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Así mismo, en Venezuela, para las empresas es una necesidad establecer métodos
y lineamientos; ya que las organizaciones se han revindicado con el hecho de enfocarse
en la recuperación y mantenimiento del espacio de trabajo. En este sentido
las organizaciones con visión futurista, están en la búsqueda constante de buscar los
procedimientos que representen una menor inversión y que a su vez conlleve a una
mejor calidad de servicio y dentro de estas herramientas es posible implementar un
método de mantenimiento de almacenes. La finalidad del método de mantenimiento es
que permiten plasmar lineamientos de manera clara y concisa. A través de esta
herramienta se orienta y guía a las empresas mediante cursos de acción cumpliendo
estrictamente los pasos para alcanzar las metas y objetivos obteniendo buenos
resultados para la misma.
De un analisis realizado en el sector de almacenes, se logró obtener información
y se dedujo que la mayoría no posee una programación de mantenimiento adecuado
que estos mismo perduren en el tiempo permitiendo la reutilización futura de los
mismo, ya que por la naturaleza empresarial son construido con fines específicos. En
el mismo sentido, los almacenes de empresas presentan la problemática que impide a
los mismos perdurar en el tiempo obligando a las organizaciones a invertir más recurso
en un proceso fallido o deficiente de mantenimiento de los espacios de bastimentos o
al abandono de los mismos, se pueden observar faltantes y sobrantes de los materiales
de manutención, lo que representa un desperdicio de tiempo y recursos para las
empresas.
Por lo antes mencionado, se hace necesario hacer una revisión de las actividades
que se desarrollan en los almacenes. A fin de poder unos lineamientos y métodos de
mantenimiento, en busca de solventar las problemáticas del sector se enfocan las
siguientes interrogantes:
Objetivo General.
Objetivos Específicos.
1.2 Justificación