DANIEL ARTURO BOJACÁ VANEGAS, PMP®

Avenida Calle 68 Sur 70 D 71 Torre 2 Apto 1601, Bogotá D.C.

301 3365962 / 7786844
danielbojaca@gmail.com

PERFIL PROFESIONAL

Ingeniero en redes de computadores con formación en gerencia de proyectos de

TI. Experiencia en gestión de proyectos y requerimientos de negocio realizando
actividades de planeación, ejecución, monitoreo y control sobre los entregables,
gestión de stakeholders, cronogramas, presupuestos y riesgos. Con fortalezas
como: orientación a resultados, trabajo en equipo, adaptabilidad al cambio,
responsable y comprometido con los compromisos adquiridos.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

ATH - A Toda Hora S.A.

Gestor de Requerimientos del Negocio.
Enero 2014 – Septiembre 2015

Gestión de proyectos y requerimientos de negocio de los Bancos del Grupo Aval

realizando seguimiento y control a los planes de trabajo, presupuesto y gestión de
riesgos con el fin de lograr la satisfacción del cliente y mantenerlo informado sobre
el avance de las solicitudes.

Proyectos y requerimientos gestionados:

 Planeación ejecución y cierre de la fase I del proyecto portal de libranzas

del Banco de Occidente cuyo objetivo era la entrega de una estimación de
tiempo y costo para la implementación.
 Planeación, ejecución y seguimiento de un nuevo servicio para permitir a
los clientes del Banco Popular el retiro de efectivo sin tarjeta en la red de
cajeros automáticos de ATH.

 Planeación, ejecución, seguimiento y cierre de una funcionalidad de

evidente interno para confirmación de información de clientes del Banco AV
Villas en su portal web.
ATH - A Toda Hora S.A.
Gestor de proyectos.
Julio 2012 – Diciembre 2013

Gerente de proyectos responsable de la gestión de stakeholders, tiempo, alcance,

costo, calidad, recursos humanos, riesgos y contrataciones, y del seguimiento a la
ejecución y control de los entregables.

Proyectos gestionados:

 Integración reclamos Aval: Planeación, ejecución y seguimiento de un

sistema que permite el intercambio de información de PQRs entre los
CRMs de los bancos del Grupo Aval.

 FacilPass: Planeación, ejecución, seguimiento y cierre de implementación

de servicios para permitir el pago de peajes sin usar efectivo realizando
débito a las cuentas de los clientes de bancos del Grupo Aval.

 Alertas Móviles: Planeación, ejecución, seguimiento y cierre del cambio de

integrador que permite la entrega de alertas y notificaciones SMSs a los
clientes de los bancos del Grupo Aval.

 Transferencias Empresariales: Planeación, ejecución, seguimiento y cierre

de la fase I para la implementación de una cámara de compensación Aval.

ATH - A Toda Hora S.A.

Analista de desarrollo Senior.
Mayo 2010 – Junio 2012

Líder técnico proyecto de compensación y conciliación de las transacciones de

cajeros, POS, CNBs tradicionales y corresponsales bancarios Grupo Éxito para los
Bancos del Grupo Aval, coordinador de actividades de recursos de outsourcing y
propios de ATH, reporte de avance de tiempo, alcance, costo y riesgos de
proyectos del área de BackOffice a la PMO de la organización.

ATH - A Toda Hora S.A.

Analista de desarrollo.
Octubre 2008 – Mayo 2010

Análisis, diseño y desarrollo de software para el cuadre de cajeros automáticos y

compensación entre entidades del grupo aval. Proyecto Sistema Único.
Soluciones informáticas
Ingeniero de desarrollo.
Octubre 2006 – Octubre 2008

Análisis, diseño y desarrollo de aplicaciones para proyecto con la secretaria de

salud del Meta

FORMACIÓN ACADÉMICA

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS DE SISTEMAS

Universidad del Rosario
Facultad de Administración
Bogotá, Mayo de 2011

Ingeniería en Redes de Computadores

Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Facultad tecnológica
Bogotá, Agosto de 2008

TECNOLOGÍA EN SISTEMATIZACIÓN DE DATOS

Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Facultad tecnológica
Bogotá, 2004

OTROS ESTUDIOS

Certificaciones

Project management professional PMP®

Project Management Institute
PMP® ID 1628921
Julio de 2013

Cursos de actualización

Planeación, programación y control de proyectos en Microsoft Project® con

enfoque PMI
Fundación de egresados Universidad Distrital - R.E.P. PMI
Bogotá, Septiembre de 2015

Casos de uso 2.0: hacia la especificación para desarrollo ágil

Asociación colombiana de ingenieros de sistemas
Bogotá, Junio de 2015

Nota: las referencias y certificados disponibles a solicitud del interesado.