CASO ENRON

Camacho Rosales, Mariela.

Delgado Cerna, Daniela

Huamán Cabanillas, Yahaira.

Infantes Guevara, Kevin.

Ocas Chunque, Rosmeri.

Quispe Quispe, Gisela.

Como bien sabemos, muchas empresas que se enfocan en la producción de bienes y

prestación de servicios, realizan año a año múltiples operaciones económicas y

financieras, con el objetivo de obtener ingresos que favorezcan a la entidad; sin embargo,

es muy importante que apliquen los requisitos que establecen las normas, para la adecuada

presentación y análisis de sus estados financieros. Es así, que se debe realizar una

adecuada evaluación, la cual es realizada por empresas auditoras que cuentan con un

equipo eficaz, e incluso muchas de estas son grandes firmas auditoras trasnacionales;

pero, ¿todas ellas cumplen con la ética profesional?, está claro que no todas lo realizan,

un claro ejemplo es la empresa auditora “Arthur Andersen”, que ayudó a ocultar

información de la empresa “ENRON”, una de las empresas más reconocidas en el año

1985, que a ojos del público presentaba una imagen de una empresa muy exitosa, con

acciones muy cotizadas y con una utilidad muy favorable, escenario que no era verdadero

y por el contrario no tenía el rendimiento que decía tener, lo que le llevo a la quiebra

absoluta.
Enron nació de la fusión de Internoth una compañía de gas natural de Omaha y Houston

natural gas, el resultado de esta fusión fue lograr una firma interestatal (que afecta a varios

estados) con un gasoducto de gas natural de 37.000 millas, logro ser el comercializador

mayor de gas natural en EEUU y en el Reino Unido.

Su crecimiento inmensurable fue debido a que vendía el gas como si fuera mercancía,

Casi todas las compraventas de Enron se hacían por computadora o por teléfono en la

sede de Houston, o por EnronOnline. (Herrera, 2010).

La mayoría de los vendedores de Enron jamás se acercaron a un pozo de gas, un cable de

transmisión o un conductor de fibra óptica. En 1989 comenzó a operar como

intermediario de derivados del gas natural y la electricidad y llegó a formar una

compleja red de empresas asociadas para llevar a cabo alguno de sus negocios y

abrirse paso en otros por lo cual creció grandemente en su área original y con el

transcurso del tiempo se ha expandido en mercados en las diferentes áreas como son las

comunicaciones, manejo de riesgos y seguros en general.

Enron es una empresa de energía con sede en Houston Texas, en 15 años logro

posicionarse como un grupo empresarial de mucho valor en EEUU después de haber sido

una pequeña empresa de gas. La empresa contaba aproximadamente con 21000 personas

en más de 40 países.

La revista Fortuna la eligió como la empresa más innovadora de los estados unidos

asimismo apareció en la lista de los 100 mejores empleadores en el 2000.Al poseer una

compleja estructura corporativa de más de 3000 sociedades unidas a través de holdings,

era imposible auditarla mediante métodos usuales y permitía ocultar información de los

resultados, como es en el caso de la empresa Wall Street en donde sus acciones

descendieron en poco tiempo de 85 a 30 dólares ya en Enron maquillaba sus balances

financieros las estrepitosas perdidas que había sufrido.

Enron ha sido una de las bancarrotas más grandes de la historia de USA después de haber

sido el sueño americano, comenzando con una pequeña empresa hasta convertirse en la

mayor red de transporte de gas de EE UU y el Reino Unido. Este caso nos muestra hasta

qué punto los ejecutivos de una multinacional llegaron a engañar a accionistas, a los

empleados y a toda una sociedad. Un engaño basado en manipulación de información y

poco control del gobierno.

El caso Enron ofrecía múltiples servicios actuando como proveedor y comprador, los

servicios y productos como los anchos de banda de Telecom eran en realidad

commodities, tanta corrupción llego hasta que reporto sus pasivos como ventas y ante los

ojos de los inversionistas parecía ser una empresa que proyectaba muchos ingresos por

ventas y pocas deudas.

Utilizaron una contabilidad de valor hipotético ósea le permitía a Enron anotarse

potenciales ganancias el mismo día que se firmaba la transacción. Un ejemplo claro del

valor hipotético futuro, fue cuando Enron lanzo su proyecto de “banda ancha”, que se dio

en el auge del comercio en los medios electrónicos, donde planeaban vender su ancho de

banda a las demás empresas, para su utilización.

También tuvieron un proyecto con Blockbuster, para iniciar la transmisión de películas

por medio de internet, pero que al final no se dio, por la deficiente tecnología de Enron.

Por este proyecto, Enron registro que tendría una ganancia de cincuenta mil millones de

dólares, y que al final no recibió ni un solo centavo, pero gracias al valor hipotético futuro,

Enron ya había logrado engañar a inversionistas, obteniendo el dinero de ellos. (Torres

Galarza, 2011)
Entre 1990 y 2002, Enron tuvo gran influencia política debido a esto sus directivos

donaron 6,000 000 de dólares, uno de los beneficiarios fue el propio york Bush y sus

miembros de la cámara baja del congreso norteamericano, 71 senadores. Durante la

elaboración de la legislación del mercado liberalizado, las compañías eléctricas,

encabezadas por Enron, presionaron a los legisladores a SEC abrió una investigación para

determinar la existencia de fraude contable en Enron, que luego amplió a Andersen, su

firma auditora.

Esta empresa también compró campañas políticas, escondió información financiera sobre

sus pasivos y peor aún creo falsas expectativas sobre la rentabilidad de su negocio todos

estos factores corroboraron en llevar esta empresa a la bancarrota. Muchos fueron los

motivos que llevaron a Enron a la quiebra empezando con la renuncia del presidente

ejecutivo, después la carta enviada por un empleado previniendo de irregularidades

contables que podrían poner en riesgo la compañía. Por otra parte, la firma auditora

Arthur Andersen destruyo documentos relacionados a las auditorías realizadas a Enron.

Además, tuvo pérdidas millonarias y las acciones fueron dadas de baja en la bolsa de

Nueva York. (Vine Street, 2010)

En noviembre del 2001 se hizo de conocimiento público que la mayoría de las ganancias

que tubo Enron eran consecuencia de negocios con una de sus subsidiarias, esto les

permitía maquillar los balances financieros para ocultar las pérdidas que había sufrido,

luego de que todo se descubrió la compañía colapsó, pero no terminó ahí ya que se

manifestó que se hicieron pagos de cuantioso monto de dinero a políticos en casi todos

los países donde la empresa operaba. La empresa Arthur Andersen ha sido acusada por

poner obstáculos a la justicia en relación con el caso Enron, además por cometer errores

sistemáticos en varias empresas y en diferentes auditorías, dejando de ser considerada una

de las mejores compañías respecto a sus ética y valores. (ORNELLA, 2008)

Varios comités del Congreso también han iniciado sus propias indagaciones sobre ambas

compañías. El Departamento de Justicia investiga la posible existencia de

responsabilidades penales en el caso y el Departamento de Trabajo analiza el

funcionamiento del plan de pensiones de Enron durante la crisis. (Verdu, 2006).

El 5 de julio de 2006, Kenneth lay en Aspen, pues este tenía una condena de 45 años de

cárcel. El 23 de octubre del 2006 Jeffrey Skilling fue condenado a una pena de 24 años

de prisión, por haber sido declarado culpable de 19 cargos en su gerenciamiento, pues

este se retiró de la empresa antes que quebrara.

Asimismo, se detectó un gran vacío legal respecto a la transparencia en los estados

financieros. Por ello es que se da La ley sarbanes oxley para controlar por los fraudes

realizados por Enron, por lo cual esta ley tiene por objeto establecer medidas de control

interno más rígidas.

En cuanto a los contadores y auditores esta ley les obliga a tener pruebas antes de emitir

una opinión que avale la información presentada en los estados financieros de las

entidades.

La caída de esta empresa trajo muchas consecuencias: Sus mejores empleados

abandonaron la empresa, uno de los prestamistas más importantes J.P Morgan Chase

anuncio una pérdida de 456 millones $ durante el periodo del 2002, el Citigroup registró

pérdidas por 228 millones de $ en enero de 2002.

Además, repercutió negativamente en los mercados energéticos en general y en varias

compañías que le habían otorgado créditos o tenían contratos con ENRON. La

presentación judicial llevó a un organismo oficial a iniciar una investigación sobre el

estado de cuentas de la compañía, que admitió a comienzos de año que sus ganancias
fueron menores a las declaradas entre 1997 y 2001.Las dudas sobre las prácticas contables

de la empresa que supuestamente tendieron a cubrir la grave situación económica de la

compañía se incrementaron ante denuncias de una ex ejecutiva sobre la presunta

destrucción sistemática de documentos. (cetsal, 2018)

Las caídas de Enron aún continúan con las implicaciones. Además, se ha descubierto las

coimas a políticos en los países donde la entidad operaba. Desde el año 2002, se lleva a

cabo la investigación sobre el enorme desfalco cometido en Enron a sus accionistas y

empleados. Otras de las entidades es telecomunicaciones WorldCom, la cual también

maquillaba sus pérdidas contables.

Las caídas se iniciaron a partir del año 2002 en el mes de diciembre, Kenneth Lay

renuncia como presidente ejecutivo, pero mantiene la presidencia del directorio a favor

de Jeffrey Skilling. El 28 de diciembre del mismo año sus acciones alcanzaron la

cotización record de $84.87.

El 14 de agosto del 2001 Jeffrey Skilling Lay renuncia las responsabilidades ejecutivas

de la compañía. el 15 de agosto Sherron Watkis envía una carta a Kenneth lay

previniéndole de irregularidades contables que podrían poner en peligro a dicha entidad.

El 14 de agosto del 2001 Jeffrey Skilling renuncia a sus responsabilidades ejecutiva de la

impresa. El 15 de agosto 2001 Lay convierte en acciones opciones por valor de $519,000.

En octubre 2001 la firma Arthur Andersen comienza a destruir documentos relacionados

a las auditorías realizadas a ENRON. La destrucción continua hasta noviembre cuando la

firma recibe una cédula para comparecer ante la Comisión de Seguridades y de Comercio.

El 15 de octubre Lay llama al Secretario de Comercio Don Evans, pero los funcionarios

de la secretaría dicen que el llamado era referente a un problema que ENRON tenía con

un proyecto energético en La India.

El 16 de octubre ENRON reporta pérdidas por $638 millones de dólares entre Julio y

septiembre y anuncia una reducción de 1200 millones de dólares en su stock accionario.

La reducción correspondía a asociaciones arregladas por el Vicepresidente Financiero

Andrew Fastow.

El 22 de octubre La Comisión de Seguridades y Comercio abre una consulta sobre un

posible conflicto de intereses en relación a las asociaciones realizadas por Fastow.

Durante mayo del 2006 los responsables del escándalo Enron, Ken Lay y Skinning, son

declarados culpables de fraude y engaño. El fundador y el ex primer ejecutivo se enfrentan

a penas de entre 45 y 275 años de cárcel. Por otro lado, el fundador de Enron, Ken Lay,

muere de un ataque al corazón. Lay representaba, antes de la quiebra, el sueño americano,

al haber conseguido hacer de la modesta empresa que dirigía una de las más importantes

de todo el país además, era amigo cercano del presidente Bush y su familia, que por ende

contribuyo en su campaña. (RITUERTO, 2002)

Los más afectados en este fraude fueron los propios empleados de ENRON, engañados

por los directivos, ya que a estos en ocasiones se les pagaba con acciones de la empresa,

que tenían una importante característica, no las podían vender, y cuando la empresa se

vino abajo todos los ahorros de ellos también.

Además, los grandes y pequeños inversionistas, también perdieron todo, así como los

grandes bancos y empresas pequeñas que eran subcontratadas por mismo ENRON. Lo

que hicieron los inversionistas es demandar para que los retribuya lo que perdieron, por

lo cual le dio mala fama.

así mismo ENRON se expuso a perder mucho dinero mediante sus inversiones múltiples

en mercados que no conocían, y además mediante sus inversiones en campaña políticas

estaban propensos a caer en escándalos por culpa de asignación de contratos y puestos. Y

además como el poder estaba en unos pocos, estos se aprovecharon de la situación para

realizar fraudes que efectivamente llevaron a ENRON a la quiebra.

Muchas lograron invertir su propio dinero para ascender y obtener beneficios futuros que

poco después perdieron todo su dinero por fraude de ENRON, asimismo todas las cinco

grandes firmas de contabilidad de los EE.UU., Andersen exige a sus socios poner dinero

en la firma cada año (entre US$ 50 000 y US$ 250 000 dependiendo de la antigüedad,

salario y otros factores) la cual afecto aún más para sus 4700 socios y mucho de ellos no

tenían nada que ver con esa entidad.

Muchas de las causas que llevaron al fraude a ENRON fue por no registrar las

determinadas operaciones en libros contables de la entidad, al no registrar le permitió

esconder sus cuentas pasivas la cual los inversionistas no tenían información fiable para

invertir en dicha entidad. ENRON cometió el error de no informar adecuadamente los

problemas económicos y financieros que estaba enfrentando. ( Arango López, Camilo

Agudelo, & Castro Toro, 2010)

Bibliografía

Arango López, J., Camilo Agudelo, J., & Castro Toro, J. P. (2010). Obtenido de
https://auditoriauc20102mivi.wikispaces.com/file/view/Solucion+Taller+de+Enron.pdf
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https://www.monografias.com/docs/Ensayo-Caso-Enron-F32Z3J2GZSQVS

cetsal, D. (01 de 02 de 2018). Obtenido de

https://es.scribd.com/doc/63917273/Consecuencias-Del-Caso-Enron

Herrera, F. B. (2010). Caso ENRON. Obtenido de

http://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/127318/%289%29%20Enron.pdf?s
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ornella-Ensayo:CASO ENRON. (s.f.). Obtenido de Ensayo:CASO ENRON: http://karin-

ornella.blogspot.pe/2008/09/ensayocaso-enron.html

RITUERTO, R. M. (16 de JUNIO de 2002). El jurado encuentra culpable a Andersen por

obstrucción a la justicia en el 'caso Enron'. CHICAGO.

Torres Galarza, P. (27 de 03 de 2011). ingenieria economia. Obtenido de

http://pablotorresgalarza.blogspot.pe/2011/03/ensayo-enron.html

Verdu, P. R. (febrero-junio de 2006). Economía de las Organizaciones caso enron. Obtenido de

http://www.pabloruizverdu.com/articulosENRON_06.pdf

En conclusión, ENRON fue una de las empresas más importantes respecto a la

distribución de energía tanto en Norteamérica como en Europa, la cual ha llegado a ser

considerada como ejemplo a seguir para miles de empresas existentes en el rubro. Sin

embargo, los actos engañosos que ocurrieron en su gestión interna, tal como la alteración

de su información financiera y sobornos para la obtención de contratos, se encargaron de

destruir su reputación e imagen de una empresa exitosa y sólida en el mercado, delitos

que una vez descubiertos generaron la caída de uno de los imperios más grandes en el

mercado. Esto sin duda representó la desgracia de miles de familias que tenían invertidos

sus ahorros en acciones de dicha empresa, como también la quiebra de los

inversionistas que pusieron su confianza en la gestión del gerente a cargo en ese

momento. Por lo tanto no se puede hablar de un desempeño sostenible, pues solo se

pusieron en mesa los intereses económicos personales dejando de lado a los diferentes los

intereses y la integridad de la empresa y no previeron cuáles serían las consecuencias de

semejantes delitos, por lo cual ENRON es y seguirá siendo un ejemplo de atentado contra
la ética para los negocios, lo que nos enseña la importancia que tiene el concepto de ética

profesional frente a nuestra vida familiar y personal, y como futuros Contadores Públicos

el compromiso tan grande que tenemos para nuestro país y el mundo.