cuanto equivale una yarda a pie

¿Cuánto es 1 pie en yardas?

1 pie equivale a 0.33 yardas (1ft = 0.33yd)
¿Cuántos son 2 pies en yardas?
2 pies equivalen a 0.67 yardas (2ft = 0.67yd)
¿Cuántos son 3 pies en yardas?
3 pies equivalen a 1 yardas (3ft = 1yd)
¿Cuántos son 4 pies en yardas?
4 pies equivalen a 1.33 yardas (4ft = 1.33yd)

Cuanto equivale una milla en metros

Mucha gente ha oído hablar de cierta distancia y no sabe convertir las millas en metros,
quieren hacer un calculo pero no saben a cuanto equivale una milla en metros.

Equivalencia milla en metros.

Pues bien, según nuestros datos, 1 milla equivale a 1,609 kilómetros hay personas que
hacen el cálculo como si una milla fuera kilómetro y medio. Luego , si cada kilómetro tiene
1000 metros, tendremos un total de 1.609 metros

cuanto equivale una milla a un metro

Yardas
Unidad de longitud equivalente a 3 pies, es decir, 91,44 centímetros. Originalmente se
considera la medida de longitud media de una zancada o paso.

Convertir Yardas a Millas

mi =
yd * 0.00056818

Millas
Medida de longitud equivalente a 1760 yardas.
 cuanto equivale un metro a una milla
¿Cuantas mi hay en 1 m?
En 1 m hay 0.00062137119 mi.

Lo que es igual a decir que 1 metro es 0.00062137119

millas.
cuanto equivale km a yardas

¿Cuantas yd hay en 1 km?

En 1 km hay 1093.6133 yd.

Lo que es igual a decir que 1 kilómetro es 1093.6133 yardas.

Uno kilómetro equivale a mil noventa y tres con sesenta y uno yardas. *Aproximado

¿Cuál es la relación inversa entre 1 yarda y 1 kilómetro?

Haciendo el cálculo inverso de la relación entre las unidades, obtenemos el resultado de que
1 yarda es 0.0009144 veces 1 kilómetro.

Una yarda es cero con cero veces uno kilómetro. *Aproximado

un pie a una yarda

Pies
En 1959, el acuerdo internacional sobre la yarda y la libra (entre Estados Unidos y los
países de la mancomunidad de naciones Commonwealth ) definió una yarda exactamente
como equivalente a 0,9144 metros y, a su vez, definió el pie como exactamente 0,3048
metros (304,8 mm).

Convertir Pies a Yardas

yd =
ft * 0.33333

Yardas
Unidad de longitud equivalente a 3 pies, es decir, 91,44 centímetros. Originalmente se
considera la medida de longitud media de una zancada o paso.
 un m2 a una hectárea
Metros cuadrados
Medida de área equivalente a un metro de largo por un metro de ancho.

Convertir Metros cuadrados a Hectáreas

ha =
m²

10000.

Hectáreas
Unidad de área equivalente a 10.000 metros cuadrados y a 2,471 acres.

cuanto equivale una y2 aun m2

Metros cuadrados
Medida de área equivalente a un metro de largo por un metro de ancho.

Convertir Metros cuadrados a Yardas cuadradas

yd² =
m² * 1.1960

Yardas cuadradas
Unidad de área equivalente a una yarda por una yarda cuadrada.
 Que Es Un Proyecto
Un proyecto es un conjunto de actividades
relacionadas entre sí por perseguir un objetivo
en común, en un periodo de tiempo
determinado y bajo unos requerimientos
específicos.

Los proyectos son únicos y como tales están

formados por un equipo de colaboradores que
ejecutará las actividades del mismo con unos
recursos necesarios y disponibles.

De ahí, que la definición de proyecto englobe

una serie de elementos diferentes entre sí, con
naturaleza distinta e intereses dispares. La
gestión de todos estos aspectos, con el
propósito de aprovechar los recursos y obtener
los máximos beneficios en un periodo de
tiempo concreto, corresponde al Project
Manager.

La ejecución de un proyecto se inicia desde

que se detecta la necesidad de alcanzar un
objetivo. A partir de este consideración, se comienza a elaborar un plan de acción.
Se identifican unos recursos necesarios y disponibles, bajo un presupuestos y unos
plazos marcados.

El equipo de trabajo también se debe seleccionar en las fases iniciales, así como
un detallado plan de comunicación, básico para tener en cuenta a todos los
interesados del proyecto. De hecho, de los grandes errores de muchos directores
de proyecto es identificar correctamente a estos stakeholders o
interesados/colaboradores. No sólo en la primera etapa de desarrollo de un
proyecto, sino a lo largo de su ejecución.

características de un proyecto
Todos los tipos de proyectos tienen en común una
serie de características:

 Cuentan con un propósito.

 Se resumen en objetivos y metas.
 Se han de ajustar a un plazo de tiempo
limitado.
 Cuentan con, al menos, una fase de
planificación, una de ejecución y una de
entrega.
  Se orientan a la consecución de un resultado.
 Involucran a personas, que actúan en base a distintos
roles y responsabilidades.
 Se ven afectados por la incertidumbre.
 Han de sujetarse a un seguimiento y monitorización
para garantizar que el resultado es el esperado.
 Cada uno es diferente, incluso delos de similares
características

Tipos de proyectos
Cuando se habla de proyecto siempre es necesario especificar algo más que permita
encuadrar el área o sector donde sus competencias se desarrollarán. Existen muchos tipos
de proyectos, pero los más comunes son:

* Según el grado de dificultad que entraña su

consecución:

 Proyectos simples.
 Proyectos complejos.

* Según la procedencia del capital:

 Proyectos públicos.
 Proyectos privados.
 Proyectos mixtos.

* Según el grado de experimentación del proyecto y sus objetivos:

 Proyectos experimentales.
 Proyectos normalizados.

* Según el sector:

 Proyectos de construcción.
 Proyectos de energía.
 Proyectos de minería.
 Proyectos de transformación.
 Proyectos de medio ambiente.
 Proyectos industriales.
 Proyectos de servicios.

* Según el ámbito:

 Proyectos de ingeniería.
 Proyectos económicos.
 Proyectos fiscales.
  Proyectos legales.
 Proyectos médicos.
 Proyectos matemáticos.
 Proyectos artísticos.
 Proyectos literarios.
 Proyectos tecnológicos.
 Proyectos informáticos.

* Según su orientación:

 Proyectos productivos.
 Proyectos educativos.
 Proyectos sociales.
 Proyectos comunitarios:
 Proyectos de investigación.

* Según su área de influencia:

 Proyectos supranacionales.
 Proyectos internacionales.
 Proyectos nacionales.
 Proyectos regionales.
 Proyectos locales.

ETAPA DE UN PROYECTO

"El ciclo de vida de todo proyecto se estructura en torno a cinco fases: inicio,
planificación, ejecución, seguimiento y cierre. En esta guía queremos explicar en
qué consiste cada una, cuál es su objetivo, de qué actividades se componen y
cuáles son los documentos esenciales que se prepararán en cada momento."

1. INICIO
La fase de inicio es crucial en el ciclo de vida del proyecto, ya que es el momento
de definir el alcance y proceder a la selección del equipo. Sólo con un ámbito
claramente definido y un equipo especializado, se puede garantizar el éxito. Es
además, el momento de compartirla visión con los stakeholders y buscar su
compromiso y apoyo.

2. PLANIFICACIÓN
Ésta es a menudo la fase más difícil para un director de proyecto, ya que tiene que
hacer un importante esfuerzo de abstracción para calcular las necesidades de
personal, recursos y equipo que habrán de preverse para lograr la consecución a
tiempo y dentro de los parámetros previstos. Asimismo, también es necesario
planificar comunicaciones, contratos y actividades de adquisición. Se trata, en
definitiva, de crear un conjunto completo de planes de proyecto que establezcan
una clara hoja de ruta.
3. EJECUCIÓN
En base a la planificación, habrá que completar las actividades programadas, con
sus tareas, y proceder a la entrega de los productos intermedios. Es importante
velar por una buena comunicación en esta fase para garantizar un mayor control
sobre el progreso y los plazos. Asimismo, es indispensable monitorizar la evolución
del consumo de recursos, presupuesto y tiempo, para lo que suele resultar
necesario apoyarse en alguna herramienta de gestión de proyectos. En esta etapa
se deben gestionar: el riesgo, el cambio, los eventos, los gastos, los recursos, el
tiempo y las actualizaciones y modificaciones.

4. SEGUIMIENTO Y CONTROL
Esta fase comprende los procesos necesarios para realizar el seguimiento, revisión
y monitorización del progreso de proyecto. Se concibe como el medio de detectar
desviaciones con la máxima premura posible, para poder identificar las áreas en las
que puede ser requerido un cambio en la planificación. La etapa de seguimiento y
control se encuentra naturalmente asociada a la de ejecución, de la que no puede
concebirse de forma separada, aunque por su importancia y valor crítico.

5. CIERRE
Esta fase comprende todos procesos orientados a completar formalmente el
proyecto y las obligaciones contractuales inherentes. Una vez terminado este
estadio, se establece formalmente que el proyecto ha concluido.

DOCUMENTACIÓN DE UN PROYECTO

La documentación de proyectos es importante para identificar mas fácilmente los

aspectos y características que forman parte de un proyecto. Una adecuada
documentación le proporciona identidad y "personalidad" a un proyecto, de
manera que los usuarios irresponsables del mismo podrán reconocer mas
fácilmente las ventajas y desventajas, características y funcionalidades, funciones
y ventajas, así como costos y beneficios que impliquen el desarrollo del proyecto.
La documentación de un proyecto debe contar con las siguientes
características:

 Lenguaje claro y de acuerdo al nivel aplicado:

Gerencial.
Técnico.
Usuario.
 Contemplar todos los aspectos del proyecto.
 Contar con objetivos fácil de detectar.
 Servir como soporte en todo el desarrollo del proyecto.
 Identificar ventajas y desventajas ( resaltar ventajas ).
 Contar con adecuada estructura.

Los documentos que componen una adecuada documentación de un

proyecto deben ser los siguientes:

 Carpeta general o profesional.

 Carpeta gerencial o resumen ejecutivo.
 Carpeta técnica.
 Plan económico ( factibilidad ).

Carpeta Profesional.

Consiste en un documento que detalla todos los aspectos relacionados con el

proyecto, identifica todas las bases y orígenes sobre las que nace el proyecto,
además que especifica los pasos necesarios, los recursos y aplicaciones que un
proyecto necesita.

El objetivo de la carpeta profesional es servir de modelo para la implementacion

del proyecto a desarrollar, de manera que las personas involucradas obtengan
información fácilmente en cualquier etapa del proyecto.

Los aspectos principales que debe de contemplar la carpeta profesional son:

 Definición del problema a resolver ( delimitar ).

 Definición clara de objetivo y metas.
 Áreas que involucra.
 Conocimiento de la organización.
 Planteamiento claro ( pasos ).
 Investigación.
 Propuestas claras.
 Plan de trabajo.
 Recursos.
 Calendarización.

Este documento va dirigido hacia personas que van a estar relacionadas

directamente con la implementacion del proyecto, por lo que su nivel se orienta
hacia el uso y aplicaciones utilizadas para el definir el proyecto.
Carpeta Gerencial o Resumen Ejecutivo.

Este documento va dirigido hacia las personas de mas alto nivel de la empresa o
hacia aquellas de las que depende la decisión de implementar o no el proyecto.
Generalmente se utiliza un lenguaje claro sin tecnicismo, en términos ejecutivos.
Su extensión no debe ser mucha, y debe de recalcar los aspectos mas
importantes del proyecto. Generalmente debe contener elementos gráficos y
resúmenes que ayuden a identificar mas fácilmente las ideas propuestas.

Carpeta Técnica.

Este documento contiene toda la información sobre los recursos utilizados por el
proyecto, llevan una descripción muy bien detallada sobre las características
físicas y técnicas de cada elemento. Por ejemplo: características de procesadores,
velocidad, dimensiones del equipo, garantías, soporte, proveedores y equipo
adicional.

Su extensión depende de la cantidad de recursos y equipo utilizado y

generalmente se presenta en forma de fichas técnicas en donde se describe en
cada una las características de cada recurso.

Carpeta Económica ( Plan o Propuesta ).

Este documento contiene información relacionada con el aspecto económico y de

factibilidad del proyecto, su objetivo principal es describir todos aquellos costos
relacionados con el desarrollo e implantación del proyecto, ayuda a la empresa a
establecer marcos de referencia y evaluar mas fácilmente los alcances y
disponibilidad para llevar a cabo el proyecto.

Consta de 2 secciones, una de ellas es el plan económico del desarrollo del proyecto
y la otra es el plan económico para implementar el proyecto ( la mas importante ).
generalmente en esta carpeta se incorpora el estudio de factibilidad que permitirá a
la empresa a evaluar la posibilidad de poner en marcha la realización del proyecto.
 métodos anticonceptivos
1. ANILLO VAGINAL
Es un método anticonceptivo seguro, simple y asequible que se coloca dentro
de la vagina. Este pequeño anillo flexible protege contra embarazos mediante
las hormonas que libera en el cuerpo. Es muy eficaz si lo usas siempre de la
manera correcta.

2. CONDONES
El condón también está hecho de material de látex que tiene una cierta
elasticidad. Se coloca en el pene del hombre erguido, con el fin de impedir el
esperma después de la eyaculación. El condón evita que el esperma entre a
la vagina, por lo que no puede encontrarse con un óvulo y producir un
embarazo.

3. CONDÓN FEMENINO
Es una “bolsa” hecha de la misma materia que el condón masculino, que
tiene dos anillos en los extremos. Sirve para facilitar la introducción del
condón en la vagina, y el otro sirve para mantener el condón en la vulva,
proteger a los pequeños y grandes labios también.

4. DIAFRAGMA
Se trata de una pequeña cúpula de látex o silicona, que debe ser insertado
en la vagina antes de la relación sexual. Se podrá conectar a la entrada del
útero, bloqueándolo. Esta obstrucción impide que los espermatozoides
encuentren el óvulo (ovocito secundario). Es muy recomendable para utilizar
junto con un ungüento espermicida para aumentar la eficacia.

5. IMPLANTE ANTICONCEPTIVO
Se despliegan en el brazo pequeñas barras que contienen hormonas que
impiden la ovulación y se liberan gradualmente durante un máximo de 3 años.
Después de descontinuar el uso de este método, es posible quedar
embarazada después de un año.

6. VASECTOMÍA
Es una cirugía que se realiza en el escroto del hombre, a través de la cual
los conductos deferentes. Este canal se corta, lo que impide que los
espermatozoides lleguen a los espermatozoides. Esto no causa al hombre
impotencia ni afecta negativamente a la producción de testosterona por los
testículos.

7. PARCHE ANTICONCEPTIVO (SEMANAL),

parche dérmico anticonceptivo o parche hormonal es un método
anticonceptivo femenino consistente en un parche adhesivo casi
transparente que se pega sobre la piel y que contiene las mismas hormonas
(hormonas femeninas: estrógenos y gestágenos) que las píldoras
anticonceptivas, en dosis ultra bajas, e impide la ovulación.

8. INYECCIÓN ANTICONCEPTIVA
 inyección anticonceptiva hormonal es un método de contracepción femenina
consistente en una inyección de hormonas sexuales femeninas que hay que
administrar los cinco primeros días del ciclo menstrual , cada tres meses, e
impide la ovulación .

9. PÍLDORAS ANTICONCEPTIVAS
son un tipo de medicamento que debes tomar a diario para protegerte contra
embarazos. Hay muchas marcas diferentes de píldoras. La píldora es segura,
asequible y eficaz si la tomas siempre a tiempo. Además de proteger contra
embarazos, la píldora tiene muchos otros beneficios para la salud.

10. CAPUCHÓN CERVICAL

es una pequeña copa de silicona suave y con forma de gorra de marinero.
Se coloca en lo profundo de la vagina cuello uterino y evita que el esperma se
una a un óvulo. Para que el capuchón cervical funcione de la mejor manera,
debe usarse con espermicida (una crema o un gel que destruye el esperma).

11. ESPONJA ANTICONCEPTIVA

es una pequeña esponja redonda de espuma plástica, de consistencia blanda y
suave. Se coloca en el fondo de la vagina antes de tener relaciones sexuales. Cubre
el cuello uterino espermicida para evitar el embarazo. Cada esponja tiene un lazo
de tela adherido para poder retirarla con facilidad.

12. DEPO-PROVERA
es una inyección que te puede colocar un enfermero o un médico una vez cada 3
meses. Es un método anticonceptivo seguro, práctico y discreto que funciona
realmente bien si siempre la colocas a tiempo.

13. ESPERMICIDAS
son métodos anticonceptivos que contienen productos químicos que impiden la
llegada del esperma al óvulo. Se colocan en la vagina antes de tener relaciones
sexuales, con el objetivo de evitar embarazos. Evitan el embarazo de dos
maneras: bloqueando la entrada al cuello uterino para que el esperma no llegue
al óvulo, y afectando la movilidad que los espermatozoides necesitan para llegar
hasta el óvulo.

14. COITUS INTERRUPTUS

El método de eyaculación fuera de la vagina (que también se conoce como
“coitus interruptus”) es una forma de protección contra embarazos en la que se
impide el contacto del semen con la vagina. Esto funciona mejor cuando se
combina con otro método anticonceptivo, por ejemplo, con un condón.

15. MÉTODO DE MELA

Es un método anticonceptivo usado en los primeros 6 meses de post parto, por
mujeres que están con lactancia exclusiva, y en amenorrea. Es el único método
considerado natural porque en el post parto, durante el período de lactancia, la
mujer tiene en forma natural un período de infertilidad. ME = Método L =
Lactancia = Amamantar A = Amenorrea = Falta de menstruación