¿Qué diferencias hay entre la Logística y gestión de la Cadena de

Suministro?
A menudo utilizamos el término de gestión de cadena de suministro
indistintamente a la de gestión logística. En este post vamos a recordar
que se trata de dos conceptos diferentes, aunque uno abarque al otro, y
vamos a intentar entender cuáles son las principales diferencias entre
la logística y el Supply Chain Management (o gestión de la cadena de
suministro).
La logística puede considerarse el corazón de un sistema, mientras que la
cadena de suministro representaría más el sistema circulatorio.

CADENA DE SUMINISTRO O SUPPLY CHAIN

Existen diversas definiciones del concepto de Supply Chain o cadena de
suministro pero nosotros nos quedaremos con que el SCM es “una
filosofía de trabajo integradora para gestionar todos los flujos en los
distintos canales de distribución; proveedores, clientes y
consumidores finales”.
La gestión del Supply Chain incluye la planificación y gestión de todas
las actividades de compra, abastecimiento, fabricación y logística.
Además, también es parte de la cadena la coordinación y colaboración
con todos los agentes participantes en el canal, ya sean los clientes,
proveedores, intermediarios, operadores o proveedores de servicios.
Resumiendo podemos decir que el Supply Chain Management integra
la gestión de la demanda y la oferta entre las compañías y dentro de
sí mismas.
La cadena de suministro apuesta por un modelo de negocio cohesionado
y de alto rendimiento a base de unificar las funciones y
procesos dentro y entre otras compañías. Además de las actividades
logísticas, también incluye la gestión de las operaciones de fabricación y
dirige la coordinación de procesos y actividades a través de las TIC,
finanzas, ventas, marketing y diseño.

LOGÍSTICA
La logística consiste en la entrega del producto en el lugar, tiempo,
cantidad, coste y calidad correctos pactados con el cliente. Como
podemos observar la logística es una parte de la cadena de suministro.
La gestión logística suele incluir la gestión del transporte, ya sea de
entrada o de salida, la gestión de la flota, el almacenamiento, manejo de
materiales, preparación de pedidos, planificación de la red logística,
inventarios, previsión de la oferta y la demanda, gestión de los
operadores logísticos, etcétera.
DIFERENCIAS ENTRE LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

Tras explicar rápidamente en qué consiste cada uno de los conceptos

recalquemos las principales características que diferencian a la
logística de la cadena de suministro.
La logística abarca un segmento de la cadena de suministro, y cuenta
con ciertas funciones específicas. El encargado logístico de una empresa
deberá planificar, desarrollar y controlar en todo momento el flujo de
productos. Al mismo tiempo, será el encargado de supervisar la entrega
del producto y la recepción de las declaraciones de dichas entregas.
Además de organizar los distintos almacenes en los que opere la empresa
y el control de la unidad.
La cadena de suministro, sin embargo, se basa en un ámbito más
amplio. El Supply Chain Manager debe conseguir una eficiencia total
de las distintas etapas que componen el ciclo; para ello
deberá optimizar todo el proceso de planificación, suministro,
programación de la fabricación, almacenaje y distribución.
Con el nuevo modelo de cadena de suministro la relación entre clientes
y proveedores ha cambiado en gran medida. El encargado de la cadena
de suministro ahora debe ir a un segundo nivel de control. Deberá
coordinar todas las fases y controlar todo el flujo constantemente,
garantizando la entrega oportuna y de calidad de sus suministros.
Para lograr esta nueva relación entre clientes y proveedores, es esencial
que las empresas inviertan en el desarrollo de software apropiado. Así, se
logra una cadena de suministro sincronizada, donde toda la información
de la cadena queda unificada y accesible a tiempo real en un único
inventario unificado. Utilizando este sistema eficazmente lograremos
ordenar y monitorizar todas las entregas y actualizaciones de inventarios.
Como vemos, la logística pasa a formar parte de un concepto más global
y completo; la cadena de suministro. Un ciclo económico donde
controlamos todos los flujos de nuestro producto y todos los agentes
vinculados en él. Este nuevo modelo ofrece tantas ventajas a las empresas
que muchas comienzan a utilizarlo como su gran ventaja competitiva.

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