FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización: 14/11/2017

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 330857
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE DE LA URB. LOS CHALETS, DISTRITO DE
PARAMONGA - BARRANCA - LIMA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 18 SANEAMIENTO
División Funcional 040 SANEAMIENTO
Grupo Funcional 0088 SANEAMIENTO URBANO
Responsable Funcional
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
(según Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
URB. LOS
LIMA BARRANCA PARAMONGA
CHALETS

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARAMONGA
Nombre: GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA

Persona Responsable de
RILDO RAÚL RIQUE PÉREZ
Formular:
Persona Responsable de
ELVIRA ADELAIDA QUIONES ECHEVARRIA
la Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARAMONGA

Persona Responsable de
ING. SEGUNDO JUAN ARGOMEDO MUÑOZ
la Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 24/07/2015 RILDO RAÚL RIQUE PÉREZ 11,000 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
LA POBLACIÓN DE LA URB. LOS CHALETS, TIENE LIMITADO ACCESO A
SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE CALIDAD
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 809 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

LA URB. LOS CHALETS, ESTA SE ABASTECE DEL POZO TUBULAR DE

PROPIEDAD DE LA EMPRESA QUIMPAC QUE SE ENCUENTRA UBICADO
DENTRO DE SUS INSTALACIONES. EL ABASTECIMIENTO DE AGUA ES DURANTE
LAS 24 HORAS DEL DÍA, DEL POZO TUBULAR SE IMPULSA AGUA
DIRECTAMENTE A LA REDES DE FIERRO NEGRO DE 2 DE DIÁMETRO DE DONDE
SE CONECTAN LAS CONEXIONES DOMICILIARIAS; EL TRAZO DE LAS REDES
PASAN DENTRO DE LOS LOTES Y SE ENCUENTRAN OXIDADAS PRODUCIENDO
PERDIDAS Y AL ESTAR EXPUESTAS CON EL MEDIO AMBIENTE SE
CONTAMINAN; EL AGUA NO RECIBE NINGÚN TRATAMIENTO PARA SU
POTABILIZACIÓN. EN LA ACTUALIDAD, LOS REPRESENTANTES DE LA EMPRESA
QUIMPAC HAN MANIFESTADO QUE A CORTO PLAZO VAN A CORTAR EL
ABASTECIMIENTO DE AGUA A LA POBLACIÓN DE LA URB. LOS CHALETS, CON
LO CUAL SE AGUDIZARÍA EL PROBLEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
LA POBLACIÓN DE LA URB. LOS CHALETS, ACCEDE A SERVICIOS DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO DE CALIDAD
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

Renovación de las redes de distribución e instalación de micro

Alternativa 1 medidores + Renovación de redes de alcantarillado + Capacitación del
(Recomendada) Personal a cargo de la Operación y Mantenimiento de los Servicios +
Programa de Educación Sanitaria
Alternativa 2 NINGUNA
Alternativa 3 NINGUNA

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la A Precio de Mercado 1,774,940 0 0

Inversión Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 1,395,964 0 0
Valor Actual Neto
25,455 0 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
9.53 0.00 0.00
(%)
 Ratio C/E 858.35 0.00 0.00

Costos / Efectividad Unidad de medida

del ratio C/E (Ejms
BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

EL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO SE HA REALIZADO DESDE
LOS SIGUIENTES PUNTOS DE VISTA: * SOSTENIBILIDAD FINANCIERA.- LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARAMONGA GESTIONARÁ ANTE OTRAS
ENTIDADES DEL ESTADO EL FINANCIAMIENTO PARA LA EJECUCIÓN DEL
PROYECTO. LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARAMONGA, EN
CONCORDANCIA CON SUS FUNCIONES Y COMPETENCIA MUNICIPAL, UNA VEZ
CONCLUIDA LA OBRA, SE HARÁ RESPONSABLE DEL MANTENIMIENTO
DURANTE LA VIDA ÚTIL DEL MISMO. * SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL.- CABE
RESALTAR QUE EL MUNICIPIO CUENTA CON EXPERIENCIA PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DE ESTE TIPO DE PROYECTOS ASÍ MISMO, DISPONE DE
EQUIPAMIENTO PARA LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO Y CUENTAN CON
CAPACIDAD DE GESTIÓN PARA ASUMIR LA OPERACIÓN DE LAS INVERSIONES
DEL PRESENTE PROYECTO. * SOSTENIBILIDAD SOCIAL.- LA PARTICIPACIÓN DE
LOS BENEFICIARIOS COMPRENDE TODO EL CICLO DEL PROYECTO; ELLO
IMPLICA LA IDENTIFICACIÓN, LA PREPARACIÓN DEL PROYECTO, LA
EJECUCIÓN Y EL MANTENIMIENTO EN LA ETAPA DE OPERACIÓN.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de

desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Diciembre Enero Febrero Marzo Total por
2015 2016 2016 2016 componente
SISTEMA DE AGUA POTABLE 0 274,551 274,551 274,550 823,652
SISTEMA DE SANEAMIENTO 235,996 235,996 235,996 235,996 943,984
PROGRAMA DE EDUCACIÓN 0 0 0 3,652 3,652
SANITARIA
CAPACITACIÓN DEL 0 0 0 3,652 3,652
PERSONAL
Total por periodo 235,996 510,547 510,547 517,850 1,774,940

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Meses
 Unidad Diciembre Enero Febrero Marzo Total por
de 2015 2016 2016 2016 componente
Medida
SISTEMA DE AGUA GLB 0 34 33 33 100
POTABLE
SISTEMA DE GLB 25 25 25 25 100
SANEAMIENTO
PROGRAMA DE GLB 0 0 0 100 100
EDUCACIÓN
SANITARIA
CAPACITACIÓN DEL GLB 0 0 0 100 100
PERSONAL

5.4 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS Abril
Diciembre 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
2016
Sin Operación 3,588 3,588 3,588 3,588 3,588 3,588 3,588 3,588 3,588 3,588
PIP Mantenimiento 1,538 1,538 1,538 1,538 1,538 1,538 1,538 1,538 1,538 1,538
Con Operación 20,476 20,476 20,476 20,476 20,476 20,476 20,476 20,476 20,476 20,476
PIP Mantenimiento 10,070 10,070 10,070 10,070 10,070 10,070 10,070 10,070 10,070 10,070

5.5 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Abril Total por
Diciembre 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 componente
2016
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

Monto Total de Componentes: 356,720.00

Monto Total del Programa: 1,774,940.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON,

REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y P
5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR
CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
Mantenimiento
de la politica
• Disminución de nacional respecto
Mejora de la las necesidades a construir y
• INEI, Encuesta
calidad de vida básicas mantener un
a pobladores de
Fin de la población insatisfechas estado eficiente,
la Urb. Los
de la Urb. Los (NBI’s) en 25% eficaz, moderno
Chalets.
Chalets en los primeros y transparente al
10 años. servicio de las
personas y de
sus derechos
La población de • Reducir la tasa • La población
• Estadísticas del
Propósito la Urb. Los de incidencia de cuenta con
Ministerio de
Chalets, accede enfermedades mayores
 a servicios deparasitarias, Salud. • Informe recursos
Agua Potable ydérmicas y de monitoreo. económicos para
alcantarillado de
diarreicas al 20% la atención de
Calidad en los primeros 5 otras
años. necesidades.
• El 2016 el
100% de la
• La
• Adecuada población cuenta
Municipalidad
calidad del con una
Distrital asume
servicio de agua adecuada calidad
• Evaluación su
potable. • de servicio de
intermedia del responsabilidad
Adecuada Agua Potable. •
proyecto. • en el
calidad del El 2016 el 100%
Evaluación ex - mantenimiento y
servicio de de la población
post. • Informes gestión del
alcantarillado. • cuenta con una
Componentes de la Empresa proyecto. • La
Adecuada adecuada calidad
Prestadora del población utiliza
gestión de los de servicio de
Servicio. • adecuadamente
servicios de agua alcantarillado. •
Reducción de los servicios de
y saneamiento. • El 2016 el 100%
quejas y agua y
Adecuados de familias
reclamos. alcantarillado y
hábitos y capacitadas en
paga
prácticas de educación
oportunamente
higiene. sanitaria y
sus tarifas.
hábitos de
higiene.
• Renovación de • Disponibilidad
• Renovación de redes de oportuna de los
redes de distribución e recursos
• Valorizaciones
distribución. • instalación de financieros para
de obra •
Instalación de micro medidores: cubrir todas las
Informes de
micromedidores. S/. 823,651.52. • actividades. •
avance de la
• Renovación de Renovación de Interés de la
unidad ejecutora
Redes de Redes de población en
• Liquidación
Actividades Alcantarillado. • alcantarillado: S/. participar en los
técnica. •
Programa de 943,985.87 • talleres de
Encuestas a las
educación Programa de educación
familias. •
Sanitaria. • Educación sanitaria. •
Informe de
Capacitación del Sanitaria S/. Interés de la
monitoreo de
personal a cargo 3,651.50. • entidad a cargo
capacitación.
de la O&M de los Capacitación De de la O&M en la
servicio Personal: capacitación del
S/.3,651.50 personal

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
14/08/2015 10:47 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado
DISTRITAL DE Notas
PARAMONGA

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
 Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME N 011 - 2015-UF/OPI/MDP 13/08/2015 SALIDA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORME N 011 - 2015-UF/OPI/MDP 13/08/2015 ENTRADA
PARAMONGA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORME N° 31-2015-OPI/SGPP/MDP 14/08/2015 SALIDA
PARAMONGA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORME N° 31-2015-OPI/SGPP/MDP 14/08/2015 SALIDA
PARAMONGA

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: INFORME N° 31-2015-OPI/SGPP/MDP
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. MANASES URIAS RAMIREZ
ROSALES
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. MANASES URIAS
RAMIREZ ROSALES
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 14/08/2015
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
PARAMONGA