en la franja de edad comprendida entre 17 y 28 años, y
d i s m i n u ye n h a s t a encontrar valores mínimos entre 60 y 70
años. Sin embargo, diversos cargosp r e s e n t a n e s t á n d a r e s d i f e r e n t e s , e n l o s q u e e l f a c t or edad es importante.C u a n d o l a s h a b i l i d a d e s p e r c e p t i v a s s o n e q u i v a l e n t e s a l a s h a b i l i d a d e s motrices, el empleado esta generalmente más seguro. Pero cuando el nivelperceptivo es menor que el nivel motor, el empleado predispone cada vez mása accidentes, a medida que aumenta la diferencia. Un trabajador cuya reacciónes más rápida que su capacidad de percepción tiende a tener más accidentes. Como prevenir accidentes A comienzos del siglo XX, los antiguos vagones d e L i g h t & C o m p a n y transitaban por las principales c a l l e s d e Ri o d e J a n e i r o y S a o P a u l o , c o n carteles cuyas leyendas decían: “Prevenir accidentes es deber de todos”. Erauna responsabilidad general. Pasados casi cien años, el lema no ha dejado detener validez y está en plena vigencia. Existe también un viejo y popular adagioque dice: “Más vale prevenir que curar”. Este adagio adquiere gran importanciaen los tiempos modernos.En práctica, todo programa de prevención de accidentes se concentra en dosactividades básicas: eliminar las condiciones de inseguridad y reducir los actosinseguros. 1. Eliminación de las condiciones de inseguridad: e s e l p a p e l d e l o s empleados de la primera línea de defensa. Los ingenieros de seguridadd i s e ñ a n c a r g o s p a r a e l i m i n a r o r e d u c i r l o s r i e s g o s f í s i c o s d e l o s o c u p a n t e s . L o s s u p e r vi s o r e s y g e r e n t e s d e l í n e a cu mp l e n u n p a p e l importante en la reducción de las condiciones de inseguridad. • Localización de áreas de riesgo: es una evaluación constante ypermanente de las condiciones ambientales que pueden provocar accidentes en la empresa. Los esfuerzos de los gerentes, empleadosy especialistas de RH sirven para descubrir y localizar las áreas depeligro potencial y sugerir acciones que neutralicen o minimicen talescondiciones. • Análisis profundo de los accidentes: todo informe de accidente,c o n o s i n i n c a p a c i d a d l a b o r a l , d e b e s e r s o me t i d o a u n p r o f u n d o a n á l i s i s p a r a d e s c u b r i r l a s p o s i b l e s c a u s a s ( c o n d i c i o n e s d e ins eguridad o actos inseguros). A partir de ahí, se toman medidaspara eliminar esas causas y prevenir nuevos y futuros accidentes. • Apoyo irrestricto de alta administración: todo programa exitoso dep r e ve n c i ó n d e a c c i d e n t e s s e f u n d a e n e l c o m p r o mi s o d e l a a l t a d i r e c c i ó n . E s t e c o mp r o m i s o d e t e r m i n a l a i mp o r t a n c i a q u e l a a l t a dirección da al programa de prevención de accidentes en la empresa. 2. Reducción de los actos inseguros: los accidentes son semejantes aotro tipo de desempeño deficiente. Estudios psicológicos sugieren que
no se debe seleccionar a las personas que presentan
t e n d e n c i a s a accidentarse en cargos específicos. • P r oc e s os de s e l e c c i ó n de pe r s o na l : las técnicas de selecciónb u s c a n i d e n t i f i c a r c i e r t o s r a s g o s h u m a n o s ( h a b i l i d a d v i s u a l o coordinación motriz) relacionados con accidentes en ciertos cargos.L a s i n ve s t i g a c i o n e s s u g i e r e n r e a l i z a r p r u e b a s s o b r e l o s r a s g o s relacionados con accidentes. • Estabilidad emocional y pruebas de personalidad. • Medidas de coordinación muscular. • Pruebas de habilidad visual. • Pruebas de madurez emocional, desemp e ñ o s e g u r o y cuidadoso. • Susceptibilidad a la exposición de productos tóxicos. Existe una clara relación entre predisposición a accidentes y competencia en elcargo. La selección de personal basada en pruebas que apuntan al tema de lapredisposición a accidentes permite que los gerentes reduzcan los accidentes ymejoren la calidad de los empleados. • Comunicación interna: la publicidad y los afiches sobre seguridad en eltrabajo pueden ayudar a reducir actos inseguros. Un estudio muestraque el comportamiento seguro aumento 20%. Sin embargo, los afichesno sustituyen los programas de seguridad, aunque se pueden combinar c o n e l l o s y o t r a s t é c n i c a s , c o m o e n t r e n a m i e n t o , p a r a r e d u c i r l a s condiciones de inseguridad. • Entrenamiento: e l e n t r e n a mi e n t o e n s e g u r i d a d r e d u c e a c c i d e n t e s , principal mente cuando involucra nuevos empleados, para instruirlos enp r á c t i c a s y p r o c e d i m i e n t o s q u e e v i t e n r i e s g o s p o t e n c i a l e s , y q u e desarrollen su percepción relacionada con la seguridad en el trabajo. • Refuerzo positivo: los programas de seguridad basados en el refuerzop o s i t i vo p u e d e n m e j o r a r l a s e g u r i d a d e n e l t r a b a j o . L o s o b j e t i vo s d e reducción de accidentes se deben formular junto con los empleados, yl o s r e s u l t a d o s s e d e b e n d i vu l g a r y c o m u n i c a r a mp l i a m e n t e . Mu c h a s empresas adoptan el lema “cero accidentes” y elaboran carteles en quemuestran el número de días sin accidentes. Las reuniones periódicasc o n g r u p o s d e e m p l e a d o s s o n i m p o r t a n t e s p a r a a n a l i z a r c a s o s y ejemplos, estimulándolos para que dist ingan entre comportamientoscorrectos y comportamientos equivocados en situaciones de peligro, ymostrar graficas de frecuencia y localización de accidentes, e incluso
para elaborar una lista de normas de seguridad personal (que
hacer yque no hacer en situaciones de riesgo). Caso de apoyo Programa de seguridad en las lavanderías Lavar ropa es un arte que exige técnica y talento. L a s l a v a n d e r í a s s o n empresas pequeñas que atienden a los clientes ofreciendo calidad, rapidez yconfiabilidad en los servicios. En este tipo de negocio, 80% de la formula deéxito corresponde a las personas, y 20%, a las maquinas. La seguridad de losempleados y la salud ocupacional son los aspectos más importantes de laslavanderías. Cada establecimiento funciona como una pequeña unidad fabril enque las maquinas utilizan vapores de alta presión y aire comprimido para lavar y planchar ropa a alta temperatura y en ambientes húmedos y resbaladizos. Elsitio de trabajo es ruidoso, debido al funcionamiento de las maquinas, y el airee s t a l l e n o d e va p o r e s q u í m i c o s , p u e s e l p r o c e s o d e l a va d o d e r o p a u t i l i z a productos cáusticos. Para remover las impurezas de las ropas, las calderas dealtas temperaturas calientan continuamente solventes químicos reutilizados yreciclados en el proceso que cumplen maquinas y obreros. La exposición aaccidentes es grande. Si se comete un error, como inyectar mucho vapor, seoriginan vapores en que el solvente químico produce erupción y ebullición, quep u e d e n p r o v o c a r q u e m a d u r a s a l o s e m p l e a d o s . L a p e l i g r o s i d a d y l a insalubridad caracterizan el sitio de trabajo.La alta incidencia de accidentes de trabajo, debido a los riesgos involucrados,además de las posibilidades de desperdicio de productos químicos, obliga a laslavanderías a implantar reglamentos internos rígidos sobre la conducta de losempleados. Los empleados deben utilizar equipos individuales de protección(EIP) como delantales, vestidos, guantes, gafas, protectores auriculares, etc.Las lavanderías fijan carteles para recordar a los empleados como manipular p r o d u c t o s q u í m i c o s y e vi t a r l o s d e s p e r d i c i o s y l o s a c c i d e n t e s . U n o d e l o s problemas crónicos es la negativa de los empleados a utilizar los EIP, comov e s t i d o s , d e l a n t a l e s , g u a n t e s , b o t a s , p r o t e c t o r e s auriculares y gafas deseguridad, que los transfor m a n e n v e r d a d e r o s e s p a n t a j o s . N o t o d o s l o s productos químicos exigen vestidos de seguridad, pero algunos son peligrosos,como los ácidos hidrofluorhidricos empleados para remover manchas de ropas.Los vestidos de seguridad son incómodos, las gafas de seguridad reducen lavisibilidad y los protectores auriculares disminuyen la audibilidad. Además, nos o n n a d a e l e g a n t e s . C o m o r e s u l t a d o , l o s e m p l e a d o s n o s i e m p r e e s t á n dispuestos a usarlos, lo cual obliga a q u e l o s j e f e s l o s s u p e r vi s e n e n c a d a momento y les exijan utilizarlos. Preguntas 1.¿Cómo identificar las condiciones de riesgo que se deben eliminar?
2.¿Cómo establecer procedimientos para evitar
accidentes?3.¿Qué sugiere usted para aumentar la seguridad en el trabajo?4 . ¿ C ó m o c o m u n i c a r í a u s t e d l a o b l i g a t o r i e d a d d e e m p l e a r e q u i p o s d e seguridad