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Para culminar con nuestra serie sobre la matriz de marco lógico hablaremos de las columnas tres y cuatro
correspondientes a las fuentes de verificación y los supuestos.
Las fuentes de verificación son los medios de información que utilizaremos para calcular el valor de los indicadores
que hemos diseñado y verificar si este se corresponde con las metas establecidas.
Estos medios de información pueden ser de varios tipos y el elegir uno u otro dependerá de la capacidad o recursos
con los que contemos para poder cubrir sus costos. Entre algunas fuentes de verificación podemos nombrar:
Censos de población
Encuestas
Informes
Listas de asistencia
Fotografías
La selección de los medios de verificación que utilizaremos obviamente dependerá también de los indicadores que
hayamos construido. Para verificar por ejemplo nuestro indicador referente al 50% de las parcelas cultivables
dedicadas a la producción de tomate, siguiendo con el ejemplo de los dos post anteriores, podríamos realizar visitas a
las unidades agrícolas de la comunidad donde se está realizando el proyecto, tomar fotografías de los cultivos de
tomate, realizar un censo de las parcelas, etc. Como dijimos inicialmente la elección de la fuente de verificación
dependerá de la cantidad de dinero que tengamos disponible para poder pagarla.
La fuente de verificación que corresponde a las actividades del proyecto son los costos en que hemos incurrido
desarrollando cada una de ellas.
En la columna dedicada a los supuestos se colocan todas aquellas situaciones, que escapan al control del equipo del
proyecto, y que deben cumplirse para que la intervención pueda lograr cada uno de los objetivos planteados.
Entre estas situaciones podemos nombrar fenómenos naturales, disposición de los beneficiarios a utilizar los bienes y
servicios provistos por el proyecto, cambios en la legislación, desempeño de las variables macro-económicas, etc.
Por ejemplo y siguiendo con nuestro proyecto de mejoramiento de la producción agrícola, un supuesto podría ser que
la temporada de lluvias se presentara sin retrasos en el lugar donde estamos realizando la siembra de tomates o que
los agricultores utilicen las nuevas técnicas aprendidas para realizar sus cultivos.
Evidentemente que estos supuestos se cumplan no dependen del equipo de proyectos, es imposible que este pueda
garantizar que las lluvias se presenten oportunamente o que los agricultores utilicen las técnicas aprendidas durante
el proyecto y abandonen aquellas que han venido usando durante generaciones.
La lógica horizontal por su parte nos explica que el cumplimiento de todas las actividades y objetivos del proyecto
esta expresado por los indicadores y que ese indicador debe poder comprobarse a través de una fuente de
verificación específica.
Con esto culminamos la serie de la matriz de marco lógico esperando haber aclarado algunas de las dudas que
surgen cuando utilizamos esta metodología, si quieren ahondar más en el tema les dejo estos links para que los
revisen.