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mCLAVE

PUESTO

Descripción de Puesto
Gerentes, Contadores, y jefaturas.

1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Titulo del Puesto


Empresa
Área / Departamento

Puesto del jefe inmediato:

Puestos que le reportan directamente: Puestos que le reportan indirectamente:


Puesto (s) No. Personas Puesto (s) No. Personas
Asistente de cxc, Caja, ventas, prover, entregas
gestores de cobros. y sucursales

Jefe Inmediato

Puesto que se describe

Subordinados Directos Subordinados InDirectos

2 PROPÓSITO GENERAL DEL PUESTO

Declaración breve y específica del objetivo general del puesto y mostrar su importancia en la contribución al
logro de objetivos de la organización. Definir el qué, el cómo y el para qué.
3. FUNCIONES ESPECÍFICAS

Deben redactarse en orden de importancia las funciones que se realizan. Normalmente entre 7 y 10 funciones
son suficientes para describir el contenido fundamental de un puesto. Definir el Qué, el Cómo y el Para qué

No FUNCIONES ESPECÍFICAS SON FUNCIONES


DE CONTROL
OPERATIVO O
FINANCIERO?
(SI/NO)
1
2
3
4
5
6
7
8
9

En caso de que la actividad sea de riesgo, indicar el procedimiento de control que se aplica para la misma.

Notas:
1.- Todas las descripciones de controles deben contener respuestas a las siguientes preguntas: quien, que,
como, cuando, donde, por que; así como identificados los formatos y sistemas relacionados al control.
2.- En caso de que el control ya se encuentre descrito en algún instructivo de trabajo o procedimiento
operativo, será suficiente hacer referencia a dichos documentos en este formato y anexar copia del mismo.

4. RESPONSABILIDAD POR RESULTADOS (IMPACTO) 5. SUPERVISION RECIBIDA

PERIODO DE LAS DIMENSIONES: de (dd/mm/aaaa) a (dd/mm/aaaa) Supervisión recibida del jefe inmediato
MONTOS EN DINERO, PERSONAL,
DIMENSIONES No.OPERACIONES, No.DE SUCS. O
RESPONSABILIDADES QUE SE
 Ordenes precisas.
CUANTIFIQUEN  Instrucciones para trabajar rutinas.
► Por ingresos a la De 600,000 a 1 millón.
empresa  Supervisión sobre avances y resultados.
 Con planes y programas establecidos en los
► Por gastos de la empresa
que se cuenta con precedentes o políticas
► Por obligaciones de la
empresa claramente definidas.
 Dirección gerencial, se supervisa la
► Por activos de la empresa
consecución de resultados operacionales concretos.
► Por administración de
presupuesto  Dirección genérica para el logro de metas,
desarrolla el trabajo bajo políticas generales.
► Por personal a su cargo
 Se recibe solamente una guía general por parte
► Por numero de
operaciones de la más alta Dirección.
 Estrategia general
► Por supervisión de áreas

► OTROS:
XXXXXXXXXXXXXX
5. RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS (Puestos, Áreas o Empresas con los que se tiene relación)
INTERNAS EXTERNAS
Nombre del Objetivo de la relación Nombre de la Objetivo de la relación
puesto y / o área empresa

10. IDIOMAS

Señale el idioma extranjero requerido por el puesto, marcando con una X el nivel requerido. En
caso de que el puesto no lo requiera no anotarlo.

IDIOMA NIVEL DEFINICIÓN IDIOMA NIVEL DEFINICIÓN


REQUERIDO REQUERIDO
Nivel 1: Conocimiento básico Nivel 1: Conocimiento básico
Nivel 2: Conocimiento limitado Nivel 2: Conocimiento limitado
Nivel 3: Conocimiento medio Nivel 3: Conocimiento medio
Nivel 4: Dominio alto Nivel 4: Dominio alto
Nivel 5: Pleno dominio Nivel 5: Pleno dominio

.AUTORIZACIONES FECHA:
DD/MM/AAA

NOMBRE Y FIRMA OCUPANTE DEL NOMBRE Y FIRMA SUPERVISOR / GERENTE GERENCIA DE RRHH
PUESTO