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Gestion des reprises

(articles fabriqués sur stock)


SAP Best Practices Baseline Package
(France)

SAP Best Practices


Présentation du scénario - 1

Objectifs et avantages :

Objectif
 Ce processus concerne la remise en fabrication des articles fabriqués et
défectueux, détectés dans le magasin.

Avantages
 Transparence des coûts de remise en fabrication
 Utilisation de toutes les fonctions de pilotage de l'atelier si possible

Principaux flux de processus pris en charge


 Création de l’ordre de remise en fabrication
 Sortie de marchandises pour article défectueux
 Confirmation des activités de remise en fabrication
 Enregistrement de l’entrée de marchandises pour ordre de remise en fabrication
Présentation du scénario - 2

Applications SAP requises :

Obligatoire
 SAP enhancement package 4 for SAP ERP 6.0

Rôles utilisateurs impliqués dans les flux de processus


 Production
 Magasinier
 Planificateur de production
 Responsable de production
 Responsable d’atelier
Présentation du scénario - 3

Description détaillée du processus :

Gestion des reprise (Article fabriqué sur stock)


Un ordre de fabrication est créé pour les articles qui peuvent être remis en fabrication,
afin de corriger leur défaut. Les coûts associés à l'ordre de remise en fabrication
seront imputés au compte de résultat en tant qu'écarts d'articles.
Diagramme de flux de processus
Gestion des reprises (Stock– Articles fabriqués)
Événement

Le composant
identifié dans le Processus de
stock doit être fin
modifié
de production
Planificateur

Création d’un Lancemement


ordre de remise d’un ordre de
en fabrication remise en
fabrication
Responsable
d’atelier

Confirmation
des activités de
remise en
fabrication
Magasinier

Enregistrement
Sortie de de l’entrée de
marchandises marchandises
pour article pour ordre de
défectueux remise en
fabrication
Responsable
production

Vérification des
de

confirmations
d’ordre
Légende

Symbole Description Commentaires Symbole Description Commentaires d'utilisation


d'utilisation

Bandeau : Identifie un rôle utilisateur comme Le bandeau des Diagramme suivant / précédent : L'organigramme continue sur la
Accounts Payable Clerk ou Sales Representative. Mène à la page suivante / page suivante / précédente
rôles contient précédente du diagramme
<Fonction>

Peut aussi se rapporter à une entité Connexion


les tâches
organisationnelle ou à un groupe plutôt qu'à un rôle au
spécifique. communes à diagramme
un rôle donné.
Tous les autres symboles des flux de processus
sont décrits ci-dessous. Le tableau comporte autant
de lignes que nécessaire pour couvrir l'ensemble
des rôles du scénario. Impression / Document : Identifie Ne correspond pas à une étape
un document, état ou formulaire opératoire d'un document ; est
Impression / imprimé plutôt utilisé pour refléter un
Événements externes : Contient les événements Document document généré par une étape
opératoire ; ce symbole n'a
Externe

marquant le début ou la fin du scénario, ou ceux


à SAP

ayant une incidence sur le déroulement du scénario. aucune ligne de flux sortante

Données réelles Ne correspond pas à une étape


Ligne de flux (trait continu) : Indique la séquence Connecte deux financières :Indique un document opératoire d'un document ; est
tâches du Données réelles comptable financier plutôt utilisé pour refléter un
normale des étapes et le sens du flux d'un scénario. processus du financières document généré par une étape
Ligne de flux (en pointillés) : Indique la présence de scénario ou un opératoire ; ce symbole n'a
tâches dont l'utilisation sort du commun ou est événement aucune ligne de flux sortante
soumise à condition. La ligne peut aussi mener aux hors étape.
documents impliqués dans le flux de processus.
Planification budgétaire : Indique un Ne correspond pas à une étape
Activité de gestion/événement : Identifie une action Ne correspond document de planification opératoire d'un document ; est
interne ou externe au scénario, ou un processus pas à une étape Planification du budgétaire plutôt utilisé pour refléter un
Activité de externe qui a lieu au cours du scénario opératoire du budget document généré par une étape
document opératoire ; ce symbole n'a
gestion/événement aucune ligne de flux sortante

Unité organisationnelle : Identifie une tâche qui Correspond à Processus manuel : Concerne une Ne correspond pas à une étape
s'effectue en une seule étape dans le scenario une étape tâche qui est effectuée opératoire d'un document ; est
Unité opératoire du Processus manuellement utilisé pour refléter une tâche
organisationnelle document manuel effectuée manuellement, telle que
le déchargement d'un camion au
magasin, qui affecte le flux de
processus.
Référence à un processus : Si le scénario fait Correspond à
totalement référence à un autre scénario, une étape Version / données existante(s) : Ne correspond pas à une étape
Référence à un mentionnez son numéro et son nom. opératoire du Concerne les données provenant aléatoire d'un document ; ce
processus document d'un processus externe symbole reflète les données
Version/données provenant d'une source externe ;
existante(s) cette étape n'a aucune ligne de
flux entrante
Référence à un sous-processus : Si le scénario fait Correspond à
partiellement référence à un autre scénario, une étape
Référence à un mentionnez le numéro, le nom et les numéros opératoire du
sous-processus d'étape du scénario document Échec/réussite système : Décision Ne correspond généralement pas
automatique effectuée par le à une étape opératoire du
logiciel document ; est utilisé pour
Échec/réussite refléter une décision automatique
système effectuée par le système après
Décision liée à un processus : Identifie une décision Ne correspond l'exécution d'une étape.
ou un changement, indiquant un choix à faire par généralement
l'utilisateur final. Les lignes présentent différents pas à une étape
Décision choix provenant des différentes parties du symbole opératoire du
liée à un (en forme de carreau). document,
processus mais reflète
plutôt un choix
à faire après
l'exécution de
l'étape