APLICACIÓN DE LAS 5 S EN EL ÁREA DE ALISTADO

Hoja SEIRI (Clasificar)

Identificar los elementos innecesarios en el área de trabajo

ES UTIL PARA EL TRABAJO

ELEMENTOS ESTATUS
cilindro NO
tv NO
cajas SI
sillas SI
hilos NO
plantillas SI
hilos NO
latas vacias de pegamento NO
cartones grandes
tintes SI
pegamento SI
bencina
cajas de empaquetado SI
plantas de zapatos NO
mesa SI
cabellete SI
cutter SI
Bbolsas SI
SEITON (Ordenar)
Una vez seleccionados los elementos necesarios se identifican y en función a su
frecuencia de uso se ubican lo más próximo al operario para minimizar los tiempos de
búsqueda de estos elementos.
ACTUAL
PROPUESTA DE MEJORA EN ORDENAMIENTO

 Implementar 2 estante para (herramientas de trabajo)

 Distribuir el área de trabajo
3 SEISO (Limpieza)
Establecer horarios de limpieza del área de alistado y definir responsables de la
limpieza delimitando el área de cada operario equitativamente.

TURNO HORARIO TURNO DE LIMPIEZA

MAÑANA 7:30 – 12:30 12:15 – 12:30

TARDE 14:00 – 20:00 19:45 – 20:00

4 SEIKETSU (Estándar)
Organizar inspecciones y seguimientos para el cumplimiento de las tareas asignadas
para realizar las 5´S, Por lo tanto se debería elegir a un responsable jefe de área que
cumpla con verificar que se cumplan las 5´S.
La verificación debe ser diaria y mantener un registro.

5 SHITSUKE (Disciplina)

 Implementar un buzón de sugerencias

 Implementar un plan para mejorar la práctica de buenos hábitos dentro del
orden y limpieza en la empresa.
 Utilizar un periódico mural donde de forma visual se registra el avance de cada
S implantada.
 RESULTADOS

 Eliminando los elementos innecesarios y ordenando el área de alistado se

logró reducir el área desordenada en un 25% teniendo más espacio para un
libre tránsito del personal y materiales.
 Respecto al sobretiempo en el área de alistado por desorden, se logra reducir
la búsqueda de materiales, ubicándolos estos más cerca de las trabajadoras.