2018

ACTIVIDAD 7

LA SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO

ALUMNA: MERY KARLA,

VICENCIO SAMANEZ

DOCENTE: EDWIN JOSE

CHUNGA HUATAY
LIMA-PERÚ
2018
 ÍNDICE

1. ¿Cuáles son los factores que afectan la satisfacción laboral?..................3

2. ¿Qué pasa si existe un clima laboral muy rígido en la empresa, el
trabajador producirá de la misma manera?.........................................4
3. ¿Qué recomendaciones haría para mantener una buena satisfacción
laboral?.........................................................................................5
4. Conclusión.....................................................................................6
5. Bibliografía.....................................................................................6

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1. ¿Cuáles son los factores que afectan la satisfacción
laboral?

La satisfacción general de un empleado con su puesto de trabajo es el resultado

de una combinación de factores, y la compensación monetaria es sólo uno de
ellos.

Factores de insatisfacción: Los siguientes factores influyen en el sentido

contrario, es decir, provocan insatisfacción laboral y sus temibles
consecuencias, lo que hace que el trabajador no se siente involucrado con el
proyecto general de la empresa, cometa errores, baje la calidad del trabajo y
los mejores talentos acaben marchándose a la competencia.

Para que un trabajador se sienta satisfecho

en su trabajo es fundamental que reciba un
Salario bajo salario alineado con su formación,
experiencia, capacidad, funciones y
responsabilidad.
Las actitudes prepotentes y
Mala relación con los compañeros desconsideradas, sobre todo por parte de
o jefes los superiores, son el principal motivo de
una mal ambiente laboral.
Es necesario flexibilizar las plantillas y que
Escasa o nulas posibilidades de las personas vean en la empresa un lugar
promoción donde poder desarrollarse en lo personal y
en lo profesional.
Falta de higiene en el trabajo, iluminación
deficiente o espacios insuficientes, son
Malas condiciones laborales algunos de los factores que crean
sensación de malestar y fastidio en los
trabajadores, impidiendo su bienestar.
Las empresas deben poner los medios
necesarios, implantando unos horarios
Imposibilidad de conciliar la vida racionales, para que las personas puedan
familiar y laboral cuidar y atender a sus familias, en especial
cuando tienen a su cargo personas
mayores o enfermas y niños pequeños

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2. ¿Qué pasa si existe un clima laboral muy rígido en la
empresa, el trabajador producirá de la misma manera?
Si existe un clima rígido en la empresa y la comunicación es escaza habrá un
desequilibrio en su productividad y posibilidades que pueden causarle
frustración y sentimientos negativos. Estas situaciones, deben siempre evitarse,
pues conducen al malestar e insatisfacción del empleado.Por otra parte,
el equilibrio es fundamental para conseguir la satisfacción laboral. Un
empleado producirá si existe un buen ambiente laboral.

A los empleados les interesa su clima laboral. Se interesan en que su ambiente

de trabajo les permita el bienestar personal y les facilite el hacer un buen
trabajo. Un ambiente físico cómodo y un adecuado diseño del lugar permitirán
un mejor desempeño y favorecerá la satisfacción del empleado.

RIGIDEZ CON EL PERSONAL

PREOCUPACIÓN, ESTRÉS,
AUSENTISMO Y INSATISFACCIÓN
LABORAL

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3. ¿Qué recomendaciones haría para mantener una
buena satisfacción laboral?

 Crear relaciones sociales

Establecer buenas relaciones con los compañeros de trabajo permite
acudir a la oficina con mayor motivación y ganas de trabajar. Un mal
ambiente influye de manera negativa a los empleados en particular y a la
empresa en general. Elimina la monotonía y la rutina creando relaciones
favorables, incluso empleando un poco de humor, siempre sin dejar de
lado los objetivos de la empresa. Esto hará que incremente la
satisfacción de los trabajadores.
 Dar reconocimientos
Cuando un empleado se siente valorado en la empresa su actitud mejora
y esto tiene una repercusión directa en la productividad del mismo.
Reconocer los logros que realizan y mostrar que valoras el trabajo que
han realizado tiene repercusiones positivas y aumento del nivel de
desempeño. Además, las recompensas y el reconocimiento proporcionan
un estimulo eficaz en los trabajadores.
 Fomentar equilibrio trabajo-vida
La satisfacción de las personas también está relacionada con el estado de
ánimo, el estrés o la falta de tiempo para gestionar temas ajenos a la
empresa son motivo de insatisfacción de los empleados. La conciliación
laboral es un punto muy importante a tener en cuenta. Ofrecer a los
trabajadores la posibilidad de gestionar sus horarios y que dispongan de
tiempo para asuntos personales les permite tener una postura mucho
más favorable respecto a la empresa.
 Crear un lugar de trabajo óptimo
El ambiente en el que se desarrolla la actividad es muy importante. Crear
un habita que genere optimismo y compañerismo ayudará a que los
trabajadores se encuentren más cómodos y entusiasmados.

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4. Conclusión

En conclusión la satisfacción laboral, debe existir un buen flujo de

comunicación, evitar culpar directamente a otras personas de los errores,
compartir, celebrar el éxito de los compañeros, mantener siempre una
actitud positiva, constructiva, ayudar, dejarse ayudar son aspectos básicos
para construir unas relaciones laborales fuertes, amables y provechosas, lo
cual se reflejará en el estado del clima laboral en la organización.

5. Bibliografía
 Allen L. Webster (1998). Estadísticas Aplicad a la Empresa y a la
Economía. Segunda edición. McGraw
Hill. ISBN: 0-256-14022-7.

 Mark L. Berenson & Daid M. Levine (1996). Estadísticas Básicas en

Administración. Sexta edición
Prentice Hall. ISBN968-880-784-2

 http://www.pucpr.edu/facultad/ejaviles/ED%20800%20PDF%20Files/ED
%20800%20Estad%EDsticas%20No%20Param%E9tricas.pdf