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Rapport annuel

03-04
TABLE DES MATIÈRES UNITÉS ENTREPRENEURIALES
DES COLLÈGES
Mot du président ................................................................................ 3 FRANCOPHONES
Mot de la directrice générale ............................................................... 4 DE L’ONTARIO
Notre réseau ........................................................................................ 5 Gilbert Héroux (directeur, Collège
Secteur du développement rural .......................................................... 8 d’Alfred de l’Université de Guelph)
Secteur de l’économie du savoir ........................................................ 12 CONSEIL DE LA COOPÉRATION
Secteur de l’intégration des jeunes DE L'ONTARIO (CCO)
dans le développement économique ....................................................... 14 Claude Mayer (président, CCO)
Secteur du tourisme .......................................................................... 16 (trésorier, RDÉE Ontario)
Communications .............................................................................. 19 François Juneau
Planification stratégique 2005-2010 .................................................. 20 Pierre Boivin
Pour nous joindre ............................................................................. 23 (directeur général, CCO)

Conseil d’administration du UNION DES CULTIVATEURS


Regroupement franco-ontarien FRANCO-ONTARIENS (UCFO)
de développement économique Pierre Bercier (président, UCFO)
et d’employabilité
(RDÉE Ontario) Pierre Glaude
Cette initiative a été rendue possible
grâce à l’appui financier ASSOCIATION FRANÇAISE
du Gouvernement du Canada. RÉGION DU NORD
DES MUNICIPALITÉS
Collin P. Bourgeois (Sudbury) DE L'ONTARIO (AFMO)
(président, RDÉE Ontario)
© Regroupement franco-ontarien Denis Pommainville
de développement économique Denis Bérubé (Kapuskasing) (maire, La Nation)
et d’employabilité (RDÉE Ontario), Willie Léveillée (Markstay-Warren) Daniel Fortier (conseiller municipal,
juin 2004. Ville de Welland)
RÉGION DU
CENTRE-SUD-OUEST Réjean Nadeau
(directeur général, AFMO)
Christiane Beaupré (Brampton)
(secrétaire, RDÉE Ontario) RDÉE CANADA
Ernest Vaillancourt (Table de Simon Proulx (région de l'Est)
concertation des organismes du
Comté de Simcoe) Pierre Bélanger (région du Nord)

Jacques Kenny (Windsor) Pascale Harster


(région du Centre-Sud-Ouest)
RÉGION DE L'EST
Diane Tittley (Hawkesbury)
(vice-présidente, RDÉE Ontario)
Richard Bissonnette (Cornwall)
Charles Goubau (Lefaivre)
M ot du président
Le présent rapport expose en détail les
jalons du parcours du RDÉE Ontario
au cours de l’exercice. Comme toujours,
nous abordons l’avenir avec un esprit
Je vous invite à lire avec soin ce rapport
annuel. Vous constaterez alors que le
RDÉE Ontario a accompli un travail
exceptionnel. Que ce soit dans la repré-
innovateur, dynamique et résolu. sentation, dans la promotion ou dans la
réalisation de projets, nous faisons bouger
Si la volonté et la capacité de s’adapter les choses! Dans notre monde complexe,
ont été indispensables à l’efficacité du le RDÉE Ontario saura jouer, demain
RDÉE Ontario, son conseil d’adminis- encore, un rôle fort précieux. L’avenir
tration l’a été tout autant. La composition s’annonce prometteur.
du Conseil est un reflet fidèle de la
mission du RDÉE Ontario, qui consiste Collin P. Bourgeois
à inciter des gens de différentes régions, Président du conseil d’administration
dont le bagage est fort divers, à travailler RDÉE Ontario
Quel qualificatif pourrais-je donner à en collaboration et à profiter de leur
cette deuxième année à titre de président expérience mutuelle pour favoriser le déve-
sinon bouillonnante! loppement économique dans les quatre
secteurs suivants : Économie du Savoir, 3
Bouillonnante de projets intéressants Développement rural, Tourisme et Inté-
qui auront des répercussions à long gration des jeunes dans le développement
terme dans nos communautés. Plus que économique.
jamais cette année, le RDÉE Ontario a

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été le théâtre stimulant d’une succession Les administrateurs du Conseil, nommés
d’événements et d’activités. Je désire en fonction de leur réputation personnelle,
remercier sincèrement tout notre apportent, outre leur créativité et leur
personnel sans lequel toutes ces réali- dévouement, une variété de points de vue
sations n’auraient pu voir le jour. représentant les différentes communautés
où vivent les Franco-Ontariens.
Le RDÉE Ontario a connu au cours
des 12 mois couverts par ce rapport une Il y a une constante dans la vie du RDÉE
des périodes d’activités les plus intenses Ontario : l’importance qu’il accorde à
de son histoire. Sous la direction générale la collaboration dans le développement
de Nicole Sauvé, le RDÉE Ontario a économique. Cela se traduit par le
décidé de s’interroger sur les meilleurs soutien qu’il apporte à toutes les parties
moyens de s’acquitter de ses responsabilités intéressées à trouver des solutions aux
envers les communautés francophones. problèmes de développement économique,
Durant l’hiver 2004, le RDÉE Ontario des membres de la collectivité jusqu’aux
a réuni des gens de partout pour l’aider décideurs. Et c’est une conception à
à élaborer son plan quinquennal laquelle le personnel et le conseil d’admi-
(2005–2010). nistration du RDÉE Ontario adhèrent
sans réserve.
M ot de la directrice générale
Le RDÉE Ontario est un organisme sans
but lucratif qui appuie ses partenaires
dans l’élaboration d’initiatives de dévelop-
pement économique communautaire et
J’aimerais remercier notre président,
Collin Bourgeois, qui a conduit avec
brio le RDÉE Ontario dans une
direction de développement écono-
d’employabilité. L’équipe de travail du mique, mais aussi communautaire.
RDÉE Ontario n’est en place que depuis Merci aux membres du conseil d’adminis-
l’automne 2001. Un organisme jeune qui tration de leur appui pour diriger des
a su, en peu de temps, se tailler une dossiers importants pour assurer la
place comme acteur en développement continuité du RDÉE Ontario. J’aimerais
économique communautaire en Ontario. remercier aussi tous les partenaires avec
lesquels nous avons travaillé durant la
Le RDÉE Ontario joue un rôle très
dernière année. Et surtout, un grand
important en tant que leader auprès de
merci au personnel du RDÉE pour son
la communauté francophone. Au cours
dévouement et son appui constant au
des derniers mois, nous avons tenu des
RDÉE Ontario.
consultions à travers la province afin
d’établir des priorités qui répondent aux Le RDÉE Ontario, un partenaire
besoins des communautés francophones. indispensable!
4 J'invite tous francophones oeuvrant dans Nicole Sauvé
le milieu du développement économique Directrice générale
communautaire à joindre ce réseau RDÉE Ontario
sélect de partenaires. La participation à ces
tables de concertation permettra aux inter-
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venants, non seulement de réseauter,


mais aussi de s’informer, de collaborer et
de communiquer. Le plus important est
qu’au coeur de ces réseaux se trouve
l’être humain. Toutes ces personnes qui
collaborent à ce partenariat constituent
la pierre d'assise du développement
économique communautaire pour la
francophonie ontarienne.
Nous avons appuyé une multitude
d’initiatives au cours de la dernière
année. Ce rapport annuel en brosse un
portrait global. Je vous invite à visiter
notre site Internet pour plus de détails
au www.rdee-ont.ca. Nous avons
également réalisé une stratégie de com-
munication pour la promotion des
initiatives que nous appuyons.
Toutes mes félicitations au RDÉE
Ontario pour une année bien remplie!
Vous avez su relever des défis de taille
et bâtir des partenariats importants dans
toute la province. Le RDÉE Ontario
s'est démarqué par son leadership dans
la vague de changements politiques
actuels, la négociation des ententes et
l'immensité du territoire à couvrir.
Je vous félicite, membres du conseil
d'administration et employés, pour
votre dynamisme et votre engagement
au sein de vos communautés. Le RDÉE
Ontario contribue énormément à la réussite du
Réseau national par son partage d’expertise et d’information, une
réussite en Ontario est une réussite dans l’ensemble du pays.
Au cœur de tout projet de communauté vivent des individus : pères, mères,
frères, sœurs et enfants, des gens qui se rêvent de contribuer au dévelop-
pement de leur communauté. Ce sont ces gens qui nourrissent les RDÉE de
leur connaissance, de leur passion et de leur courage. Ce sont eux aussi qui
Le Réseau de développement économique
alimentent votre RDÉE, ils en sont la raison d’être. Continuez d’être près
et d’employabilité (RDÉE) optimise le
d’eux, de rassembler ces énergies indispensables à l’épanouissement de toute
potentiel économique des communautés communauté, si petite soit-elle.
francophones et acadiennes. Il est présent
dans toutes les régions du pays à l’extérieur Il ne me reste qu’à vous souhaitez une année 2004-2005 riche en projets et 5
du Québec. Ces organisations sont des en amitiés. Bravo RDÉE Ontario!
partenaires du Comité national de dévelop- Claire Bélanger-Parker
pement économique et d’employabilité Présidente, RDÉE Canada
(CNDÉE). Ce comité est composé d’une

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Coprésidente, CNDÉE
partie communautaire et d’une partie
fédérale. La partie communautaire s’appelle
RDÉE Canada.
Le CNDÉE intervient auprès des décideurs travailler à la réalisation de buts et Novembre 1993 : Création, sous l’égide
du gouvernement du Canada. Quant aux d’objectifs communs dans quatre secteurs de la FCFA et du CCC, du Comité
organisations provinciales et territoriales d’intervention : l’économie du savoir, le d’adaptation des ressources humaines de
du réseau, elles assurent la concertation et développement rural, le tourisme et l’intégra- la francophonie canadienne (CARFC),
le leadership local ayant trait au dévelop- tion de la jeunesse dans le développement organisme précurseur du Comité national
pement socio-économique de leur milieu. économique. de développement des ressources
Le réseau a accès à des fonds gouverne- humaines de la francophonie canadienne
mentaux créés spécifiquement pour soutenir Historique du réseau (CNDRHFC). Soutien financier de
l’action du CNDÉE et de ces organisations. Développement des ressources humaines
Avril 1993 : Le Sommet économique
En Ontario, le RDÉE est le Regroupement Canada (DRHC) au moyen de
national, organisé par la Fédération des
franco-ontarien de développement partenariats sectoriels.
communautés francophones et acadienne
économique et d’employabilité. Il favorise du Canada (FCFA) et le Conseil canadien 16 juin 1995 : Publication, par le
la création d’emplois par le dévelop- de la coopération (CCC), recommandait CARFC, du Plan directeur de l’adapta-
pement économique des communautés la création d’un comité national susceptible tion de la main-d’œuvre de la
francophones de l’Ontario. Organisme d’analyser la problématique de la formation francophonie canadienne.
de concertation sans but lucratif, il a été professionnelle au sein des communautés
mis en place par des organismes Printemps 1996 : Adoption de la Loi sur
francophones et acadiennes.
provinciaux à mandat économique pour l’assurance-emploi du Canada prévoyant la
dévolution de la formation
professionnelle aux provinces et aux Printemps 1998 : Refonte, par adoption des plans stratégiques des quatre
territoires par la voie d’ententes sur le Diversification économique de l’Ouest secteurs à la réunion du CNDRHFC
développement du marché du travail (DÉO), de son programme d’appui au d’octobre 2000.
(plusieurs de ces ententes ont été signées développement économique des commu-
4 février 2000 : Assemblée générale de
entre la fin de 1996 et 1998), ce qui a nautés francophones dont la création
fondation du RDÉE Ontario à Ottawa,
signifié le retrait de DRHC de la formation et/ou le financement de base d’une organi-
adoption de statuts et règlements ainsi que
et contribué au changement de cap sation francophone à vocation économique
d’un logo.
du CNDRHFC vers le développement dans chaque province. Les activités du
économique et l’employabilité. RDÉE sont greffées à chacune de ces Juin 2000 : Adoption de la Planification
organisations. stratégique provinciale par le conseil
Tenue du premier Forum économique
d’administration du RDÉE Ontario.
national en Beauce qui réunit des gens Automne 1998 : Lancement des premiers
d’affaires, des chefs de file des commu- RDÉE par leurs organismes mandataires Mars 2001 : Tenue du premier Gala des
nautés francophones, des représentants respectifs. « Lauriers de la PME » du CNDRHFC
d’institutions fédérales et des intervenants pour souligner l’excellence d’entreprises
Novembre 1998 - novembre 1999 :
économiques québécois pour cerner la pro- francophones œuvrant dans les quatre
Consultations, articulation et validation
blématique du développement économique secteurs prioritaires du Comité national.
du plan stratégique du Comité national,
des communautés francophones et
concertation des principaux intervenants
acadiennes.
communautaires à l’échelle du pays et des
13 décembre 1996 : Signature du principaux intervenants gouverne-
premier Protocole d’entente entre DRHC mentaux. Le plan stratégique sert de pierre
6 et la FCFA pour créer le CNDRHFC. angulaire à la création du Fonds d’appui.
25 et 26 février 1997 : Première réunion Juin 1999 : Tenue du troisième Forum
du CNDRHFC. économique national, à Bathurst au
Nouveau-Brunswick, qui réunit des gens
Août 1997 : Début des négociations d’un
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d’affaires et des chefs de file des commu-


protocole d’entente liant le CNDRHFC,
nautés francophones et acadiennes pour
DRHC et sept institutions fédérales.
valider l’orientation stratégique du
Février 1998 : Tenue du deuxième CNDRHFC et pour renforcer le réseautage
Forum économique national, à Winnipeg, et les liens entre les intervenants économi-
qui réunit des gens d’affaires et des chefs ques, les gens d’affaires et le Fonds d’appui.
de file des communautés francophones
12 juin 1999 : Annonce de la création du
et acadiennes pour préciser davantage la
Fonds d’appui par le ministre de DRHC,
problématique du développement écono-
Pierre Pettigrew, au Forum économique Décembre 2001 : Lancement par
mique des communautés. Consultation
national du CNDRHFC, à Bathurst. Agriculture et Agroalimentaire Canada,
sur les principales voies d’action, y compris
avec l’appui du Programme interminis-
les secteurs d’intervention prioritaires et la 3 novembre 1999 : Création des quatre
tériel avec les communautés de langue
création ou le renforcement d’organismes tables sectorielles paritaires
officielle de Patrimoine canadien, de
provinciaux de développement écono- (communautés/ministères) encadrant la
l’Initiative de planification communautaire
mique et d’employabilité. mise en œuvre des quatre secteurs
pour les groupes de langue minoritaire
prioritaires du CNDRHFC.
20 mars 1998 : Signature du deuxième des régions rurales agricoles. L’initiative
Protocole d’entente du Comité national. 9 novembre 1999 : Incorporation du qui vise l’élaboration d’une vision et d’un
Ce protocole lie la partie communauté du RDÉE Ontario. plan de développement économique com-
CNDRHFC et neuf institutions fédérales munautaire par et pour les communautés
Novembre 1999 - novembre 2000 :
(sept institutions d’abord et deux autres rurales.
Consultation et articulation des plans
par la suite).
stratégiques des quatre secteurs
prioritaires du CNDRHFC. Dépôt et
Mars 2002 : Annonce de la prolongation Changement de nom du Comité Notre structure de concertation
sur deux ans du Fonds d’appui, par la national-partie communautaire : RDÉE
Le RDÉE Ontario est dirigé par un
ministre de DRHC, Jane Stewart. Canada, RDÉE Province / RDÉE
conseil d’administration représentant les
Territoire.
Mars 2003 : Adoption d’un protocole trois grandes régions de l’Ontario, soit
multipartite précisant les modalités de Mars 2004 : Le Comité national de l’Est, le Nord et le Centre-Sud-Ouest.
collaboration entre les RDÉE et la partie développement des ressources humaines de Les organismes suivants y siègent
communautaire du CNDRHFC. la francophonie canadienne (CNDRHFC) également :
Le protocole a deux grands objectifs : devient le Comité national de dévelop-
• Association française des
faciliter la mise en œuvre du plan straté- pement économique et d’employabilité
municipalités de l’Ontario (AFMO)
gique du Comité national et consolider le (CNDÉE). Ce changement de nom
http://www.afmo.on.ca
réseau national de développement reflète davantage le rôle du réseau qui
économique et d’employabilité. intervient non seulement en employa- • Conseil de la Coopération
bilité, mais davantage en développement de l’Ontario (CCO)
Tenue du deuxième Gala des « Lauriers de
économique au sein des communautés http://cco.coop
la PME » pour souligner l’excellence
francophones et acadiennes.
d’entreprises francophones dans les quatre • Union des cultivateurs
secteurs clés du Comité national. franco-ontariens (UCFO)
Mission du RDÉE Ontario http://www.lavoieagricole.ca
Adoption d’une stratégie de communication
Promouvoir le développement économique
pour faire connaître l’appartenance à un • Unités entrepreneuriales des collèges
et l’employabilité au sein de la commu-
réseau national et la contribution de celui-ci francophones de l’Ontario
nauté francophone de l’Ontario.
à l’économie du pays. (Représentant actuel, Collège 7
d’Alfred de l’Université de Guelph)

R D É E O N TA R I O
S ecteur du développement rural

NOS AGENT.E.S DU
SECTEUR
DÉVELOPPEMENT
RURAL

Les objectifs du secteur sont de favoriser


le développement des ressources humaines
comme moyen de faciliter le dévelop- Patricia Ricard Paul Onadja Jean-Denis Barry
pement socio-économique du milieu rural
francophone et de freiner ainsi l’exode Les régions touchées par ces plans Trois projets en sont à l’étape de la mise
vers les milieux urbains, de valoriser les de développement sont : Comté Simcoe; en œuvre et quatre en sont à l’étape
produits du terroir et de favoriser la valeur Niagara; Durham; Brant-Waterloo- des dernières études, soit la confirmation
ajoutée de ces produits. Wellington; London-Sarnia; Windsor-Essex- de la viabilité et l’élaboration de plans
Voici quelques initiatives appuyées par Kent. Collectivement, les communautés d’affaires. Les organismes suivants
le RDÉE Ontario durant la dernière année consultées ont identifié six axes de
8 dans le secteur du développement rural : développement prioritaires : la santé; les
jeunes et l’éducation; les aînés et
Élaboration des plans l’hébergement pour aînés; le dévelop-
de développement régionaux pement économique et l’emploi; les autres
services gouvernementaux; la communica-
en milieu rural dans six régions
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tion et les autres services communautaires


du Centre-Sud-Ouest et activités propres à renforcer la culture
Durant l’année 2003, six régions du francophone.
Centre-Sud-Ouest ont élaboré un plan
de développement économique com- Projet de réseau d’incubateurs
munautaire au service de leurs collectivités d’entreprises du CSO
rurales. Ces plans ont précisé les projets de
développement socio-économique dans Une conclusion résultant des sessions de
six des sept régions du Centre-Sud-Ouest planification (voir projets Vision ci-dessus)
ontarien qui possèdent une composante fut la nécessité de mettre en œuvre des
rurale et/ou agricole francophone. Ils ont mesures pour favoriser le développement 26 mars 2004, à Toronto, première
été élaborés dans le cadre du programme économique communautaire au moyen, rencontre entre des partenaires
Initiative de planification communautaire notamment, de la création d’entreprises actuels et potentiels et des promoteurs
pour les groupes de langue minoritaire des issues des communautés francophones. d’incubateurs d’entreprises.
régions rurales agricoles, d’Agriculture et La région urbaine de Toronto s’est jointe
Agroalimentaire Canada et Patrimoine aux promoteurs des régions rurales pour demandent une aide pour la mise en
canadien (projets VISION). Les six réaliser ce projet de création d’un réseau œuvre de leur projet au printemps
organismes de concertation qui ont veillé d’incubateurs d’entreprises au service de 2004 : CALDECH (Comté Simcoe)
à l’élaboration de ces plans se sont alliés, chacune des sous-régions. Ces promoteurs pour une « Pépinière d’entreprises
en tout, au-delà de 120 organismes ont demandé au RDÉE Ontario de les multiservices »; Club 2000 Niagara
communautaires locaux qui ont contribué appuyer. (région du Niagara) pour un « Incubateur
en nature ou en espèces aux projets. d’entreprises relatives à l’agrotourisme »;
et le Regroupement des gens d’affaires
africains canadiens de Toronto pour un de la Ville d’Ottawa, dirigées par les ressentent la nécessité d’unir leurs efforts
« Centre d’Incubation et d’Accélération comités d’implantation mis en place et de partager les ressources afin de
en Entreprise pour les Francophones ». par leurs associations communau- promouvoir le développement socio-
taires respectives. économique et la création d’emplois
La mission de chacune de ces entreprises
dans nos communautés.
sociales est de favoriser la création d’activités • 1 plan de développement intégré
porteuses d’emplois et de développement intracommunautaire dont la mise Partenaires : Agriculture et Agroali-
socio-économique en facilitant l’émergence en œuvre est la responsabilité du mentaire Canada, Patrimoine canadien,
et la concrétisation de projets d’entreprises comité de CASAVA. ACFO Mille-Îles, Ville d’Ottawa,
dans la sous-région desservie par son Association communautaire de Sarsfield,
• 8 plans stratégiques municipaux
promoteur. Vars et Carlsbad Springs, Forum Ste-Anne
pour les huit municipalités membres
de Prescott, comtés unis de Prescott et
des comtés unis de Prescott et Russell.
Plans de développement Des comités directeurs pour l’élabora-
Russell, RDÉE Ontario.
économique communautaire tion et la mise en œuvre des visions
dans l’Est (Plans Vision) municipales pilotent ce processus.
Adaptation de la main-d’œuvre
en agriculture
• 2 plans régionaux : celui des comtés
unis de Prescott et Russell, issu de Au début de 2003, une étude a constaté
l’intégration des plans stratégiques des un intérêt marqué parmi la collectivité
huit municipalités qui les composent, afro-canadienne de Toronto pour une
et celui de la région des Mille-Îles activité qui lui permettrait de travailler
(Comtés de Hastings et de Prince en milieu agricole ou rural, dans un rayon
9
Edward), élaboré pour les commu- délimité autour de cette ville. Il y avait
nautés francophones de cette région aussi un intérêt pour un programme
dont l’association communautaire le visant à acquérir le savoir-faire permettant
Franco Phare de Trenton, avec l’appui d’accéder à des postes de nature technique.

R D É E O N TA R I O
de l’ACFO Mille-Îles. L’étude a été financée par le RDÉE
Ontario en partenariat avec COCDEL,
Voilà un fondement solide qui favorise un organisme multiculturel de Toronto.
d’ores et déjà le développement socio-
économique. Les leaders communautaires, Le programme anticipé consiste à permettre
organisés au sein des structures locales à des personnes vivant en milieu urbain,
Rencontre dirigée par l’Association com- et régionales d’implantation de ces plans notamment en milieu multiculturel,
munautaire de Sarsfield, le 2 mars 2004, de vision, travaillent à la mise en œuvre d’acquérir le savoir-faire nécessaire pour
à la salle paroissiale de Sarsfield pour des projets concrets ciblés. réaliser certains travaux agricoles ou en
dévoiler les résultats du plan Vision. entreprise agroalimentaire. Les objectifs
Déjà, les résultats sont palpables. et les résultats « d’apprentissage » définitifs
À Ste-Anne de Prescott, par exemple, ont été établis en fonction des conclusions
En 2003-2004, le RDÉE et ses partenaires à la suite d’une étude de marché pour de la deuxième étude. Une partie du
ont facilité l’élaboration de plans de faciliter la diversification de la production programme de préparation à l’emploi
développement stratégique pluriannuels et la transformation de la production consistera à donner aux participants
dans la région de l’Est de l’Ontario. agricole, une nouvelle entreprise vient la chance d’accéder à un emploi et à une
Au total, 15 plans stratégiques ont été de voir le jour dans le domaine de la carrière bien rémunérés.
terminés ou sont sur le point de l’être : production et de la commercialisation
• 4 plans locaux : la communauté d’aliments pour les oiseaux. D’autres
de Ste-Anne de Prescott, dirigée projets progressent bien, par exemple
par le Comité de développement le projet de création d’un centre
économique de Ste-Anne. Les multiservices à Sarsfield.
communautés de Carlsbad Springs, Le constat est unanime : ces plans ont
de Sarsfield et de Vars (CASAVA), jeté les bases nécessaires à une concertation
situées dans la région rurale à l’Est entre les intervenants du milieu, qui
Centre écologique Diversification et transformation Centre multiservices à Sarsfield
de la Mer-Douce de la production agricole Le projet consiste à créer un centre
L’étude de marché maintenant terminée multiservices à Sarsfield en utilisant les
permettra aux agriculteurs et aux locaux de l’école St-Hughes du village, qui
producteurs des régions de Ste-Anne de a fermé ses portes en juin 2003. L’étude
Prescott et de Prescott-Russell de prendre de faisabilité et de viabilité est terminée;
des décisions éclairées pour diversifier et l’élaboration d’un plan d’affaires pour
transformer leur production. Ils pourraient l’implantation du Centre débutera bientôt.
ainsi choisir les grandes cultures alter- La mise en œuvre du projet permettra
natives, la transition de l’agriculture d’offrir des services adaptés aux besoins de
conventionnelle à l’agriculture biologique la communauté de Sarsfield et des localités
dans les grandes cultures, la production environnantes tout en favorisant la création
laitière et l’élevage de bovins. En outre, d’emplois. Il est réalisé dans le cadre du
le projet permettra la mise en œuvre de plan de développement stratégique plurian-
24 octobre 2003, Paul DeVillers, secrétaire mesures d’adaptation de la main-d’œuvre. nuel de Sarsfield (Vision CASAVA).
d’État (Activité physique et Sport), leader Il est appuyé par un partenariat de
adjoint du gouvernement à la Chambre Partenaires financiers : Association com-
plusieurs intervenants dont le Programme munautaire de Sarsfield, RDÉE Ontario.
des communes et député de Simcoe-Nord, d’aide technique au développement
annonce, au nom de Jane Stewart, ministre Autres partenaires pour la mise en œuvre :
économique communautaire, qui offre un Ville d’Ottawa, Centre de ressources
du Développement des ressources humaines,
soutien financier, et le RDÉE Ontario. communautaires de Cumberland, Patro
Ontario pour appuyer ce projet en
10 2003-2004. d’Ottawa, MIFO, Coccinelle.

En collaboration avec le Centre d’avance-


ment et de leadership en développement
R A P P O R T A N N U E L 2003 - 2004

économique communautaire de la Huronie Le Nord de l’Ontario fait face à


(CALDECH), le RDÉE Ontario a d’énormes défis depuis quelque
financé une étude de faisabilité et un plan temps, notamment l’exode des
d’affaires pour le projet d’un centre des jeunes et de la main-d’œuvre
nouvelles technologies vertes nommé qualifiée, le dépeuplement des
Centre écologique de la Mer-Douce. Les communautés et le ralentis-
technologies vertes sont des technologies sement des activités des industries
modernes qui réduisent ou éliminent les primaires. Depuis ses débuts,
effets nocifs sur l’environnement. Le projet le RDÉE Ontario se voit à la
propose de créer les conditions qui table des leaders qui contribuent
permettront aux communautés franco- à réinventer l’économie nord-
phones du Centre-Sud-Ouest de l’Ontario ontarienne afin de relever ces
de développer des compétences et des défis. Ce rapport annuel nous permet de
capacités communautaires dans les célébrer le lancement de chacune des initiatives
domaines des sciences, de l’écologie et qui découlent de ce travail collectif, mais aussi la capacité des
de l’environnement. communautés à se « broder » un bel avenir, peu importe les obstacles.
Partenaires : Centre d’avancement et de Guy Robichaud
leadership en développement économique Directeur régional - région Nord
communautaire de la Huronie, La Clé Responsable des projets provinciaux du secteur
d’la Baie, Ressources humaines et du développement rural
Développement des compétences Canada,
RDÉE Ontario.
Ce rapport annuel décrit les
réalisations du RDÉE Ontario pour
Usine d’extraction promouvoir le développement
d’huile végétale de la fève soya économique et l’employabilité au sein
ou du canola des collectivités francophones de
l’Ontario. L’appui financier a contri-
La Co-opérative régionale de Nipissing- bué au développement économique
Sudbury ltée étudie, en partenariat avec le des francophones de l’Ontario par son
« comité ad hoc d’une usine d’extraction soutien au réseautage et au partenariat
d’huile du Nord de l’Ontario », la possibi- avec les entrepreneurs.
lité de construire une usine d’extraction
d’huile végétale de la fève soya ou du Dans ce contexte, Patrimoine canadien
canola. Le but est de fournir une usine de et Agriculture et Agroalimentaire Canada
production de biodiesel qui devrait voir le ont appuyé les projets Vision et plus d’une quaran-
jour dans la région du Grand Sudbury. taine de municipalités ont bénéficié d’un soutien financier.

La fève soya et le canola sont des cultures L’Association française des municipalités de l’Ontario, qui regroupe 40 muni-
favorables qui cadrent bien avec une cipalités et 32 membres associés, partage l’énoncé de mission de promotion
usine de rotation pour les fermiers de la du développement économique dans les quatre secteurs d’intervention. Elle
région. Elles pourraient donc être cultivés partage aussi la culture organisationnelle du RDÉE Ontario et siège volontiers
pour approvisionner cette usine de trans- à la structure de concertation de l’organisme.
formation et pour produire du biodiesel. Le RDÉE Ontario, par cette structure de concertation, vient de compléter une
L’objectif principal est de développer et planification stratégique pluriannuelle. Cette planification assurera l’excellence
d’assurer un marché local pour des produits des interventions dans les quatre secteurs d’intervention prioritaires pour assurer 11
agricoles. le développement durable de nos collectivités urbaines et rurales.
Une usine d’extraction d’huile végétale Les membres corporatifs et les membres associés de l’AFMO m’ont prié de trans-
pourrait revitaliser la culture de plusieurs mettre nos remerciements à la direction et aux employés du RDÉE Ontario
terres agricoles qui sont abandonnées pour le leadership et l’excellence de leurs interventions dans nos collectivités.

R D É E O N TA R I O
depuis plusieurs années. Le développement
économique potentiel du projet aurait un Jacques Hétu
impact sur la création d’emplois pour une Le maire de Hawkesbury,
usine d’extraction et les fermes agricoles, Président des comtés Unis de Prescott et Russell et Président de l’AFMO
ainsi que sur l’augmentation de la valeur
des terres agricoles de la région. De plus,
il contribuera à la création de nouveaux
produits pour remplacer le carburant diesel
par un produit renouvelable et avanta-
nombreuses mises à pied dans la commu-
geux pour l’environnement.
nauté. Le RDÉE Ontario a présenté à des
Partenaires : Co-opérative régionale de élèves du secondaire, deux sessions sur la
Nipissing-Sudbury ltée, Conseil de la communication, le leadership et le dévelop-
Coopération de l’Ontario, FEDNOR, pement économique communautaire. Les
West Nipissing East Sudbury Soil & jeunes ont pris conscience de l’importance
Crop Ass., Topia Energy, RDÉE Ontario. des partenariats dans le développement
de projets.
Forum « Ça marche » Partenaires pour les deux sessions :
Le forum « Ça marche », présenté du Centre d’Action de Dubreuilville, Canton
26 au 28 février 2004, fut une très de Dubreuilville, RDÉE Ontario.
grande réussite. Organisé par le Centre
d’Action de Dubreuilville, il avait pour
but de motiver les gens à la suite des
É conomie du savoir

NOS AGENTS DU
SECTEUR
ÉCONOMIE DU
SAVOIR

Les objectifs du secteur sont d’établir un


réseau de communication et de partage
des connaissances entre les communautés Léo Audette Denis Brouillette Stéphane Cloutier
francophones, et de promouvoir
l’importance de l’économie du savoir manufacturières de l’Ontario; promouvoir d’y réaliser des activités culturelles comme
dans tous les domaines. les échanges de sous-traitance industrielle des lancements de livres ou des lectures
Voici quelques initiatives appuyées par le entre l’Ontario et le Québec; appuyer la publiques. De plus, ce commerce pourrait
RDÉE Ontario durant la dernière année création de nouvelles entreprises et devenir un lieu de rencontre et de
dans le secteur de l’économie du savoir : l’expansion d’entreprises existantes par socialisation pour les francophones de la
de nouveaux contrats qui génèrent des ville. L’établissement de la librairie
Centre de sous-traitance retombées économiques et des emplois permettrait l’épanouissement de la commu-
12
pour les PME manufacturières. nauté francophone dans son ensemble.
industrielle et commerciale
En fait d’avantages financiers, une librairie
en Ontario Partenaires : Collège Boréal, Ressources
est un acteur économique générant des
humaines et Développement des
emplois à temps plein et à temps partiel.
compétences Canada, FedNor, Dévelop-
R A P P O R T A N N U E L 2003 - 2004

pement économique et du Commerce de


l’Ontario, Développement du Nord et des
Portail communautaire
Mines, Sous-traitance industrielle du pour l’intégration
Québec, Collège Boréal, Les Entreprises des personnes handicapées
« Boréal », Bell Canada Entreprises, sur le marché du travail
Chambre économique de l’Ontario, Le projet vise le développement et la
RDÉE Ontario. planification d’un processus qui mènera
à l’établissement d’un profil socio-
Étude de marché économique des personnes handicapées
du livre français francophones dans la région de
Ouverture du Centre STICO, Le projet a pour objectif d’établir une Prescott-Russell.
le 25 mars 2004, au Collège Boréal. librairie afin de desservir les 45 000 Partenaires : Le Phénix, Ressources
francophones de la région de Sudbury humaines et Développement des
Le RDÉE Ontario a été un des partenaires et, de façon générale, la population compétences Canada, RDÉE Ontario.
importants dans le projet du Centre de francophone du Moyen-Nord. Le comité
sous-traitance industrielle et commerciale chargé du projet désire ouvrir une librairie
en Ontario (STICO). Le Centre a comme qui vise principalement le grand public.
mission d’appuyer le milieu des affaires, les On pourrait y vendre des livres et d’autres
communautés et les PME manufacturières ressources de langue française tels que des
par les moyens suivants : mettre en place CD de musique, des logiciels en français
un réseau de sous-traitance industrielle (jeux, dictionnaires), des revues, etc. Le
et commerciale pour les entreprises comité voudrait aussi évaluer la possibilité
J’ai joint le RDÉE Ontario en avril
2002 et après seulement deux ans,
Portail touristique je ne peux que constater le progrès
et communautaire énorme de notre organisme. Le leader-
du Centre-Sud-Ouest ship et la débrouillardise des agents de
l’Est ainsi que l’engagement de nos
Le projet constitue à mener des recherches partenaires font que notre travail porte
pour créer un outil de promotion fruit. Notre participation à plus de
touristique et communautaire virtuel en 50 initiatives est le témoignage de notre
rassemblant, dans une grande base de engagement envers le développement
données autofinancée, les entreprises économique de la communauté
touristiques ainsi que les organismes et francophone. Je suis fier, en tant que
les entreprises communautaires directeur régional, d’être associé à l’Équipe et
francophones. au Regroupement.
Partenaires : ACFO Régionale-Hamilton, Jacques Lortie
RDÉE Ontario. Directeur régional - région Est
Responsable des projets provinciaux du secteur de l’économie du savoir
Voir ma région

13
Un mot du Conseil de la Coopération de l’Ontario
Le CCO travaille en partenariat étroit avec le RDÉE Ontario dans le domaine
du développement communautaire afin d’améliorer le niveau de vie socio-
économique des communautés rurales et urbaines de l’Ontario.

R D É E O N TA R I O
Nous en sommes à la deuxième année du
Grâce aux deux équipes dynamiques, depuis deux ans, un nombre considérable
projet de création de pages Web par des
d’études de faisabilité et de plans d’affaires ont été réalisés dans les trois régions
étudiants. Nos objectifs : les sensibiliser
de l’Ontario (Est, Nord et Centre-Sud-Ouest) afin d’aider à créer de nouvelles
à l’importance des nouvelles technologies
coopératives ou à permettre à d’autres coopératives existantes de s’épanouir.
de communication dans l’industrie du
tourisme et favoriser les interactions entre La force et les outils du RDÉE Ontario dans le secteur économique combinés
eux et le monde des affaires. à ceux du CCO au niveau social ont permis aux membres de la communauté
francophone ontarienne de trouver de nouvelles sources de revenu et de soutien
Partenaires : Regroupement des organismes
technique pour la réalisation de projets.
du patrimoine franco-ontarien, Associa-
tion française des municipalités de Le Conseil de la Coopération de l’Ontario envisage un partenariat de longue
l’Ontario, Collège Boréal, La Cité durée avec le Regroupement franco-ontarien de développement économique
collégiale, les conseils scolaires, FedNor, et d’employabilité, ce qui ne pourra qu’améliorer la force d’autonomie
Fondation Trillium de l’Ontario, Trillys franco-ontarienne.
Communications, Office des affaires
Claude Mayer
francophones, Destination Nord, les
Président
Caisses populaires de l’Ontario,
Conseil de la Coopération de l’Ontario
Université de Hearst, Bureau de la
Commissaire aux langues officielles du
Canada, RDÉE Ontario.
S ecteur de l’intégration des jeunes
dans le développement économique

NOS AGENTES
DU SECTEUR
JEUNESSE

Les objectifs du secteur sont de promouvoir


la valeur ajoutée des jeunes francophones
sur le marché du travail et de développer Lynne Maher Rachel Quesnel Marie-Eve LaRocque
des programmes visant l’entrepreneuriat
et le mentorat.
Voilà l’occasion idéale pour les résidants Partenaires : Commission de la
Camp Entreprise Jeunesse de Kapuskasing de venir appuyer les formation du nord-est, Projet « Action
entrepreneurs de l’avenir. pour la jeunesse de Timmins »,
www.francoTimmins.ca, RDÉE Ontario,
Partenaires : Cinq Sociétés d’aide au
commanditaires corporatifs majeurs
développement des collectivités (SADC)
(The Daily Press, The Timmins Times,
de la région (Venture Centre/Centre de
14 Les Nouvelles de Timmins,
développpement; SADC South
Q92/EZRock, CHYK FM et
Temiskaming; SADC Kirkland Lake &
www.truenorthnews.com).
District, Corporation de développement
économique régionale Nord-Aski, SADC
Franco-Présence
R A P P O R T A N N U E L 2003 - 2004

North Claybelt), FedNor, RDÉE Ontario


et des commanditaires corporatifs Le Conseil pour la promotion des arts et
Le Camp Entreprise Jeunesse sera une (NorthernTel, NorthernTel Mobility, cultures de la communauté des minorités
expérience excitante dans le monde des Caisse Populaire Kapuskasing, Spacek’s raciales francophones (CPAC-mrf) vise la
affaires pour les jeunes de 14 à 17 ans. AudioTronic, Tembec). création d’une maison de commerciali-
Il accueillera des participants de Hearst, de sation de divers produits artistiques et
Kapuskasing, de Timmins, de Kirkland « Fierté du Nord » culturels francophones canadiens et
Lake, de New Liskeard et des régions internationaux. Intitulée Franco-Présence,
« Fierté du Nord » est une campagne de
avoisinantes. C’est un camp unique en son la maison comporte plusieurs aspects
sensibilisation qui a pour but de démontrer
genre au cours duquel tous les participants notamment un lieu de rencontre de style
qu’il existe des possibilités d’emploi
seront sensibilisés au monde de l’entre- « café ». Le projet, qui a fait l’objet d’une
intéressantes dans les communautés du
preneuriat. Il comprend également des étude de faisabilité financée en partie par
Nord-Est de l’Ontario et d’encourager
activités comme les arts dramatiques, les le RDÉE Ontario, vise la création
ainsi les gens à s’y établir. Le projet touche
sports nautiques, le kayak, la natation et d’emplois pour des jeunes francophones,
deux sujets d’importance pour la région :
des soirées thématiques. Les entrepreneurs la possibilité de création d’une coopérative
l’exode des jeunes et la population vieillis-
en herbe maîtriseront des compétences en de travailleurs, l’accessibilité des produits
sante et à la baisse. Tous les mercredis
affaires telles que le choix d’un projet artistiques et culturels francophones, ainsi
durant une période de 52 semaines, des
d’entreprise et le marketing. Les campeurs que la mise en valeur et la visibilité des
témoignages de jeunes qui sont restés
apprendront aussi comment faire partie artistes francophones.
ou sont revenus dans le Nord seront
de l’équipe et développer des habiletés présentés dans les journaux et à la radio. Partenaires : Conseil pour la promotion
comme l’imagination créatrice, le sens de Cette initiative fera connaître des jeunes des arts et cultures de la communauté des
l’organisation et la détermination des qui ont trouvé ou créé des emplois dans minorités raciales francophones, Conseil
objectifs en visant la découverte de soi. le Nord. économique et social d’Ottawa-Carleton,
Conseil de la Coopération de l’Ontario, Prospective jeunesse Techno Nord-Ouest
Association des auteures et auteurs
La première phase du projet consiste en Le 5 mars 2004, l’Association des
francophones de l’Ontario, Association
une étude visant à déterminer les besoins Francophones du Nord-Ouest de l’Ontario
des professionnels de la chanson et de la
et les habiletés de leadership des jeunes (AFNOO) a procédé au lancement officiel
musique, Centre d’intégration et de
francophones de la communauté de de l’initiative « Techno Nord-Ouest ».
formation en développement économique,
Limoges. À la suite de la première phase Ce projet qui se réalisera en 3 ans a pour
Société artistique Rhythm’n’Zouk, Centre
du projet, une équipe de sept jeunes but de former 30 jeunes francophones de
des jeunes de Toronto, RDÉE Ontario.
suivra des ateliers avec la FESFO pour la région de Thunder Bay à travailler avec
faciliter leur engagement communautaire, 11 partenaires communautaires dans les
Jeunes leaders de demain
de façon individuelle et collective, et domaines du développement économique
Le projet a pour but de préparer des renforcer leurs capacités de planifier des et communautaire, mais aussi des
jeunes francophones, qui ont démontré projets communautaires. Les fonds reçus technologies. On vise principalement
des aptitudes de leader, à prendre part de la Fondation franco-ontarienne l’amélioration des compétences de
au travail de conseils d’administration serviront à l’embauche des sept jeunes leadership et la participation des jeunes
d’organismes francophones à but non francophones. au développement de leurs collectivités.
lucratif. Techno Nord-Ouest veut être un facteur
Partenaires : Municipalité de La Nation,
important pour améliorer l’employa-
Partenaires : Fédération de la jeunesse Fédération de la jeunesse franco-
bilité des jeunes francophones dans le
franco-ontarienne, RDÉE Ontario. ontarienne (FESFO), Conseil de la
Nord-Ouest de l’Ontario.
Coopération de l’Ontario, Bureau de
Journée d’entrepreneuriat santé de l’Est ontarien, École secondaire Partenaires : Conseil scolaire du district
de Casselman, Club Optimiste de du Grand Nord de l’Ontario, Fédération 15
Ce projet, mené dans la région de
Limoges, Comité de citoyens de Limoges, de la jeunesse franco-ontarienne, six
Windsor, a pour objectifs de promouvoir
Comité de citoyens jeunesse, Police SADEC de la région (Lake of the Woods
la valeur ajoutée des jeunes francophones
provinciale de l’Ontario, Fondation Business Incentive Corporation, Patricia
sur le marché du travail et de valoriser le
franco-ontarienne, Succès-Motivation- Area Community Endeavors Inc., Société

R D É E O N TA R I O
concept de l’entrepreneuriat et la création
Marketing Norman R. Lapalme, RDÉE d’aide au développement des collectivités
d’entreprises chez les jeunes. On souhaite
Ontario. du district de Rainy River, Société de
le démarrage de coopératives jeunesse
développement économique de
pour que les jeunes utilisent les services
Greenstone, Société de développement
d’emploi francophones offerts dans la
des collectivités Supérieur Nord et
région. Le projet consiste en une rencontre
Thunder Bay Ventures), RDÉE Ontario,
d’une journée avec des gens d’affaires.
FedNord, Société des Fonds du
Partenaires et commanditaires : Caisse Patrimoine du Nord de l’Ontario, minis-
populaire de Pointe-aux-Roches limitée, tère du développement du Nord et des
Caisse populaire de Tecumseh inc, Mines pour la 3e année, 24 groupes-
Conseil de la Coopération de l’Ontario, membres de l’AFNOO, y compris le
Centre de ressources Emploi-Windsor, Conseil scolaire de district catholique des
Ressources humaines et Développement Aurores boréales et l’administration
des compétences Canada, Festival scolaire catholique d’Ignace.
francophone de Windsor Essex-Kent,
Firme Hyatt Lassaline LLP, Place Concorde
(Centre communautaire), Société d’aide
au développement des collectivités,
RDÉE Ontario.
S ecteur du tourisme

NOS AGENT.E.S
DU SECTEUR
TOURISME

Les objectifs du secteur sont de positionner


avantageusement les francophones de
l’Ontario dans le corridor canadien, de faire Paul D’Aoust Joanne Patoine Mercedes Morin
la promotion de la valeur ajoutée du
français dans le développement Festival de la Rive Partenaires : Collège d’Alfred de l’Université
économique touristique, de faire valoir de Guelph, Union des cultivateurs
l’importance de l’industrie touristique Le projet consiste à offrir un appui à la
franco-ontariens, Ressources humaines
dans la création d’emplois et d’outiller les planification stratégique et organisation-
et Développement des compétences
communautés francophones en vue de nelle d’un festival multidisciplinaire sur
Canada, RDÉE Ontario.
développer leurs capacités communautaires. l’île du Chenail, dans la municipalité de
Hawkesbury. Les objectifs du Festival
16 Voici quelques initiatives appuyées par le Groupe des Arts Bassan
sont : contribuer au projet de dévelop-
RDÉE Ontario durant la dernière année pement de la bordure riveraine; favoriser, (Mississauga)
dans le secteur du tourisme : à moyen terme, la création d’une Le projet vise à consolider une troupe
destination touristique de courte durée à de danse et de spectacle afro-canadienne
Étude de faisabilité Hawkesbury, sur les rives de la rivière des par l’appui à sa restructuration adminis-
R A P P O R T A N N U E L 2003 - 2004

pour une entreprise affirmative Outaouais; donner à la population de trative et au renforcement de sa capacité de
de type « couette et café » Hawkesbury et des environs un festival production artistique.
estival de calibre; contribuer à la revitalisa-
Le RDÉE Ontario a appuyé une étude Partenaires : Groupe des Arts Bassan,
tion du centre-ville; et augmenter
de faisabilité démontrant le potentiel de Conseil des Arts de l’Ontario,
l’achalandage dans les commerces et les
développement d’une entreprise de type RDÉE Ontario.
entreprises de services de la municipalité.
« couette et café » pour des travailleurs à
Le Festival vise à attirer au moins 10 000
capacité réduite dans la région de Inventaire des ressources
visiteurs en 2004.
Prescott-Russell. Le projet pourra offrir touristiques
de l’emploi à environ 10 personnes Partenaires : Chambre de commerce de
souffrant d’un handicap. Il sera un outil Hawkesbury, Ressources humaines et Le projet consiste à dresser un inventaire des
pour le développement social et l’améliora- Développement des compétences Canada, ressources humaines et naturelles de huit
tion de la qualité de vie des personnes RDÉE Ontario. communautés dans le Nord de l’Ontario :
handicapées. Hearst, Opasatika, Kapuskasing,
Festival « Ô Délices » Moonbeam, Smooth Rock Falls, Cochrane,
Partenaires : Ressources humaines et Iroquois Falls et Timmins. L’information
Développement des compétences Canada, Ce festival des produits du terroir de l’Est recueillie sera intégrée à une base de
Société de développement communautaire de l’Ontario se veut un outil de données conçue spécialement pour la
de Prescott-Russell, Service aux enfants et promotion auprès de la communauté nature/aventure et pour le développement
adultes de Prescott-Russell, RDÉE Ontario. régionale. L’objectif principal est de la coordination d’un produit
d’augmenter la vente des produits, ce qui conformément au marché. L’analyse de
aura une conséquence directe sur la l’information servira à déterminer
production, la création d’emplois et le potentiel des produits et ce, selon
l’économie locale.
les besoins des consommateurs. Partenaires : Thunder Bay Ventures,
Le processus comprend trois étapes pour le Muskoka Community Futures
développement de produits touristiques : Development Corporation, Superior
faire un inventaire des ressources et North CFDC, FedNor, RDÉE Ontario.
découvrir les opportunités du dévelop-
pement touristique; effectuer un processus Regroupement de festivals
de planification; et mettre en œuvre un francophones du Nord
plan touristique en fonction des domaines Projet Économusée®
appropriés pour les entreprises touristiques. Ce projet de réseau de festivals permettra
Le concept d’Économusée® fut reconnu aux municipalités de recevoir l’aide
Partenaires : Destination Nord, FedNor, par des partenaires du développement d’experts et de connaisseurs dans le
Fonds du patrimoine du Nord économique du Nord comme stratégie domaine pour assurer un développement
de l’Ontario, Ressources humaines et valable afin d’appuyer et de rehausser le infaillible de leur potentiel touristique,
Développement des compétences Canada, tourisme culturel. Aujourd’hui, plus soit, les festivals. Les principaux objectifs
RDÉE Ontario. de 30 Économusée® forment un réseau sont : établir un réseau concerté
dans les provinces de l’Atlantique et au des festivals francophones du Nord de
Poupées africaines Québec, attirant plus d’un million de l’Ontario; venir en aide aux municipalités
visiteurs par année. Les résultats de l’étude et aux groupes pour développer des
Le Groupe artisanal féminin francophone ont montré le potentiel du dévelop-
de l’Ontario (GAFFO), fondé en mars festivals de qualité qui répondent aux
pement pour un réseau d’Économusée® besoins du marché; permettre le partage
2000, est un organisme à but non lucratif dans le Nord de l’Ontario.
qui a pour objet le développement
économique de la femme et la promotion 17
artisanale. Sa mission est de préserver,
d’encourager et de promouvoir les Lancement de l’album musical de
intérêts culturels des personnes d’origine L’écho d’un peuple, organisé le
afro-canadienne. 6 décembre 2003, dans le cadre

R D É E O N TA R I O
du Festival du folklore présenté à
Le RDÉE Ontario a aidé le GAFFO à l’école secondaire Gisèle-Lalonde
élaborer un projet de développement d’Orléans.
organisationnel auprès de RHDCC et
d’autres bailleurs de fonds. Le projet Le 26 juin 2004 est soir de grande
permettra au GAFFO de se structurer et première pour L’écho d’un peuple.
de faire une étude de marché et un plan Notre spectacle à grand déploiement
de marketing pour développer un sur l’histoire franco-ontarienne, c’est du
nouveau produit touristique, les poupées « développement touristique par le communautaire ». Le
africaines. regroupement des forces, nous le savions dès le début, était le seul moyen
Partenaires : Groupe artisanal féminin pour les francophones de l’Est d’organiser le plus gros spectacle jamais
francophone de l’Ontario, Ressources présenté en Ontario.
humaines et Développement des Nos bénévoles et notre personnel ont créé L’écho d’un peuple grâce à la géné-
compétences Canada, RDÉE Ontario. rosité et au soutien financier de nos commanditaires dont ceux de la première
heure : le gouvernement du Canada, par l’entremise de DRHC et de
Patrimoine canadien, le RDÉE Ontario, Radio-Canada Télévision, Nelligan,
O’Brien, Payne, Raymond Chabot Grant Thornton, et Unlimitel!
Impossible en quelques mots de remercier tous nos commanditaires. Ils sont
tous très engagés. Pour le RDÉE Ontario, même si son mandat officiel
auprès de nous est terminé depuis plusieurs lunes, son engagement et son
aide n’ont jamais diminué d’un cran et nous l’apprécions beaucoup!
Alain Dagenais
Président du conseil d’administration de Francoscénie
et instigateur du projet
Les nombreuses initiatives menées en
2003-2004 dans la région du Centre-
de l’information et des ressources afin Sud-Ouest (CSO) ont été
d’assurer le succès des initiatives plus innovatrices, comme l’illustre le
fragiles ou en développement; offrir du rapport annuel.
perfectionnement professionnel pour Le RDÉE Ontario, en partenariat
aider les festivals à se développer et à avec l’ACFO de Hamilton, a
obtenir le financement nécessaire; offrir organisé, en février dernier, une
un appui technique pour l’élaboration rencontre d’intervenants régionaux
d’outils de promotion pour chacun des afin d’assurer la planification
festivals; élaborer des outils de promotion stratégique du RDÉE Ontario, région
pour l’ensemble des produits festivaliers du Centre-Sud-Ouest, pour 2005-2010.
francophones du Nord de l’Ontario et, Les participants ont répondu avec un tel
par la suite, de la province; élaborer enthousiasme qu’une table de concertation a été créée et se réunira trois fois
des outils d’évaluation qui permettent aux par an. La première rencontre a déjà eu lieu le 1er mai dernier, à London, en
festivals d’analyser l’impact économique partenariat avec l’ACFO London-Sarnia.
de leurs démarches; étendre le réseau des
festivals francophones à toute la province. La vision de la table de concertation du CSO veut que, d’ici 2010, la
communauté régionale devienne une force économique dynamique et
Partenaires : Fondation Trillium, inclusive. Son mandat sera de favoriser une communication efficace entre
Destination Nord, RDÉE Ontario. organismes et entreprises, de s’informer mutuellement des projets en
développement, de créer des échanges d’expertises et de collaborer à des
Service d’accueil et de guides projets communs. Grâce à l’engagement et au travail soutenu des
18 touristiques à Toronto intervenants économiques et communautaires ainsi que de l’équipe Centre-
Sud-Ouest du RDÉE Ontario, nous pourrons appuyer avec fierté le
Le projet vise la mise sur pied d’un
développement de la communauté du CSO.
service d’accueil et de guides touristiques
à Toronto. Annie Dell
Directrice régionale - région CSO
R A P P O R T A N N U E L 2003 - 2004

Partenaires : Société d’histoire de Toronto,


Responsable des projets provinciaux du secteur du tourisme
Sous-comité du tourisme du Comité
français de la ville de Toronto, Tourism
Toronto, Conseil de la Coopération de
l’Ontario (programme Jeunesse Canada
au Travail), RDÉE Ontario.

Tourisme francophone Partenaires : La Clé d’la Baie en Huronie, Penetanguishene, Nation Métis de
en Huronie Ste-Marie-au-pays-des-Hurons, South l’Ontario, Huronia Open Fiddle &
Georgian Bay Chamber of Commerce, Stepdance Association, Huronia Tourism
Le projet consiste à accorder un appui à
Huronia Museum/Village Ouendat, villes Association, North Simcoe Community
La Clé d’la Baie pour le développement
de Lafontaine, Penetanguishene, Futures Development Corporation,
d’un tourisme francophone durable au
Midland, Wasaga Beach, Orillia et Barrie, Scenic Caves de Collingwood, Ontario
sein d’un consortium touristique du
comtés de Tiny, Tay et Oro-Medonte, Marine Operators Association, Parkbridge
comté de Simcoe et, à court terme, pour
Midland Tours, Penetang Cruises, Wye Communities, Ressources humaines et
l’élaboration des commémorations du
Marsh Wildlife Centre, paroisse des Développement des compétences Canada,
400e anniversaire de la venue de
Sts-Martyrs-Canadiens (sanctuaire), Conseil de la Coopération de l’Ontario
Champlain en Huronie.
Ste-Anne, Ste-Croix, Huronia Tourism, (programme Jeunesse Canada au Travail),
CALDECH, Table de concertation RDÉE Ontario.
des organismes francophones du comté
de Simcoe, Collège Georgian, Festival du
Loup, Club Richelieu de Penetanguishene,
Ordre des Jésuites, Musée de
C ommunications

Diane Kyd Yollande Dweme Micheline Patrick Cloutier Fernand-Bienvenue


M. Pitta J. Groulx Ackey
Adjointe Contrôleur
Administrative Adjointe Adjointe Stagiaire
Administrative Administrative

Le 29 janvier 2004, le RDÉE Ontario OUTILS : Le RDÉE Ontario produit la plupart de


s’est doté d’un nouveau plan de ses outils de communication, qu’il s’agisse
• bulletins internes (4)
communication reflétant ses besoins et de création de textes, de graphisme ou
ses objectifs. Voici une liste des activités • bulletin externe (1) mise à jour de sites Web.
mises en œuvre depuis cette date : • rapport annuel
Deux stagiaires, Fernand-Bienvenue Ackey
• cartes d’affaires et Anne-France Solaire, ont aidé à la 19
COMMUNIQUÉS • papeterie réalisation de bases de données pour mieux
15 février 2004 : • nouveaux sites Internet et Intranet répondre aux besoins de certains projets.
« Planification stratégique CSO » du RDÉE Ontario et mise à jour
• publication des communiqué sur le

R D É E O N TA R I O
5 mars 2004 :
« L'AFNOO lance 3 projets » site www.francoservice.info
(Nous avons participé à la création du
communiqué de l'AFNOO)
24 mars 2004 : Le Regroupement franco-ontarien de
« Planification stratégique Nord » développement économique et d’employa-
26 mars 2004 : bilité est un organisme encore jeune qui
« Incubateurs d’entreprises » réussit à s’épanouir grâce à des partenaires et à
des projets qui contribuent au développement
1er avril 2004 : des collectivités francophones. La dernière
« Planification stratégique Est » année a été singulièrement fructueuse en ce
2 avril 2004 : qui concerne l’appui d’initiatives. L’Ontario
« L’Ado-Franco ouvre ses portes » semble certainement une source intarissable
de projets!
21 avril 2004 :
« Fierté du Nord - Une initiative de la Le RDÉE Ontario montre des signes de maturité par la
Commission de formation du nord-est » réalisation d’une stratégie de communication. Il a maintenant une identité
1er mai 2004 : visuelle distincte. Et pour la première fois depuis sa fondation, il bénéficie
« La concertation à son meilleur! d’une présence importante dans les médias.
Première rencontre du Réseau Je suis fier d’avoir participé à une aventure extraordinaire avec
francophone du Centre-Sud-Ouest » des gens passionnés!
19 mai 2004 : Roch Archambault
« Circuit Champlain - le RDÉE Ontario, Coordonnateur provincial des communications
un partenaire à part entière » Responsable des projets provinciaux du secteur jeunesse
P lanification stratégique 2005-2010

Le RDÉE Ontario a organisé trois


sessions de consultations pour sa plani-
fication stratégique quinquennale qui
reflète les besoins des communautés
francophones de l’Ontario. Au programme :
établir les similarités et les complémen- d’organismes privés, communautaires Chaque secteur a souligné le grand progrès
tarités des différentes situations; relever et gouvernementaux ont participé aux accompli ces dernières années dans les
les synergies possibles entre les régions délibérations. Toutes les régions du CSO différentes localités grâce à l’appui du
et les domaines de coopération; étaient bien représentées par leurs RDÉE Ontario; il a validé les directions
déterminer les moyens de faciliter la leaders communautaires. Ainsi, la et les objectifs stratégiques de l’organisme.
collaboration; et optimiser les ressources Place Concorde représentait la région de Les participants ont aussi mandaté le
financières. Windsor-Essex-Kent; l’ACFO Régionale RDÉE Ontario d’appuyer la création d’un
Hamilton et l’ACFO de London-Sarnia programme de financement permanent
Centre-Sud-Ouest représentaient leurs régions; le Conseil pour un réseau de corporations de dévelop-
20
des organismes francophones de la région pement économique communautaire
de Durham – C.O.F.R.D. représentait géré par les communautés francophones
Oshawa et les environs; le Cercle de de l’Ontario.
l’Amitié représentait la région de Peel;
R A P P O R T A N N U E L 2003 - 2004

la Table de concertation des organismes Nord


du comté de Simcoe et le Club 2000
Le 24 mars 2004, à Sudbury, le RDÉE
Niagara représentaient leurs régions.
Ontario a accueilli 45 représentants qui
Plusieurs organismes communautaires de
provenaient de communautés franco-
Toronto étaient présents. Les minorités
phones du Nord-ouest et du Nord-est de
raciales et les groupes ethnoculturels
la province pour une deuxième session
francophones du CSO étaient aussi bien
de planification stratégique.
représentés parmi les participants.
Les participants ont dressé la liste des
projets en cours dans chaque secteur et
déterminé les projets prioritaires. Dans le
secteur jeunesse, le projet prioritaire est
Le RDÉE Ontario a reçu un vote de la mise sur pied de centres de jeunes dans
confiance retentissant lors de deux les localités francophones du CSO.
journées de consultation avec des inter- En tourisme, la priorité est le projet des
venants économiques de la région du célébrations entourant le 400e anniver-
Centre-Sud-Ouest. Le RDÉE Ontario, saire de la venue de Champlain en
en collaboration avec l’ACFO Régionale Nouvelle-France. En économie du savoir,
Hamilton, a convoqué les organismes le projet prioritaire est la mise sur pied de
du CSO à une session de planification centres multiservices tandis qu’en dévelop-
stratégique les 14 et 15 février 2004 à la pement rural, la priorité est donnée à la
Chambre de commerce de Hamilton. mise sur pied de résidences avec centres
Environ 45 personnes provenant multiservices pour personnes âgées.
Avec la diminution alarmante des le groupe de travail pour le secteur de la
opérations d’industries premières, dont les jeunesse a remarqué un sentiment de
activités minières et forestières, nombreuses mieux connaître les besoins des jeunes.
communautés nord-ontariennes sont Il a parlé de la création d’une table de
appelées à réinventer leur économie. concertation pour accentuer l’échange
d’information afin d’intégrer les jeunes
Le RDÉE Ontario reconnaît l’impor-
dans leur communauté.
tance de dialoguer avec les gens qui
vivent la réalité particulière de leur coin
de la province. L’importance de partager
ses idées, l’appui aux communautés
francophones peu importe où elles vivent
dans le Nord, la création d’emplois, ainsi
que le ralentissement de l’exode de jeunes
et de la main-d’œuvre qualifiée du Nord,
tous ces sujets ont été abordés au cours de Les gens réunis pour la table de l’économie
la journée. Les discussions en groupe du savoir ont parlé plus particulièrement
ont conclu à la nécessité d’une table de de la création de bases de données sur
concertation pour le Nord de l’Ontario Internet pour « identifier le paysage des
coordonnée par le RDÉE Ontario. intervenants » afin d’éviter le dédouble-
ment; ils ont encouragé la réalisation
Est 21
d’une table de concertation. De son côté,
À Alfred, le 1er avril 2004, le RDÉE
Ontario a accueilli 69 personnes
représentant différents secteurs de la

R D É E O N TA R I O
communauté francophone de la région de Travailler en partenariat avec le RDÉE
l’Est. L’événement était une belle occasion Ontario a été et est toujours pour
pour faire du réseautage. nous, l’ACFO – Régionale Hamilton,
une expérience enrichissante.
Les mots « partenariat », « collaboration » L’expertise, l’efficacité et la disponibilité
et « concertation » ont été répétés par de ses représentants à tous les niveaux
tous les groupes de travail qui s’étaient garantissent à coup sûr le succès des
formés pour développer la planification. projets entrepris conjointement.
Le groupe de travail en tourisme a discuté Nous pouvons dire sans contredit que
longuement et décidé de se réunir à le RDÉE Ontario a été un instrument
l’automne pour la création d’un centre de indispensable pour nous aider à
congrès régional touristique sous la forme rejoindre nos communautés francophones
d’un guichet unique. La table du secteur et à participer au développement économique
rural a demandé la création d’une table du Centre-Sud-Ouest et de la province. Faire partie d’une
de concertation. Elle a aussi remarqué des équipe manifestant autant d’ouverture d’esprit et de compétence est un
lacunes en matière de communication privilège.
dans son secteur et demandé au RDÉE
Ontario de favoriser l’échange d’informa- Sœur Denyse Beauchemin
tion pour appuyer les initiatives. Présidente de l’ACFO régionale de Hamilton.
Photo : Annie Dell et Sœur Denyse Beauchemin
22

L’expérience et le réseau de contacts


R A P P O R T A N N U E L 2003 - 2004

que j’ai acquis au RDÉE Ontario sont


indispensables à mon développement
professionnel et m’ont permis
d’évoluer exceptionnellement depuis
deux ans. Les activités de réseautage,
les projets communautaires et les
occasions de visibilité nombreuses
m’ont fait réaliser à quel point le
RDÉE était de plus en plus connu et
important dans notre communauté.

Marie-Hélène de Quimper
Adjointe régionale
RDÉE Ontario – région de l’Est
Siège social Région du Nord Région de l'Est Région du Centre-
Nicole Sauvé Guy Robichaud Jacques Lortie Sud-Ouest
Directrice générale Directeur régional Directeur régional
2255, boul. St-Laurent Sud 531, avenue Notre-Dame 1173, chemin Cyrville, pièce 314 Annie Dell
bureau 350, Ottawa ON K1G 4K3 2e étage, Sudbury ON P3C 5L1 Ottawa ON K1J 7S6 Directrice régionale
Téléphone : (613) 733-6077 Téléphone : (705) 560-1121 Téléphone : (613) 749-8546 2, rue Carlton, pièce 1305
poste 221 Télécopieur : (705) 560-9699 Télécopieur : (613) 749-3100 Toronto ON M5B 1J3
Télécopieur : (613) 733-5524 Courriel : Courriel : jlortie@rdee-ont.ca Téléphone : (416) 596-0220
Courriel : nsauve@rdee-ont.ca grobichaud@rdee-ont.ca Télécopieur : (416) 596-7968
Marie-Hélène de Quimper Courriel : adell@rdee-ont.ca
Diane Kyd Micheline J. Groulx Adjointe régionale
Adjointe à la direction Adjointe régionale 1173, chemin Cyrville, pièce 314 Yollande Dweme M. Pitta
2255, boul. St-Laurent Sud 531, avenue Notre-Dame Ottawa ON K1J 7S6 Adjointe régionale
bureau 350, Ottawa ON K1G 4K3 2e étage, Sudbury ON P3C 5L1 Téléphone : (613) 749-8546 2, rue Carlton, pièce 1305
Téléphone : (613) 733-6077 Téléphone : (705) 560-1121 Télécopieur : (613) 749-3100 Toronto ON M5B 1J3
poste 221 Télécopieur : (705) 560-9699 Courriel : Téléphone : (416) 596-0549
Télécopieur : (613) 733-5524 Courriel : mgroulx@rdee-ont.ca mhdequimper@rdee-ont.ca Télécopieur : (416) 596-7968
Courriel : dkyd@rdee-ont.ca Courriel : ydwemep@rdee-ont.ca
Patricia Ricard Paul Onadja
Patrick Cloutier Agente de projets - Agent de projets - Jean-Denis Barry
Contrôleur Développement rural Développement rural Agent de projets -
2255, boul. St-Laurent Sud 23, rue des Pins, C.P. 367 31, rue St-Paul, C.P. 580 Développement rural
bureau 350, Ottawa ON K1G 4K3 Dubreuilville ON P0S 1B0 Alfred ON K0B 1A0 1780, boul. Meadowvale
Téléphone : (613) 733-6077 Téléphone : (705) 884-1222 Téléphone : (613) 679-2218 Meadowvale ON L5N 7K8
poste 223 Télécopieur : (705) 884-2626 poste 322 Téléphone : (905) 826-8219
Télécopieur : (613) 733-5524 Courriel : pricard@rdee-ont.ca Télécopieur : (613) 679-2415 Télécopieur : (905) 826-8430
Courriel : pcloutier@rdee-ont.ca Courriel: ponadja@rdee-ont.ca Courriel : jdbarry@rdee-ont.ca
Denis Brouillette
Roch Archambault Agent de projets - Économie Stéphane Cloutier Léo Audette
Coordonnateur provincial du savoir Agent de projets - Agent de projets -
des communications 5, rue Dyke, C.P. 189 Économie du savoir Économie du savoir
2255, boul. St-Laurent Sud Warren ON P0H 2N0 2815, Chamberland, pièce 4 38, Rainbow Court
bureau 350, Ottawa ON K1G 4K3 Téléphone : (705) 967-1020 Rockland ON K4K 1M7 Welland ON L3C 6R4
Téléphone : (613) 733-6077 Télécopieur : (705) 560-9699 Téléphone : (613) 446-6707 Téléphone : (905) 850-9839
poste 224 Courriel : Télécopieur : (613) 446-5729 Télécopieur : (905) 850-5689
Télécopieur : (613) 733-5524 dbrouillette@rdee-ont.ca Courriel : scloutier@rdee-ont.ca Courriel : laudette@rdee-ont.ca
Courriel : Lynne Maher
Rachel Quesnel Marie-Eve LaRocque
communications@rdee-ont.ca Agente de projets - Intégration
Agente de projets - Agente de projets -
Intégration des jeunes dans Intégration des jeunes dans des jeunes dans le
le développement économique le développement économique développement économique
101 MALL, 38, rue Pine Nord 993, rue Notre-Dame, bureau 101 7515, prom. Forest Glade
bureau 134, Timmins ON P4N 6K6 C.P. 1448, Embrun ON K0A 1W0 Windsor ON N8T 3P5
Téléphone : (705) 267-1886 Téléphone : (613) 443-9998 Téléphone : (519) 944-8284
Télécopieur : (705) 360-5656 Télécopieur : (613) 443-3085 Télécopieur : (519) 948-3190
Courriel : rquesnel@rdee-ont.ca Courriel : Courriel : lmaher@rdee-ont.ca
melarocque@rdee-ont.ca Paul D'Aoust
Joanne Patoine
Agente de projets - Tourisme Mercedes Morin Agent de projets - Tourisme
129, rue Ash, C.P. 190 Agente de projets - Tourisme 580 prom. Drive, Bureau C1
Kapuskasing ON P5N 2Y3 2815, Chamberland, pièce 4 Barrie ON L4N 9P6
Téléphone : (705) 335-2207 Rockland ON K4K 1M7 Téléphone : (705) 737-9856
Télécopieur : (705) 335-8565 Téléphone : (613) 446-6123 Télécopieur : (705) 725-1955
Courriel : jpatoine@rdee-ont.ca Télécopieur : (613) 446-5729 Courriel : pdaoust@rdee-ont.ca
Courriel : mmorin@rdee-ont.ca