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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CIUDAD JUÁREZ

Departamento: Ingeniería Industrial y Logística


Materia: Simulación
Profesor: Rodolfo Pinal Medina

Nombre del trabajo:

PROYECTO DE LAS ADQUISICIONES

Presentado por:

Fecha de presentación:

20 de marzo del 2018

Sección Completa Correcta Organizada Inteligible

Definición específica

Estrategia

Fundamentos teóricos
Proyecto de las Adquisiciones

INDICE Página

I INTRODUCCIÓN

1. Intención de la actividad

II LA SITUACIÓN GENERAL

III ESTRATEGIA DE SOLUCIÓN

1. Definición específica del problema

2. Estrategia a seguir

3. Fundamentos teóricos

4. Supuestos y limitaciones

IV MODELO MATEMÁTICO

V MODELO COMPUTACIONAL

1. Algoritmo

2. Diagrama de flujo

3. Listado del programa

VI EJECUCIÓN DEL PROGRAMA

VII RESULTADOS Y SU ANÁLISIS

VIII VALIDACIÓN DEL MODELO

IX CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

X BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA

I. INTRODUCCIÓN
1. Intención de la actividad

Reafirmar los pasos que se siguen en la simulación de sistemas discretos,


particularmente aquellos que involucran variables aleatorias con distribución normal.

II.LA SITUACIÓN GENERAL

La persona a cargo de las adquisiciones en una empresa se encuentra ante la


disyuntiva de a quién comprar un par de componentes, flecha y cojinete, donde el
primero ensambla justo en el segundo. Para que el ensamble sea aceptable, el
diámetro de la flecha debe ser menor al diámetro del cojinete. Si la flecha es de un
diámetro mayor o igual al del cojinete se tendrían que desechar ambos
componentes durante el proceso de ensamble, ya que dicho ensamble se lleva a
cabo a elevada temperatura. El proceso simplificado de ensamble es:

1. El operario toma un cojinete


2. El operario toma una flecha
3. Si los diámetros de los componentes son los correctos, el operario
ensambla uno en el otro y termina exitosamente el ensamble con auxilio
de una fuente de calor intenso
4. Si los diámetros no fueron los correctos, el ensamble de todos modos se
intenta pero queda defectuoso y los dos componentes se deben desechar,
ya que el calor daña a ambas piezas
5. Se repite el paso 1

Existen dos proveedores, el A y el B, que ofrecen las siguientes especificaciones


y costos al comprador:
Diámetro Desviación Diámetro Desviación Costo del
nominal de estándar de nominal del estándar del par de
la flecha la flecha cojinete cojinete componente
A 1.4800 0.0009 1.5000 0.0016 $375
ss dlls
B 1.4800 0.0024 1.5000 0.0038 $250 dlls

Independientemente de a quién se compren las piezas. Los ensambles terminados


los vende la fábrica en $750 dólares.

El gerente de adquisiciones pide nuestra ayuda para que, mediante simulación, le


ayudemos a determinar a quién comprar el material antes de cometer algún grave
error financiero. El tiempo que toma cada ensamble (pieza) es de 1 hora por
operario y hay 12 operarios dedicados a esta operación todos los días. El turno es
de 8 horas y se trabajan cinco días de la semana. Los gastos fijos y variables de
cada hora-operario se calculan en $40 dólares por hora.

Otra preocupación del gerente es que la empresa cuenta con 6 semanas para terminar
las 10 mil piezas al precio contratado. El cliente acepta entregas posteriores a las 6
semanas, pero el contrato indica que solamente pagará $600 por cada ensamble
entregado tarde.

El gerente nos pide asesoría para decidir a cuál proveedor comprar los componentes
necesarios para producir 10 000 ensambles buenos, pues esta es la cantidad del
contrato que debe satisfacer la empresa.
III. PLAN DE SOLUCIÓN

Definición especifica del problema

El problema consiste en elegir al proveedor indicado, lo que se busca es elegir al


proveedor que tenga un ensamble aceptable de la flecha con el cojinete.

Estrategia a seguir

La estrategia a emplear en este problema es simular la operación de ensamble de


la flecha con el cojinete viendo los pasos o el proceso que hace el operario para
lograr que el proceso se lleve a cabo, existen 2 proveedores el proveedor A y el
proveedor B nos dan las especificaciones de ambos ensambles.

Para ello se analizarán los datos con la finalidad de saber el comportamiento


estadístico. Una vez conociendo este comportamiento estadístico (histograma) se
determinará una regla o algoritmo que represente precisamente el comportamiento
estadístico.

Posteriormente se utilizará el programa VBA para saber cuál de los proveedores


debemos elegir.

Fundamentos teóricos

La función básica de proceso de ensamble, (montaje) es unir dos o más partes


entre sí para formar un conjunto o subconjunto completo. La unión de las partes se
puede lograr con soldadura de arco o de gas, soldadura blanda o dura o con el uso
de sujetadores mecánicos o de adhesivos.
Freivalds, Niebel. Ingenieria industrial METODOS, ESTANDARES Y DISEÑO DEL TRABAJO. s.l.:
ALFAOMEGA. 11 Edición.
Supuestos y limitaciones

 Las cantidades de ensamble siempre son las mismas.


 Solo se cuenta con un tiempo límite de 6 semanas.
 La fábrica producirá las piezas 24 horas al día, 7 días a la semana.
 Los gastos fijos y variables son los mismos para ambos proveedores.

IV. MODELO MATEMÁTICO

Ganancia = Ingresos – Egresos

= (cant. Del pedido) * (precio de venta) – costo de mano de obra – costo de


materia prima – costo demora.
V. MODELO COMPUTACIONAL
Listado del programa. -

VI. EJECUCIÓN DEL PROGRAMA

VII ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS

VIII VALIDACIÓN

También se puedo haber encontrado el resultado si se usaran algunos métodos de


probabilidad ya que en si el programa se basa en resultados probabilísticos.

IX CONCLUSIONES

Gracias a los resultados obtenido tenemos los 10,000 ensambles que fueron de la
corrida lo que nos daría en si un ejemplo probabilístico ya que todo varía
dependiendo de que si el ensamble es bueno o más bien si se acepta o si se
rechaza.

X BIBLIOGRAFÍA

Freivalds, Niebel. Ingeniería industrial METODOS, ESTANDARES Y DISEÑO DEL


TRABAJO. s.l.: ALFAOMEGA. 11 Edición.
Competencias abordadas y demostradas en esta actividad

SIMULACION

Capacidad de análisis

Conocimiento de estadística

Uso de computadora

Competencias demostradas
Competencias abordadas