LA PLANEACION Y ORGANIZACIÓN

KARINA TATIANA TORRES RUIZ

DOC: Magda Alejandra Martínez Daza

DIRECCIÓN Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS

VALEDUPAR – CESAR
20 – 05 – 2018
ASTURIAS
 Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.

a) Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los

números, mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido
a su habilidad para vender. R// (principio de división del trabajo)

b) María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de

responsabilidad ha pasado a ser más importante. R// (principio de jerarquía o
cadena escalar)

c) El único jefe de Carlos es Pablo. R// (principio de unidad de mando)

d) Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad

emana del jefe Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su
responsabilidad frente a Pablo. R// (principio de autoridad y responsabilidad)

Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones

administrativas de la empresa.

Concepto Función administrativa de la empresa

Capital Recursos Financieros

Producción bienes o servicios Recursos de Materiales

Reclutamiento de personal Recursos Humanos

Dirección de Ventas Recursos de Mercadeos

Finanzas Recursos Financieros

Función de recursos humanos Recursos Humanos

Planes de compensación Recursos Humanos

Dirección de Marketing Recursos de mercadeos

Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de
la planeación.

 Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización

racional de los recursos.
 Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más
no los elimina.
 Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten,
con las mayores garantías de éxito.
 Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán
de lograr y mejorar las cosas.
 Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.

Los elementos del proceso de organización administrativa son:

a) Capital, desarrollo, y resultado.

b) Insumos, proceso, y producto.
c) Insumos, desarrollo, y resultado.
d) Insumos, proceso, y resultado.

¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización

administrativa?

a) Generar sinergia entre procesos.

b) Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes planes
establecidos.
c) Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y aptitudes
del personal.
d) Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa.
BIOGRAFIA

Wikipedia Enciclopedia Libre

Fundamento de Administración