INFORMÁTICA Y TELECOMUNICACIONES

Ingeniería en Informática

E-Actividad 2
Guía de lectura N°3: PMBOK.

Nombre y código Gestión de Proyectos Informáticos Nombre del alumno(s)

de asignatura TIEA01
Unidad de Aprendizaje esperado:
aprendizaje:  Elabora plan de proyecto informático de acuerdo a las necesidades de la
1 organización.
Planificación del
Proyecto
Competencia genérica integrada:
 Pensamiento Crítico, nivel 2: Fundamenta decisiones y soluciones en el
ámbito académico y profesional basado en información de fuentes
confiables.

Evaluación Formativa Sección:

Fecha de entrega

Lo que se espera aprendas

El desarrollo de la guía de lectura y su posterior revisión y discusión en clases, te permitirá identificar los
conceptos básicos de la gestión de proyectos y el rol que debe cumplir el líder del proyecto así como
también el de los stakeholders.

Instrucciones
 Capítulo 1 del libro Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos, de Project
Management Institute.

Para desarrollar las interrogantes de la guía debes realizar la lectura del capítulo 1 del libro
Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos, de Project Management Institute
(2013). Este texto se encuentra disponible en la biblioteca de la sede.
Es muy importante que lleves desarrolladas las preguntas, a la sesión de clase para que
puedas discutir tus respuestas con el Docente y tus compañeros de curso.

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Gestión de Proyectos Informáticos – TIEA01
 INFORMÁTICA Y TELECOMUNICACIONES
Ingeniería en Informática

1. Identifique y nombre los conceptos básicos de la gestión de proyectos y los roles.

Los conceptos básicos de la gestión de proyectos son el alcance que cubrirá el proyecto, los
factores ambientales que se pueden implementar y que pueden ser tanto internos como externos, la
planificación que posee el proyecto para ser realizado, la dirección o administración que lo va a dirigir, el
éxito que pueda tener el proyecto, dependiendo de la calidad y el monitoreo que se realice y controlar el
trabajo de una manera adecuada. Como roles pertenecientes a un proyecto, se encuentra el gerente de
proyecto, el patrocinador, la alta gerencia, los actores interesados o stakeholders y el equipo del proyecto.

2. Explique el rol que desempeña un jefe de proyecto y cómo él se relaciona con el resto de los participantes.

El Jefe de Proyecto se destaca como el personaje clave en cuanto a la planificación, ejecución y

control del proyecto y es él quien impulsa el avance del mismo mediante las posibles de toma de

decisiones para conseguir los objetivos del proyecto. La forma de relacionarse con las otras personas o

participantes del proyecto depende, en gran medida, de la estructura organizativa que posee la

organización, pero comúnmente todos los participantes terminan brindándole información al jefe de

proyecto.

3. ¿Puede tener éxito un proyecto si no cuenta con un líder?

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Ingeniería en Informática

4. ¿Quién es el primer responsable del éxito de un proyecto?

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5. ¿Cree usted que un proyecto fracase por no identificar adecuadamente a sus stakeholders?

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