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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

FACULTAD DE TECNOLOGIA DE LA
INDUSTRIA INGENIERIA INDUSTRIAL

Tarea de Planificación y control de la producción

Nombre:

 José Absalón Largaespada Vado

Docente: Oscar Danilo Fuentes

Grupo: 5M2-IND

Managua, 11 de Abril del 2018.


Ejercicio #9

Datos

Demanda Anual (A)= 30000 unidades

Costo de ordenar (S) = 10$/pedido

Costo de mantener (H) = $1/unidad/año

Tiempo de entrega (L) = 4 dias

Pedidos aplazados (Bo) =0

Dias Laborales (n) = 300 dias/laborales

Inciso A

2𝐷𝑆 2(30000)(10)
𝑄 ∗= √ =√ = 774.59
𝐻 1

Inciso B

𝐷 30000
𝑁= = = 38.70
𝑄∗ 775

Inciso C

𝑛 300
𝑇= = = 7.89
𝑁 38

Inciso D

𝐷 30000
𝑑= = = 100
𝑛 300

D=d=(100)(4)=400
Inciso E

R=400

Inciso F

IP=400+775=1175

Ejercicio #10

Datos

Dias laborales= 53 semanas/año*x6 dias/sem=312 dias/año

P=511.70 $/bolsa

Demanda= 90 bolsas/sem

Costo de pedir= 54$/pedido

Costo de mantener=27% del costo

Nivel del servicio= 80%

Tiempo de espera=3 semanas

𝜎 = 15 𝑏𝑜𝑙𝑠𝑎𝑠

Inventario Disp(OH)= 320 bolsas

Inventario Aplazados (BO)=0

Inciso A

2(4680)(54)
𝑄 ∗= √ = 60.48
(0.27)(511.70)
Inciso B

𝜎𝐿 = 15√3 = 25.98

Inventario de seguridad=Z𝜎L= 0.84(25.98)=21.8232

Punto de reorden=dL+SS= 90(3) +22= 292

Inciso C

Nivel de inv. = 320-10 =310

Se puede hacer un nuevo pedido, ya que el inventario esta próximo a llegar a


su punto de reorden.

Inciso D

Q=500

H=500/2(0.27)(511.70)=34539.75

S=4680/500(54)=505.44

CT=34539.75+505.44=35045.19

El lote actual es demasiado grande, ya que los costos totales se elevaron


debido a los altos costos de mantenimiento y almacenamiento

Inciso E

CT=4680/61(54) +61/2(0.27)(511.70)=8356.80

La empresa se ahorraria 26688.39 cordobas si se pidiera el lote economic de


compra que es de 61 unidades.
Ejercicio #12

Datos
D=300 Unid/sem
L=9 semanas
Desviación estándar semanal=15 Unid
Solución
a) σL= σsemanal= (15 Unid)√9=45Unid
b) Ḋ=(300 unid/sem)(9sem)=2,700 Unid
c) R=2,700 Unid+(2.33)(45 Unid)=2,804.85≈2,805 Unid
Se debe realizar un nuevo pedido cuando el inventario baje a 2,805

Ejercicio #13

Datos
n=50 semanas/años
D=50,000 Unid/años
S=$35/Pedidos
H=$2 Unid/año
L=3Semanas
σd=125 Unid

Solución

2(50,000)(35)
a) Q* =√ = 1,322.88≈1,323 Unid
2

b) SS=zσL=Zσd√𝐿=(1.28)(125)(√3)=277 Unid

50,000Unid/año
R= ( )(3semanas)+277Unid=3,277Unid
50semanas/año)

Se debe realizar un pedido de 1,323 Unid cuando el inventario baje a


3,277 Unid.
Ejercicio #14

Datos
L=5 semanas
σL=85 Unid
99%
Si L=1 semana, ss=?

σL=σd√𝐿

𝜎𝐿 85 Unid
σd= = = 38 Unid
√𝐿 √5

*ss1 = (2.33)(85Unid)=198 Unid

Si L=1 semana
σL=(38Unid)(√1)=38Unid

Por tanto:
*SS2=(2.33)(38Unid)=89Unid

Mi inventario de seguridad podría reducirse en 109 Unid (198-89)


Ejercicio #18

Datos
D=32,000 libras/año
S=$10/pedido
H=$4.libra/año
L=5dias
n=300dias/años

2(32,000)(10)
a) Q*=√ =400 libras/orden
4

32,000libras
𝐷 año
b) N=𝑄∗= libras =80órdenes al año
400
orden

n 300 𝑑𝑖𝑎𝑠/𝑎ñ𝑜𝑠
c) T=N= =3.75 días/orden≈4dias/orden
80 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜

32,000 liibras/año
d) Ḋ=dL=( )(5 días) =533 libras
300 dias/año

e) R= Ḋ+ss=533libras+0=533libras

f) IP=533 libras+400 libras= 933 libras


Ejercicio #20

Datos
n=52 semanas/años
D=20,000 Unid/año
S=$40/Pedido
H=$2 Unid/año
L=2 semanas
NS=95%
σd=1000 Unid
OH=1,040Unid

Solución
2(20,000)($40)
a) Q*=√ =894 Unid/ Orden
$2

𝐷 20,000 𝑢𝑛𝑖𝑑/𝑎ñ𝑜
N=𝑄∗= 894𝑢𝑛𝑖𝑑/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛 =22.37 ordenes/año

𝑛 52 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠/𝑎ñ𝑜𝑠
T=𝑁= =2.36 semanas/orden
22 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜

b) SS=(1.645)(100Unid)(√2)=232.6≈233Unid

20,000 unid/año
R=(52 semanas/año)(2 semanas)+233unid=1,002unid

894 unid
c) CM=( )($2unid/año)=894 $/año
2
Ejercicio#22

Datos

Demanda=64unid/semanax51 semanas/año= 2652 unidades/año

Costo de pedir (S)= 50$/pedido

Costo de mantener (H) = 13$/unid/año

Tiempo de espera = 2 semanas

Desv. Estandar, demanda semanal= 12 unidades

Nivel de servicio= 88%

Inciso A

2(3328)(50)
𝑄=√ = 160
13

Inciso B

𝜎𝐿 = 12√2 = 16.97

Inv. Seg= Z 𝜎𝐿= 1.175*16.97=19.94

Inciso C

Punto de Reorden = dL+SS =64(2) +20 = 148