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INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN

Tipo: Lista de verificación.

Identificación del instrumento


Programa de formación Tecnólogo en Gestión Logística.
Código de la guía 07.

210101027: Definir los sistemas de información


Competencia a desarrollar
de los procesos según estrategias corporativas.

210101027-02: Identificar el flujo de información


interno y externo de los procesos logísticos según
Resultado(s) de aprendizaje el tipo de negocio, tiempos de respuesta y costos
asociados para facilitar el flujo de bienes,
servicios y transacciones.
Estructura el flujo de información de acuerdo con
la tecnología a utilizar dentro de la organización
según el tipo de negocio y tiempos de respuesta,
Criterios de evaluación facilitando flujo de bienes, servicios y
transacciones teniendo en cuenta los procesos y
las funciones a nivel interno y externo y costos de
manejo.

Estructurar procesos integrados dentro del Plan


Actividad de proyecto
Maestro de Logística Comercial.

Graficar el flujo de información interna y externa


Actividad de aprendizaje de los procesos logísticos, utilizando
herramientas tecnológicas.

Evidencia 1: Presentación “Caracterización de la


Nombre de la evidencia
empresa”.

INSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO

Señor(a) instructor(a), verifique que el aprendiz desarrolla la evidencia según los


indicadores/factores a evaluar propuestos en este formato, los cuales responden a
lo solicitado en la evidencia.

Tenga en cuenta que estos indicadores debe tomarlos como referencia para
evaluar en el Centro de calificaciones la evidencia entregada por cada aprendiz,
indicando el juicio evaluativo obtenido con su respectiva retroalimentación.

Cuerpo del instrumento


Indicadores / factores Cumple Observaciones
No.
a evaluar Si No
Elaboró la presentación sobre la
organización estratégica y el flujo de
1
información interno y externo en una
empresa del sector de la logística.
Apropió conceptos sobre la
organización estratégica que evidencia
2
la realización de consultas sobre el
tema.
Realizó una descripción breve sobre el
tipo de negocio y organización
3
estratégica de la empresa escogida
para la evidencia.
Presentó un organigrama de las áreas
4
o dependencias de la empresa.
Incluyó en el organigrama información
acerca del flujo de información y
5
recursos tecnológicos presentes en la
empresa.
Indicó cada uno de los procesos
6 desarrollados en cada área de la
empresa.
Elaboró un mapa de proceso con la
7 información obtenida de cada una de
las actividades de la empresa.
Envió la presentación a través de la
8
plataforma virtual de aprendizaje.