Cultura de Calidad en Industrias de Software 49

 
Tabla 4. Elementos de los factores de un modelo de empresario exitoso.

RASGOS PERSONALES  TRAYECTORIA  ACTITUDES PAPEL 

EMPRESARIAL  ORGANIZACIONAL 
• El empresario ha • Posee buenos • Se ocupa • Establece que el
heredado una cultura conocimiento e permanentemente personal participe
de estudio y de intuición en el de comprender al en forma activa en
actividad empresarial, manejo de recursos cliente y al la planeación.
de la familia, el humanos, mercado, para • Actúa con base en
trabajo o de su materiales y responder a sus empoderamiento y
institución educativa. económicos. necesidades y equipos de trabajo,
• Tiene un especial • Sabe trabajar con expectativas en el respetando los
hábito de trabajo, todo tipo de corto y largo acuerdos de grupo.
gusto por personal, lo cual lo plazo. • Trabaja con base
desempeñarlo y por hace apto para • Busca establecer en relaciones
las responsabilidades aprender idiomas, relaciones de laborales formales
que entraña; culturas y confianza con e informales según
• Prefiere dirigir que costumbres clientes, sea necesario, con
ser dirigido, con diferentes. proveedores, equipos flexibles,
autodirección, • Se capacita y trabajadores y ágiles, transitorios.
autocontrol, alto actualiza socios. • Para mantener la
grado de imaginación, constantemente, • Está al pendiente calidad, consigue
ingenio y creatividad. con el fin diseñar de atender con el compromiso de
• Sus valores son: mejores estrategias rapidez los los empleados para
responsabilidad, y de obtener problemas asegurar la mejora
compromiso, conocimientos emergentes. continua.
responsabilidad técnicos sobre su • Se propone • Labora con una
social, respeto, área, así como motivar siempre a organización en
honestidad, justicia, conocimientos los empleados, con torno a la cadena
lealtad. básicos de base en incentivos de valor.
• Le gustan los desafíos administración y de acuerdo con los • Busca nichos
y por tanto, enfrentar de cultura resultados donde pueda ser el
riesgos y trabajar en organizacional. alcanzados. mejor.
ambientes • Planea • Es flexible para • Se vincula
cambiantes. estratégicamente a adaptarse a fuertemente con
• Es emprendedor, corto y largo exigencias los sectores
innovador y plazo. ambientales, sobre dinámicos de la
disciplinado. • Busca la todo cuando se industria, sector
innovación trata de alianzas académico y
tecnológica de su estratégicas. cooperación
empresa. • Divulga la cultura tecnológica. Está
• Invierte en participativa y inscrito y trabaja
educación y democrática con con algún cluster o
tecnología con palabras y con el asociación de la
energía, pero al ejemplo. localidad.
mismo tiempo con • Lucha
prudencia. constantemente
por lograr la
competitividad en
los precios,
innovación,
calidad,
flexibilidad y
especialización.
Fuente: Elaboración propia