FASE PROCESO ENTRADA HERRAMIENTA SALIDA

1: Crear la 1. Caso de Negocio del 1. Reunión de la Visión 1. Product Owner

Visión del Proyecto* del Identificado *
Proyecto 2. Product Owner del Proyecto * 2. Declaración de la
Programa 2. Sesiones JAD Visión del
3. Scrum Master del 3. Análisis FODA (SWOT) Proyecto *
Programa 4. Análisis de Brechas 3. Acta de Constitución
4. Interesados del del
Programa Proyecto
5. Jefe Product Owner 4. Presupuesto del
6. Product Backlog del Proyecto
Programa
7. Prueba del Proyecto
8. Prueba de Concepto
9. Visión de la Empresa
10. Misión de la Empresa
11. Estudio del Mercado
12. Recomendaciones
del
Cuerpo de
Asesoramiento

2: Identificar al 1. Product Owner * 1. Criterios de Selección 1. Scrum Master

Scrum Master 2. Declaración de la * Identificado*
y a los Visión 2. Consejo Experto del 2. Interesados
Interesados del Proyecto * Recursos Humanos Identificados*
3. Product Owner del 3. Entrenamiento y
Programa Costos de
4. Scrum Master del capacitación
Programa 4. Costos de Recursos
5. Jefe del Product
Owner
6. Jefe del Scrum Master
7. Interesados del
Programa
8. Requisitos de Personal
9. Disponibilidad y
compromiso de las
Personas
10. Matriz de Recursos
de la
Organización
11. Matriz de Destrezas
Requeridas
12. Recomendaciones
del
Cuerpo de
Asesoramiento
de Scrum
 3: Formar el 1. Product Owner * 1. Selección del Equipo 1. Equipo Scrum
Equipo Scrum 2. Scrum Master* Scrum* Identificado *
3. Declaración de la 2. Consejo Experto del 2. Respaldos de los
Visión del Recursos miembros del
Proyecto* Humanos equipo
4. Jefe del Product 3. Entrenamiento y 3. Plan de Colaboración
Owner Costos de 4. Plan de Desarrollo del
5. Requisitos del capacitación Equipo
Personal 4. Costos de Recursos
6. Disponibilidad y
Compromiso
de las Personas
7. Matriz de Recursos de
la
Organización
8. Matriz de Destrezas
Requeridas
9. Requerimientos de
Recursos
10. Recomendaciones
del Cuerpo
de Asesoramiento de
Scrum
INICIO

4: Desarrollo 1. Scrum Core Team* 1. Reunión de Grupo de 1. Epic(s) *

de Epicas 2. Declaración de la Usuarios * 2. Personas *
Visión del 2. Talleres de Historia de 3. Campos Aprobados
Proyecto * Usuario 4. Riesgos Identificados
3. Interesados 3. Reunión de Grupos de
4. Product Backlog del Opinión (Focus Group)
Programa 4. Entrevista a Usuarios o
5. Solicitudes de Cambio Clientes
Aprobadas 5. Cuestionarios
6. Solicitud de Cambio 6. Técnicas de
no Identificación
Aprobadas de Riesgos
7. Riesgos del Portafolio 7. Juicio Experto del
y del Cuerpo
Programa de Asesoramiento de
8. Leyes y Regulaciones Scrum
9. Contractos
10. Información Previa
del
Proyecto
11. Recomendaciones
del
Cuerpo de
Asesoramiento
de Scrum
5: Crear la Lista 1. Scrum Core Team* 1. Métodos de 1. Product Backlog
de 2. Epic(s) * Priorización de Priorizado
Requerimiento 3. Personas * Historias de Usuarios * (Prioritized Product
s Pendientes 4. Interesados 2. Talleres de Historia de Backlog)*
del Producto 5. Declaración de la Usuario 2. Criterio de Terminado
Visión del 3. Planificación de Valor (Done Criteria)*
Proyecto 4. Técnicas de Evaluación
6. Product Backlog del de
Programa Riesgo
7. Requisitos del Negocio 5. Estimación de Valor
8. Solicitudes de Cambio del
Aprobadas Proyecto
9. Riesgos Identificados 6. Métodos de
10. Contratos Estimación de
11. Recomendaciones Historias de Usuario
del 7. Juicio Experto del
Cuerpo de Cuerpo
Asesoramiento de Asesoramiento de
de Scrum Scrum

6: Realizar la 1. Scrum Core Team* 1. Sesiones de 1. Cronograma de

Planificación 2. Interesados* Planificación Planificación de las
de los 3. Declaración de la de las Entregas* Entregas*
Entregables Visión del 2. Métodos de 2. Duración del Sprint *
Proyecto * Priorización de 3. Clientes Objetivo para
4. Product Backlog las Entregas * el
Priorizado * Lanzamiento
5. Criterio de Terminado 4. Product Backlog
* Priorizado
6. Product Owner del y Refinado
Programa
7. Scrum Master del
Programa
8. Jefe del Product
Owner
9. Product Backlog del
Programa
10. Requisitos del
Negocio
11. Calendario de
Feriados
12. Recomendaciones
del
Cuerpo de
Asesoramiento
de Scrum
 7: Crear 1. Scrum Core Team* 1. Experiencia en la 1. Historias de Usuarios
Historias de 2. Product Backlog Escritura *
Usuarios Priorizado* de Historias de Usuario * 2. Criterios de
3. Criterio de Terminado 2. Talleres de Historia de Aceptación de
* Usuario la Historia de Usuario *
4. Personas * 3. Reuniones de Grupo 3. Product Backlog
5. Interesados de Priorizada
6. Epic(s) Usuarios y Actualizada
7. Requisitos del Negocio 4. Reuniones de Grupo 4. Personas Actualizadas
8. Regulaciones y Leyes Focales y
9. Contractos 5. Entrevistas al Cliente / Refinadas
10. Recomendaciones Usuario
del 6. Cuestionarios
Cuerpo de 7. Métodos de
Asesoramiento Estimación de
de Scrum Historia de Usuarios
8. Juicio Experto del
Cuerpo
de Asesoramiento de
Scrum

8: Aprobar, 1. Scrum Core Team* 1. Reunión del Grupo de 1. Historias de Usuarios

Estimar y 2. Historias de Usuarios Usuarios * Aprobadas, Estimadas y
Comprometers * 2. Planificación Poker Comprometidas *
e con las 3. Criterios de 3. Puño de Cinco
Historias de Aceptación de 4. Estimación de Puntos
Usuarios Historia de Usuario* de
4. Recomendaciones del Costo
Cuerpo de 5. Otras Técnicas de
PLANIFICACIÓN Y ESTIMACIÓN

Asesoramiento Estimación
de Scrum 6. Juicio Experto del
Cuerpo
de Asesoramiento de
Scrum

9: Crear Tareas 1. Scrum Core Team* 1. Reunión de 1. Lista de Tareas *

2. Historias de Usuario Planificación 2. Historias de Usuarios
Aprobadas, Estimadas y de Tareas* Aprobadas, Estimadas,
Comprometidas * 2. Tarjetas Comprometidas y
3. Descomposición Actualizadas
4. Determinación de 3. Dependencies
Dependencias
 10: Estimar las 1. Scrum Core Team* 1. Reuniones de 1. Lista del Esfuerzo
Tareas 2. Lista de Tareas * Estimación de Estimado de Tareas*
3. Criterios de Tareas * 2. Lista de Tareas
Aceptación de 2. Criterios de Actualizadas
las Historias de Usuario Estimación *
4. Dependencias 3. Planificación Poker
5. Riesgos Identificados 4. Puño de Cinco
6. Recomendaciones del 5. Otras Técnicas de
Cuerpo de Estimación
Asesoramiento
de Scrum

11: Crear la 1. Scrum Core Team* 1. Reunión de 1. Sprint Backlog *

Lista de 2. Lista del Esfuerzo Planificación 2. Sprint Burndown
Pendientes del Estimado del Sprint (Sprint Chart*
Sprint de Tareas* Planning
3. Duración del Sprint * Meeting) *
4. Velocidad del Sprint 2. Herramientas de
Previo Seguimiento del Sprint
5. Dependencias 3. Métrica de
6. Calendario del Equipo Seguimiento del
Sprint

12: Crear 1. Scrum Core Team* 1. Experiencia del 1. Entregables del Sprint
Entregables 2. Sprint Backlog * Equipo* (Sprint Deliverables)*
3. Scrumboard* 2. Software 2. Scrumboard
4. Impediment Log* 3. Otras Herramientas de Actualizado*
5. Cronograma de Desarrollo 3. Impediment Log
Planificación de la 4. Juicio Experto del Actualizado*
Entrega Cuerpo 4. Solicitudes de Cambio
6. Dependencias de Asesoramiento de no
7. Recomendaciones del Scrum Aprobadas
Cuerpo de 5. Riesgos Identificados
Asesoramiento 6. Riesgos Mitigados
de Scrum 7. Dependencias
Actualizadas

13: Realizar la 1. Scrum Team* 1. Reunión Diaria de 1. Sprint Burndown

reunión diaria 2. Scrum Master* Standup Chart
3. Sprint Burndown (Daily Standup Actualizado*
Chart * Meeting)* 2. Impediment Log
4. Impediment Log* 2. Tres Preguntas Diarias Actualizado*
5. Product Owner * 3. Equipo Scrum
6. Experiencia del Día 3. Sala de Guerra (War Motivado
Previo Room) 4. Scrumboard
de Trabajo 4. Video Conferencia Actualizado
7. Scrumboard 5. Solicitud de Cambio
IMPLEMENTACIÓN

8. Dependencias no
Aprobada
6. Riesgos Identificados
7. Riesgos Mitigados
8. Dependencias
Actualizadas
IMPLEME
14: 1. Scrum Core Team* 1. Reunión de Revisión 1. Product Backlog
Mantenimient 2. Product Backlog del Priorizado Actualizado*
o de los Priorizado* Product Backlog 2. Cronograma de
Pendientes 3. Entregables Priorizado Planificación del
Priorizados del Rechazados * Entregable Actualizado
Producto 4. Solicitudes de Cambio 2. Técnicas de
Aprobadas Comunicación
5. Solicitudes de Cambio 3. Otras Técnicas de
no Refinamiento del
Aprobadas Product
6. Riesgos Identificados Backlog Priorizado
7. Product Backlog del
Programa Actualizado
8. Retrospect Sprint Log
9. Dependencias
10. Cronograma de
Planificación del
Entregable
11. Recomendaciones
del
Cuerpo de
Asesoramiento
de Scrum

15: Convocar 1 Scrum Master o 1. Reunión de Scrum de 1. Mejor coordinación

Scrum de Representantes del Scrums (Scrum of de
Scrums Equipo Scrums Equipos *
Scrum * Meeting)* 2. Incidentes Resueltos
2. Jefe Scrum Master 2. Cuatro Preguntas por 3. Impediment Log
(Chief Equipo* Actualizado
Scrum Master) 3. Video Conferencia 4. Dependencias
3. Jefe Product Owner 4. Sala de Reunión Actualizadas
(Chief 5. Juicio Experto del
Product Owner) Cuerpo
4. Agenda de la Reunión de Asesoramiento de
5. Impediment Log Scrum
6. Dependencias
7. Salidas de la
Retrospectiva
del Sprint
SIÓN Y RETROSPECTIVA
 16: Demostrar 1. Scrum Core Team* 1. Reunión de Revisión 1. Entregables
y Validar el 2. Entregables del Sprint del Aceptados *
Sprint (Sprint Deliverables)* Sprint (Sprint Review 2. Entregables
3. Sprint Backlog* Meeting)* Rechazados
4. Criterio de Terminado 2. Análisis de Valor 3. Riesgos Actualizados
(Done Criteria)* Ganado 4. Resultados del Análisis
5. Criterio de Aceptación 3. Juicio de Experto del de
de la Cuerpo de Valor Ganado
Historia de Usuario * Asesoramiento 5. Cronograma de
6. Interesados de Scrum Planificación del
7. Cronograma de Entregable Actualizado
REVISIÓN Y RETROSPECTIVA

Planificación de la 6. Dependencias
Entrega Actualizadas
8. Riesgos Identificados
9. Dependencias
10. Recomendaciones
del
Cuerpo de
Asesoramiento
de Scrum

17: 1. Scrum Master* 1. Reunión de 1. Mejoras Viables

Retrospectiva 2. Equipo Scrum* Retrospectiva Acordadas *
del Sprint 3. Salidas de Demostrar del Sprint (Retrospect 2. Acciones acordadas y
y Sprint Meeting)* asignadas con fecha de
Validar el Sprint * 2. ESVP Entrega
4. Product Owner 3. Lancha Rápida (Speed 3. Elementos Non-
5. Recomendaciones del Boat) Functional
Cuerpo de 4. Técnicas de Métricas propuestos para el
Asesoramiento and Product
de Scrum Medidas Backlog Priorizado
5. Juicio de Experto del 4. Registro de la
Cuerpo de Retrospectiva
Asesoramiento del Sprint (Retrospect
de Scrum Sprint
Log)
5. Lecciones aprendidas
del
Equipo Scrum
6. Recomendaciones
Actualizadas del Cuerpo
de
Asesoramiento de Scrum
 18: Enviar los 1. Product Owner * 1. Métodos de 1. Acuerdos de
Entregables 2. Interesados * Despliegue de Entregables
3. Entregables la Organización Trabajados (Working
Aceptados * (Organizational Deliverables
4. Cronograma de Deployment Methods) * Agreement)*
Planificación de Entrega 2. Plan de Comunicación 2. Entregables
* Trabajados
5. Scrum Master (Working Deliverables)
6. Equipo Scrum 3. Lanzamientos de
7. Criterios de Producto
Aceptación de (Product Releases)
Historia de Usuario
8. Plan Piloto
9. Recomendaciones del
Cuerpo de
Asesoramiento
de Scrum
LANZAMIENTO

19: 1. Scrum Core Team(s)* 1. Reunión de la 1. Mejoras viables

Retrospectiva 2. Jefe Scrum Master Retrospectiva del acordadas*
del Proyecto 3. Jefe Product Owner Proyecto 2. Acciones acordadas y
4. Interesados) (Retrospect Project asignadas con fecha de
5. Recomendaciones del Meeting)* Entrega*
Cuerpo de 2. Otras herramientas 3. Elementos Non-
Asesoramiento para la Functional
de Scrum Retrospectiva del propuestos para el
Proyecto Product
3. Juicio Experto del Backlog Priorizado y para
Cuerpo el
de Asesoramiento de Program Product Backlog
Scrum 4. Recomendaciones
Actualizadas del Cuerpo
de
Asesoramiento de Scrum