Crear entornos transparentes y virtuales

¿Qué necesitan las empresas para conseguir sus objetivos en 2018?

Cautivar su talento presente y futuro

Ejecutar estrategias que contribuyan a ello necesita dos elementos esenciales: liderazgo y
comunicación. Teniendo siempre como palanca estrategias que incentiven su participación
dentro y fuera. Estas acciones destinadas a la gestión del talento refuerzan aún más el valor
de la comunicación interna de la compañía que se capitaliza en su comunicación externa.
CONCEPTOS PRINCIPALES
Transparencia organizacional: La transparencia organizativa puede definirse como “un
intento deliberado por parte de la organización de crear un entorno de confianza en el cual
promocionar el acceso libre a la información, la comunicación abierta, y la participación de
todos los profesionales en la toma de decisiones”.
Realidad virtual: Sistema tecnológico cuyo fin es simular la realidad.
COMO CREAR UN ENTORNO TRANSPARENTE
Un entorno laboral transparente es vital a la hora de interconectar a los trabajadores. por lo
que la base para fomentar y mantener el talento de calidad, parte de una buena
comunicación interna:
1. Reuniones de empresa: La innovación requiere de empresas con una mentalidad más
abierta, que sean capaces de generar información tanto hacia afuera como hacia adentro.
Una buena forma de mantener el talento conectado es mediante el establecimiento de
reuniones de empresa informativas. En ellas, los talentos podrán compartir sus
experiencias, sus dudas y motivaciones.
2. Creación de grupos de trabajo: Agrupar a los trabajadores para realizar cualquier tipo
de labor dentro de la compañía, fomentará la colaboración y la fluidez de ideas. El talento
estará conectado, viajando de una persona a otra, por lo que el aumento de la productividad
estará asegurado. Y es que la gestión de las tecnologías 2.0 exige una cultura empresarial
con nuevos modelos más participativos.
3. Fomentar las relaciones intergeneracionales: Finalmente, destacar la importancia de
la cohesión entre personas de diferentes rangos de edad con el fin de enriquecer las
experiencias de la comunidad de trabajadores. La creación de grupos
intergeneracionales es una forma de desarrollar el talento conectado que pasa de una
generación a otra, con todo lo positivo que esto supone. La experiencia de los años en un
mismo puesto de trabajo enriquecerá la juventud de los que empiezan. Del mismo modo, la
formación más profesional y técnica de los más jóvenes, ayudará a los veteranos a ponerse
al día en los últimos avances relacionados con su trabajo. Es una comunicación bilateral en
la que todos aprenden.
COMO CREAR UN ENTORNO VIRTUAL
Los trabajadores necesitan adaptarse al entorno y ser competitivos, y para ello un
programa de formación correctamente estructurado desde el Departamento de Recursos
Humanos se torna indispensable.
La Realidad Virtual ahorrará tiempo a las empresas al no ser necesario movilizar y
desplazar a los trabajadores a centros de formación.

 La realidad virtual nos da la capacidad de recrear escenarios en 3D donde los

trabajadores pueden tener un mejor entendimiento de la información que se
transmite durante cualquier capacitación.
 La realidad virtual brinda un entrenamiento en la que los participantes están
completamente inmersos en una experiencia de la vida real, y les da la oportunidad
de interactuar con las herramientas y equipo que utilizarán en su trabajo.
 La realidad virtual está cambiando la forma en que las compañías reclutan y
contratan personal. Facilita a los candidatos conocer la compañía y a los
reclutadores les ayuda a evaluar en tiempo real las habilidades que el futuro
empleado traería al negocio.
 La realidad virtual es capaz de incrementar el desempeño de los empleados de una
organización, ya que mejora las capacidades sociales, especialmente la empatía.
Por Ejemplo, el gigante corporativo UPS está capacitando a sus conductores por medio de
la realidad virtual. Los conductores que realizan el entrenamiento usan las gafas HTC Vive
para ver una simulación de las calles. Los módulos de capacitación evalúan a los
estudiantes para identificar peatones, automóviles estacionados y tráfico en sentido
contrario. El entrenamiento de realidad virtual complementa la capacitación en el mundo
real de una manera que involucra profundamente a los empleados. Por ahora el programa
solo está disponible para los conductores, pero UPS espera usar Realidad Virtual para la
capacitación de empleados en otras áreas.

Conoce el talento que mueve tu empresa y conocerás tu futuro.

Referencias
EUROFORUM. (09 de 01 de 2017). Obtenido de EUROFORUM:
http://www.euroforum.es/blog/realidad-virtual-recursos-humanos/

Evercom. (23 de 01 de 2018). Evercom. Obtenido de Evercom: https://www.evercom.es/wp-

content/uploads/2018/01/Evercom_Top-Trends-Comunicacion-2018-1.pdf

Gonzalez, R. (03 de 07 de 2015). Talent Clue. Obtenido de Talent Clue:

http://blog.talentclue.com/la-nueva-era-de-la-gestion-del-talento-conectado

Informatica conceptual. (03 de 05 de 2013). Obtenido de Informatica conceptual:

http://informaticaconceptual.blogspot.mx/p/uso-de-realidad-aumentada-2d-3d-y.html

VIEWY. (01 de 04 de 2018). Obtenido de VIEWY: http://www.viewy.com.co/blog_viewy/realidad-

virtual-en-recursos-humanos-entrena-y-mejora-a-tus-empleados-con-vr
VITRINA SOLIDARIA. (05 de 08 de 2015). Obtenido de VITRINA SOLIDARIA:
http://www.vitrinasolidaria.org/escaparate/10/82015/transparencia-un-valor-
organizacional