Dentro de los modelos modernos que podrían beneficiar a una empresa se

encuentran:
“La estrategia Organizacional”, que apunta directamente a tener una ventaja entre
sus competidores, elaborando un plan estratégico como por ejemplo: valores,
misión, objetivos y metas. De esta forma disminuyen costos, aumenta la
participación de los trabajadores, aumenta la productividad, y así se tiene un
liderazgo en la empresa.
“Equipos de alto desempeño”, enfocado más en los trabajadores, de tal manera
que las decisiones administrativas son tomadas por el mismo equipo.
“Benchmarking” es un proceso continuo en el cual la organización se compara con
una empresa modelo tal forma que al comparar se percata que debe mejorar en la
compañía. Con este enfoque las empresas buscan estar siempre mejorando.
“Calidad total”, con este enfoque la empresa pretende garantizar crecimiento y
rentabilidad. Y esto se logra con la participación de todos los empleados, con
conocimientos de estrategias administrativas.
Pero el enfoque que utilizará cada organización siempre va a depender de las
características que cada compañía tenga como por ejemplo estilos de liderazgos,
los objetivos a alcanzar, tipo de clientes, el tamaño de la organización, etc.