 de 2009). definición. Obtenido de definición:
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10. Tun, K. (6 de Myo de 2014). Gestiopolis. Obtenido de Gestiopolis:
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11. Heizer y Render, Principios de Administración de operaciones,2009,pag.4