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Mai 2010

Avril 2010: Bonne croissance…

Les premiers signes annonciateurs de reprise se confirment au cours du


mois d’avril 2010 permettant une progression du cumul des échanges des
4 premiers mois de l’année comparée à la même période de 2009.
Cette croissance, qui reste désormais mitigée par le ralentissement des
exportations de certains produits phares, appelle au renforcement de
la dynamique du secteur.

Sommaire
• Les échanges du secteur :
Avril 2010, croissance de bonne augure : (+13,3%) pour
les exportations et (+3,6%) pour les importations P2
• Export :
Bonne performance pour les pantalons jeans, les tee-shirts,
la lingerie femme et le balnéaire. P3
• Import :
Bonne progression pour les tissus en denim et les étoffes
en maille P4
• Focus :
Marché de distribution P5
• Innovation :
L’innovation au cœur du métier Textile-Habillement P6
• Evènement :
Salon TEXMED 2010 P8
• News P9

B.P. 279 - 2013 Ben Arous - Tunisie.


CETTEX Tél. : (+216) 71 381 133 Fax : 71 382 558

04 CENTRE TECHNIQUE DU TEXTILE


Centre Technique du Textile
cettex@cettex.com.tn
www.cettex.com.tn
Mai 2010

VARIATION DES EXPORTATIONS EN MDT VARIATION DES IMPORTATIONS EN MDT


1 300 400
2 000 JANVIER-AVRIL 2010 500 JANVIER-AVRIL 2010
1 200 4 mois
4 mois 350
450 Avril
Avril 1 100
1 750
300
1 000
400
900 250
1 500

350 800
200

700
1 250
300 150
600

500 100
1 000 250
2005 2006 2007 2008 2009 2010
2005 2006 2007 2008 2009 2010

Exportations Textile-Habillement: Importations Textile-Habillement :


Avril : 421 MDt (+13,3%) soit 222 M€ (+10,9%) Avril : 311 MDt (+3,6%) soit 164 M€ (+1,3%)
16 490 Tonnes soit (+17,7%) 31 711 Tonnes soit (+11,3%)
Cumul : 1 671 MDt (+4,8%) soit 883 M€ (+1,96%) Cumul : 1 116 MDt (+6,6%) soit 600 M€ (+3,8%)

Les signes de reprise des indicateurs du commerce extérieur, annoncés depuis le mois précédent, se confirment au mois d’avril.

• Les exportations du secteur marquent une croissance de 13,3% pour un montant de 421 millions de dinars, soit 222 millions d’Euros
(+10,9%). Cette croissance porte sur l’ensemble des filières du secteur.

• Les importations enregistrent elles aussi une légère progression en valeur (+3,6% en dinars et +1,3% en euros). En terme de volume,
la hausse est plus importante (+11,3% en poids). Cette augmentation est assurée, essentiellement, par la filière textile, celle-ci représente
80% des importations du secteur.

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Mai 2010 EXPORTATIONS DE LA TUNISIE EN HABILLEMENT : JANVIER-AVRIL 2010
Valeur : Million de dinars Avril 2010 4 mois 2010 Avril 2010/09 4 mois 2010/09
EXPORTATIONS TEXTILE-HABILLEMENT EN MDT
Volume : Million de pièces Valeur Volume Valeur Volume Valeur Volume Valeur Volume
JANVIER-AVRIL 2010 Pantalons denim 49,0 2,0 191,4 7,4 21,53% 13,12% -6,96% -10,82%
1 409 1 450 (+2,90%)
Tee-shirts 48,4 6,3 179,2 22,9 13,05% 6,35% 9,45% 4,08%
Vêtements de travail 36,3 2,1 136,1 7,1 3,79% 8,93% 0,06% -5,41%
Prêt-à-porter Femme 29,4 1,5 129,7 5,2 1,86% 9,14% -5,37% -11,73%
Habillement*
Prêt-à-porter Homme 23,4 1,0 117,5 4,5 -29,66% -20,29% -24,82% -21,07%
Textile** Lingerie femme 29,3 3,9 111,4 14,1 10,12% 15,27% -1,56% -3,93%
Maillots de bain 20,6 2,6 68,0 8,7 28,39% 25,65% 1,88% -2,56%
(+19,56%) Chemises & chemisiers 16,1 0,8 67,9 3,4 -14,81% -29,60% -12,40% -17,76%

185 221 Pull-overs 14,3 1,3 56,1 4,8 -21,75% -19,10% -21,85% -20,66%
Autres articles d'habillement 92,3 8,5 392,6 33,7 47,20% 16,12% 39,75% 12,27%
Total habillement 359,1 30,0 1450,0 111,8 11,26% 8,00% 2,90% -1,26%
Janvier-Avril 09 Janvier-Avril 10

Pour le mois d’d’avril 2010,


Les exportations textiles ont enregistré une croissance de 27,05% en valeur comparativement au mois d’avril
2009. Celles-ci ont principalement porté sur les tissus synthétiques à base de polyester texturé qui
représentent plus de 53% de cette évolution. PRINCIPAUX CLIENTS DE LA TUNISIE : JANVIER-AVRIL 2010
EXPORTATIONS TEXTILE -HABILLEMENT EN MDT
Quant aux exportations en habillement, le taux de croissance réalisé a été de 11,3% et ce grâce à l’évolution
+1,8%
des principaux produits suivants:
• Le pantalon jeans poursuit sa reprise : pour le 2ème mois consécutif, le jeans affiche une croissance +4,5%
de +21,5% en valeur et +13,0% en volume. L’Allemagne, les Pays Bas et l’Espagne sont à l’origine de
cette hausse soit respectivement +40%, +63% et +170%. 581 591
• Performance remarquable pour les tee-shirts : depuis le début de l’année les tee-shirts enregistrent
une croissance continue. Au mois d’avril, cette hausse est de 13% en valeur et 6% en volume 505
484
enregistrée, essentiellement, sur le marché italien.
• Bonne performance pour la lingerie femme et le balnéaire : +10,1% en valeur et +15,3% en volume
pour le premier et +28,4% en valeur et +25,6% en volume pour le second. -5,1%
La lingerie femme s’est bien comportée sur les marchés espagnol et britannique, +1,1%
alors que le balnéaire enregistre de bons résultats sur tous les marchés traditionnels à l’exception de +31,3% +10,6%
l’Italie (-6,1%).
• Une résistance des vêtements de travail : +3,8% en valeur et +8,9% en volume au mois d’avril après 171 162 +6,7%
la bonne progression enregistrée au cours du mois de mars. Ce maintien est dû aux bons résultats 112 114
59 78 64 71
enregistrés sur l’Italie (+113% en valeur et +103% en volume) et sur la France (+11,5% en valeur et 44 48
+14,6% en volume). FRANCE ITALIE ALLEM AGNE BELGIQUE ESPAGNE PAYS-BAS ROYAUM E UNI
• La baisse continue en valeur pour le PAP homme (-29,7%), les pull-overs (-21,7%) et les chemises Janvier-avril 2009 Janvier-avril 2010
(-14,8%).
* Habillement : vêtement en maille et chaine et trame | ** Textile : Fibres, fils, tissus, linge de maison, tapis, revêtement de sol, accessoires et autres produits textile

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Mai 2010
Pour le mois d’avril, quatre des principaux fournisseurs de la
Tunisie accusent une baisse de la valeur de leurs
IMPORTATIONS DE LA TUNISIE EN TEXTILE : JANVIER –AVRIL 2010
exportations vers la Tunisie. Seule la Turquie (3ème
Valeur : Million de dinars Avril 2010 4 mois 2010 Avril 2010/09 4 mois 2010/09
fournisseur) affiche une hausse de (+24,8%), alors que
Poids: tonnes Valeur Poids Valeur Poids Valeur Poids Valeur Poids
l’Italie, la France, l’Allemagne et la Belgique affichent des
Fibres textile 7,9 2287 29,7 9361 104,3% 104,6% 57,0% 79,8%
baisses respectives de (-2,0%, -1,4%, -12,3% et -21,4%).
Fils 18,6 2668 71,4 11141 -4,4% -15,8% 9,1% -9,7%
Tissus hors denim 112,7 7053 401,5 25632 -2,6% 2,8% -0,9% 9,2% La hausse des importations de tissus denim pour le mois
Tissus denim 48,4 3264 163,8 11080 15,3% 25,0% 10,7% 13,7% d’avril provient de 3 pays, à savoir la Turquie, la France et
Tissus à usage technique 23,0 2703 85,7 9677 7,9% 39,4% 17,6% 37,3% l’Espagne. Alors que les importations en provenance d’Italie
Etoffes maille 16,0 682 53,6 2455 20,8% 13,8% 22,8% 19,9% marquent une baisse en valeur (-9,4%) et en volume
Autres articles textile 22,2 11301 81,2 42228 13,6% 9,7% 19,6% 15,6%
(-29,1%).
Total textile 248,9 29959 887,1 111574 5,8% 12,6% 7,9% 15,8%
La carte du sourcing matière de la Tunisie est en mutation
La reprise des importations de textiles, entamée depuis le mois de lente et s’oriente progressivement vers des fournisseurs
février, s’est légèrement réduite au cours du mois d’avril 2010 autres que européens.
pour afficher une croissance de (+3,6%) en valeur et (+11,3%) en
volume.
-0,31%
PRINCIPAUX FOURNISSEURS DE LA TUNISIE : JANVIER-AVRIL 2010
Bonne évolution des importations des tissus de tout type à IMPORTATIONS TEXTILE- HABILLEMENT EN MDT
328 327 -0,41%
l’exception des tissus hors denim destinés à l’habillement : les
tissus denim (+15,3% en valeur et +14,1% en volume), les tissus à
263 262
usage technique (+7,9% en valeur et +39,4% en poids) et les
étoffes maille (+20,8% en valeur et +13,8% en poids) augmentent
alors que les tissus hors denim baissent (-2,6% en valeur et -12,5% -1,0%
en volume). +19,3%
+1,9%
+28,8%
Les importations de fibres textiles maintiennent une tendance à la +39,6% +46,4%
hausse, celles-ci enregistrent une importante évolution (+104%) en 72 72 71 66 68
59 59
valeur et en volume. On note essentiellement la montée des 46 36 50 19 28
importations des fibres synthétiques en provenance de la Chine et de
ITALIE FRANCE BELGIQUE TURQUIE ALLEMAGNE ESPAGNE CHINE PORTUGAL
l’Inde.
Janvier-avril 2009 Janvier-avril 2010

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Mai 2010 INVENDUS: STRATÉGIES COMMERCIALES
Le phénomène des invendus a toujours existé sur la plupart des marchés Tableau 1: Dans l'idéal, quel est le canal qui vous semble ou semblerait le plus pertinent ou efficace
pour écouler vos invendus?
européens. Néanmoins, celui-ci prend de plus en plus d’ampleur, atteignant 10 à
15% du volume total des ventes pour certaines marques. Ceci s’explique, Site Internet
Magasins d'usine/ Solderies/ Ventes
généralement, par deux principales raisons, à savoir: la crise, qui a engendré de déstockage Exportations Destruction Autre*
de déstockage discounters privées
(BtoB ou BtoC)
une baisse du volume de la consommation et l’accélération de la cadence des
collections, souvent plus courtes, générant de ce fait, une démultiplication des 25% 12% 26% 18% 9% 4% 6%
fins de séries. * "Dons", "Braderies, promotions" Source : Magdus, Fashion Daily News N°571

Dans un contexte de recul du marché de l’habillement, la gestion des invendus Dans le même relevé statistique, les ventes privées constituent elles aussi une intéressante
dévoile un enjeu clé pour les marques et les distributeurs. Face à cela, les alternative pour optimiser l’écoulement des invendus, en arrivant en tête de la liste, en volume
circuits de déstockage ne cessent de se développer mettant sur la scène de de vente, des différents circuits de déstockage en France. (Réf.: Tableau 2 )
nouveaux circuits de distribution dont la principale vocation est d’écouler les
Tableau 2 :Parmi tous les canaux que vous utilisez, quel est celui qui vous permet d'écouler le plus
stocks des marques d’habillement.
de stock?
Une enquête menée par l’Observatoire Européen des centres de marques et magasins Magasins d'usine/ Solderies/
Site Internet
Ventes
d’usine (Magdus) en partenariat avec Fashion Daily News sur le thème des invendus de déstockage Exportations Destruction Autre*
de déstockage discounters privées
et du déstockage en France, montre que 75% des marques interrogées aujourd’hui, (BtoB ou BtoC)
confirment avoir intégré un service consacré exclusivement à la gestion des invendus 21% 19% 10% 31% 2% 1% 16%
au sein de la société. Un ratio important qui traduit la forte implication des sociétés * "Dons", "Braderies, promotions" Source : Magdus, Fashion Daily News N°571
dans cette démarche commerciale « deuxième vie commerciale du produit».
Toutefois, ces deux circuits enregistrent de nos jours une baisse de vitesse importante, puisque,
Les canaux de déstockage sont de plus en plus nombreux : ventes privées, magasins
la qualité de présentation, qui laisse souvent à désirer, peut facilement léser l’image de marque
d’usine, centres de marques, sites Internet de déstockage, solderies, discounters,
des produits commercialisés.
exportations, destruction….Selon la même enquête menée auprès des acteurs de la
Les centres de marques (ou centres de magasins d’usine) se présentent comme un meilleur
distribution de mode française 45% des personnes interrogés concèdent que le « zéro
filon pour écouler les invendus sans risquer une dégradation de l’image de marque, ni une
stock » n’existe pas, et que pour 28% d’entre eux cette contrainte est à « réduire au
dévaluation trop importante des marges. Ceux-ci ont bien tiré profit de la détérioration du
maximum en amont ». 14% considèrent que c’est un « mal nécessaire », nécessitant
contexte économique actuel. D’autant plus, que la fréquentation des magasins d’usine par les
une plus grande flexibilité de production et un renouvellement plus important des
consommateurs devient, désormais, un moyen de préserver leur pouvoir d’achat en bénéficiant
collections. D’autre part, 12% des acteurs consultés voient le déstockage comme une
d’une démarque minimale de 30% par rapport aux circuits de distribution classique.
réelle opportunité, comme levier de visibilité supplémentaire, par exemple, ou de
L’achat malin se normalise de plus en plus. Toutefois, cette solution inflige à la marque d’ouvrir
captation d’une nouvelle clientèle. Source : Fashion Daily News N°571-6.4.2010
son propre magasin, avec ce que cela représente comme coûts financiers supplémentaires.
Cependant, les détenteurs de marques se trouvent face au risque de dévaloriser leur
griffe, par le fait d’écouler leurs stocks sur un circuit de distribution non classique. Ils CAP SUR LA DISTRIBUTION EN TUNISIE
considèrent que la préservation de leur image demeure la priorité dans le choix Les stratégies de distribution évoluent remarquablement, un changement de faciès qui n’exclut pas
d’adhérer aux circuits de distribution des invendus. Viennent après, la préservation des les pays producteurs d’habillement. En effet, les industriels implantés en Tunisie peuvent désormais
marges, l’élargissement de la clientèle, la rapidité et les conditions d’écoulement, puis écouler directement leurs produits (finis ou semi-finis) sur le marché tunisien et ce à travers des
enfin le contrôle des prix et conditions de revente. circuits de distribution directe ou intermédiaire au consommateur. Les producteurs industriels sont,
A cet effet, le canal privilégié en la matière reste Internet à travers les sites de ainsi, autorisés à effectuer cette activité commerciale à comptabilité distincte, suite à la
déstockage (BtoB ou BtoC), qui eux « suscitent le désir » du consommateur, et promulgation le 20 avril 2010 d’un nouveau décret (n°2010-828) relatif à la vente directe par le
mettent en exergue le produit commercialisé. Ce canal de distribution virtuel est producteur au consommateur. Un phénomène qui donnera naissance à une logistique de
considéré, par 26 % des interrogés, comme le circuit idéal pour écouler leurs distribution de proximité au lieu d’une « reverse logistique » des produits d’habillement fabriqués au
invendus. (Réf.: Tableau1 ) pays.

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Mai 2010 L'INNOVATION AU COEUR DU METIER TEXTILE-HABILLEMENT
C’est quoi l’innovation ?
Une innovation est la mise sur le marché avec succès d’un produit (bien ou service), d’un
procédé, d’une méthode marketing ou organisationnelle ayant un caractère nouveau ou
représentant une amélioration majeure par rapport à l’existant. (Manuel d’Oslo, 2005)

Quels sont les différents types d’innovation ?


Innovation Produit :
L’introduction sur le marché d’un produit (bien ou service) nouveau ou nettement modifié au
regard de :
• ses caractéristiques fondamentales • tout autre composant immatériel
• ses spécifications techniques • son utilisation prévue
• des logiciels incorporés • la facilité d’usage

Objectif : se différencier de la concurrence, se positionner par rapport à la demande,


ouvrir de nouveaux marchés, réduire les coûts
Exemple de modélisation de
Innovation de Procédés l’innovation dans le secteur
Introduction d’une méthode de production, de fourniture de services ou de livraison de produit Textile-Habillement
nouvelle ou ayant été significativement améliorée. Celle-ci comprend des changements
majeurs au niveau des techniques de production, de la qualité des produits, de l’équipement
et/ou des logiciels utilisés. L'activité textile prise dans son ensemble peut être regroupée en quatre grandes familles :
Objectif : Réduire les coûts de production, améliorer la productivité et le rendement 1 - La mode-habillement est la famille emblématique du textile répond à un besoin de
base, d'apporter une parure, de protéger, de "gérer" la relation entre l'externe et l'interne
Innovation Marketing (évacuer la transpiration pour les sportifs par exemple, jouant le rôle de seconde peau),
Mise en œuvre d’une nouvelle méthode de ventes impliquant des changements majeurs etc.
dans les domaines: de conception du produit, de l’emballage, du positionnement du produit,
de la promotion, du tarif 2 - Le textile comme matériau est à la fois familier car présent dans notre quotidien et
Objectif : Se positionner sur les marchés, développer ou consolider son image, méconnu quand il prend la forme d'un matériau High Tech (aéronautique, prothèses
ouvrir de nouveaux débouchés, supporter le produit le long de sa vie médicales, etc.).

Innovation Organisationnelle 3 - L'ensemble textile est également une méthode d'assemblage des matières ayant une
Mise en œuvre d’une nouvelle méthode d’organisation au sein de la structure interne de forme filaire. On peut pour certains besoins spécifiques " tisser " ou " tricoter " des
l’entreprise, de l’organisation du poste de travail, du management des connaissances ou des matières de différentes natures (fibre optique, métal, etc.).
relations externes.
Objectif : Réduire les coûts de logistique, améliorer la qualité, le rendement, les 4 – Enfin, l'ensemble textile comprend également la fonction de support. Cela est connu à
travers la micro-encapsulation (les bas hydratants par exemple), à travers les traitements
relations internes et externes, créer des synergies, augmenter les capacités
anti-acarien dans la literie.
d’innovation

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Mai 2010 L'INNOVATION AU COEUR DU METIER TEXTILE-HABILLEMENT (suite)

Les plateformes technologiques : une dynamique au service des


Marque /
Type innovation Détail innovation
Société / Pays
Illustration entreprises textiles en France
Produit : Sac de Matière : Tissu polypropylène Super Sack® /
convoyage Capacité : 1996 Kg B.A.G Corp® / « La bataille du textile n'est pas perdue ! Le marché de l'habillement est énorme
Dimensions : U.S.A : il faut le reconquérir. », proclame Henri De France, président de Sofila, société
109x109x109
Année : 2005 lyonnaise de textile à l’occasion de l’assemblée générale de SPL(1) Textile
Procédé : Procédé : Gestion des ventes en Zara® / Inditex® / Drôme Ardèche qui regroupe 25 entreprises (2000 emplois) ayant pour objectif
Gestion des ventes. temps réel multi boutiques / multi Espagne
Organisationnelle - pays de relancer le textile en Rhône-Alpes et plus globalement en France. La
Marketing : Organisationnelle : Mise en oeuvre plateforme technologique de filage, appelée "P2F", initié depuis plusieurs
Fréquence collection d’une chaîne logistique
et marché cible incroyablement sophistiquée années par Jean-Paul Ladreyt et opérationnelle depuis octobre 2009 vient
Marketing : Renouvellement des
confirmer ces ambitions et permet de proposer des services innovants aux
collections en permanence toutes les
semaines entreprises du textile.
Marketing : Lancement Zara Home
en 2003 et puis Zara Home kids « Il faut surtout pouvoir se différencier. En proposant des vêtements "propres",
basés sur le développement durable, nous pouvons prendre 1 à 2 % des
importations chinoises », souligne le dirigeant de Sofila.
Produit : un vêtement très Un produit résultat de la synergie Ponchex® / Joël
résistant à haute entre un vêtement adapté à des Darnaud et son Le développement durable, le projet "Filindus" de recherche et l'industrialisation
température gestes amples et un matériau
Procédé : adhérence composite haute technologie résistant
fils Phébus / lié au filage et la "voie humide" en utilisant davantage des produits naturels
optimale entre support et aux très, très hautes températures. Lavelanet- comme le bois, sont les principaux axes d’activité retenus pour la « P2F » pour
enduction (Mai 2010) Olmes- France
Matière : Tissu polyester haute l’année 2010 (www.ledauphine.com).
ténacité enduit de silicone, une
matière incombustible, sur une face. Des ateliers de confection (1)SPL : Un système productif local désigne un groupement d’entreprises et
Ce procédé est exclusif et permet une des vêtements seront
adhérence optimale entre le support installés à Lavelanet - d’institutions géographiquement proches et qui collaborent dans un même
et l'enduction » Olmes France
secteur d’activité.
Produit : Micro- Lycra Legcare, les collants Lycra Dupont®,
encapsualtion de vêtement hydratants et énergisant de Dim ou la Dim®, Lytess®
gamme de vêtements amincissants Programme National " Innov 50 » : coaching innovation
proposée par Lytess
Matière : tissus imprégnés de
Dans le cadre du programme national ‘‘Innov 50’’ relatif à la mise en place d’un
solutions à tout faire ! Sachant que système de management de l’innovation au profit de 50 entreprises du secteur
l’on peut emprisonner du parfum ou
n’importe quelle odeur, des huiles industriel pour l’année 2010, le CETTEX a été chargé d’accompagner 7
végétales, minérales, essentielles, entreprises du secteur Textile-Habillement dans des actions de coaching
des cristaux liquides, des vitamines,
des insecticides, des bactéricides innovation. Pour plus d’informations sur ce programme, veuillez contacter le
CETTEX: cettex@cettex.com.tn.

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Mai 2010 TEXMED TUNISIA 2010 : le salon de référence de la zone Euromed
16-17-18 Juin 2010 au Parc des Expositions du Kram

L’Euromed n’a jamais été aussi proche !


« Attractivité – Qualité - Rentabilité », le Salon TEXMED Tunisia, la plateforme tunisienne et EUROMED annuelle,
entend consolider son positionnement d’excellence et invite les 16/17/18 juin prochain à Tunis, les professionnels
du textile habillement à parcourir en un seul lieu, toute la rive sud de la méditerranée.
Pour cette nouvelle édition, les organisateurs annoncent une offre de produits et de services multisectorielle, avec la
présence de plus de 250 entreprises venus des principaux pays de la rive Sud de la Méditerranée avec le Maroc,
l’Egypte, la Jordanie et la Turquie. Mais aussi la France, l’Italie, l’Espagne et le Portugal. Ces derniers complèteront l’offre
tunisienne et se répartiront sur 7 Villages : Prêt à Porter, Maille, Jean & Sportwear, Lingerie & Balnéaire, Vêtements
professionnels, Tissus & Accessoires, Services, Accessoires de mode et Chaussures.
Coté animation, les organisateurs du Salon ont prévu un programme complet de rencontres/débats, afin d’informer et
initier de nouvelles relations d’affaires.
Au menu, une matinale TEXMED sur les Textiles Techniques (18 juin 2010), des workshops thématiques les 16 et 17 juin
2010 autour notamment du Projet TEXTECH MED (www.textechmed.eu ), financé par le programme « Invest In Med ».
Ce dernier a pour but d’amorcer des partenariats multiples dans le secteur Textile, notamment pour les applications
Techniques (Transport, Sport & Loisir, Workwear, Construction, Médical, Packaging, Agroalimentaire, etc.).

Le mot d’ordre ! : « De la convivialité pour nouer dans les meilleures conditions des relations
partenariales GAGNANT - GAGNANT».
Espaces de discussion, Workshops et Rencontres B&B, rassembleront les professionnels du textile-habillement en
fonction de leurs centres d’intérêts et des filières d’activités.
Les organisateurs proposent pour cette nouvelle session du salon TEXMED, un parcours attractif et soigneusement
conçu pour que chaque exposant et visiteur, puisse identifier et rencontrer des partenaires et des clients potentiels et
découvrir les opportunités proposées par des Technoparks, des laboratoires de recherche ou des investisseurs

Les TEXMED AWARDS distinguent la Performance et la Créativité des entreprises exposantes.


Pour la première fois, le Salon Texmed Tunisia remettra 5 Awards pour saluer les performances, la créativité et la
fidélité des entreprises représentées au Salon. Rendez vous le 17 juin 2010 pour découvrir les 5 lauréats du trophée
Export Performances Award, Best Stand Award, Certification Award, Creativity Award et Loyalty Award. A vos
« marques », le concours est lancé !
Contacts : Salon TEXMED Tunisia 2010
Tél : +216 71 230 112 / texmed@cepex.nat.tn
www.texmed-tunisia.com

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Mai 2010
"Think Tunisia" met l’ancre à Amsterdam

Dans le cadre de la campagne de sensibilisation sur la stratégie industrielle à l’horizon


Structures d’appui à l’innovation sous tutelle du Ministère de l’Industrie et 2016 intitulée « Looking for Growth : Think Tunisia » www.thinktunisia.tn qui vise à faire
de la Technologie connaître le site industriel tunisien et surtout les opportunités qu’il offre, une conférence sur
Suite à la réunion du Conseil des ministres tenue en avril 2010, de nouvelles les potentialités que recèle la filière du textile et de l’habillement sera organisée en
dispositions ont été prises au niveau des structures d’appui à l’innovation et au collaboration avec l’Association de la Mode Néerlandaise MODINT le mercredi 2 juin 2010
développement technologique : au World Fashion Center à Amsterdam
• L’ Agence de Promotion de l’Industrie sera dénommée Agence de Promotion de Cette conférence a pour but de mettre en exergue les atouts du textile et de l’habillement
l’Industrie et de l’Innovation.
• Transfert de la tutelle des établissements de pôles technologiques du Ministère de tunisien en termes de compétences, de savoir-faire et d’infrastructures au services des
l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique au Ministère de opérateurs européens en quête de fast fashion, nearshoring , d’innovation et de nouveaux
l’Industrie et de la Technologie. relais de croissance…
• Création d’une nouvelle Direction Générale de l’Innovation et du Développement Par l’occasion, des rencontres B2B entre industriels tunisiens et opérateurs néerlandais
Technologique au sein du Ministère de l’Industrie et de la Technologie. seront organisées.

Promotion des échanges économiques tuniso-turcs Convention Nationale de Formation Continue entre le CNFCPP et La
FENATEX en collaboration avec le CETTEX
Dans le cadre de la promotion des échanges économiques et commerciaux entre la
Tunisie et la Turquie, une délégation d’hommes d’affaires turcs appartenant à la Dans le cadre du Programme de Formation Continue du Cettex et afin de répondre aux
Chambre de Commerce d’Istanbul sera à Tunis du 7 au 9 juin 2010. Cette délégation est besoins en formation des entreprises du secteur de Textile/Habillement, un budget
composée de 25 entreprises opérant dans le secteur du textile. A cette occasion, la ambitieux lui a été accordé par le Centre National de Formation Continue et de la
Chambre de Commerce d’Industrie de Tunis organise une rencontre de partenariat Promotion Professionnelle relevant du Ministère de la Formation Professionnelle et de
tuniso-turque et ce, le mardi 8 juin 2010 dans les locaux de son siège.
l’Emploi.
Ce budget permettra de faire bénéficier 1000 stagiaires issus de 400 entreprises à l’horizon
Démarrage du parcours modulaire qualifiant en modélisme au Cettex 2011.
Dans le cadre du programme de partenariat entre le Cettex et MOD’SPE Paris, le Les stages de formation porteront, essentiellement, sur l’entretien et le réglage des
parcours modulaire qualifiant (PMQ) en modélisme industriel a démarré le 05 avril 2010, machines spéciales de confection, l’organisation des bureaux d’études, la qualité produit et
dans les locaux du Cettex, avec 22 candidats. La formation se déroule en alternance à les méthodes de travail dans les ateliers.
raison de trois semaines au Cettex et deux semaines en entreprise, et ce pendant 9 Les entreprises intéressées par ces stages de formation sont appelées à contacter le
mois. Les cours sont assurés par des enseignants de l’Académie Internationale de CETTEX: cettex@cettex.com.tn
Coupe de Paris (AICP), considérée comme l’école de référence en matière de
modélisme. Quant au PMQ en stylisme industriel, son démarrage est prévu pour le 04
octobre 2010. Accord commercial préférentiel tuniso-algérien
L’accord commercial préférentiel tuniso-algérien vient d’entrer en vigueur après
Visites de délégations étrangères au Cettex l’achèvement, par la partie algérienne, des mesures de son adoption. Cet accord, qui vise à
encourager et à faciliter le développement de la coopération économique et commerciale
Le Cettex a reçu au cours du mois d’avril 2010, la visite de deux délégations avec l’Algérie, prépare le terrain en vue de l’instauration d’une zone de libre échange entre
professionnelles en provenance d’Italie et du Cameroun composées de dirigeants les deux pays. L’accord impose aux deux parties d’appliquer aux marchandises échangées
d’entreprises et de représentants d’institutions publiques. Ces visites ont été l’occasion d’origine tunisienne ou algérienne le principe du traitement national pour les taxes exigées
de présenter les prestations de services offertes par le Cettex et le réseau de partenariat dans le pays importateur. Il prévoit un calendrier pour les exonérations des tarifs douaniers,
dont il dispose avec les organismes étrangers. Les incitations octroyées aux taxes et impôts selon des listes fixées pour les produits échangés.
investisseurs ont été, également, passées en revue.
Loi n°2009-18 du 28 mars 2009/ JORT n°26 du 31 mars 2009.

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Mai 2010

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