UNIDADES TOTAL

REF Nº ART % V/UD V TOTAL %

1 A 13 0.87 2,000,000 26,000,000 7.00
2 B 250 16.80 50,000 12,500,000 3.37
3 C 100 6.72 750,000 75,000,000 20.20
4 D 40 2.69 120,000 4,800,000 1.29
5 E 120 8.06 110,000 13,200,000 3.56
6 F 320 21.51 35,000 11,200,000 3.02
7 G 500 33.60 20,000 10,000,000 2.69
8 H 20 1.34 1,800,000 36,000,000 9.70
9 I 50 3.36 3,500,000 175,000,000 47.14
10 J 75 5.04 100,000 7,500,000 2.02
1488 100.00 8,485,000 371,200,000 100.00

UNIDADES TOTAL
A REF Nº ART % V/UD V TOTAL %
3 C 100 6.72 750,000 75,000,000 20.20
8 H 20 1.34 1,800,000 36,000,000 9.70
9 I 50 3.36 3,500,000 175,000,000 47.14
170 11.42 6,050,000 286,000,000 77.05

UNIDADES TOTAL
B REF Nº ART % V/UD V TOTAL %
1 A 13 0.87 2,000,000 26,000,000 7.00
2 B 250 16.80 50,000 12,500,000 3.37
5 E 120 8.06 110,000 13,200,000 3.56
383 25.74 2,160,000 51,700,000 13.93

UNIDADES TOTAL
C REF Nº ART % V/UD V TOTAL %
4 D 40 2.69 120,000 4,800,000 1.29
6 F 320 21.51 35,000 11,200,000 3.02
7 G 500 33.60 20,000 10,000,000 2.69
10 J 75 5.04 100,000 7,500,000 2.02
935 62.84 275,000 33,500,000 9.02

TOTAL 1488 100 371,200,000 100

Solo un pequeño % de
los materiales
representan la mayor
parte del valor del
inventario

VOLVER
 TALLER DE INVENTARIOS ABC
1. Se debe determinar la participación monetaría de cada artículo en el valor total del inventario. Para ello
se debe construir una tabla de acuerdo a lo siguiente:

A continuación se desarrollará un ejemplo que permitirá visualizar cómo se determinan las tres zonas (A-B-C)
en un inventario constituido por 20 articulos:

Columna Nº 1 Columna Nº 2 Columna Nº 3 Columna Nº 4 Columna Nº 5 Columna Nº 6 Columna Nº 7

% DE CONSUMO ($) % DEL CONSUMO % DE PARTIC. % DE VALOR.
Art. Nº CLASE
PARTICIPACIÓN VALORIZACIÓN TOTAL ACUM ACUM
1 5% 7,500
2 5% 12,000
3 5% 105,000
4 5% 12,000
5 5% 1,750
6 5% 81,600
7 5% 3,750
8 5% 5,625
9 5% 35,000
10 5% 6,000
11 5% 60,000
12 5% 30,000
13 5% 182,000
14 5% 288,300
15 5% 42,840
16 5% 12,708
17 5% 1,800
18 5% 15,696
19 5% 210,000
20 5% 18,690
1.00 1,132,259.00 100.00

Columna Nº 1 Columna Nº 2 Columna Nº 3 Columna Nº 4 Columna Nº 5 Columna Nº 6 Columna Nº 7

% DE CONSUMO ($) % DEL CONSUMO % DE PARTIC. % DE VALOR.
Art. Nº CLASE
PARTICIPACIÓN VALORIZACIÓN TOTAL ACUM ACUM
1 5% 7,500
2 5% 12,000
3 5% 105,000
4 5% 12,000
5 5% 1,750
6 5% 81,600
7 5% 3,750
8 5% 5,625
9 5% 35,000
10 5% 6,000
11 5% 60,000
12 5% 30,000
13 5% 182,000
14 5% 288,300
15 5% 42,840
16 5% 12,708
17 5% 1,800
18 5% 15,696
19 5% 210,000
20 5% 18,690
1.00 1,132,259.00 100.00
 TALLER DE INVENTARIOS ABC ERIK GARC

Se debe determinar la participación monetaría de cada artículo en el valor total del inventario. Para ello se La idea del p
debe construir una tabla de acuerdo a lo siguiente: artículos que
acumulado.
A continuación se desarrollará un ejemplo que permitirá visualizar cómo se determinan las tres zonas (A-
Estos artículo
B-C) en un inventario constituido por 20 articulos:
constituyen a
Columna Nº 1 Columna Nº 2 Columna Nº 3 Columna Nº 4 Columna Nº 5 Columna Nº 6 Columna Nº 7
% DEL CONSUMO % DE PARTIC. % DE VALOR. Los artículo
% DE CONSUMO ($)
Art. Nº
PARTICIPACIÓN VALORIZACIÓN TOTAL ACUM ACUM
CLASE valores mon
14 5% 288,300 95%. Esto
19 5% 210,000 25% de to
13 5% 182,000
3 5% 105,000 Los artículo
6 5% 81,600
11 5% 60,000
15 5% 42,840
9 5% 35,000
12 5% 30,000
20 5% 18,690
18 5% 15,696
16 5% 12,708
2 5% 12,000
4 5% 12,000
1 5% 7,500
10 5% 6,000
8 5% 5,625
7 5% 3,750
17 5% 1,800
5 5% 1,750 0.15 5% 0.15

1.00 1,132,259.00 100.00

Apartir de los datos de la taba 3 y la gráfica se puede observar que unos pocos artículos son los de ma
estrictamente los tres primeros, se estaría controlando estrictamente el 60% del va

Asignamos la zona A para estos artículos. Controlando tambien

los art. 3,6,11, se estaría controlando, en forma apróximada, el
82% del valor del inventario. (ZONA B)
los art. 3,6,11, se estaría controlando, en forma apróximada, el
82% del valor del inventario. (ZONA B)

Se ve claramente en la gráfica que el 15% del inventario

justifica el 60% del valor, mientras que el 30% del mismo
justifica el 82% de dicho valor; a su vez, el 70% del inventario
justifica el 18% del valor.

Si se tiene en cuenta los costos de mantenimiento y de control

de estos últimos, se llega a la conclusión que no es necesario
controlarlos estrictamente, ya que son de poca valorización, y
que debe mantenerse un mínimo stock posible de los mismos.

La asignación de las zonas A,B,C en la gráfica que estamos

analizando se realizó en función del alto % de valorización de
los tres primeros artículos (27,47%, 18,55% y 16,08,
respectivamente), sin embargo, las zonas pueden asignarse de
forma diferente, por ejemplo, incluyendo en la zona A los seis
primeros artículos, que representan alrededor del 80% del
valores del inventario, en la zona B los siguientes tres artículos.
 ERIK GARCIA:

La idea del procedimiento es determinar el porcentaje de

artículos que contribuyen al 80% del valor monetario
acumulado.

Estos artículos se clasifican como grupo A y, normalmente

constituyen alrededor del 20% de todos los artículos.
Columna Nº 7
Los artículos clase B son aquellos que corresponden a
valores monetarios porcentuales entre el 80% y el
95%. Estos normalmente comprenden alrededor del ARTICULOS ZONA A 0%
25% de todos los artículos. ARTICULOS ZONA B 0%
ARTICULOS ZONA C 0%
Los artículos restantes constituyen la clase C.

Trazado de la gráfica y determinación de las zonas ABC.

artículos son los de mayor valorización. Si solo se controlan

tamente el 60% del valor del inventario.
 PROBLEMA Nº 1
SOLUCIÓN AL EJERCICIO
VARIABLES VALOR
TC
EJERCICIO: D
Una empresa de vehículos utiliza 150 piezas por año para sus C
ensambles en la cojineria, los cuales tiene un costo anual de Q
manejo del inventario $ 4,5 por unidad, cada orden que coloca K
cuesta $ 15. La empresa de vehículos trabaja 300 días al año R
y una orden se debe colocar con su proveedor 6 días antes L
para que puede esperar la recepción de la orden. H

TC Costo Total Anual

TC= DC + DK/Q + QH/2
Determine:
A. La cantidad económica de pedido. Q= Volumen de la orde
B. El costo anual de manejo. Q Q
C. El costo anual de ordenar
D. El punto de reorden.

R= Punto de reorden.
R = (d) * (L)
R
NOTA: Como la empresa trabaja 300días al año, se debe de
calcular la demanda diaria
CM = Costo de Ma

CM
0.50

CM = Costo de Ma
CO
 A Nº 1
LUCIÓN AL EJERCICIO
UNIDADES ERIK GARCIA:
TC TCD =
= Costo
Demanda
Totalanual
Anual
D C = Costo por Unidad
C Q=Cantidad Optima de Pedido
Q Costo por Colocar una
K Orden
R = Punto de reorden
R L = Tiempo de Entrega
L H = Costo Anual por
H Almacenar una Unidad en
inventario

Costo Total Anual

TC= DC + DK/Q + QH/2

Q= Volumen de la orden (Cantidad económica de pedido).

Q = Raíz (2 K D / H)

R= Punto de reorden.
R = (d) * (L)

CM = Costo de Manejo o de mantener el Inventario

KCM= H (/2)

CM = Costo de Manejo o de mantener el Inventario

CM= Q (H/2)
 PROBLEMA Nº 1
SOLUCIÓN AL EJERCICIO
VARIABLES VALOR
TC
EJERCICIO: D
C
Un joven empresario vende cuadernos a un ritmo constante Q
de 25 por día. Cada cuaderno le cuesta $ 0,05, si los costos de K
pedido son de $ 5 y los costos de mantenimiento del
inventario representa un 20% del costo del inventario R
determine: L
H
I

TC Costo Total Anual

TC= DC + DK/Q + QH/2
Determine:
A. La cantidad económica de pedido.
B. Los costos anuales de:
Q= Volumen de la orde
B. 1 Mantener un Inventario .
B.2 Ordenar. Q Q
B. 3 Comprar el Inventario
Nota: El empresario trabaja 360 días al año.
R= Punto de reorden.
R = (d) * (L)
R

CM = Costo de Ma
CM
0.50
H H= Costo anual por a

CO
CO= Co
 A Nº 1
LUCIÓN AL EJERCICIO
UNIDADES ERIK GARCIA:
TC TCD =
= Costo
Demanda
Totalanual
Anual
D C = Costo por Unidad
C Q=Cantidad Optima de Pedido
Q Costo por Colocar una
K Orden
R = Punto de reorden
R L = Tiempo de Entrega
L H = Costo Anual por
H Almacenar una Unidad en
I inventario

I = Porcentaje de costo
por mantener el
inventario.
Costo Total Anual
TC= DC + DK/Q + QH/2

Q= Volumen de la orden (Cantidad económica de pedido).

Q = Raíz (2 K D / H)

R= Punto de reorden.
R = (d) * (L)

CM = Costo de Manejo o de mantener el Inventario

CM= H (Q/2)

H= Costo anual por almacenar una unidad de inventario.

H = (I) * (C)

CO= Costo Anual de Ordenar

CO= K (D/Q)
 PROBLEMA Nº 1
SOLUCIÓN AL EJERCICIO
EJERCICIO: VARIABLES VALOR
TC
EJEMPLO: Una empresa enfrenta una demanda anual de 1.000
D
unidades de su principal producto. El costo de emitir una
orden es de $10 y se ha estimado que el costo de C
almacenamiento unitario del producto durante un año es de Q
$2,5. Asuma que el Lead Time (Tiempo de Espera) desde que K
se emite una orden hasta que se recibe es de 7 días. R
Determine la cantidad óptima de pedido utilizando EOQ que L
minimiza los costos totales. ¿Cuál es el punto de reorden H
(ROP)?
I

TC Costo Total Anual

TC= DC + DK/Q + QH/2

Determine:
A. La cantidad económica de pedido. Q= Volumen de la orde
B. El punto de reorden. Q Q

R= Punto de reorden.
R = (d) * (L)
R

CM = Costo de Ma
CM
2.74
H H= Costo anual por a

CO
CO= Co
 A Nº 1
LUCIÓN AL EJERCICIO
UNIDADES ERIK GARCIA:
TC TCD =
= Costo
Demanda
Totalanual
Anual
D C = Costo por Unidad
C Q=Cantidad Optima de Pedido
Q Costo por Colocar una
K Orden
R = Punto de reorden
R L = Tiempo de Entrega
L H = Costo Anual por
H Almacenar una Unidad en
I inventario

I = Porcentaje de costo
por mantener el
inventario.
Costo Total Anual
TC= DC + DK/Q + QH/2

Q= Volumen de la orden (Cantidad económica de pedido).

Q = Raíz (2 K D / H)

R= Punto de reorden.
R = (d) * (L)

CM = Costo de Manejo o de mantener el Inventario

CM= H (Q/2)

H= Costo anual por almacenar una unidad de inventario.

H = (I) * (C)

CO= Costo Anual de Ordenar

CO= K (D/Q)