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INFORME FINAL
DE LAS PRACTICAS PRE – PROFESIONALES
PRESENTADO POR:
ICA, 2018
“” En toda historia de amor siempre hay algo que nos acerca a la eternidad y a
la esencia de la vida, porque las historias de amor encierran en sí todos los
secretos del mundo. “”
DEDICATORIA
A NUESTROS FAMILIARES QUE COMPRENDEN NUESTRO SACRIFICIO
DELINCUENCIA.
AGRADECIMIENTO
Agradezco, en primer lugar, a Dios, por darme salud y vida para poder culminar
mi carrera; a mis padres, por su apoyo incondicional durante mi preparación en
esta prestigiosa institución; a mis hermanos que junto a mis padres son mi
motor y mi inspiración a todo el personal de la Escuela De Suboficiales por
haber impartido sus conocimientos para el desarrollo de esta investigación; y
finalmente, a mis compañeros de estudio por su apoyo durante este tiempo que
compartimos.
PRESENTACIÓN
Es por ello que la labor policial operativa no sería capaz, si no habría un correcta
distribución del personal de seguridad, administración de recursos humanos,
logística, etc., es por eso que el presente informe está basado en las
experiencias adquiridas durante mi permanencia en esta sub. Unidad, desde
que salí de la escuela hasta la formulación de la presente, en aquellas
experiencias que hacen de uno, un mejor efectivo policial, de aquel que aprende
de los errores de uno, como también de los otros lo cual nos conlleva a cambiar
nuestras actitudes positivas como también de nuestras dificultades.
ÍNDICE
PORTADA
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
PRESENTACIÓN
INDICE
CAPÍTULO I
ASPECTO TECNICO ADMINISTRATIVO
DATOS GENERALES
ASPECTOS TÉCNICOS DE LAS PRÁCTICAS REALIZADAS
ORGANIZACIÓN DE LAS PRACTICAS EN LAS UNIDADES DONDE SE
EJECUTARON
METODOS DE TRABAJO; TECNICAS O INTRUMENTOS UTILIZADOS
SECUENCIA DE LA STAREAS O ACTIVIDADES REALIZADAS
DIFICULTADES ENFRENTADAS
LOGROS ALCANZADOS
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
CAPITULO II
ASPECTO TECNICO – INVESTIGATIVO
AREA PROBLEMATICA
OBJETIVO ESPECIFICO DEL ESTUDIO
MARCO TEORICO CONCEPTUAL
MARCO OPERACIONAL
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
CAPITULO III
A. DATOS GENERALES
1. Nombre del Practicante : SO3. PNP LEVANO ROJAS, Máximo
C. LA ORGANIGRAMA DE LA
SD G PNP
REGION
POLICIAL ICA
DIVOPUS
Pisco
SECRETARIA
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
DE MESA DE DISTRIBUCION
PARTES DEPERSONAL
GRUPO N ro 1 GRUPO Nro 2
Grupo Operativo Nº 01
Grupo Operativo Nº 02.
Vara de ley
Fornitura
Grilletes
TECNICAS O INSTRUMENTOS UTILIZADOS
Reglas Generales
Señales con la mano
INSTRUMENTOS
Chaleco Fosforescente
Armamento reglamentario
Fornitura
Reglamento nacional e Transito
Mapa dela Ciudad.
4. DIFICULTADES ENFRENTADAS:
D. CONCLUSIONES
Que es necesario concientizar a la población brindándoles charlas de
seguridad ciudadana fortaleciendo la población.
Que somos policías y por ende somos autoridad y por eso nos compete
como tal dar un buen servicio policial.
E. RECOMENDACIONES
A nivel Institucional:
Que las comisarias PNP al ser los órganos mas importantes de la relación
y atención a la comunidad, es prioritario dotarlas de recursos humanos,
materiales y logísticos que permitan cumplir a cabalidad sus funciones.
.
A nivel profesional:
Que debemos de cumplir nuestras funciones como efectivos
policiales con mucha ética y deontología.
A nivel personal:
Que como efectivo policial debo velar por la integridad física y moral de la
ciudadanía.
A. ÁREA PROBLEMÁTICA
Hoy en día en la provincia de Ica la inseguridad ciudadana es
latente es por ello que desde el Inicio de la Función Policial la
mayoría de los organismos de seguridad han fundamentado su
acción y organización en el patrullaje preventivo como una
respuesta rápida a los requerimientos de seguridad, paz y
tranquilidad de la ciudadanía en general; llegando a constituir una
especia de mito intocable dentro de las Organizaciones Policiales
a nivel mundial.
No obstante, debemos aclarar que el concepto de patrullaje deriva
de la palabra "PATRULLA" la cual a su vez tiene su origen en la
acción de efectuar determinado recorrido bien sea a pie o en
caballo. Este término es muy antiguo y se refiere muy
específicamente a los centuriones romanos o grupos de guardias
cuya función consistía en recorrer las calles, por razones de
seguridad y para dar demostración de fuerza y control.
En tal sentido, el mismo pasa a ser el esqueleto o columna
vertebral en el entendido por el público y por los mismos Cuerpos
Policiales tanto por sus funciones como por una tradición de
varias décadas que permite cubrir un área geográfica determinada
en ocasiones realmente extensa durante las 24 horas de servicio,
no importando si es de día o de noche, porque la unidad vehicular
protege físicamente a los Funcionarios Policiales e ilumina
adecuadamente el camino dando visibilidad y un verdadero
abordaje proactivo en contra la actividad delictiva.
Sin embargo, la utilización de las unidades vehiculares no solo
han sido de vital importancia para la efectividad del Patrullaje
Policial, sino que el porcentaje de gastos que deben ser
presupuestados se ha incrementado hasta tal nivel que en
ocasiones superan las disposiciones económicas de los Cuerpos
Policiales. De tal manera que, el patrullaje vehicular es una
variable muy difícil de gerenciar tanto por la complejidad operativa
que puede alcanzar, como por el problema de los recursos
económicos que consume. Razón por la cual se estima que una
mala selección de las unidades vehiculares originaria como
consecuencia; la perdida de capital llegando al extremo de agotar
por completo los recursos de la partidas presupuestarias
destinadas para los gastos de servicios y mantenimiento; tomando
en cuenta que estas unidades se someterán a un servicio
extremo.
De tal manera que el patrullaje vehicular puede cubrir áreas
geográficas extensas, la efectividad del Patrullaje Policial se
pierde si se asignan áreas muy dispersas o el Patrullaje Policial
no puede cubrir constantemente las mismas áreas, lo que viola la
esencia misma del Patrullaje que es la presencia Policial
constante o la seguridad de que va a haber presencia Policial en
pocos instantes.
OPERACIONES:
En el patrullaje a pie se realiza cuatro clases de operaciones
ordinarias:
Vigilancia
Ronda
Observación
Inspección
Requerimiento
Colaboración
VIGILANCIA:
El patrullaje a pie es el servicio clásico de la policía nacional y
además es el de los más interesantes.
El policía que lo realiza se pone en contacto con muchas
personas, participa muchas veces de lo que constituye el
momento culminante en la investigación del delito y proporciona
información de primera mano.
El policía al caminar debe hacerlo normalmente despacio y seguro
por el borde de la acera, tanto para ver a ambos lados como evitar
sorpresas desde puertas o ventanas, así como para ser visto.
RECORRIDO INICIAL
La primera hora del turno, el policía debe “dar una vuelta” con el
objeto de recorrer su jurisdicción, debe fijarse en los extraños,
coches sospechosos y todos aquellos que es novedad. Salvo
casos de hechos graves o flagrantes, no debe de intervenir de
inmediato por hechos simples pueden ser para distraerlo de algo
mayor.
Si está recorriendo normalmente debe de hacerlo por las acera,
tanto para ver a ambos lados como para evitar sorpresas desde
puerta, ventanas o caídas de objetos desde lo alto, así como
para ser visto.
OBSERVACIÓN ESPECIAL
Debe de observar las puertas y ventanas de edificios ya
conocidos, esto incluye a los vidrios y ventanas si se han rotos
o reparados.
Así mismo observar las luces; si hay un cambio, sea porque
estaban apagadas donde siempre estaban encendidas o lo
contrario, es indicio de una novedad.
También los ruidos o su ausencia es motivo para su
observación y de preocupación.
Observa las calles y las pistas para informar sobre las tapas
de buzón, huecos que pueda crear problemas en el tránsito.
Observar los vehículos que se encuentran estacionados en
lugares pero corrientes así como si están con el motor
encendido.
En caso de duda anotar sus características, la fecha y hora.
De estar el conductor en el volanta interrogarle.
Observar si hay personas que puedan originar disturbios para
pedir refuerzo.
Observar propiedades o inmuebles desocupados para conocer
si no se encuentran ocupados por elementos indeseables.
RONDA
Se denomina ronda al recorrido efectuado por su sector de
vigilancia, realizado por la PNP, en cumplimiento de su misión.
Este recorrido debe efectuarse varias veces y ajustarse a las
condiciones siguientes:
Realizarlo varias veces en un mismo turno.
Seguir distintos recorridos, a distintas horas.
La primera ronda servirá para "informarse" debiéndose
efectuar ésta a los pocos minutos de salir al servicio.
Tomar nota de todo aquello que le llama la atención y merezca
una mayor información en las siguientes rondas, haciendo
notoria su presencia en el día.
No permanecer en un mismo lugar durante mucho tiempo, en
calles concurridas y de comercio, es conveniente caminar al
borde exterior de la acera y, cuando no desee llamar la
atención camine junto a las paredes de edificios.
En las noches cambiar la rutina en cuanto a la dirección en
forma inopinada, extremando las precauciones para evitar
ataques, evitando el ruido que pueda producir su equipo para
no ser descubierto y poder sorprender a algún sospechoso.
Al transitar por lugares iluminados tratar de no dejar que su
silueta trasluzca al interior de tiendas o establecimientos, o se
destaque antes de doblar las esquinas, teniendo presente que
cuando se descubra indicios de la comisión de un hecho
delictuoso, no se actuará precipitadamente, apreciando
lugares de posible fuga, la situación existente y de acuerdo a
ello solicitar la ayuda correspondiente, si el caso lo amerita
para luego intervenir con la garantía del caso, previa
evaluación de riesgo.
OBSERVACIÓN
El sentido de la observación debe ser cultivado por el Policía, ya
que le permite atender y conocer mejor los acontecimientos y
detalles importantes de su área de vigilancia.
La observación es el resultado de mirar con atención, fijando en la
memoria los detalles importantes, ser capaz de recordar en el
momento que sea necesario. Exige un alto grado de
concentración, constante práctica.
INSPECCIONES
Muchos policías tienen la errónea idea de que un patrullero está
cumpliendo su trabajo con solamente caminar su trayectoria a
cierta hora y desempeñando tareas rutinarias. Como hemos
descrito anteriormente este no es exactamente el caso, y el
policía descubrirá por sí mismo si se interesa por su trabajo como
policía.
Las técnicas descritas más adelante son una guía para el policía
que desee llevar su trabajo más eficientemente. Nuevamente
repetimos que esto no es una solución para todos los problemas
de un policía patrullero, sino normas de carácter general.
INSPECCIÓN DE PUERTAS
Revisar disimuladamente algunas cerraduras o candados de
puertas y ventanas, sobre todo de establecimientos publicados
o privados de los que se conozca o no su horario de trabajo.
Hay puertas que se abre hacia adentro, aseguradas por unas
cerraduras. No debe arribarlas ni traerlas hacia usted porque si
lo hace usted mismo la cerraría cuando la jale; así en este
caso, debe abrir la perilla o sostener firmemente con toda su
mano y sin mover la posición de la cerradura, dándole un
ligero golpe con la muñeca y antebrazo y empujando la puerta
hacia adentro contra el picaporte. Si la puerta no está bien
cerrada se abrirá.
Para las puertas que se abren hacia afuera, siga el mismo
procedimiento descrito arriba, excepto que hay que golpear la
puerta a la inversa.
Puertas dobles asegurados por cerraduras de muelles, con
pestillos y pasadores, todas las puertas dobles tienen un
pestillo de algún tipo para asegurar la mitad de la puerta, con
el objeto que la otra mitad pueda ser usada
independientemente como una sola puerta. La clase de
pestillo más usada en este tipo de puertas es el tipo que se
deslizan, que se coloca en la parte de abajo de la puerta, ya
sea en la orilla inferior, no en el lado cerca de la orilla y puerta
ser un pequeño pestillo de mano o de pie dentro de un
pequeño agujero en el suelo o travesaño de la puerta. En
algunos vasos este pestillo pude ser muelle; así cuando la
puerta pasa sobre el agujero en el suelo los restos presionan
el pestillo, quedando este cerrado; el otro pestillo será del
mismo tipo y estará colocado en la misma posición en el tope
de la puerta. Claro está que si el pestillo no es del tipo muelle,
deberá ser puesto en su lugar con la mano, y asegúralo
moviendo la nenecilla dentro de la chapa.
REQUERIMIENTO
En esta fase de patrullaje el policía atiende de parte del público
los requerimientos de:
- Denuncias por faltas o delitos
- Quejas por ruidos molestos o alterados
- Reclamaciones
- Diligencias para complementar comparecencias
En todos los casos el policía debe actuar con prontitud, cortesía y
técnicas tratando de no dejar por exageraciones ni tampoco
minimizar justas relaciones.
En la mayor parte este servicio, el policía debe actuar en base a la
técnica de intervención y el manual de procedimiento policial.
COLABORACIÓN
Dentro de este aspecto, a solicitud del interesado o de oficio, el
policía de patrulla debe colaborar con la comunidad en diversas
circunstancias sean de ayudad especial o en información.
ATENCIÓN AL PÚBLICO
Comprende tareas de: Ayuda, colaboración e información a las
personas que lo necesiten.
TÉCNICA PARA REALIZAR LAS ACTIVIDADES DE ATENCIÓN
AL PÚBLICO.
Una de las actividades más importantes que efectúa el Policía
durante su servicio de patrullaje a pie, es la de proporcionar
constante atención al público, mediante tareas de ayuda,
colaboración e información, que exigen un especial cuidado y
preparación para poder brindarlas con eficiencia y agrado.
Es fundamental que el policía efectúe esta labor con verdadero
placer y buena voluntad derivados de saberse útil y servicial para
con la sociedad.
Estas técnicas las comprenderemos mejor en razón de la persona
a quién va dirigida, así tenemos:
D. MARCO OPERACIONAL
Desarrollar la acción Policial dentro del marco legal vigente y el
mas irrestricto respeto a los DD. HH. Son entre otros los
principales objetivos que perseguí el Comando Institucional en su
diaria tarea de conducir los destinos de la Policía nacional del
Perú, siendo una de los principales inquietudes la de disminuir
drásticamente el creciente índice delictivo a su mínima expresión
con la única finalidad, el reto de reconquistar totalmente la
confianza y fe de la ciudadanía en su Policía, mediante la
instauración de la mística en el trabajo y la alta moral de sus
integrantes.
La evolución de los recursos humanos en la Policía nacional del
Perú, revela un progresivo decrecimiento , al pasar de 120,000
efectivos que existían en 1985 durante la unificación de las
Fuerzas Policiales a 92,000 policías que tienen en la actualidad es
decir en 20 años la institución Policial ha sufrido una disminución
del 24 % , mientras que la población se ha incrementado en un
59.7 % ( 27’148,101 hab.); lo que permite inferir que la demanda
de la población por protección y seguridad es cada vez mayor en
comparación a la oferta de servicios policiales.
Por su parte los DD. CC. Planifican sus acciones utilizando
medios y recurso que permiten llevar a cabo estos asaltos
(mantienen informantes en los terminales, restaurantes, paraderos
informales y grifos), contando con documentación falsa,
armamento y medios de comunicación ( celulares). En algunos
casos los delincuentes haciéndose pasar como pasajeros
obtienen boletos en agencias o abordan los vehículos
interprovinciales en paraderos informales, para perpetrar asaltos y
robos a mano armada durante su recorrido, empleando armas que
llevan oculta en su equipaje de mano, para apoderarse del dinero,
especies y joyas de los pasajeros .
CONCLUSIONES
El patrullaje a pie es la forma tradicional y más común de efectuar la
vigilancia urbana. En la ciudad esta función está encomendada a las
Comisarias de la Policía Nacional, las que ejecutan las veinticuatro horas
del día, en sus respectivas jurisdicciones.
Definiéndose como la permanente vigilancia de las calles de una
demarcación policial en las zonas que la planificación del servicio hayan
establecido como más importantes recibe también el nombre de servicio
de calle.
El patrullaje a pie es el servicio clásico de la policía nacional y además es
el de los más interesantes.
El policía que lo realiza se pone en contacto con muchas personas, y
participa muchas veces de lo que constituye el momento culminante en la
investigación del delito y proporciona información de primera mano.
Muchos policías tienen la errónea idea de que un patrullero está cumpliendo
su trabajo con solamente caminar su trayectoria a cierta hora y
desempeñando tareas rutinarias. Como hemos descrito anteriormente este
no es exactamente el caso, y el policía descubrirá por sí mismo si se
interesa por su trabajo como policía.
Es conveniente tomar del nuevo vecino en el sector de vigilancia, para
presentarle su saludo y ofrecerle algunas recomendaciones para solicitar
los servicios de la comisaria y policía.
RECOMENDACIONES
Es necesario propiciar un mayor acercamiento entre los órganos de
seguridad ciudadana, como la Policía no solo para discutir las
problemáticas en materia de delito, sino también para unificar
estrategias de patrullaje que según cada sector podrían ser
cambiantes de acuerdo a las necesidades y condiciones geológicas,
geográficas y demográficas del sector.
Se debe escuchar las sugerencias y necesidades de los Funcionarios
Policiales que cumplan funciones de patrullaje, ya que ellos conocen
las verdaderas debilidades que presentan los vehículos adquiridos
por el Estado y que son empleados para la Función Policial.
La Policía deberá establecer reuniones directamente con las
principales empresas fabricantes de vehículos con el objeto de
hacerles saber cuáles son las especificaciones y necesidades de los
que serán destinados al cumplimiento de la función policial en las,
reuniones deberían de estar presentes una representación de los
chóferes de unidades radio patrulleras con mayor experiencia para
que en planta den su visto bueno en relación a los vehículos que se
ofrecen para la venta y posterior uso de los Cuerpos Policiales
Se deberá conformar un equipo técnico multidisciplinario que evalué
desde diversas ópticas (seguridad, ergonomía, ingeniería,
rentabilidad, precio, economía de combustible) la adquisición de los
vehículos existentes en el mercado, modificados por el fabricante
para el cumplimiento de la función policial para la disminución del
índice delictivo.
ANEXOS